02 百樂貿易(深圳)有限公司電話(百樂貿易離職率高不高)

一次開發的成果歸大學;二次開發的成果歸公司，公司承擔全部的經濟風險和負責解決二次開發的技術問題，投入中場過程中屬一次開發的技術問題由大學負責解決。由于實現慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠相見，實事求是，科技成果開發的“接力棒”順利地從大學傳到企業手中。

“多功能可視電話”目前已投入中小規模試生產，通過了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門的一致好評。經過這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進一步擴大，現在“飛鈴”公司已聘請大學的發明人為公司的技術顧問，合作研制自動報警傳圖象，用普通電話線遠程監視以及與油田三遙自動化系統結合的通訊工程。

創業金點子成功案例7、只要起點高，就能戰勝對手

1986年，萬家樂燃氣具廠籌建時，連一向以膽大著稱的順德人都說這是個“危險的夢”。理由是：全國已有燃器具廠近70個，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多!萬家樂”難有立錐之地!

“萬家東”卻不信這個邪，偏要絕處逢生。他們堅信：只要起點高，就能戰勝對手。總經理何紹文說：“現時的燃具生產，質次檔低者多，難以適應現代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手，試比高低!在與日本人談判中，日方提出必須全套引進，他們卻堅持只買部分關鍵設備，并花140萬美元買了全部技術圖紙，一下子節省了200萬美元。設備調試前，日本“百樂滿”公司老板親自來廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結果無一差錯。按國外標準：四年才能建成的燃器具廠，“萬家樂”僅用一年就試車投產了。令日本老板驚訝不已。“不怕老虎就怕漏”。這是生產熱水器的一條警悟。因為熱水器的質量關系到用戶的生命。“萬家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器，建立了國內一流的檢測中心。自1988年投產以來，生產出的熱水器返修率在萬分之一以下，真正做到了“萬家樂，樂萬家”。現在，“萬家樂”正像一股擋不住的旋風席卷南北市場。

創業金點子成功案例8、廣東省鄉鎮企業家的成功案例

廣東恩平縣康益飲料廠經理嶺錦波在逆境中，抓住機遇,奮力拼搏，終于搏出了一家廣東省首家與國內25個省區180多個廠家聯營的集團企業，博得了該縣第一個被省人民政府授予“廣東省鄉鎮企業家”的稱號，其名字也被列入《全國鄉鎮企業家名人錄》。嶺錦波初中畢業后，因家貧只好輟學，于是，開始了他浪跡江湖的生涯。誰知走南闖北多年卻兩手空空。但嶺錦波咬緊牙關，對人生作一次強有力的沖刺。

他了解到裝飾板在市面暢銷，便尋找有關技術資料，并從外地請來師傅，開展合成裝飾板生產實驗，不久便掌握了這方面的技術，于一九八五年在縣城辦起了一間裝飾材料廠。幾年來，他作出一番努力，但經濟效益不大。一九八七年初，他從報刊上看到國外正積極開發我國被稱為第二人參的膠股藍和黑龍江特產黑加倫等植物的信息，便聯想到要用絞股藍、黑加倫等制作保健飲料。

他找到廣州中心醫科大學姚銘琛教授并獲得支持。于是，由廣州中山醫科大學和恩平縣江南科技實驗廠聯合，終于制成了保健飲料——長壽可樂。隨后，他一鼓作氣創辦了縣康益飲料廠。這時，長壽可樂經國家級鑒定技術配方，質量參數超越同類產品，被譽為“當代名飲”，先后6次在全國食品展評會上榮獲優秀獎。目前，除西藏、寧夏和臺灣外，已在全國省內建立180多家聯營合作廠，產品遍及大江南北。他這家集團企業聯營合作廠分布面和廠家數量居全國同行業的第二位。去年7月，“長壽可樂”雙喜臨門，在北京舉行的中國老區保健企業產品展評會上，長壽可東榮獲一九九一年飲料行業產品質量評比“解放杯”大獎;波牌長壽可樂系列產品在上海榮獲國內市場最受歡迎信譽產品“金羊杯”獎。

創業成功案例及分析？

在全國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的發展新階段,青年必須站在時代發展的 前沿,樹立新的發展理念,弘揚符合時代要求的創業精神,實現個體創業與社會創業的有機統一,成為與時俱 進的新世紀的創業新人

下面是我帶給大家的八個創業金點子成功案例

創業金點子成功案例1、小的改變帶來大的突破 羊城的私營企業者板中，有個獨資經營的金象電焊機廠，電機廠及銷售部坐落在廣州市老城區一條古舊的街巷里，由私家住房改裝的辦公樓狹小、擁擠，只三四張辦公桌加上些電焊機樣品，就把屋子塞得滿滿的，而正是這間看似簡陋的小屋里，廠長謝仲余運籌決策，把個僅400多人的小廠整治得紅紅火火，年產值有3000 萬元

畢業 于廣州一家機電專科學校的謝仲余干電焊這一行已有30多年，期間，從國有廠到集體企業又到街道企業，輾轉選擇，最后還是下決心跳出來單干

那是 1982年，廣州的個體戶還只是小荷初露，謝仲余用450元買了些破舊的機器， 修理 一番，做起了電焊生意

慢慢地就有了資金，添了機器，雇傭了20多人給國有廠做些零配件

長期的電焊營生意使謝仲余發現了一個待開發的電焊機市場

當時，人們使用的電焊機多的是國產蘇式，粗大笨重、使用起來很不方便，謝仲余開始琢磨開發一種小型電焊機，1985年，他把一種新型電焊機展示給圈內人，這種電焊機的體積只有國產蘇式電焊機的三分之一，功率卻沒減一分

