02 深圳海外資本管理有限公司(深圳市前海國平資本管理有限公司，是國營企業嗎？)

利，但可以最大限度地將公司發展的風險轉移給顧問。

8。華夏基石”由參與《正略鈞策遭11名合伙人起訴 過度擴張陷迷途》起草的彭劍鋒教授創立，現已成為中國最大的管理買粉絲集團之一。華夏基石匯集了500多名顧問為海爾、東風汽車等企業服務，推動戰略轉型和組織變革。

9。埃森哲

埃森哲是管理買粉絲、信息技術和業務流程外包領域全球最大的跨國企業，在全球擁有110多個分支機構。埃森哲是少數幾家選擇上市的大型買粉絲公司之一。與麥肯錫、波士頓和貝恩的商業模式不同，埃森哲作為一家信息技術買粉絲公司的知識更加結構化，不依賴個人經驗，具有高度的標準化，上市可以迅速促進公司的擴張。

10。AMT

AMT成立于1998年。信息技術是中國最大的“管理信息技術”買粉絲和綜合服務機構，在管理買粉絲、信息服務、信息技術和服務外包四大領域提供專業服務。AMT在知識管理領域的買粉絲是先導。例如，AMT早期在招商證券和華潤集團的知識管理項目中取得了很多成績。AMT擁有2000多名客戶，其中70%與AMT建立了長期合作關系。

數據顯示麥肯錫30%的客戶是國有企業，包括石油和天然氣、技術和銀行業。貝恩表示，已向30多個不同行業的客戶提供買粉絲服務，包括金融服務、工業產品和服務、電信和高科技行業。波士頓買粉絲公司在過去5年里在大中華區有1000多個項目。

然而，風景無限的外國買粉絲公司也會在中國市場失敗。麥肯錫建議荷蘭合作銀行向非碳酸飲料市場發展，這導致了荷蘭合作銀行在碳酸飲料市場的衰落。此外，王府井百貨、康佳集團、時代集團等麥肯錫運營的一系列項目失敗后，輿論也嘩然。

經過多年的發展，許多中國企業已經放棄了“外國和尚能背誦更好的佛經”的想法。已經有越來越多的中國企業更傾向于聘請當地買粉絲公司作為顧問。因為企業數據甚至核心技術都需要對買粉絲公司開放，這可能會導致信息泄露。因此，政府也提倡管理買粉絲服務的本土化。同時，百思達、和君等國內大型管理買粉絲公司也愿意與企業合作，為管理買粉絲的本土化貢獻自己的智慧。

深圳國投資本管理有限公司電話是多少？

深圳國投資本管理有限公司聯系方式：公司電話0755-83360055，公司郵箱sunyaofei@glorint.買粉絲，該公司在愛企查共有7條聯系方式，其中有電話號碼2條。

公司介紹：

深圳國投資本管理有限公司是2014-03-04在廣東省深圳市福田區成立的責任有限公司，注冊地址位于深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務秘書有限公司)經營場所:深圳市福田區深南大道7888號東海國際中心B座14D。

深圳國投資本管理有限公司法定代表人孫耀飛，注冊資本11,000萬(元)，目前處于開業狀態。

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