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02 溫州永權貿易有限公司(蒼南女民警被殺?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-20 09:06:17【】8人已围观

简介,評價很給力,因為這些教授在醫療界有很高的權威性,他們的認可評價,使王賢俊的產品很快打入多家醫院,邁出了創業的成功第一步。創業要永遠不變心,堅持住!王賢俊研制出的第一個產品——

,評價很給力,因為這些教授在醫療界有很高的權威性,他們的認可評價,使王賢俊的產品很快打入多家醫院,邁出了創業的成功第一步。

創業要永遠不變心,堅持住!

王賢俊研制出的第一個產品——低密度脂蛋白膽固醇檢測試劑盒,填補國內市場空白,他也從中掘得了第一桶金。他絲毫不敢稍加喘氣,緊跟著的便是乘勝前進,立即對自己的公司進行全面布局升級,從研發、技術、管理、生產、銷售等各個層面,立體開始整體推進。包括生化檢測試劑、免疫血清學檢測試劑和基因診斷試劑等一系列新產品陸續進入研發階段,產銷及技術買粉絲服務逐步加強并擴大,公司如拔節的竹筍,直上高竿,終于開始引起地方政府和相關機構的高度重視,當年7月,公司被有關方面認定為“浙江省高新技術產業科技創新重點企業”,這也意味著,王賢俊從此開始不會缺錢了,可以向各方爭取到科技扶持資金了,至于那些躍躍欲試等著王賢俊獅子大張口的投資商們,也都開始大眼瞪小眼地緊盯著王賢俊的一舉一動了,只待王賢俊振臂一呼,他們立馬就要加盟其間。

但王賢俊很清醒,他深知自己干的不是一般的傳統企業,也不是短平快的一錘子買賣,既然是高新技術,那么企業屹立不倒永立市場潮頭的唯一支柱,就是自己的技術核心競爭力,無此,一切將不復存在。因此,他的主要精力仍一如既往放在產品研發上,“研發中心主任”看來他會一直“兼”下去。他率領他的研發團隊,通過規避項目國外專利技術要點,整合自行研發技術關鍵,將其核心部分抓緊申請了發明專利。后來的實踐證明,此舉充分顯示出王賢俊超前的眼光和睿智。或許,這也就是作為一個溫州人與生俱來的與眾不同之處。

果然,正當王賢俊走過了最初的艱難,順風順水地在商海中開始乘風破浪高歌猛進之際,突然之間陰晴不定,風向有變,根據國家醫療體制改革最新精神,體外診斷試劑被歸入醫療器械類,所有產品需進行注冊登記后方可銷售。這等于說,王賢俊以及他的公司此前的一切努力成果歸了“零”,重新要另起爐灶按新的體制要求再打造一個公司。

檢點進入市場經濟后的改革開放之路,幾乎國家每推出一項重大改革都意味著一次重新“洗牌”,也就意味著一輪新的突破——或淘汰一批短命的既得利益者,或應運而生一批更加規范的更有生命力的公司。幸運的是,王賢俊有驚無險地屬于了后者。個中原因就在于他的技術優勢,也在于此前他未雨綢繆地相繼采取的一系列應對措施,包括他的產品申請了專利,包括與政府、與權威機構建立了緊密聯系并獲得認可等等,當然更包括他在短時間里既能不斷推出新的研發產品,又苦練內功,使自己的公司同步得到健康而穩步的發展。2004年初,公司如愿以償成為全國第1543家獲準生產第三類醫療器械的企業,以后又陸續取得了30多個國食藥械注冊證。

王賢俊把一場“考驗”變成了公司發展的轉折點,這以后,在更加規范化的旗幟下,公司如涅磐之鳳凰,浴火重生,再塑魂魄,以更加雄渾之勢,蓄勢待發直飛云天!