但因是新產品，且樣子怪異，許多人難以接受，謝仲余便采取一種原始的“傳銷”方式，把新產品交給一些同道者使用，用得好，討成本價，用得不稱心，將機器退回，一傳十，十傳百，謝仲余的小金象電焊機慢慢地、卻是頑強地占領了市場

創業金點子成功案例2、獨特的眼光關乎你的成敗 深圳市富程光電科技實業公司是1993年剛成立的國營公司，一開始他們就把眼光放在了發展高新技術的研究和新技術產品的開發

這個公司首期投資1 千多萬元，建立了以研制開發激光系列產品為主科，工、貿一體化的光電研究所

并以最快的速度，在短時間內組織起一支由國家級水平的專家教授掛帥的科研隊伍，瞄準國際先進水平，以國內外市場需求為導向，夜以繼日地進行科研開發攻關，研制成功了我國第一批國際或國內一流水平的高新技術產品

其中的前列腺激光治療儀器和治癌儀，采用了最先進的光導纖維技術，不僅療效好，患者無痛苦，療程短，無任何副作用，而且具有操作 方法 簡便，設備成本低等優點

這些設備的材料和主配件都是國產化，年創產值可達4千萬元以上

他們研究開發成功的超精超硬材料加工新工藝新技術，其加工效率比目前國內采用的傳統加工方法提高10到20倍以上，這一新的加工技術，可以在航天、航空、發電、化工、機械等領域廣泛采用，具有很好的推廣價值和良好的推廣前景

廣東省一些企業把產品打入國際市場稱之為“產品出海”

“產品出海”對于技術力最薄弱的小企業來說是望塵莫及

但是，宣化電動工具廠借外國樣品，經過仿制，使自己的產品不僅出了“海”,而且“遠航”到了西歐及東南亞8個國家

東莞一家修理電視機的小企業，由于業務不足，生產很不景氣

1985年11月，廠長到省機械設備進出口公司承擔業務，看到該公司剛從秋季廣交會上弄回一臺外國產的臺式砂輪機，正準備聯系廠家組織業務，他二話沒說，就把這臺樣機背回了廠

論設備和技術條件，啃這樣的硬骨頭困難不小

但他們經過認真分析，刻苦鉆研，硬是“照貓畫虎”摳了出來

當年就生產銷售了5000臺，創外匯7

5萬美元

在去年春季廣交全上，與外商簽訂了3萬臺的合同，創外匯45萬美元

創業金點子成功案例3、科技打開成功之門開門 馮健雄出生在中山市一個普通農民家庭，父親勤勤懇懇，任勞任怨，年紀小小的馮健雄，立志長大后要為國家為人民干一番事業

1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位，回到生他養他的故鄉，和幾個志同道合的朋友創辦了阜城電子廠

產品投放市場后受到客戶的歡迎

馮健雄的設想得到鎮黨委、鎮政府領導的熱情支持

1992年8月，這個私營電子廠與鎮工業總公司合作，成立了川婷電器制造有限公司，馮健雄眾望所歸當上了總經理

1993年6月，馮健雄又與公司科技人員合作，研制 出國 內第一個電子泵開水瓶

為此，他被國內貿易部授予“發展中國家電器事業功臣獎”

公司組建后短短的一年多時間，便先后開發生產了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃氣爐、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產品，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟

目前已在全國20多個省市，開辟了600多個銷售網點，“川婷”電器成為市場的搶手貨，以至公司偌大的倉庫形同虛設，而且常常停滿了等待要貨的汽車

企業生產的微電腦飯煲、抽油煙機、燃氣具還分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”，并被國家消費者委員會評為“信得過產品”，中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎

1993年這個500多人的公司年創產值超過1億元，為國家集體創造利稅近千萬元

這不能不說是一個奇跡

創業金點子成功案例4、技術進步與經濟效益息息相關 廣東省順德金龍油墨實業公司，大膽改革引智工作，以外國專家技術入股形式辦合資企業進行了成功的嘗試，給了人們有益的啟示

這種技術入股是指國外專用技術、專利等作為投資負責產品設計、制造工藝、外銷 渠道 以及技術培訓等，達到合同要求之后，享受企業的一定股份

在一般情況下，還要求外國專家投入少量資金作為其技術股份有效性的資金擔保，并以如下條件衡量外方專家的股權分成

必須配合我方辦企業的宗旨，研制國內緊缺和依賴進口的產品;保證產品的質量達到國際先進水平;提供生產需要進口原材料的信息并保證供貨;保證平均每年有兩至三個新產品的開發和質量改良;保證配合我公司完成上級下達的各項經濟指標;負責開拓海外市場;十年合約期為我方培養一批工程技術人員

這樣，就把外方專家的利益與企業的發展緊密結合在一起，使專家在利益上關心企業的技術進步和經濟效益

創業金點子成功案例5、打造屬于自己的品牌快速成功 縱觀神州大地，經營服裝的商店中以掛“洋”字招牌為多，尤其是那些裝精品屋和時裝專賣店里的服裝更以洋貨為主

面對著海外名牌服裝潮水般涌入中國大陸的形勢，我們的服裝企業怎么辦? 廣州彩馬時裝公司認為：品牌是企業的“靈魂”，加工海外名牌產品雖也能獲益一時，但長期“魂不附體”的狀態必然削弱企業的市場競爭力，最終無法改變“為他人作嫁衣裳”的附屬地位，我們的企業不能永遠做“藍領”，必須傾注全部心力創造自己的

很赞哦!（59）