02 海南亞投國際貿易有限公司案件(紅牛是國際品牌還是中國的？)

6個國家的進口對蝦提起反傾銷立案調查訴訟申請，并聘請律師搜集證據

2002年春季，由于異常低溫，導致墨西哥灣野生對蝦捕獲量減少，過少的捕獲量意味著賺錢的機會較少，使美國南方蝦類產業長期以來面臨的生產下滑問題突顯出來

根據美國《1921年反傾銷法》的規定，在確定由于進口到美國的外國產品以低于或將要低于美國的價格，或者低于正常價值的價格銷售，造成美國某一產業可能受到損害或該行業的建立受到阻礙時，財政部長可以發布裁決公告

如果購買價格或出口商銷售價格低于外國市場價格（在不存在可比市場價格時，低于生產成本），就應該對出口商征收相當于這些差額的特殊反傾銷稅

2002年7月，美國對蝦加工商也加入到“南方蝦業聯盟”，該聯盟的企業總數達到217家，使涉案產品的范圍從原料蝦擴大至對蝦加工品

2000年，由西弗吉尼亞聯邦參議員羅伯特·伯德提出并獲通過的《伯德修正案》允許將關稅收入補貼給最先提出傾銷訴訟的美國企業

2001～2003年，美國向提起傾銷訴訟的美國企業補貼了8億美元

有關業界人士預計，在本次蝦反傾銷案中，即使僅對目前50%的六國進口蝦數量征收15%的反傾銷稅，關稅總額也將達到1

8億美元

按此計算，參與和積極支持本次反傾銷訴訟案的217家捕蝦業者，每家可從征收的反傾銷稅中平均分得82

9萬美元的補償金

這就是美國企業積極申訴的重要原因

2003年8月8日，美國“南方蝦業聯盟”決定向美國國際貿易委員會申請對進口蝦進行調查，對以中國為首，包括巴西、泰國、委內瑞拉等12個對蝦出口國提起反傾銷訴訟

2003年，美國聯邦政府以救災款（disaster assistance）的名義資助國內捕蝦業者3500萬美元

2003年12月31日，美國“南方蝦業聯盟”，正式致函美國國際貿易委員會，要求對亞洲和拉美幾個國家的冷凍和罐裝暖水蝦征收25

76%～63

68%的反傾銷稅，稱“由于外國蝦養殖業者的不公平競爭，美國捕蝦者和蝦加工者已經不能維持基本的生產，正處于全行業虧損的境地”

該聯盟提供的數字顯示，2000～2002年，由于進口蝦急劇增長，導致美國蝦加工企業大量裁員，兩年間蝦捕撈產值從12

5億美元降至5

6億美元，下降了50%以上

在墨西哥灣沿岸的一些港口，捕撈蝦的港口交貨價約為3

3美元/磅，比兩年前低了近50%

路易斯安那州政府將35萬美元的聯邦資金撥付給參與提出反傾銷訴求的蝦捕撈企業用以支付律師費用，該州的一些官員公開力勸蝦捕撈業者向聯邦政府申請《伯德修正案》資金

2004年1月4日，美國國際貿易委員會發布公告，啟動對原產于中國、巴西、厄瓜多爾、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦的產業損害調查程序

涉案產品海關編碼為03061300、16052010

2004年1月21日，美國國際貿易委員會舉行聽證會，聽取支持征稅方和反對征稅方為時1小時的陳述

2004年2月17日，美國國際貿易委員會初裁認定，原產于巴西、中國、泰國、印度、越南、厄瓜多爾的冷凍和罐裝暖水蝦損害了美國以海洋捕撈為主的蝦產業，建議對上述國家的蝦產品征收高額反傾銷稅

2004年7月6日，美國商務部發布公告，對原產于中國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦作出反傾銷初裁：除中國湛江國聯水產品有限公司外，中國暖水蝦生產商和出口商的傾銷幅度為7

