02 格力海外市場銷售地區(格力在世界排名第幾)

而至于格力與三菱、大金還有多少差距，我只想說差距并不大，甚至可以說在某些方面格力已經做到了超越。畢竟對于格力而言，這么多年的技術 探索 真的不是沒有進步，而且他的發展也是大家有目共睹的。

所以，現在的格力在空調領域也是很有地位的。不說是領先全球，也絕對在世界一流水準，這么多年的技術發展，格力是真的把技術做到了精湛。從最初的借用技術，到現在的自主研發，格力的發展真的是可圈可點。

格力空調的質量很好的，但是說和三菱大金差距，大金的我沒用過，但三菱原裝進口空調我是用過的，而且是110V空調，買回來后還專門配個變壓轉換器，格力空調我也買過，就我自己的體驗感來說，三菱空調的制冷速度略略勝一籌，但三菱空調的靜音要比格力好很多，價格方面三菱和大金也是比格力貴一截

空調分家用空調和工業空調兩大類。家用空調機按照功率大小分微型家用空調，像針對蚊帳用的，x寶有，有興趣的網友可以搜索一下。普通家用空調里有窗機和分體式空調機，還有就是家用中央空調機和酒店醫院類用大型中央空調機組。工業用空調機有機床類設備用和大型冷庫用空調機組，和 汽車 和機車類用空調機。

目前酒店醫院類的大型的空調機組，以湖南的遠大為世界最強，超過日本，還有國產的雙良等。

乘用車空調機目前以法國法雷奧和日本的日產和日立等為主，這個類型和上面的空調機和機車空調機，不在本次討論之列。

格力目前涉足的是家用空調機，強項是小功率和中型功率空調機，其家用中央空調機也是近些年格力發力的領域，在低端的家用領域有很強的競爭力，特點是性價比高，制造技術和安裝技術也都可以滿足一般家庭需要。在大型別墅有地下室等有制冷制熱除濕換氣改善水質等高要求的場合，日本的大金三菱等家用空調中央機，由于其進入市場早設計安裝經驗豐富網點分布多等原因，在市場上擁有先發優勢，占有高市場率，這是目前不可規避的問題，隨著時間的延長，格力電器在這方面的制造和安裝積累經驗的豐富，我相信是逐漸可以追上日本的，超過也是有可能的，具體時間這個無法預測

格力在世界排名第幾?

銷量突破千萬臺格力稱雄世界

銷量突破1000萬臺 銷售額超過182億元

06年4月11日，格力電器發布了2005年年報。年報顯示，面對激烈的競爭環境，格力電器始終堅持走以質量取勝的道路，堅持誠信經營的理念，堅持市場份額與經濟效益并重的原則，堅持同經銷商、供應商共建雙贏的發展模式，依靠自主創新，再一次實現了快速發展，取得了可喜的業績。2005年全年實現銷售收入182．48億元，比上年增長31．92％，實現利潤5．10億元，比上年增長21．11％，凈資產收益率達18．68％，取得了良好的經濟效益，進一步鞏固了行業領先地位。

此前格力電器已經宣布，2005年格力家用空調的全球銷量已經突破了1000萬臺，根據在全球空調行業頗具權威性的日本《JARN》雜志和日本知名的調查機構富士經濟的相關統計數據表明，格力家用空調無論是產量還是銷量均位居全球領先地位。這表明，格力電器制定的“2005年沖擊世界冠軍”的目標已經順利實現。 市場集中度提高，內銷遙遙領先

2005年，受房地產調控政策實施、電力供應緊張、能效標識制度實施等多種因素的影響，空調行業各品牌的競爭異常激烈，空調材料成本繼續上升，國內空調市場比較平穩，甚至有機構和專家分析，國內空調市場總量已經首次出現了小幅下滑。受到上述種種不利因素的影響，眾多中小空調企業舉步維艱，就連不少知名的空調品牌也感受到了前所未有的壓力。

然而，“整體市場不增長，不排除個別企業有大的增長，大多數企業倍感壓力，并不能妨礙個別企業脫穎而出”，格力電器董事長朱江洪表示。格力電器顯然就是這樣的“另類”，并在內銷上遙遙領先。2005年，格力空調的銷售額比排名第二位的空調品牌高出了近30億元。而在國內銷售量上，格力空調比排名第二位的空調品牌已高出近1倍。

業內人士分析，這主要得益于格力電器一貫堅持品質至上和技術創新，及由此而來的空調市場集中度的提高。2005年，格力空調實施了“6年免費包修”的服務政策，此舉彰顯了對自身品質提升和進步的信心，也大大提高了空調行業的競爭門檻。與此同時，格力電器相繼在“節能王子”、離心式中央空調、超低溫數碼多聯中央空調等產品和核心技術上取得突破，打破日美企業對空調核心技術的壟斷，從而進一步推翻了空調“同質論”和“無核心技術論”。

分析人士指出，隨著品質和技術門檻提高而來的市場集中度的提高，格力電器在未來的競爭中將繼續受益。

國際市場看好，外銷勁增59％

與此同時，格力電器2005年報顯示，該公司去年在海外市場銷售收入達35．73億元，同比增長59％，并占到總收入的近20％。這表明，具備技術和品質優勢的格力電器已經越來越受到國際市場客戶和消費者的青睞，國際市場顯然已經成為格力電器業績增長的一大亮點。

近年來，在國際市場上，除了與國際知名品牌加大合作力度外，格力電器還加大了“格力”自主品牌出口的力度。目前已經將格力牌產品成功打入英國、法國、巴西、俄羅斯、澳大利亞、菲律賓、沙特、印度等40多個國家和地區，自主品牌出口占公司出口總量的比例接近1／3。

格力電器在征戰國際市場中已經取得了豐富經驗并不斷創新。今年3月27日，巴基斯坦格力空調生產基地正式投入使用，并實現批量生產。這是繼南美巴西之后，格力空調生產基地在第二個海外市場落戶。該基地全部生產“格力”品牌的空調產品，年產量規模達10萬臺（套），是目前巴基斯坦產能規模最大的空調生產基地之一。該生產基地預計每年可相應增加空調散件出口2000萬美元左右，同時，“格力”品牌空調在巴基斯坦的市場占有率將達到15％以上。

長期從事中國企業國際化道路研究的專家分析，此舉是中國企業在“走出去”和國際化道路上的一大創新，在確保無風險的前提下，此舉將使格力電器在未來的國際市場上保持良好的競爭優勢，取得更大的市場份額。 產業鏈日趨完善，未來競爭優勢更明顯

4月11日，格力電器還公布了六屆十五次董事會決議公告。公告稱，該公司董事會已經通過了《關于投資電機配套項目的議案》，將投資1．5億元興建年產能達1500萬臺的電機配套廠，其中塑封電機年產能650萬臺，鐵殼電機年產能800萬臺，商用電機年產能50萬臺。項目達產以后，該公司電機自給率將達50％，可徹底解決電機配套問題。

此舉表明，格力電器在構建和完善產業鏈上又邁出了重大的步伐。此前，格力電器已經在珠海斗門投資超過4．5億元，從國外引進目前國際最先進的壓縮機生產設備，使其控股子公司珠海凌達壓縮機有限公司年產能力新增240萬套。該項目2005年已經建成投產，目前，格力電器的壓縮機產能已經突破了500萬臺套。

知名證券分析師表示，壓縮機、電機等產業鏈的不斷完善，不僅有利于降低成本、提高效益，更有利于技術和品質的控制，這將為格力電器的未來發展構建強大的競爭優勢。

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