02 浙建集團海外部廣西分公司(第二次鴉片戰爭開戰背景)

泰等一系列新媒體的并購，互聯網新媒體生態版圖逐步凸顯。此外，鳳凰傳媒入股 PPTV和學科網，博瑞傳播完成對漫游谷等項目的并購，傳統企業積極向網絡游戲、網絡文學、網絡視頻、手機游戲等新興領域拓展。

為推進國有文化資本投資運營，北京、吉林、甘肅等地成立了不同形式的文化投資控股集團，作為資本運營主體，推動文化投融資。

一些企業還發起成立文化產業主題投資基金等金融實體，深化文化與金融融合，拓展發展視野和領域，如中央企業中中國財經出版傳媒集團發起的中投中財音樂產業基金、游戲產業基金，地方企業中浙江日報報業集團發起的東方星空文化產業基金等。目前，絕大多數國有控股文化上市公司都涉足了股權投資業務，股權投資已成為一些國有文化企業新的利潤增長點。

推動“雙效統一”，發展混合所有制經濟，上市迎來新一輪熱潮

2015 年，中辦、國辦印發推動國有文化企業“雙效統一”的指導意見，完善“雙效統一”的體制機制，“雙效統一”成為國有文化企業改革發展的一個核心環節。上海文廣集團對所控股的百視通和東方明珠兩家上市公司進行重組，實現了A股市場兩家文化類上市公司首度換股合并，重組完成后的新上市公司在國有文化企業間率先推出股權激勵計劃，并在股權激勵計劃中設置了政治導向指標、受眾反應指標、社會影響指標，在社會效益方面提出具體要求，為國有企業在相關操作中實現“雙效統一”提供了借鑒。

受政策驅動和消費者需求拉動等多重因素影響，文化產業引起了民營資本的廣泛關注，與國有企業合資合作成為許多民營企業推進文化領域投資的戰略選擇。在資本運作推進過程中，一些國有文化企業通過股權多元改造，發展成為混合所有制企業。一方面，一些國有文化企業對民營文化企業進行參股控股，2015年人民文學出版社收購具有版權、策劃和市場運營優勢的民營文化企業九久讀書人，豐富業務板塊，拓展發展空間；皖新傳媒收購知名民營財經出版機構——藍獅子文化，實現由圖書發行向產業鏈上游內容出版領域的延伸。另一方面，一些國有文化企業在政策允許范圍內積極引入民營資本進行重組，華數傳媒向云溪投資定向發行 20% 的股份，募集資金 65 億元，推動公司進一步創新產品、內容和技術服務。國有資本與各類社會資本的融合發展，使國有文化資本具有了調動和組織社會資本的功能，放大了自己的操作空間和操作能量，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進，也為國有文化企業改革發展提供了倒逼機制。

2015—2016 年，國有文化企業迎來新一輪上市熱潮，兩年間共有 12 家國有文化企業通過直接或間接方式成功上市。特別是在2016年，僅8 月份就有 5 家企業 IPO 上市，全年共有7 家企業成功上市，創下歷年國有文化企業上市數量之最。同時，上市中又涌現了一些在細分行業和地域范圍具有創新意義的探索實踐，成為文化體制改革的階段性成果的重要標志，如中國電影是首家全產業鏈上市的電影企業，廣西廣電是 5 個少數民族自治區首家上市的文化企業，城市傳媒是首家上市的副省級城市出版傳媒企業，讀者傳媒是 A 股市場中唯一擁有著名期刊品牌的概念股。在影視制作領域市場競爭不斷加劇的背景下，這一階段廣播影視類企業上市進程加快，特別是中國電影、上海電影、幸福藍海等影視制作企業的成功上市，為加快國有影視企業發展、深化制播分離改革、提高影視制作單位內容生產力提供了示范和借鑒，其后續發展和帶動效應也被廣泛期待。