創業艱難百戰多。任何一次創業對創業者自身來說,都是一次次不斷挑戰自我的過程,一次次不斷學習再加以總結完善的過程。其中最要緊的就是要做到 “矢志不渝”,恰如王賢俊所言,矢志不渝就是要不變心,談戀愛要永不變心,創業同樣要永不變心,堅持到底就是勝利!在王賢俊所從事的生物行業中,國內試劑自主創新能力弱,質量不穩定、批間差大等現狀是始終縈繞在他心頭的警戒線,這促使他絲毫不敢有任何懈怠,千方百計要突破國內技術瓶頸,讓國產試劑在這個以市場為導向的環境下生存。為此,他只能本著“高標準、精細化、零缺陷”的質量理念,遵照沒有不合格品的產品才能流入市場的原則,嚴謹工藝,不斷提高創新成功率,大力發展新產品、新服務和新突破。2008年,在國際金融危機的大環境下,全球經濟一片萎靡,面對如此惡劣的經濟環境,公司通過技術升級和產品創新,實現了45%的業績增長,超額完成了年初制定的20%的增長比例。

王賢俊認為,研發新產品時要永遠做到搶占先機,如果項目別人都有了才開始做,最多喝點市場的剩菜剩湯,他以“肌鈣蛋白檢測試劑盒”為例,目前國內只有兩家單位可以生產,而王賢俊就是其中之一,產品市場前景相當廣闊。從中帶給王賢俊深深的啟迪和思考,也更加堅定了在產品研發上始終注意尋找現在未被關注或者推廣,而將來必會被普及的項目,這就是公司能順利、高速發展的有利保證。

面對市場不斷變化,王賢俊在企業已經成功擴張的情況下,及時調整戰略決策,向其全資子公司溫州市維基諾康生物科技有限公司注資逾千萬元資金用于工業空氣、果蔬殘留農藥檢測試劑開發,用制備體外診斷試劑的先進技術和嚴謹的工藝要求和理念,生產工業空氣、食品檢測試劑等,這將為診斷試劑行業又一次搶占了市場先機。

成功屬于矢志不渝的創業者。經過8年的發展,王賢俊的公司在溫州婁橋工業園建起了總建筑面積27000多平方米的維日康生物科技園,先后承擔了一批國家科技部基金項目、國家規劃項目、國家重點新產品規劃項目的研發工作,被國家人事部命名為“溫州高新園區博士后科研工作站核心單位”。他個人獲發明專利 6項,在國家級刊物發表論文16篇,其主持研制的多個新產品填補了國內市場空白。其中他主持研制成功的“血清低密度脂蛋白膽固醇檢測試劑”,獲得國家專利 “發明獎”二等獎,被科技部列入國家火炬計劃項目;基因診斷試劑系列與中國科學院進行合作,成為“中國科學院生物芯片實驗推廣示范中心”;“總膽汁酸酶循環速率法檢測試劑研制”等多個高科技項目,先后被列為科技部科技型中小企業創新基金項目、國家重點新產品計劃項目、國家高技術產業化項目等,企業躋身浙江省“五個一批企業”、省高新技術企業、省高新技術研究開發中心、省中小企業創業新星等行列。

溫州人終于也能做高科技產品了!面對驕人的業績,王賢俊卻謙虛地說:生物醫藥行業浩瀚如大海,我才剛走到海邊,前面的路任重而道遠……

溫州人的創業故事篇二

“歷史給東北一個很好的機遇,也給了大連一個很好的機遇。我認為在大連有很好的第二次創業機會。”作為2004大連年度經濟人物候選人物,大連百年城集團有限公司董事長吳云前在作客大連天健網與中外網友聊創業話題時,信心十足地表達了對大連的鐘愛。

由于此次聊天正值2004大連年度經濟人物評選的關鍵時期,中外網友非常關注,短短的2個小時,頁面點擊量達到21萬人次,共有5200多中外網友在線參與,提出的問題近百條,這也是天健網成立3年來嘉賓聊天活動點擊量和在線人數創的雙新高。眾多網友對吳云前董事長的創業經歷和東北振興表現出濃厚的興趣,網友“小節”在留言中說:“在網上與城市創業精英交流,分享他們的創業體驗,即快捷又輕松。”

