02 疫情對中國進出口貿易的影響分析及對應措施(2.你認為海關改革對消費者、跨境電商企業有什么意義)

行業電子商務將增值內容和商務平臺緊密集成，

充分發揮

Interne。

關于我國化工行業的發展狀況？

近年來化工行業外部環境趨緊，給行業企業經營帶來不少壓力，但同時也倒逼一些企業加快結構調整、轉型升級。去年，氮肥行業涌現出不少盈利頗豐的企業，如心連心、魯西化工、華魯恒升等。

應該說，企業自主在供應側方面做出的探索，取得了積極的效果，盈利情況相對更好一些，應對不斷加劇的市場競爭環境的信心明顯增強。但是，目前在這方面做出努力的企業還有限，尚需在全行業形成創新調整轉型的氛圍。

由于受國際經濟復蘇緩慢，國內經濟增速持續放緩，以及安全環保壓力不斷加大等因素影響，化工行業整體增速持續下降、開工嚴重不足、效益增速較快下滑，下行壓力加大。

供需失衡已成為影響化工行業經濟運行的最主要矛盾。行業發展的當務之急，是要在做好供應側結構性改革方面下足功夫。

擴展資料

從供應側具體方向來看，近期建議要大力開拓好五大市場：

一是要大力開拓農業、農村市場。農業部提出到2020年，我國化肥、農藥使用量實現“零增長”的行動計劃，這為化肥、農藥行業的結構調整和轉型升級提供了機遇。

在嚴格控制總量的前提下，大力開拓專用肥、緩釋肥、水溶肥、微量元素肥料和高效低毒新型農藥市場；要根據現代農業發展需要，大力提供大棚農業所需要的塑料大棚、滴灌器械、大棚作物營養液等新材料、新產品和新技術。

二是要大力開拓化工新材料市場。在化工行業貿易逆差中，進口量最多的是化工新材料。化工新材料市場也是跨國公司競爭最激烈的市場。

要努力突破化工新材料技術制約的瓶頸，在食品保鮮包裝材料、化工建筑新材料、汽車輕量化材料、電子化學品材料的供給能力方面取得大的突破，努力縮小同發達國家的差距。

三是要大力開拓專用化學品市場。我國是消費大國，食品添加劑、紡織后處理劑、印染助劑、新型涂料、醫藥原材料、日用化學品等專用化學品都有著巨大的市場需求。對于這樣一個十分巨大、技術和價值極高的終端消費市場，我國企業應努力增強創新能力，不斷擴大自給率和占有率。

四是要大力開拓節能環保市場。石油和化學工業既是廢水、廢氣、廢固排放的大戶，也是廢水、廢氣、廢固治理的專家，節能環保技術和服務將是一個潛力極大的戰略性新興產業。

五是要大力開拓海外市場。特別是加強與“一帶一路”沿線國家的交流與合作，根據不同國家的特點和需求，有針對性地采用貿易、承包工程、投資等多種方式有序推動裝備、技術和服務“走出去”。

開展境外資源開發、基礎設施建設、裝備制造和產業投資合作，開展化工下游精深加工，延伸產業鏈，形成一批具有國際競爭力和市場開拓能力的骨干企業。

市場預測手段分析主要寫什么

所謂市場預測，就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。

市場預測產生的歷史悠久。根據我國《史記》記載，公元前6世紀到5世紀，范蠡在輔佐勾踐滅吳復國以后，即棄官經商，19年之中三致千金，成為天下富翁，他的商場建樹取決于他懂得市場預測。例如，“論其存余不足，則知貴賤，貴上極則反賤，賤下極則反貴。”這是他根據市場上商品的供求情況來預測商品的價格變化。

嚴格地說，市場預測是從19世紀下半夜開始的。一方面，資本主義經濟中的市場變化極其復雜，只要能獲取利潤，減少經營風險，就要把握經濟周期的變化規律；另一方面，數理經濟學對現象數量關系的研究已經逐步深入，各國統計資料的積累也日益豐富，適用于處理經濟問題，包括市場預測的統計方法也逐步完善。學術界關于市場預測的里程碑是從奧地利經濟學家兼統計學家斯帕拉特·尼曼算起的。他運用指數分析方法研究了金、銀、煤、鐵、咖啡和棉花的生產情況，有關鐵路、航運、電信和國際貿易方面的問題，以及1866-1873年的進出口價值數據。

預測為決策服務，是為了提高管理的科學水平，減少決策的盲目性，我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態，減少未來的不確定性，降低決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。

編輯本段市場預測的原理

對未來的先知不僅是人類渴望的，所以預測很早就有，包括“前知500年后知500年”的神話，因此預測落了一個不光彩的前身叫“占卜”。

企業如果能做到某種程度的先知先覺，對企業的經營的益處當然不言而喻。當然做到完全的先知先覺不可能，否則每個人都是百萬富翁，每個企業都必定欣欣向榮。

雖然企業對未來不可把握，但是人類的認識、思維的進步使人們發現“規律”的重要性，古人很早就有“辨道、順道”的說法，“道”就是規律，隨著歷史經驗的積累和科技的進步，人類認識自然的能力大大增強。作為企業，發現、認識和利用“規律”（包括市場的、顧客的、技術的、企業發展的）對企業的經營必定增大勝算把握。

