02 海南自由貿易港補貼怎么領(2025年后海南封島意味著什么)

地增加人才的落戶選擇，各類高層次人才、碩士畢業生、“雙一流”高校和海外留學歸國本科畢業生，以及擁有重大科研成果的創新人才、產品符合重點產業支持方向的創業人才可在海南任一城鎮落戶。

去年省政府印發了《海南省引進人才落戶實施辦法》，對人才落戶作了詳細的規定，這次行動計劃進一步增加了海外留學歸國人員的落戶內容，海外留學歸國的本科以上畢業生都可在我省任一城鎮落戶。

辦理途徑

為便于高校畢業生落戶，有2種辦理途徑——

其一是在海南落實工作單位的，可以將戶口落在本單位的集體戶口中，如果本單位沒有設立集體戶口，可以將戶口落在自己居住地所在的轄區派出所或社區集體戶口中。

其二是在省屬或海口市屬單位就業的，如本人沒有穩定住所（含租賃），且工作單位沒有設立集體戶口的，可以選擇將戶口落在已將個人檔案轉入的省、市公共就業服務機構畢業生集體戶口。

拔尖人才可享連續三年5000元/月租房補貼

一方面，對人才購房方面，《行動計劃》提出，對引進的各類人才自在海南落戶之日起，購買商品住宅，享受本地居民同等待遇，不受限購政策限制，這里也包括柔性引進的高層次人才。

第二個方面，在人才住房保障方面，引進的大師級、杰出人才、領軍人才，分別按照200平方米、180平方米、150平方米標準，提供免租金可拎包入住的人才公寓。在海南全職工作滿五年，贈予80%產權，滿八年贈予100%產權。

同時也為其他各類人才，提供連續三年房屋住房租賃補貼。其中，拔尖人才每個月5000元，其他類高層次人才每個月3000元，40歲以下的全日制碩士生每個月2000元，35歲以下的全日制本科生每個月1500元，按照這個標準發放住房補貼。

目前，省政府正根據百萬人才進海南行動計劃，研究起草人才安居工程具體意見，總的考慮是通過建設人才公寓、共有產權住房、限售商品房和租賃住房，通過多種形式，妥善解決好人才住房需求。

杰出人才直系親屬上學“一事一議”

《行動計劃》對于引進的高層次人才子女入學給予更加優惠政策，比如，對于全職引進的大師級人才、杰出人才子女入學可以采取“一事一議”方式予以解決，并將解決范圍擴大到直系親屬。也就是說，更便于引進的高端人才在做好工作的同時，照顧孫子女學習等。

最高可享受2萬元/人/年醫療保健服務

我省正在加緊完善高層次人才醫療服務機制，其中，將全職引進的大師級人才、杰出人才，納入省保健委醫療保健服務對象范圍，按照大師級人才每人每年2萬元，杰出人才每人每年1萬元的標準，享受由政府提供的相應層次的醫療保健服務待遇，保障金額將隨著經濟發展不斷提高。

其次，配偶及直系親屬還可以享受在全省三級醫院就醫綠色通道服務。

領軍人才享受就醫綠色通道的同時，還可享受年度健康體檢等服務；拔尖以上人才將享受政府統一購買的商業健康團體保險；柔性引進的大師級人才、杰出人才、領軍人才等也可以享受就醫綠色通道服務等。

外國人申請工作許可證年齡不設上限

海南建設全島自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港，必須吸引和使用一大批國際人才，《行動計劃》中提出了一系列舉措：

一是，規范服務管理，我省正在研究外國人在瓊工作服務管理辦法。

二是，提供辦證便利，符合我省經濟社會發展需要的人才，經省外國專家局確認后，可向我國駐外使領館辦理和申請人才R字簽證（R字簽證，頒發給中國需要的外國高層次人才和急需緊缺專門人才）。R字簽證可享受五年至十年多次入境，每次最長可達180天停留期。

