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02 由企畫國際貿易(上海)有限公司(世界上最大的造紙廠在哪啊?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-02 00:28:19【】7人已围观

简介辦的"第四屆MizunoOpinionConcert"展開*為慶祝美津濃創業90周年,於東京及大阪兩地分別舉辦由獲得美津濃國際運動時裝大賽大獎者參與演出運\動音樂劇&quo

辦的"第四屆Mizuno Opinion Concert" 展開

*為慶祝美津濃創業90周年, 於東京及大阪兩地分別舉辦由獲得美津濃國際運動時裝大賽大獎者參與演出運\動音樂劇 "Dancer"

4月 *美津濃網站設立

8月 *劃時代的9支釘棒球釘鞋開發, 職棒選手於開幕戰時先行使用, 8月開始正式對外販賣

*亞特蘭大奧運使用美津濃用品選手共獲得13金 , 15銀,13銅獎牌美津濃更結合日本總公司及美國分公司人力於亞特蘭大市中心設立服務中心, 讓個國選手及代表團人員利用

9月 *於上海市內設立2直營店, 進入中國大陸市場.

12月 *前足部機能提升的慢跑鞋 "Cat Plus"發售.

1997年1月 *為重新再構筑美國市場, 將 "Mizuno Corporation of America"解散, 另成立新公司 "Mizuno USA"

2月 *上海美津濃開始生產高爾夫球桿.上海美津濃設立有高爾夫球桿工廠,棒球手套工廠, 運動服工廠已成一生產據點.

*美國大聯盟春季集訓, Workshop活動再度展開(第20年)

*世界杯滑雪錦標賽使用美津濃滑雪板的俄羅斯選手於5,6,7戰獲勝

4月1日 *因應市場需求, 組織變動

6月 *養老工廠依環境管理,監查取得ISO-14001國際認證

8月 *世界統一款式運動服裝 "Mizuno International" 發售.

*美國PGA Tour, 美津濃鐵桿獲得 (1)全出場者使用率 (2)年間勝利數 (3)前10名使用率 (4) 年間賞金獲得總額 等四項第一名

12月 *兼具安定性及避振效果的鞋子新機能 "Mizuno Wave"開發. 12月開始販賣

1998年2月 *長野冬季奧運正式贊助廠商, 使用美津濃用品的選手計16國 850人, 共獲得15金, 14銀, 11銅計40個獎牌 提供日本代表團服裝完全采用回收資材獲得極高評價.

*環境保護運動加強, 商品中於6月開始販賣的有采用保特瓶回收再制的人工皮革慢跑鞋, 橡膠再利用的高爾夫球桿握把皮, 輪胎橡膠再利用的健康鞋等

4月 *法國美津濃公司升格為分公司

6月 *"邁向英國--Mizuno Open" 高爾夫比賽於瀨戶內海高爾夫俱樂部開賽

9月 *與 IOC契約成為服裝的正式贊助廠商

* "DARE to DREAM" 棒球場推廣活動在美國獲得極大回 響

11月 *手套制作長達50年的社員 坪田信義獲得日本勞動省 "現代的名匠"賞

*發熱素材 "Breath Thermo"所作成 內衣廣受歡迎.

*於歐美PGA Tour, 美津濃鐵桿使用率第一名.

12月 *與JOC簽定正式贊助廠商契約

1999年3月 *雪梨奧運正式贊助廠商

4月 *健康健走商品開發, 犟化市場開始

4月15日 *水野健次郎會長去逝

5月 *高爾夫球桿取得 ISO9001認證

6月 *6/1-7地球環境保護周, 於國內外各公司展開活動

7月 *Mizuno Pro 300S Titan球桿發售

9月 *以中級球友為對象的新球桿 "Pressage"投入

10月 *以 "Breath Thermo"素材制造的棒球內衣開始發售.

12月 *與西武棒球隊松坂選手簽約代言 "Super Star"廣告

2000年3月 *新開發低阻力的 "Speedo Fast Skin" 泳衣, 成泳壇話題

*新開發 "Ice Touch"素材服裝上市大受歡迎

*雪梨奧運使用美津濃商品選手獲得12 金7銀 9銅計28個獎牌

2001年4月 *新設立 e Marketing室

5月 *東亞運日本田徑代表團團服由美津濃提供

6月 *水野社長 接受 "Olympic Order"授勛

2002年2月 *鹽湖城冬季奧運使用美津濃商品選手供獲得8金,7銀, 5銅

*日本國內全事業所獲得 ISO14001認證

該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百七十九。

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夏日入侵企畫是由幾個人組成的呢?

5個人。

成立于2014年的夏日入侵企畫樂隊,由5位從事與音樂截然不同工作的人組成,他們5個人一起演出、平分演出費。可能很多人覺得這個名字很奇怪,其實它的含義是“赴一場,青春期終末的,一去不回的,夏日的,約”。其實是一個很浪漫的名字。

若盤點2021年最火的“網紅樂隊”,夏日入侵企畫一定能占一席。

一句“那是我一直想要只帶你去的海邊”截止發稿已達到97.8萬熱度,《想去海邊》這首歌也在抖音累計超過2億次播放,網友甚至調侃,“聽他們的歌就能在抖音上找對象”。

事實上,夏日入侵企畫并非唯一一支在流媒體時代異軍突起的樂隊。告五人、落日飛車、橘子海、deca joins、回春丹、霓虹花園、華北浪革、脆莓、帆布小鎮等都是在近年來在網上火起來的年輕樂隊。