目前在大連的溫州商人有2萬余人,其中有1000多人組建了自己的公司。他們有的從事工業電器、閥門、服飾、五金工具、印刷、路燈、鋼鐵貿易、貨運等行業,成為大連市城市建設的重要力量。有的從事房地產、服裝、食品、商貿、眼鏡、燈具、家具等行業,為方便群眾,提高市民的生活質量做出了貢獻。據測算,溫商在大連購置房產或租賃經營場所的投資額在20億元以上。盡管如此,雄心勃勃的溫州人心中仍然醞釀著一個又一個大計劃。

吳云前,1971年出生,浙江省樂清市人,現為大連百年城集團有限公司董事長。1988年8月,年僅17歲的吳云前只身來到大連,如今,他領導下的百年城集團已成為業界矚目的商業地產新秀。

吳云前是一個講憧憬和夢想的人!“我最早來大連做服裝生意時,那時我就看青泥洼橋的學校是不合理的,我就說:‘以后我一定要在這里蓋大商場’,闖蕩一年后,吳云前在這個陌生的城市第一次說出了自己的夢想,可迎接他的卻是“癡人說夢”的嘲笑。但吳云前認為人應該有目標和憧憬,心和夢想格局是一樣的,“心有多大,舞臺就有多大。”

“我沒有什么秘訣,我只是一直在堅持做一件事情!”

在大連的15年,吳云前成就了一個溫州青年神奇的財富成長故事。

“我沒有什么秘訣,我只是一直在堅持做一件事情!”吳云前說。這些年來一直在大連做生意,賺了不少錢,也走過不少彎路。但他說,溫州人做生意有一個理念:不怕賠,就怕停!因為賠了可以賺回來,而停了就意味著賺錢的機會沒了。

“溫州人從來不認為什么生意小,紐扣小吧,打火機小吧,但是溫州人就把這些小生意給做大了”,吳云前說。他曾開過服裝店,做過紡織品貿易、經營過服裝、餐飲,現在從事商業地產開發。這些年他跨越了很多行業,他總是在熟悉一個領域后,突然又去嘗試進入新的領域。保持創業的激情,不斷嘗試新的領域,可能就是他所說的“一直堅持的一件事情”。

商業地產:要清楚自己要做什么

進入商業地產領域是吳云前最冒險、也是最成功的一個嘗試。在大連,商業地產曾一度成為大連各行各業投資的熱點,業內人士在評價大連商業地產“存在局部過熱的問題”的時候,吳云前投身到了這個新的行業中來。

吳云前選擇在大連最繁華、商業競爭最激烈的青泥洼橋,開始了第一個商業地產的項目——百年城。“當我看到很多世界頂級品牌因為找不到合適的落腳點,將專賣店開到富麗華和香格里拉時,我看到了機會。”吳云前解釋他決策的原因時說,他瞄準了那些最具消費能力的消費者。

時隔不久,百年城集團選擇在二七廣場建成了溫州城,他說,這次他是將目光瞄準了普通老百姓。事實證明,吳云前的這兩個項目都獲得了成功,成為大連為數不多的商業地產行業的贏家之一。“我很清楚自己在做什么!”吳云前說,“現在大連有些商業地產項目的失敗,原因在于他們不清楚自己的定位,不知道自己想干什么。”

專業的事情讓專家來做

吳云前說自己是一個比較教條的人,在他看來,一個人的經歷和時機都是一樣的。“今天你有商業機會和經營能力是不夠的,你是否有一幫專業的人才,還需要有社會資源,也就是現在講的人脈資源的結合。”吳云前曾用5000萬投資一個主題餐廳,很漂亮,也很到位,當時還從從臺灣請了很多人來幫策劃,可最終以失敗告終。“之所以失敗,因為當時在大連不適合做這種主題餐廳,我們可能是太超前了,所以失敗了。”經歷了這件事情,吳云前開始試著給自己的公司定戰略,其目標就是要做專業化的公司。

吳云前對自己的定位也很明確,他說,專業的事情要由專家來做,他的工作就是廣交朋友,發現和組織專家,然后將各種資源整合起來后一起達成共同的目標。在他眼里,他最佩服的就是真正的專家,最欣賞的是堅持學習,不斷進取的人。

應該學習狼 懂得如何等候機會的品質和它的團隊精神

我從小出來做生意到現在,我覺得在逆境成長是最鍛煉

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