如需辦理外國人來華許可證的，也可享受以下便利。包括辦理時限原則上，自正式受理之日起，兩個工作日辦結，最快可一個工作日辦結。

三是，放寬就業創業限制。將允許國內高校獲得碩士及以上學位的優秀外國留學生來瓊就業創業，對工作經驗不做硬性要求，允許外籍和港澳臺地區技術技能人員按規定在瓊就業和永久居留。

2025年后海南封島意味著什么

在這次的海南自貿港方案中明確了時間節點，2025年將要封關，海南從此與內地成為兩個〝世界〞，海南自貿港封關不單單是人、財、物的物理封關，五年的時間可以改變很多自貿港初期的發展格局。

封關意味著什么呢：

意味著人心的變化

政策無縫落地的嚴格監管

人脈搭建的機會成本

進出島的難易程度

身份角色的變化(自貿港建設者)

職位爭奪競爭加劇

商業布局的勝算概率

五年后的購房成本增加

商鋪、住宅與商用辦公的租賃成本上升

還有燃油車搖號的中簽概率更加渺茫

五年后新能源汽車配套設施完善會導致內地的燃油車進入海南可能會阻擋在廣東徐聞，說不定燃油車一律不準進島自駕游，必須島內租新能源汽車。都會在今年與五年后執行的政策有天壤之別。

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畢竟自貿港方案中表明了要外松內緊，面對二線區域要嚴管與監督，面對一線則能放就放，兩種區域不同的監管程度造成了很多不可預測的變化。

自貿港發展初期正是紅利井噴期，大把的紅利在于初期還沒那么多人進來搶食，很多人在猶豫，在思考，在評估利弊之后才會決定拋家舍業來到海南闖蕩，這個時期正是在島內收割紅利最好的時間點。

看看海南島內大批的基建項目成百上千，發展自貿港勢必從基建設施開始鋪墊，鋪路修橋，公共設施的建造服務業中新業態大批的進入海南布局，都會間接帶來很多機會，五年后封關和此刻的松散管理肯定差距之大。

畢竟剛開始很多城市管理者的思想和管理手段還很落后，還在探索和自我教育，市場的機會就是在初期還很放松，等五年后？看看海南住宅地產五年前的土地和現在的土地購買的難易對比就知道了，〝肥肉〞要早吃，晚了就只能喝湯甚至這碗湯在五年后的價格不菲。

不管是90年代的中國改革開放還是別的區域改革初期都有一群敢于吃螃蟹的勇敢者嘗到甜頭，拿到自己想要的資源，積累第一桶金或者經驗能力的提升。紅利不全是金錢的所獲，還有磨練了這批人的意志和堅韌，眼界和格局的提高。

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面對中國唯一的社會主義特色自貿港，此生怎么能錯過百年一遇的機會。五年后再決定來海南打拼那就屬于后知后覺了，五年內的政策和市場機遇理解多透徹，決定你未來能在海南自貿港發展中走多遠。

另外改革初期國家給的政策支持太大，很多管理者還處于懵圈階段，看看90年代的改革吃盡紅利的那批人都是敢想敢做，冒著風險去淘金，實現自己的目標。

各層面的人民公仆面對政策這么大，想吃透，理解全面，執行落地都需要時間和轉變思想，五年的時間足夠讓某些闖海人在海南闖出一片小天地，站穩腳跟，扎根海南。其實封關也是變相的封島，自貿港建設初期風險大必須采用封關來降低風險，明面上給予很多自由，背后一定采取外松內緊的監管方式。

政策的理解與執行程度和機遇的把握多少造成了不同人之間的差距，這也是為什么海南島內有小商小販，有企業家，有無往不利的商人，還有各行各業的打工者與高管。

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早來的優勢除了競爭壓力不大，還能過早的享受政府對產業支持的發展補貼資金，從而通過政府的補貼來孵化自己的項目，不斷的試錯，從而在五年后穩固海南市場，通過自貿港平臺滲透到內地市場。而且在前期隨著全國范圍的央企，國企還有外資企業和高管的入駐，加上消費能力高的人群來到初級的自貿港發展當中更需要相匹配的服務配套和產品，而五年之內也是最好的時期去占據這些高端企業和高消費客戶群的市場份額，形成護城河。

