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02 清朝前期朝廷特許的對外貿易商行(廣州十三行的歷史發展)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-16 10:52:04【】6人已围观

简介,其業務劃歸外洋行,每年推舉兩家來輪流辦理。嘉慶帝五年(1800)以后,在廣州經營貿易的商行,按業務范圍劃分只有外洋行和福潮行。前者仍稱洋貨行或十三行。專設經理廣州外貿稅餉事務的洋貨十三行,是清廷實行

,其業務劃歸外洋行,每年推舉兩家來輪流辦理。

嘉慶帝五年(1800)以后,在廣州經營貿易的商行,按業務范圍劃分只有外洋行和福潮行。前者仍稱洋貨行或十三行。 專設經理廣州外貿稅餉事務的洋貨十三行,是清廷實行嚴格管理外貿政策措施的重要組成部分,其目的在于防止中外商民自由交往。它由封建官府勢力“招商承充”并加以扶植,成為對外貿易的代理人,具有官商的社會身份,也是清代重要的商人資本集團。

廣州十三行建立有同業商人行會組織,即所謂“洋行會館”(公行)。公行議定行規,表面是為約束不法行為,扶持對外貿易,實際上卻增加了不少禁約。它對貨物實施公行壟斷,以便按照行會的利益自行調整價格。英商為打破公行壟斷,通常用收買個別行商、賄賂官府的手段,使公行難以持久,如乾隆帝二十五年廣州公行正式奉準成立,到三十六年即被解散。此外,公行存在期間,在行商之間及行商和散商之間,又為爭奪商業利潤互相傾軋,外商得以乘機在進出口貨價和交易量上利用矛盾,遂造成公行的虧損和債務;公行制度下的行商,因對行欠債務負有連帶責任,故不斷出現倒閉。乾隆帝四十七年公行再度恢復,并開始設立利用行傭積累起來的公所基金,用以清償行商的拖欠、罰款等,以維護公行的穩定。重建后的公行,延續了近六十年。 鴉片戰爭以后,《南京條約》規定,廢除中國對外貿易中的公行制度,允許英國商人在各口岸任意與華商交易。道光帝二十三年七月初一 (1843年7月27日),廣州開放通商,一些十三行行商仍舊營業。他們曾經對新定的自由通商進行種種抵制,力圖保住昔日的獨占地位,但未能如愿。咸豐帝六年(1856),十三行毀于廣州西關大火。 清朝以后我國實行閉關鎖國的對外政策。

影響:對外國的侵略起到了一定的自衛作用。但是中國看不到世界的發展變化,逐漸在世界上落伍了。

原因:封建自給自足的經濟占統治地位;自明朝中后期始,中國遭受外國侵略;封建統治出現危機。 根據經營商業的項目,明清時期的廣東商人可分為牙商、鹽商、鐵商、米商、糖商、絲綢商、陶瓷商、煙草商、典當商、布商、藥商等,其中以牙商最為著名。

所謂牙商,本來是指在城市和鄉村的市場中為買賣雙方說合交易,并從中抽取傭金的居間商人,亦稱牙人。明清時,隨著商品經濟的進一步發展,牙商人數大大增加,形成了一個專門的行當,稱為牙行。清代著名的廣東十三行,就是指經營進出口貿易的十三家牙行商人。除了做生意之外,十三行還要與來華洋商打交道,從貨物買賣到日常起居,事無巨細,都必須通過十三行。不過,這里的牙行數目并不固定,時有增減。 翻開中國貿易史,太平路曾經是呼風喚雨,點石成金的龍口地。十三行的潘、伍、盧、葉四大行商,其家產總和比當時的國庫收入還要多,是貨真價實的“富可敵國”。廣州不僅對海外商人有巨大的吸引力,對國內商人也有巨大的吸引力,仿佛這片土地特別適合經商。十三行的行商,不少就是從福建移居來的。他們在家鄉不過是碌碌庸流而已,但一到廣東便如飛龍在天、魚躍大海,成就了一番轟轟烈烈的事業。廣州,永遠是天下英雄創業的最好平臺。

不過,當時卻誰也不認為這是“英雄創業”,反倒覺得臉上無光,既怕朝廷追究,也怕累及后人,所以和洋商打交道的十三行商人,都不愿意別人知道自己的真實名字,不是改名換姓,就是沿用父親的名字,或者兄弟幾人共用一個名字,像梁綸樞改名梁承禧,伍秉鑒在史書上也有好幾個名字。