67%～112

81%；越南暖水蝦生產商和出口商的傾銷幅度為12

11%～93

13%

7月同期，美國國家海洋漁業服務署以宣傳野生捕撈蝦的營銷費用的名義資助“南方蝦業聯盟”400萬美元

2005年1月6日，美國國際貿易委員會對原產于巴西、中國、厄瓜多爾、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦作出產業損害終裁：原產于上述六國的冷凍暖水蝦對美國國內產業造成了實質性損害；原產于中國、泰國和越南的罐裝暖水蝦沒有對美國國內產業造成損害；原產于巴西、厄瓜多爾和印度的罐裝暖水蝦屬于微量

2005年1月26日，美國商務部發布公告，修改此前作出的對原產于中國、巴西、厄瓜多爾、印度、泰國和越南的冷凍和罐裝暖水蝦的反傾銷終裁結果并發布反傾銷征稅令

美國商務部在修訂后的裁決中沒有將罐裝暖水蝦包含在征稅范圍之內

其中，我國應訴企業中獲得單獨稅率的企業為39家，占總數的73

58%，比初裁增加了18家；未獲得單獨稅率的企業14家，占總數的26

41%

獲得單獨稅率的企業平均稅率為53

68%

平均稅率與初裁變化不大

湛江國聯水產品有限公司的單獨稅率被重新確定為0

0676%

我國53家應訴企業中，廣東25家、浙江18家、山東2家、海南2家、上海2家、河南1家、香港1家、遼寧1家

應訴企業占我國對蝦出口企業總數的51%

也就是說，有49%的企業沒有應訴，而較長期地放棄了美國蝦產品市場

2005年4月21日，美國商務部反傾銷執行辦公室公布了非市場經濟國家反傾銷單獨稅率申請模板和所需證明文件

美國商務部認定，中國、越南、烏克蘭、白俄羅斯、摩爾多瓦、阿塞拜疆、格魯吉亞、亞美尼亞、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦和烏茲別克斯坦為非市場經濟國家

非市場經濟國家的出口商只有在法律和事實上提供充足的證據說明出口活動不受政府控制，才可以獲得單獨的傾銷幅度

政府在事實上未對出口活動進行控制通常取決于以下4個因素：（1）每個出口商是否未在政府的控制下、未經政府授權單獨制定出口價格；（2）每個出口商是否根據銷售情況獨立作出有關利潤分配和融資的決定；（3）每個出口商是否有權進行談判、簽署合同和其他協議；（4）每個出口商是否在確定管理層方面享有自主權

在進行上述檢驗后，應訴企業可以申請單獨稅率

實際上，正是由于我國被美國認為是非市場經濟國家，在蝦產品反傾銷案中，所受到的傷害也最大

2005年4月25日，美國商務部法律顧問Theodore Kassinger同來訪的印度商務部領導人Elan買粉絲an和Menon會談之后，美國國際貿易委員會決定重新考慮對印度和泰國這兩個受到海嘯侵害的國家執行反傾銷稅

案件至此已經全部明朗

在被調查的6個國家中，印度和泰國這兩個養蝦大國很可能將被終止調查

巴西和厄瓜多爾的絕大多數企業仍然可以向美國出口冷凍蝦

越南有4家企業可以向美國出口對蝦

中國有1家企業可以向美國出口對蝦

美國對中國和越南基本關閉了蝦市場的大門

中國是本次案件所受影響最嚴重的國家

原因在于，泰國對蝦始終在美國市場占有率第一，而又可能被終止調查

厄瓜多爾近水樓臺，生產及運輸成本最低，且稅率最低

當然還有許多沒有受到反傾銷調查的國家，如印尼、孟加拉國、墨西哥、馬達加斯加、委內瑞拉、阿根廷、智利、加拿大、洪都拉斯、圭亞那等近40個國家

有報道稱，墨西哥能夠躲過此劫原因在于，他們為美國南方蝦業聯盟提供了130萬美元的訴訟費用

受到本次案件影響，我國將損失2億美元/年的產品價值——“產品貢獻額”