國有文化企業資本運作展望

截至 2016 年底，我國 A 股市場共有國有控股文化上市公司 40 家，總股本合計 517 億股，總市值合計約 8000 億元。自對接資本市場以來，傳統資本運作的主要形式，國有文化企業都已有涉足，資本市場對提高文化資源配置效率的支撐作用日益突顯，國有文化企業多層次資本運作體系不斷完善。一些轉制企業在數年時間內實現了“事業單位—產品經營—資本經營”的跨越，這在我國企業改革發展史上并不多見。特別是較早上市的一些企業，依托資本市場的支持，創新經營機制，拓展融資渠道，形成了市場相對優勢。國有文化資本的市場化流動重組，促進了國有文化資產保值增值，提高了國有文化企業規模化、集約化水平，為解放和發展文化生產力、推動國有文化企業做大做強注入了新的勢能。當前，國有文化企業發展面臨難得的歷史機遇，也面對更為激烈的市場競爭，作為企業發展壯大的助推器，國有文化企業資本運作也被寄予新的更高期待。

助力國有文化企業轉型升級。近年來，基于互聯網技術的新興文化業態迅速崛起，打破了傳統文化機構主導的生產和傳播邏輯，推動文化產業結構不斷升級。近幾年國有文化企業對新興業態的并購已成為外部擴張的重要路徑，IPO 融資及上市后再融資的項目，絕大部分也都與數字化轉型有關，如中影股份募集資金用于數字影院投資、數字放映推廣，讀者傳媒募集資金用于數字出版、信息化平臺建設等。 在快速發展的市場環境中，轉型升級仍是未來一段時間內傳統文化機構的戰略任務。2015年我國43 家報業集團中 31 家營業利潤出現虧損，較 2014 年增加 14 家。2016年我國電視廣告同比下降5.66%，第四季度有線電視用戶首次出現負增長。在產業格局深刻調整的背景下，依托資本市場支持提高自主創新能力，通過資本運作直接引入新興業態資源，將為國有文化企業縮短轉型升級周期、加快發展方式轉變注入新的動力。

助力國有文化企業適度多元經營。國有文化企業主要脫胎于經營性文化事業單位，按條塊設定業務領域，長期以來形成了單一經營的發展模式。文化生產具有突出的范圍經濟特征，對內容資源的多次的開發利用、獲取多重增值效應可在其產業運作中充分發揮。近年來，資本市場涌現了浙報傳媒入股唐人影視、鳳凰出版收購傳奇影業等一些混合并購案例，推進了國有文化企業多元經營。隨著數字技術、網絡技術和信息技術的深化發展，不同媒介間的關聯性與互換性進一步加強，行業間的業務交叉日益普遍，媒介融合已成為產業發展的潮流。在融合發展的市場格局中，跨媒體、跨行業重組將繼續向縱深推進，推動文化生產組織結構、產品結構的深層次創新與變革。當然，現階段國有文化企業多元經營應該是在核心產品與產業支撐下的有限相關多元，是把核心競爭力延伸到力所能及的范圍、不同業務的價值能夠共享共用的多元經營戰略。

助力國有文化企業走向海外。海外文化投資不僅具有資本增值的意義，而且還具有文化輸出的功能。長期以來，我國文化走出去是以版權貿易、產品輸出以及文化交流活動為主要形式，近年來，國有文化企業的資本輸出逐步活躍，通過跨國并購進入國際文化市場，如江蘇鳳凰教育出版社收購美國PIL公司童書業務資產，廣西師范大學出版社收購澳大利亞視覺出版集團等。未來一段時間，世界經濟調整周期還沒有結束，許多發達經濟體和新興經濟體為了吸引外來資金都將出臺一系列投資便利化措施。“一帶一路”戰略的實施，人民幣國際化的推進，也將為文化企業資本輸出提供更大空間。國有文化企業還可在海外資本運作的廣度和深度上進一步拓展，在跨國并購方面有更大的作為，成為文化資本輸出的重要推動力量，推動我國文化產業邁向更高發展水平。