葉上林祖籍豫章城虔州南安府,經營義成行,與潘有度、盧觀恒、伍秉鑒號稱“廣州四大富豪”。在泮塘筑有葉家別墅花園,是唯一成功退休的洋行行主。

伍秉鑒祖籍虔州南安府,自從經營怡和行后,憑著長袖善舞的經商天才,第二年怡和行便位居行商第三,五年后躍居第二,再過兩年雄踞總商地位,真是如日中天,不可一世,創造了一個驚世駭俗的金錢神話。

伍秉鑒擁資超過2800萬銀元,不但在國內擁有數量驚人的地產、房產、茶山、店鋪和千萬家財,還在美國投資鐵路、證券交易和保險業務,同時還是英國東印度公司的最大債權人。有一位美國商人欠了他7.2萬元銀票,滯留廣州無法回國。伍秉鑒聽說后,滿不在乎地把欠條撕碎,說賬已結清了,你高興什么時候走就什么時候走。2001年,《華爾街日報》發行專輯,統計上個一千年世界上最富有的50個人,伍秉鑒名列其中。

這些億萬富翁之所以在歷史上留下重墨濃彩的一筆,并非他們個人有什么特別值得頌揚的美德善行,而是因為他們是一個時代的縮影,在多種文化價值的沖突與糾纏之間,得以自成段落,儼然一派。清咸豐六年(1856)一場大火,把十三行付之一炬,結束了它長達一百多年壟斷中國對外貿易的顯赫歷史。世事變幻無常,見幾家貧了又富,見幾家富了還貧。 潘振承——十三行行商首領

1.伍秉鑒的怡和行,商名浩官,

2.盧繼光的廣利行,商名茂官,

3.潘紹光的同孚行,商名正官,

4.謝有仁的東興行,商名鰲官,

5.梁亟禧的天寶行,商名經官,

6.嚴啟昌的興泰行,商名孫青,

7.潘文濤的中和行,商名明官,

8.馬佐良的順泰行,商名秀官,

9.潘文海的仁和行,商名海官,

10.吳天垣的同順行,商名爽官

11.易元昌的學泰行,商名昆官,

12.羅福泰的東昌行,商名林官,

13.容有光的安昌行,商名達官。 潘啟又叫潘振承,字遜賢,號文巖,于清康熙五十三年(1714年)生在福建漳州棲柵社(今漳州臺商投資區角美鎮白礁村潘厝社),于乾隆五十二年(1788年)卒在廣州,后被葬在故里文圃山下(今漳州臺商投資區角美鎮燦坤工業園區)。

其父潘鄉是一個地道的農民,家庭較為貧苦。潘啟是潘鄉五個兒子中的老大,也是廣州十三行的商總(即行商首領)、十八世紀世界首富。 廣東擁有優越的人文地理環境,商品性農業發展蓬勃,明清時期,朝廷對廣東實行開放的對外貿易政策,廣東商人從此崛起,并稱雄海內外商界。

此外,廣東商幫的形成,還與廣東悠久的商業傳統,和濃烈的商品意識有密切的聯系。自秦漢以來,廣東就一直是對外貿易的重鎮。千年的商業沉積,孕育了廣東人強烈的經商意識,促使了廣東商人在明清時期的發展。明清時期的廣東商人辛勤的經營,為中國古代商業的發展做出了巨大的貢獻。

伍秉鑒為何可以在粵商中脫穎而出成就世界首富?

伍秉鑒是福建人,生于廣州。他的父親伍國瑩曾是十三行總商潘啟官的賬房先生。伍秉鑒所創立的怡和行,以及積累的巨額財富一直是個謎。

清代的怡和行具有很大的生意,嘉慶年間他接辦其兄伍秉鈞的行務,進而為十三行首席行商。

后來清朝政府改革行商制度,他與盧文錦同任總商,進而成為總商之首。

伍秉鑒到1834年時,宣稱有資產2600萬元,富甲天下。

西方學者稱其為“世界上最大的商業資財,天下第一大富翁”,可以說是一個跨國大財團,在西方商界享有相當高的知名度。

清朝初年,繼續延用明朝的海禁政策,安海這個出入口被封起來了。這就是伍家離開安海的背景。伍秉鑒的家族是一個有濃厚商業意識的家族,他的祖輩曾經在康熙年間就移居廣州謀生。

其實,當年伍家最有商業頭腦的是伍秉鈞,他偏偏比較短命,伍家最終選擇了伍秉鑒成為“怡和行”新的掌門人。

事實上,很多人并沒有看好伍秉鑒,有人甚至斷言,怡和行會敗在伍秉鑒身上。

那么,為什么后來伍秉鑒成為了世界首富呢?主要還是這么四個方面的原因。

其一、吝嗇,可能是伍秉鑒的“專利”,為了省錢他居然給妻子買假首飾,但伍秉鑒卻曾經給他的美國義子約翰·福布斯50萬銀元,幫助他創立了旗昌洋行。類似于這樣的慷慨之舉,在外商中廣為流傳。