中國最“尷尬”的旅游城市，與三亞僅隔一海，為何沒有人愿意來呢？

 湛江被稱為中國最尷尬的旅游城市，那么為什么這樣說呢？因為它和三亞僅僅只隔了一個海，物價不貴，但是卻總是冷冷清清的沒有人來參觀。是因為景色不美?是因為衛生不好?還是因為住宿太貴？當然通通都不是，甚至它還曾經被領導人稱贊過。那么到底為什么導致了它的冷清？今天就讓我們來一起揭秘吧。

其實在國內從地位上來講，湛江還是非常占優勢的，它的地理位置也是極具優勢的。湛江是粵西和北部灣經濟圈的經濟中心，同時也是中國大陸通向大洋洲、非洲、歐洲和東南亞的港口城市，并且還是航程最短的港口城市。而且是1984年全中國首批十四個沿海開放城市之一。更重要的是，湛江還是中國海軍南海艦隊司令部的所在地。

按道理來講，湛江位于這么一個有優勢的地理位置，它的周圍大部分都是島嶼，地理位置極佳。而且無論寒冬還是酷暑，它的溫度都在23℃左右，而且當地的景色是十分值得觀賞的。還有更重要的一點就是這里的很多景點都是免費的。這就更讓人不理解了，為什么條件這么好卻很少有人過來參觀？

第一個原因就是三亞太過出名，風頭蓋過了湛江，畢竟面對第一和第二，人們往往會記得住第一，第二很快就會被忘記。這恰恰就利用了人們從眾的心理，所以一批又一批人爭先恐后的去三亞旅游。另一個方面游客之所以這么少很有可能就是湛江自身的原因了，因為他們宣傳效果不好，或者說沒有進行有效的宣傳，所以才導致游客稀少。

太平保險怎么樣

中國太平保險控股有限公司發布了截至2021年6月30日未經審計的中期財務業績。

2021年上半年，中國太平深入貫徹新發展理念，堅持價值導向，統籌疫情防控和業務發展。業務穩步發展，價值穩步增長，投資業績良好，生態圈建設步伐加快，綜合實力穩步提升，服務國家戰略扎實有效。上半年保費及保單費總收入1570億港元，同比增長14.5%；股東應占溢利51.13億港元，基本每股溢利1.423港元，分別上升77.7%及77.9%。截至2021年6月30日，集團總資產達12，990億港元，比上年末增長11.1%；股東在內含價值總額中的份額為56.46港元，較去年底上升6.6%。

國內保險業務穩中有進，質量同比有所提升。

2021年上半年，國內壽險原保費同比增長3.7%，太平人壽新業務價值同比增長41.7%，人民幣口徑同比增長29.1%，新業務價值率同比增長4.2個百分點，個險、銀保四項延續率指標保持行業領先。太平財險原保費收入同比增長4.0%，非車險保費收入同比增長38.3%，占比同比提高9.9個百分點，車險續保率同比提高2.8個百分點。太平養老集團長期職工福利保障業務同比增長30.2%，其中新繳費業務同比增長32.1%，企業年金新繳費同比增長29.2%，養老金管理資產余額超過6000億元，其中職業年金管理資產規模達到2000億元。

海外保險業務穩步增長，盈利能力增強。

2021年上半年，太平人壽(香港)原保費收入同比增長75.9%，價值貢獻提升，市場影響力持續提升。太平香港本地業務穩步發展，原保費收入同比增長3.7%，承保利潤水平同比優化。澳門保費收入繼續占據市場領先地位，綜合成本率達83.3%，承保表現優異。太平財險新加坡業務實現快速增長，原保費收入同比增長37.7%，綜合成本率88.4%。太平在印尼的承保保持優秀水平，綜合成本率75.9%，原保費收入同比增長18.7%。中資業務保持快速增長。太平再保險的財險和壽險再保險業務實現快速發展，保費收入同比增長20.3%，繼續保持承保利潤。

投資機制改革的結果表明，投資收益明顯提高。

截至2021年6月30日，集團投資資產達10，737億港元，較

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