（一）預測的基本原理

以最簡單易懂的說法：是如下這樣一個模式

已知→未知，過去、現在→將來

規律、趨勢、邏輯、經驗、實質是分析問題的能力和手段。

（二）預測的四大原則

預測本身要借助數學、統計學等方法論，也要借助于先進的手段。我們先不講技術和方法，對企業的管理者而言，可能最先關注的是怎樣形成一套有效的思維方式？以下幾個原則可能會有些啟發：

1、相關原則：建立在“分類”的思維高度，關注事物（類別）之間的關聯性，當了解（或假設）到已知的某個事物發生變化，再推知另一個事物的變化趨勢。

（1）正相關是事物之間的“促進”，比如，居民平均收入與“百戶空調擁有量”；有企業認識到“獨生子女受到重視”推知玩具、教育相關產品和服務的市場；某地區政府反復詢問企業一個問題：“人民物質文化生活水平提高究竟帶來什么機遇”，這實際上是目前未知市場面臨的一個最大機遇！該地區先后發展的“家電業”、“廚房革命”、“保健品”應該是充分認識和細化實施的結果。這也體現企業的機遇意識。再如現在進行的人口普查，有專家提出那些資料是企業的“寶”，就看您怎么認識了：有個大型家具企業，起家把握的一個最大機遇是“中國第三次生育浪潮生育的這些人目前到了成家立業的高峰”。

（2）負相關，是指事物之間相互“制約”，一種事物發展導致另一種事物受到限制。特別是“替代品”。比如資源政策、環保政策出臺必然導致“一次性資源”替代品的出現，象“代木代鋼”發展起來的PVC塑鋼；某地強制報廢助力車，該地一家“電動自行車”企業敏銳地抓住機遇也是一樣。

2、慣性原則。任何事物發展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，這也是大多數傳統預測方法的理論基礎。比如“線性回歸”、“趨勢外推”等等。

3、類推原則。這個原則也是建立在“分類”的思維高度，關注事物之間的關聯性。

（1）由小見大—從某個現象推知事物發展的大趨勢：例如現在有人開始購買私家汽車，您預見到什么？運用這一思路要防止以點代面、以偏概全。

（2）由表及里—從表面現象推實質：例如“統一食品”在昆山興建，無錫的“中萃面”應意識到什么？“海利爾”洗衣粉到蘇南大做促銷，“加佳洗衣粉”意識到可能是來搶市場的。換個最簡單的例子說：一次性液體打火機的出現，真的就有火柴廠沒有意識到威脅的例子。

（3）由此及彼—引進國外先進的管理和技術也可以由這一思路解釋。你記住一句話：上海做的，四川人可能還沒有想到。發達地區被淘汰的東西，落后地區可能有市場。

（4）由過去、現在推以后--毛澤東說過一句話：我不是李自成。可見歷史的東西對以后的發展是極有指導性的。換句話說： 10年以前，誰敢想想自己家有空調、電腦、電話？那么站在現在，我們問：您能不能想想10年后您會擁有自己的汽車？這種推理對商家是頗具啟發的。您能總結一下中國家庭電視機的發展規律嗎？也許，您從中就能找到商機！

（5）由遠及近—比如國外的產品、技術、管理模式、營銷經驗、方法，因為可能比較進步，就代表先進的方向，可能就是“明天要走的路”。

（6）自下而上—從典型的局部推知全局，一個規模適中的鄉鎮，需要3臺收割機，這個縣有50個類似的鄉鎮，可以初步估計這個縣的收割機可能的市場容量為150臺。

（7）自上而下—從全局細分，以便認識和推知某個局部。例如，我們想知道一個40萬人口的城市女士自行車市場容量，40萬人口——20萬女性——（去掉12歲以下50歲以上）還有10萬——調查一下千人女性騎自行車比率（假設60%）——可能的市場容量為6萬。對大致了解一個市場是很有幫助的。

4、概率推斷原則。我們不可能完全把握未來，但根據經驗和歷史，很多時候能大致預估一個事物發生的大致概率，根據這種可能性，采取對應措施。撲克、象棋游戲和企業博弈型決策都在不自覺地使用這個原則。有時我們可以通過抽樣設計和調查等科學方法來確定某種情況發生的可能性。

編輯本段市場預測的基本要素

要搞好預測，必須把握預測的四個基本要素：

1、信息。信息是客觀事物特性和變化的表征和反映，存在于各類載體，是預測的主要工作對象、工作基礎和成果反映。

2、方法。方法是指在預測的過程中進行質和量的分析時所采用的各種手段。預測的方法按照不同的標準可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測，按照預測時間長短的不同，可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身，更可以分成眾多的類別，最基本的是模型預測和非模型預測。

3、分析。分析是根據有關理論所進行的思維研究活動。根據預測方法得出預測結論之后，還必須進行兩個方面的分析：一是在理論上要分析預測結果是否符合經濟理論和統計分析的條件；二是在實踐上對預測誤差進行精確性分析，并對預測結果的可靠性進行評價。

4、判斷。對預測結果采用與否，或對預測結果依據相關經濟和市場動態所作的修正需要判斷，同時對信息資料、預測方法的選擇也需要判斷。判斷是預測技術中重要的因素。

編輯本段市場預測的基本步驟

預測應該遵循一定的程序和步驟以使工作有序化、統籌規劃和協作。市場預測的過程大致包含以下的步驟：

1、確定預測目標

明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標，就是根據經營活動存在的問題，擬定預測的項目，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。

2、搜集資料

進行市場預測必須占有充分的資料。有了充分的資料，才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下，調查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。

3、選擇預測方法

根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當，將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特征和變化規律的模型，根據模型進行計算或者處理，即可得到預測結果。

4、預測

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