詳細介紹日本的漫畫行業2

日本動漫產業考察有感

上海張江文化科技創意產業發展有限公司

為了學習借鑒日本發展動漫產業的先進經驗,為在“上海文化科技創意產業基地”(以下簡稱“基地”)發展動漫產業理清思路,張江集團副總經理陸方舟率領由張江集團、文匯新民聯合報業集團、張江文化科技創意產業發展有限公司和浦東新區政府文化管理部門人員組成的日本動漫產業考察團一行10人于4月2日至4月12日赴日本進行考察動漫產業。在日本的11天時間里,考察團參觀了“2005東京國際動漫展”,拜訪了日本動畫協會、出版社、動畫/游戲制作公司、衍生產品開發商及其他相關企業共13家客戶,在考察的最后幾天考察團還參觀了東京迪斯尼樂園和愛知縣世博會。

“2005東京國際動漫展”匯集了日本所有的動畫業者,所有最新的動畫電視、電影都在這里率先曝光,參展商達到了197家,當中有動畫制作公司、播映電視臺、版權公司、動畫相關產品制造商及輔助業者、動畫學院/大學等,可以說是整個日本動漫產業的一次集中展示。通過4月2日、3日兩天的觀展,考察團對成熟發展的日本動漫產業有了一個宏觀而直觀的面上的認識。

而后走訪的13家企業也涵蓋了動漫產業鏈的各個環節,將考察團對日本動漫業的了解和認識推向縱深。

日本動漫產業發展的總體特征

1.動漫產業高度發達

經過50多年的發展,今天的日本動漫產業已經達到了每年3兆億日元的規模,由自由職業者、個人工作室、出版社、電視臺、動畫制作公司、行業協會、玩具開發商、游戲開發商、教育機構相互配合打造的完整的產業鏈覆蓋漫畫出版、動畫電視電影制作、衍生產品開發、電子游戲開發、職業教育和手機增值服務等多個領域。

在日本國內,漫畫雜志和單行本的發行量占雜志和圖書發行總量的45%,囊括科幻、探險、政治、經濟、奇聞逸事、戀愛、體育、歷史、科學、宗教、幽默玩笑、文藝小說、紀實報告文學等等多種題材。

電影院一年上映的動畫片約有80部,電視臺每周播放的動畫片在75部(集)左右,一年約3900部(集);而且日本動畫片國際市場上也占有重要份額,全球播出的動畫片中60%來自日本制作,而在歐洲這一比例則達到了80%。

2.動漫消費人群年齡跨度較大,市場高度細分

在日本的11天中,我們深切的感受到,這是一個全民看漫畫的國家。無論是上學的孩子,早晚乘地鐵的上班族,甚至是等紅燈的卡車司機,都在看漫畫。而在遍布各處的便利店中,最為搶眼的也是花花綠綠的漫畫雜志和書籍。新近面世的基于3G手機平臺的手機下載漫畫也受到市場的熱烈追捧與期待。這一切都足以反映日本動漫產業廣泛的消費群體。

但這并不意味著在日本一本漫畫可以老少皆宜,恰恰相反,日本動漫產業的市場細分程度是非常高的。且不說面對不同年齡層次的動漫產品,即使是同樣針對青少年的漫畫雜志也被分為少男版和少女版。

與此同時,日本的動漫業也已成為色情和暴力文化的重要載體,不要說限制級的作品,即使是沒有限制的作品中,色情和暴力的成分也隨處可見。這也是日本動漫行業過度競爭,市場趨于飽和,而又缺乏政府干預所導致的結果。

3.以版權為核心的動漫產業鏈完整、成熟

傳統的日本動漫產業鏈圖示如下:

這個產業鏈中的核心是創意知識產權,或者說版權,這個核心在產業鏈的不同環節以不同形式存在,被賦予不同的價值的同時被不同程度的開發。

第一階段:雜志連載

這是版權形成的階段。無論多么優秀的漫畫作品在被發表之前是沒有任何市場價值的,而雜志連載之所以能成為產業鏈的最前端在于其進入門檻較低。經連載發表后,一部漫畫作品就被賦予了版權價值。在這一階段,版權的價值還是比較低的。

第二階段:單行本發行

這是版權價值繼續發展的階段。在日本發行的漫畫雜志多如牛毛,被連載的作品數量更是難以統計。但其中只有少量作品能夠以單行本的形式發行,只有那些得到讀者認可和追捧,經過市場篩選的作品才能被作為單行本發行。在這一階段,版權價值得到了增加,而且漫畫家本人的無形資產也開始具有市場價值。

第三階段:電視動畫片制作、播出

這是版權價值得到大幅提升的階段。作為現今大眾傳媒的最有力形式,電視的影響力是紙媒體所不能比擬的,一部作品被制作成電視動畫片意味著其版權價值得到了飛躍式的提升;而與此同時,電視動畫片高昂的制作費用和較長的成本回收周期也大幅度增加了市場風險。因此,由“漫”到“動”的轉變實質上是市場對作品進行大浪淘沙式篩選的過程,只有被市場證明為真正優秀的作品才會被制作成電視動畫片。在這一階段,版權價值達到了頂峰。

第四階段:衍生開發

與前幾個階段的篩選式晉級不同,由電視動畫到衍生開發幾乎是必然的結果。因為電視動畫片成本高昂,電視臺收購播出的價格僅能收回成本的60%-70%,衍生開發則是收回成本、實現盈利的不可或缺的途徑。在這一階段,版權價值被多形式、多途徑的開發,得到釋放。

隨著日本動漫產業的不斷發展和成熟,現代日本動漫產業也出現了新的產業鏈模式。

圖示如下:

產業鏈的幾個環節不再是線性順序發展,而是呈現出多樣化發展的態勢。出版社不再獨占產業發展的前端,產業鏈的任何一個環節都可以充當前端,繼而成放射性的發展。比

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