即，產品所需設備的折舊、利息、管理費、勞動力工資、利潤和稅收等

由于對蝦龍頭企業數量劇減，一大批對蝦養殖戶也開始轉產

很長一段時間，從我國南方到北方的南美白蝦養殖熱、加工熱、出口熱被就此節制

但是，由此帶來了更為嚴重的問題：我國由此而出現的剩余勞動力、剩余水面、剩余生產力又都投入到已經明顯過剩的羅非魚的養殖、加工和出口之中

當水產品出口中的第一品牌對蝦出口受阻后，緊接著我們又用自己的手把羅非魚（很多華人稱之為吳郭魚）推向反傾銷的風口浪尖

紅牛是國際品牌還是中國的？

紅牛來自泰國，是國際品牌。

白鷺的外形及生活習性？

白鷺中型涉禽，體長52～68厘米。喙、腳較長，黑色，趾黃綠色，頸甚長，全身白色。繁殖期枕部著生兩根狹長而軟的矛狀飾羽。背和前頸亦著生長的蓑羽。生活習性：喜集群，常呈3～5只或10余只的小群活動于水邊淺水處。晚上在棲息地集成數十、數百、甚至上千只的大群，白天則分散成小群活動。

白鷺以各種小魚、黃鱔、泥鰍、蛙、蝦、水蛭、蜻蜓幼蟲、螻蛄、蟋蟀、螞蟻、蠐螬、鞘翅目及鱗翅目幼蟲、水生昆蟲等動物性食物為食，也吃少量谷物等植物性食物。

白天覓食，晚上休息。常飛至離棲息地數里至數十里的水域岸邊淺水處涉水覓食，有時亦守候在一定地方等待食物和跟隨牛群活動或在附近草地上覓食，偶爾也見棲息于牛背上和啄食牛身上的寄生蟲。 

擴展資料

白鷺國內分布：分布于長江以南各省，西至四川中部峨嵋、雅安、西昌、貴州、北達陜西南部、河南南部，南至云南西雙版納、廣西、廣東、福建、海南島和臺灣，偶見于甘肅蘭州、山東威海、濰坊、青島和北京。

國外分布：分布于非洲、歐洲南部和中部，往東到土耳其斯坦、小亞細亞、伊朗、中亞和日本，往南到印度、中南半島國家、斯里蘭卡、印度尼西亞、新幾內亞、澳大利亞、馬達加斯加和南非開普省。

繁殖期是3～7月。在進入繁殖前1個月已成對。通常結群營巢于高大的樹上，甚至有多達200多對的白鷺和150對夜鷺同時在一棵大的黃桷樹上營巢 。

巢距地高15～20米。營巢由雌雄鳥共同進行，雌鳥留在巢邊，雄鳥外出覓找巢材，運回后交雌鳥筑巢，有時亦就近強占同一樹上的喜鵲巢，將巢拆掉來營建自己的巢。巢呈淺盤狀，結構較簡陋，由枯樹枝、草莖和草葉構成，亦有在蘆葦叢中地上和灌木上營巢的。

紅牛是哪個國家產的飲料？

紅牛是由泰國商人許書標(籍貫海南文昌）于1966年在曼谷創立的功能飲料品牌，目前在奧地利、泰國、中國、越南等地生產，全球120多個國家和地區銷售

紅牛公司在中國內地共有三個工廠海南海口，北京懷柔，湖北咸寧

但由于各地飲料標準不一樣，各地的紅牛配方不盡相同

歐洲版的紅牛屬于含碳酸性軟飲料的一種，其還有多種營養素和咖啡因，因此常被用作提神甚至健身的飲料使用，但以泰國為主的亞洲國家銷售的紅牛，則不屬于傳統的提神飲料

紅牛功能飲料源于泰國，至今已有40年之行銷歷史，憑著卓著的品質和功能，產品行銷全球140個國家和地區，憑借著強勁的實力和信譽，“紅牛”創造了非凡的業績，成為世界銷量第一的功能飲料，2006年在全球年銷量達40億罐

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