02 湖南建工集團海外事業部(《吉塔行星》領導力沙盤課程)

想整個團隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。

【課程目的】

課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通：

1、“吉塔行星”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程；

2、透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法；

3、對于公司主管不僅僅可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、決策、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；

程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通4、使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；

“沙漠掘金”課5、： 使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值；

6Lets go~~~ Gold of 6、使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達到產出最大化；

情景訓練課程，開發的重點基于任務的整體性訓練設計，深入到情景中去體驗、反思情景發生的一切、連結過往經驗或案例、組織建設性的思考、應用到真實的世界、并形成指導日后實踐工作的經驗；避免了知識點的局部局部的、碎片化的練習，無法幫助學習者形成整體的認知和圖式，無法實現學習的遷移。

結合情景訓練的方向，現場自我設定培訓目標，并在課程結束時檢驗目標的達成；

【課程時間】1-2天，6小時/天

【課程對象】企業中基層管理者、儲備干部

【授課方式】封閉式情境體驗課程，行動學習+講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練

【課程實施流程】

編號

內容線

實施方式

時長

實施目的

01

特種部隊開營

儀式10‘

塑造“軍人”的威嚴與榮譽感

02

吉塔行星情景介紹

陳述講授20‘

了解課程目標、了解學習方式

03

創建與展示連隊文化

互動10‘

塑造并展現團隊的精神風貌

04

分別建立個人、小組的學習目標

互動講授20‘

樹立學習目標，建立價值契約

05

《吉塔行星》情景介紹

情景介紹30‘

建立對《吉塔行星》項目的認識

06

討論并實施《吉塔行星》

情景互動100‘

情景訓練---情景實施

07

組內團隊檢討

情景互動30‘

情景訓練---團隊檢討08

各團隊分享、教練點評

點評分享40‘

領導力現狀剖析09

完成項目總結與行動計劃

自我完善70‘

項目實施后的總結提升10

訓練營頒獎及結營儀式20‘

紀鑒老師 情境體驗引導專家

PTT國際職業培訓師

NLP商學院認證導師

國家二級心理買粉絲師

慈善公益全國大學生起航課程導師

清華大學深圳管理學院EMBA班、總裁班指定企業教練

曾任：龍浩股份企業學院 執行院長

紀鑒老師于2006年開始專職從事企業培訓和買粉絲工作，以情境體驗的獨特方式，培養教練型領導者、打造教練式團隊執行系統、推廣企業EAP陽光心態課題，讓員工變得認真負責、積極主動、懂得感恩、敢于擔當、勇于創新。截至2022年，作為中國區企業教練文化的倡導者和實踐者，為2000多家企業進行過指導和培訓，直接服務學員人數達到85000余人次，培養企業內部講師5000多名，企業教練式管理者15000多名。

同時，紀鑒老師還非常熱心公益，積極傳播正能量，慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》傳播用陽光心態感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念，每年參與主講大學生公益課程數十場，鼓舞了當下9000余名飽受困惑的大學生。

主講課程：

《團隊魂—卓越團隊素質重塑特訓營》（情境體驗形式課程）

《中層管理者沙盤體驗式管理》（情境體驗形式課程）

《情境體驗——沙漠掘金》（情境體驗形式課程）

《凝聚的力量——卓越執行力鑄造》 （情境體驗形式課程）

《潛能激發——巔峰銷售》 （情境體驗形式課程）

授課風格：

紀鑒老師授課經驗豐富，語言鮮活幽默，發問引導和控場能力強，授課內容豐富實用，案例真實生動，以極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑，反饋效果良好，使學員重建認知、塑造陽光心態，學員態度改變明顯，消除企業員工職業倦怠和壓力感；塑造行為，提高工作效率、激發潛能，提升個人與企業的核心競爭力；已幫助多家企業建立了積極樂觀、專業化的銷售隊伍、培訓師隊伍及高水平的管理團隊。

摘選客戶見證：

中國平安：《心態激勵課程》，5期，受訓人數900多人，參訓學員：東莞、廣東、鄂托克前旗、湛江骨干精英

中國電信，《企業EAP團隊精神課程》，4期，受訓人數160多人，參訓學員：中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客戶滿意度99%。

神爾科技有限公司，《卓越管理者——教練型領導力修煉》，3期，受訓人數180多人，參訓學員：銷售區域負責人，客戶滿意度95%。

浙江雅瑩服裝有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》，4期，受訓人數250多人，參訓學員：督導、店長、導購。杭州區域單店業績提升85.7%

深圳市贏家服飾有限公司，《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》，7期，受訓人數520多人，參訓學員：校招應屆大學生。