外國有個“高老頭”,中國有個伍秉鑒,這兩個商人雖然國籍不同,語言不同,但在吝惜財物方面卻是那樣酷似,就像是一個模子倒出來的。

從牙商發展到行商的伍秉鑒,經常從國內長途販運批發商手中購買大批生絲,托付給由他選準的外商,運到加爾各答去銷售,又從那里購買大批英國貨運回廣州,從中牟取利潤,終于積累了巨額的商業資本,變成了暴發戶。

看來,伍秉鑒確實很會做生意,但是,吝嗇才是伍秉鑒的“專利”。

有人形容吝嗇時,常說:一分錢掰作兩半用。伍秉鑒的吝嗇不是這樣的。為什么要把一分錢掰作兩半用呢?

有一個故事很有意思。

某天,伍秉鑒的妻子李慧蘭,發現她身上的首飾和匣子里的首飾都不翼而飛,便趕忙跑去準備告訴夫君。

伍秉鑒這時從外面回來了,給她帶回來一些不知從哪買的假首飾。

而那些真首飾,則早被他收撿起來,也不知派什么用場了。

李慧蘭氣得直哭,她把那些膺品扔得滿地都是。伍秉鑒默默站在那里,似乎自知理缺。其實,他是在想,自己總有一天會說服她的。

伍秉鑒站了一會,想起什么,又在地上把那些假玩意一個不漏地撿起來,然后走出去了。

李慧蘭以為自己的夫君可能是改變主意,要把真首飾替她拿回來。

不料伍秉鑒是認為這些假玩意,扔了實在可惜,又拿去退給了賣主。

當時流傳有“洋船爭出是官商,十字門開向二洋。五絲八絲廣緞好,銀錢堆滿十三行”的說法。

32歲的伍秉鑒就接手了怡和行的業務,伍家的事業也開始快速崛起,伍秉鑒成為了十三行行商們的領頭人總商。

伍秉鑒是一位商業奇才,在他經營怡和行時,同歐美各國的重要客戶都建立了緊密的聯系。他既是中國封建社會的官商,又懂得依靠西方商人的貿易發財致富。

事實上,他的商行同外商聯系最為緊密,他可以在東印度公司、散商和美商中左右逢源。

伍秉鑒還曾經給他的美國義子約翰·福布斯50萬銀元,幫助他創立了旗昌洋行。此人日后成為美國著名的鐵路大王。

類似于這樣的慷慨之舉,在外商中廣為流傳。

在很多外商看來,伍秉鑒已經成為財富的化身,他的商名“浩官”,也成了發財致富的同義詞,連美國波士頓的一艘商船,也以冠上了“浩官號”的名稱而自豪。

但像伍秉鑒這樣的官商,在清朝皇帝和百官眼中,只不過是可隨意盤剝的商人,朝廷和地方官員不斷尋找各種借口,迫使行商們“主動報效”或“認捐”。

伍秉鑒對官吏借端勒索非常頭痛。又一次,他承保的一艘公司船,被海關官吏發現有兩對表未納稅。

他企圖繳180元了事,海關監督卻罰他納稅50倍。說明伍家這時已成為官吏勒索的目標。

只是當時還是伍氏家族的全盛期。伍秉鑒與受昌、紹榮父子在前人創業的基礎上,極大地擴張了伍怡和的家業,成為富甲天下的豪商。但是伍秉鑒已經覺得心力憔悴,已經開始培養繼承人了!

其二、伍秉鑒非常重視家族企業繼承人的培養和鍛煉,自己五十多歲就主動退休了!

嘉慶年間,伍秉鑒就已經列為總商之首,登上首席行商的位置。后來,為了表明他的實際領導權,他曾召集全體行商來處理一艘散商船的棉花交易。

此后數十年間,他一直居于行商首領的地位。

道光年間,伍秉鑒為了避免怡和行務的操勞、公行事務的閑擾和清朝官吏的勒索,確保伍氏家業的綿延,多次謀求擺脫行商身份,物色子弟代充。

但當時行商退休也成了清朝官府勒索的財源,最后他還是通知公司,怡和行務今后將由他的第四子伍受昌來管理。

從此,伍秉鑒告老,由其四子伍受昌繼承行務和公行總商。1833年伍受昌病逝,由五

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