為什么兩次鴉片戰爭這么久

一，侵略者大都是西方國家，路途遙遠，信息傳遞較緩

二，中國疆域廣大，海岸線綿長

三，中國政府的猶豫不絕，畏首畏尾

四，中國軍民的頑強抵抗

五，侵略者反復無常，狡猾多變，陰奉陽違

六，交通工具落后

第一次鴉片戰爭

1、1840、6－1841、1（定海、大沽、廣東戰事；所謂《穿鼻草約》；英軍強占香港島） 2、1841、1－1841、5（廣東戰事；《廣州和約》；三元里抗英） 3、1841、8－1842、8（廈門、浙東、長江戰事） 具體戰爭過程如下： 1839年9月4日，中英在九龍發生沖突，英軍首先開炮，英方參戰五艘非正規艦只；清軍出動三艘戰船，有岸炮支援。戰斗持續四個小時，雙方損失輕微。 1839年11月3日，中英穿鼻之戰，關天培率領的水師被擊退，英軍無人員傷亡。 1840年6月22日，英軍部分主力準備完畢，按計劃開始以主力北上舟山。只留少數艦船在虎門執行封鎖。 1840年6月28日，英國侵華軍后續部隊到達廣州海面，至此第一批侵華英軍到齊，共計海軍戰艦16艘，東印度公司武裝輪船4艘，地面部隊4000人，海陸合計7000左右。（另有輔助艦只）第一次鴉片戰爭 1840年6月30日，第一批英軍到達舟山。 1840年7月2日，英軍后續艦隊9艘（其中戰艦三艘）途徑廈門，英遠征軍司令命一艘戰艦向廈門官員遞交《致中國宰相書（副本）》，該艦駛入廈門南水道下錨。 1840年7月3日，駛入廈門南水道的英艦派翻譯駕小艇登岸送信，被清軍武力阻止，英戰艦則向岸上開炮，引發了一場小規模炮戰。（此役雙方損失輕微，上報到朝廷時變成了一場勝仗） 1840年7月5日，舟山海面英軍開始進攻定海，戰至黃昏，英軍停止進攻。 1840年7月6日晨，英軍攻入定海。定海知縣投水自盡，總兵張朝發已于昨日戰死。是役，清軍參戰僅1540人，傷、亡各僅13人。定海水師在九分鐘內覆沒，英軍所有艦船僅中彈三發，無人員傷亡。 1840年7月20日，定海失守的消息到達北京。 1840年8月11日，英軍抵達天津，并沿途留兵封鎖中國沿海。直隸總督琦善與英軍司令咨會，隨后將《致中國宰相書》進呈道光帝。 1840年8月19日，道光帝收到公文。道光帝本無戰心，又由于嚴重的誤譯，道光以為英軍此來是為了“申焚燒鴉片之冤”，所以道光帝允許為之伸冤，“以折服其心”（所以罷免了林則徐，但英方并無此要求）；拒絕賠償鴉片損失；拒絕割讓島嶼。并令其：“反棹南還，聽候辦理”。 英軍當然不肯答應，雙方繼續交涉。但由于翻譯和文化差異等諸多問題，雙方無實質進展。 1840年9月15日，英軍感到在北京地區作戰并無把握，季風也將結束，同意返航。要求到廣東繼續談判。 1840年9月28日，英艦隊回到舟山，得知先前留在定海的英軍疫病嚴重（至年底此處共計病死448人）。 1840年10月3日，道光派琦善南下廣東，“懷撫”英夷。 1840年11月25日，在舟山和浙江官員談判了一些日子后，不懂中國官場“潛規則”的懿律被當猴耍而不自知，發布了浙江停戰的命令，率英軍南下廣東（不久以后英軍就放棄定海）。 1840年11月29日，琦善到達廣州，中英廣州談判開始。但由于雙方開價差距懸殊，一開始就進入了扯皮階段。 1840年12月25日，道光帝收到琦善的第一期奏折，得知英人的要求如此過分（和南京條約的內容相似），下令備戰。 1840年12月30日，道光帝收到琦善第二期奏折，認為談判已無希望，下令琦善“勿得示弱”，同時命令川、湘、黔三省向廣東派援軍。 1841年1月6日，道光帝收到琦善第三期奏折，下嚴令：“逆夷要求過身……非情理可諭，即當大軍撻伐……逆夷再或投字帖，亦不準收受”， 同時重新啟用被革職的林則徐等。在談判期間，琦善不斷從廣東各地調兵至虎門，虎門兵力達到11000人。虎門也成為中國在鴉片戰爭中火力最強大的炮臺。 1841年1月7日，英軍發動進攻，虎門戰役開始。英軍攻占大角、沙角炮臺，并擊敗清軍水師。比起先前的表現，守軍作戰也很勇敢，共計戰死282人，受傷462人，沉沒戰船11艘，直至炮臺被打塌后才開始后退。英軍僅受傷38人。廣東虎門威遠炮臺 1841年1月8日，琦善要求重開談判，英軍同意，暫時停戰。此后一直在談判。 1841年1月26日，英軍強占香港，并要求割讓（香港仍有清軍）。 1841年1月30日，道光帝

很赞哦!（14217）