中國移動廣東分公司，《頂尖職場心態修煉》，3期，受訓人數200多人，參訓學員：運營主管。

紫牛珠寶托管機構，《卓越管理者——教練型領導力修煉》，3期，受訓人數220多人，參訓學員：珠寶店店長，督導，客戶滿意度96%。

慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》，18期，受訓人數4500多人，參訓學員：在校大學生。

部分服務過的客戶：

銀行行業：中國銀行、哈爾濱中行、交通銀行、工商銀行、湖州工行、建設銀行、農業銀行、

郵儲銀行、福建郵儲、襄陽郵儲、四川郵儲、連云港郵儲、恒豐銀行、平安銀行、平安普惠、

漢口銀行、中信銀行、寧波銀行、廣發銀行、光大銀行、深圳發展銀行、恒豐銀行、東莞農行、海寧農商行、廣州農商行……

保險行業：中國太平、中國人壽、中國平安、太平洋保險、太平洋財險、華夏保險、東吳人壽，美聯盛航、招商信諾、富德控股、富德生命人壽、幸福人壽、建信人壽、工銀安盛、華夏人壽、郴州人保、廣州信誠人壽……

基金證券：華泰證券、招商證券、敦和資產、陜西省安康、深圳車貸金融……

大型公司：中建二局、中建八局、中建四局、中國葛洲壩、中建裝飾集團、中建市政、貴州電網、都勻供電局、深圳華為、比亞迪集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、廣州地鐵集團、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、中糧集團、鄭州煤炭工業集團、天津遠洋集團、中交投資、金城集團、江西省水投、貴州電網、中國神華能源、德沃康科技集團、順豐快遞、……

地產行業：、深圳建工集團、華潤融資租賃、德信地產、重慶玖陽、煙臺泰昌、南昌偉象集團、吉寶集團、華凱集團、中山雅居樂、武漢富強建工、廣州東鏡新城、、昆山協多利潔凈、廣州市時代地產、廣州來此購、合富置業、江門市美智、新興地產、中國華西、江西省水投、泰安宇恒市政、珠海大橫琴城市新中心、中海油能源、廣東瑞昊富力地產、佳兆業地產、中原地產、泰華房地產、湘銀地產、遠洋地產、重慶玖陽、德信地產……

通信行業：中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業部……

服飾鞋業：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業……

珠寶行業：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金…..

其它行業：鵬愛美容醫療、神爾科技、成都土地規劃局、清華大學EMBA班、富士康CNSBG事業群、深圳芒果網、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設計、廣州用友軟件、株洲中小微企業管理中心、雪花啤酒、泰日升實業、新科正大、泰安宇恒市政、武漢市仟吉、湖南和盛醫藥、湖南天娛影視、山東秋猛、半畝花田、山東卓企網絡、中國華西、廣東日星機械、凱米拉化學品、華潤融資租賃……

部分授課照片分享：

眾成陶瓷

《員工職業化塑造與心態激勵》

博西集團

《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》

周六福珠寶

《卓越管理者——教練型領導力修煉》

雅瑩服飾

《終端引爆——教練型巔峰戰隊訓練營》

決策圈密訓（全國巡講）

《高效溝通與執行力》

流行美（全國巡講）

《業績突破——教練型巔峰戰隊訓練營》

恒安集團

《卓越管理情境沙盤》

龍浩股份《贏在中層——沙漠掘金沙盤》

中國移動通信

《跨部門溝通與團隊協作》

太平洋人壽輪訓

《卓越團隊素質重塑特訓營》

華茂青松

《卓越員工的蛻變成長》

大學生公益課程

《生命的彩排》

北京城建集團怎么樣?

非常不錯，還上榜了RCC瑞達恒拓選網主辦的——2023年中國十大承建單位榜單！

RCC瑞達恒系統性地監測各大新聞媒體、中大型甲方單位、設計公司及施工單位網站以及各級政府的信息平臺，并致電和拜訪了三百多萬名開發商、政府機關、設計公司、承建商和分包商的項目負責人，調研范圍覆蓋2022全年、超過三十萬個有效樓宇項目，項目總造價超過44萬億元。RCC瑞達恒系統全年收錄的招、中標公告達一千六百多萬條，其中包括九百多萬條招標公告，七百多萬條中標公告。以上述的大數據為依托，RCC瑞達恒測算出各企業所參與的項目和采購的總價和規模，秉承客觀和公正的原則，評選出"2023建筑行業中國十大企業"，分別為十大承建單位、十大設計公司、十大室內設計公司、十大室內裝修單位等。

RCC瑞達恒大數據顯示：以下承建單位在2022年共承建了5700多個項目，總造價金額約3.9萬億，占中國建筑業年總產值的12%，而十大承建單位的入圍門檻已上升為年施工項目總造價1000億。上榜能在一定程度上體現十大承建單位的專業服務能力及公司實力。

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