02 深圳市瑪特貿易有限公司(工廠起名大全)

3.8.1倉庫規劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%）3.8.2產品碼放整齊，倉庫干凈、整潔（20%）

3.8.3人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%）3.8.4與其他相關部門配合緊密，溝通及時（20%）

3.8.5進銷存效率高，能及時、準確完成訂單需求，管理嚴格、到位（20%）4.責任區劃 4.1理貨組：

4.1.1退貨員：張麗均

責任區劃：退貨區，全部賽越、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員：吳越

責任區劃：全部用品區 4.1.3理貨員：尹歡歡

責任區劃：全部棉品區 4.1.4理貨員：丁慶雪

責任區劃：全部洗護、食品區 4.2配貨組

4.2.1配貨員：姜珊

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 4.2.2配貨員：劉傳英

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 4.2.3配貨員：王彥華

責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 4.3復檢組：

4.3.1復檢員：張麗麗

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）

4.3.2復檢員：張傳美

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）

4.3.3包裝員：（暫缺）責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）

4.4制單員：楊冬冬

責任區劃：復檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）

4.5電子商務專職人員：馬秀華

責任區劃：復檢區，全部網店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管：秦世宏

責任區劃：倉庫全部事務，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務

濟南賽越貿易發展有限公司

濟南貝貝瑪特有限公司

倉庫經理：匡濤

【篇3：制單員崗位職責】

深圳市歐達信通訊設備有限公司

審單員崗位職責

一、崗位職責

1.保證賬、卡的一致，確保各部門庫存數據的正確性；2.保證倉庫進出單據的準確性； 4.保證審核單據的有效準確性；

二、工作內容

1.審核erp系統內的倉庫進出單據，核對各部門庫存數據；2.每個月與倉管員核對一次賬務；

3.配合公司人員查詢各部門庫存數據；5.做好與其它人員的溝通和配合；

6.完成上級交辦的臨時工作；

4.配合公司的盤點工作，且查出并處理盤點出現的漏洞；

三、權力

1.盤點監督權；

2.各部門庫存數據維護權；

深圳市歐達信通訊設備有限公司

倉儲部

第6篇：制單員的崗位職責

制單員的崗位職責

【篇1：制單員工作職責】

制單員工作流程

制單員的主要工作是關于輔助生產車間管理物料單據，協助生產助理管理車間，配合生技部開展生產工作。

工作職責：

1.負責將領料數據輸入金蝶財務系統，負責輸單工作(新品錄入、特價單、調拔單、報損單、調價單、商品保質期等各種有效單據)檢查錄入數據的準確性；

2.負責及時更正采購部提供的商品數據信息；3.負責執行涉及本部門的工作流程；

4.負責保管各類原始單據,資料,準確及時地傳遞各類單據,報表資料；6.向生技部車間主管負責,并完成車間主管交辦的各項工作。 工作程序：

1.對生產車間范圍內由制單員經手的單據進行審核確認并簽字；

2.對單據管理過程中發現的問題，分析原因并提出有效地解決意見；3.對下列單據的跟蹤保管：1.領料單2.領料單3.辦公用品領用單 4.領料單的申請順序：派發生產任務---制單員制領料單---生產車間主管簽字---倉管員簽字---倉管員分派物資---生產車間主管核對物料---核對無誤倉管、車間主管簽字---領料完成。

5.領料單一式三份，分別有倉管、制單員、財務部負責保管。

【篇2：制單員崗位職責】

深圳市歐達信通訊設備有限公司

審單員崗位職責

一、崗位職責

1.保證賬、卡的一致，確保各部門庫存數據的正確性；2.保證倉庫進出單據的準確性； 4.保證審核單據的有效準確性；

3.保證盤點工作的順利進行與完成；二、工作內容

1.審核erp系統內的倉庫進出單據，核對各部門庫存數據；2.每個月與倉管員核對一次賬務； 3.配合公司人員查詢各部門庫存數據； 5.做好與其它人員的溝通和配合；

6.完成上級交辦的臨時工作；

4.配合公司的盤點工作，且查出并處理盤點出現的漏洞；

三、權力

1.盤點監督權；

2.各部門庫存數據維護權；

深圳市歐達信通訊設備有限公司

倉儲部

【篇3：制單員崗位職責】

制單員崗位職責:

1.負責輸單工作(新品錄入,特價單,調拔單,報損單,調

價單,商品保質期等各種有效單據),檢查錄入數據的準確性. 2.負責儲值卡開卡與充值工作

3.負責通過企信通向會員及供應商等發送信息工作.4.負責及時更正采購部提供的商品數據信息. 5.負責執行涉及本部門的工作流程 6.負責本部門制單員的頂崗工作

7.負責保管各類原始單據,資料,準確及時地傳遞各類

單據,報表資料

8.嚴格遵守資訊部崗位職責.

9.向資訊主任負責,并完成買粉絲主任交辦的各項工作.行政大樓標準化服務及考核細則

服務形象 精神面貌 服務態度及技巧 電話服務 服務效率 1.提高檢查消除火災隱患能力 2 提高組織撲救初期火災能力 3 提高組織人員疏散逃生能力 4 提高消防宣傳教育培訓能力

商業秘密的界定

1 公司財務數據 報表 2 門店營運數據 報表

3 公司采購合同和其它不便公開的公司 供應商資料 4 準備實施的重大促銷方案

5 其它由公司領導或部門經理認定的屬于商業秘密的文件資料等。 |

獎勵制度大多（50-500）除檢舉（10-500） 懲罰紀律處分大多（5-10）私帶及敗壞50-500

違反保密相關規定：大多（5-10）透露丟失辭退不上交（10-100）

第7篇：報關制單員崗位職責

報關制單員崗位職責

【篇1：3 報關錄入員崗位說明書】

崗位說明書

【篇2：報關行崗位職責和職位說明】

報關行崗位職責和職位說明

■報關預錄入員

一、崗位職責

1、嚴格遵守公司和部門的管理規章制度，包括考評制度和iso質量管理；

2、階段性提交《職工綜合能力考評表》，努力提高自身綜合素質；3、做好預錄入業務登記，按月統計業務報表，于每月月底提交當月的統計情況給組 長或部門負責人，并提出業務動態分析情況；

4、執行差錯記錄，每月統計并向組長或負責人提交小組的差錯記錄情況，提出分析意見和改進措施，提高單證預錄入質量，嚴格控制退單差錯率低于海關規定的1.5%；

5、搜集整理海關發布的通告等信息，應對海關的政策法規和操作細則變化情況，就業務運作可能產生的利弊因素向部門提出預見性建議意見；

6、收集大客戶信息，并定期匯總上報部門，把握機會積極參與業務開發；

7、定期聯系客戶，掌握合作動態，及時反饋并處理客戶意見和需求；8、執行客戶流失問責制，并向負責人提交書面調查分析報告；

9、協助組長各項事務的操作（如：報關單的錄制、單證的審核、發送、審結、電腦等設備的維護、設備故障的分析與排除、與海關或公司指定的設備和系統的維護員聯系解決故障等事務）；

10、積極參與報關行各項業務學習，服從崗位輪換調配，積極參與進出口報關審單、理單、遞單申報工作、報檢預錄入、報檢申報等報關報檢事務的操作；

11、分門別類建立本組工作檔案，妥善保管；

12、協助iso內審員的部門質量審查和每月的質量報表的記錄；13、積極向上級領導溝通思想動態，工作意見建議等； 14、絕對服從部門的調動與安排，完成經理交代的任務。

二、職位說明：1、持有報關員資格證、報檢資格證，熟悉報關行各業務流程； 2、打字速度中文60字/分鐘，英文120字/分鐘，熟悉word和excel電腦操作；

3、掌握基礎外貿單證英語，熟練掌握世界各國中英文國名及主要對應港口名稱；

4、牢記各項預錄入項目的代碼，尤其是國別、港口、貨源地、貿易方式等；

5、靈活掌握應用各貿易方式、征免性質對應的關系；

6、熟練掌握常見進出口貨物商品編碼，熟悉對應的監管條件；

7、基本掌握國外基本港運價；

8、能及時發現單證中的邏輯錯誤；

9、能快速判別所提供的單證是否齊全、正確，達到初審水平；

10、進口報關單預錄入——五個商品以內接單至預錄入完畢為3分鐘內；

11、出口報關單預錄入——五個商品項以內接單至預錄入完畢為2分鐘內；

12、客戶滿意率：不低于95%，退單差錯率：小于1%；13、每月預錄入的業務量：1000—2500份。

三、工作環境和職位待遇（rmb）

工作場所：廈門市區域內聯檢報關中心。

工資組成結構：基礎工資+崗位工資+社保。

注：崗位工資視個人崗位的調換情況和每月的綜合素質考核情況而調整。

本崗位工資待遇：初級：1200-1800/月。

目前在職員工可達到的工資標準：

工資和職務晉級考核：個人的思想意識、服務意識、工作能力、業務知識、部門總體業績、

集體凝聚力和協作能力等項考核達標，組長（或負責人）考核并提出申請，部門經理考核，公司領導審批。

獎金：視部門當月效益情況及個人綜合考核情況核發。 可調換崗位：報關行各點單證組、報檢組。

注：本崗位說明書同時也作為對員工綜合考評的項目。

■報關預錄入組組長

一、崗位職責1、協助負責人參與日常管理工作，確保貫徹執行公司和部門的管理規章制度、考評制度和iso質量管理體系有效運行，適時提交修訂補充意見和建議；

2、階段性提交《職工綜合能力考評表》，幫助員工促進提高綜合素質；

3、員工考核、任用、工資待遇建議權；4、參與部門決策；

5、分析業務動態，以部門總體的工作方向制定報關預錄入組工作目標和計劃，并貫徹執行，確保各項工作任務如期完成；

6、搜集整理海關發布的通告等信息，召集員工學習討論相關信息，應對海關的政策法規和操作細則變化情況，就業務運作可能產生的利弊因素向部門提出預見性建議意見；

7、收集大客戶信息，并定期匯總上報部門，策劃并實施業務開發方案；

8、協助負責人編寫工作流程，工作職責和業務操作細則，并適時修訂，補充；

9、提交業務培訓計劃，協助負責人組織業務學習，充分發揮崗位輪換調配作用，確保“一專多能”、“專家型”等人材培訓計劃實施； 10、協助負責人關于新到員工崗前教育與培訓；