02 海外倉運作流程數據來源(跨境電商運營怎么推廣宣傳策略技巧是什么)

bsp;   ERP系統打通跨境電商企業財務和內部供應鏈、運營和外部的接口，實現財務信息集成，妥善管財。

      1)財務管理

      記錄企業不同階段的資金流動情況，可隨時查看，支持生成財務憑證、規劃請付款，管理現金流、數據封存等，便于復盤。

      2)成本核算

      自動統計、核算各類成本，支持企業根據需求選擇核算方式、定制計算公式，核算數據精準高效。

      3)自動制表

      自動產出財務報表，譬如利潤報表、業績報表、成本統計等，報表數據維度細、信息準。相比手動制表，系統生成報表數據，更可靠。

3、ERP系統如何解決跨境電商難題?

      受政策變化、成本上漲影響，跨境電商企業面臨市場環境愈加復雜，加上業務環節多，企業難以實現精細化管理運營、提升競爭力。

      領星ERP等跨境電商管理系統，一站滿足跨境業務需求，解決跨境電商的痛點難點，全面助力業務提升。

      數據資產整合，財務精準核算

      跨境電商成本核算，包含采購、庫存、銷售、廣告等，涉及國內、國外費用。人工核算耗時費力、易出錯，并且存在滯后性，企業難以實時了解利潤情況、及時發現盈虧問題。

      領星ERP整合數據，便捷財務核算。支持多種財務合規計價模型，分攤、計算成本;實時自動統計利潤，助力經營分析。利于跨境電商企業輕松管財，將經營效益最大化。

      閉環管貨流程，有效降低損失

      貨物管理涉及采購、出入庫、倉儲、物流等環節，難度大，且占據大量資金。

      并且，線下同步采購、銷量、庫存、在途等數據效率低，可能引起庫存積壓或斷貨，給企業造成損失。

      領星ERP支持將采購、物流、倉儲、發貨等模塊一體管理，閉環管貨流程。支持海外倉、本地倉、FBA倉管理，及時發現風險;采用先進先出算法，線上精準管理貨物資產，避免管理不當造成損失。

      海量數據支撐，管理業務表現

      跨境電商企業考核店鋪、產品、人員績效，參考數據指標考核更科學。但毛利潤、產品銷量等數據核算周期長，難以運用于考核業務表現。

      領星ERP提供成本統計、產品表現、店鋪表現、利潤統計等海量數據，幫助企業清晰店鋪、產品、人員的投入產出，快速整合業績情況，便捷跨境電商企業管理業務表現。

      信息一站集成，人員高效協同

      跨境電商運營、供應鏈、財務聯系緊密，但是工作差異大，加上缺乏統一標準、沒有數據支撐，各部門人員協同效率低、難度大，導致業務運行困難。

      領星ERP在線管理跨境電商運營、供應鏈、財務，一站整合企業內外部資金、業務、產品、倉庫、物流、數據等資源，實現信息集成。變動信息實時同步線上，幫助人員高效協同。

      ERP系統，是跨境電商賣家人手必備好幫手。

      領星ERP作為其中的佼佼者，目前已獲得10萬+跨境電商賣家的一致認可，致力于賦能跨境電商精細化運營、高效管理業務。

跨境電商運營怎么推廣宣傳策略技巧是什么

本文以出口電商為例，站在最高點，提煉了7個核心步驟供大家參考！一、人才：搭建團隊，先把自己考慮進去首先不要奢望來一個人就把所有事情全替你打理清楚

如果你不了解電商，就永遠沒辦法抓住人才

如果是做第三方平臺，那就需要先花一些時間去了解平臺規則

對商家來說，你要知道哪些規則需要遵守，當你招人面試的時候才知道對方靠不靠譜

很多成功的傳統企業，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎做起

所以在團隊配置上，一定要把自己考慮進去，未來缺哪塊補哪塊

創業初期，沒人沒錢沒寬敞辦公室，傳統招聘渠道招來的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個人，他們未必敢來上班

這時候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設崗，按崗招人

外貿電商和國內電商從崗位上講，沒有什么區別

都需要技術，營銷，運營，采購，物流這五大職能模塊

人事行政財務呢?沒賺到錢之前，先自己兼任吧

二、選品：永遠是平臺運營營銷的第一步選品一直是跨境電商談論最多也是最核心的話題

對于不同平臺，最核心的是在了解平臺后做選品，同一個產品可以有不同平臺營銷的方法相互借鑒

1、Amaon的選品提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對于我們很多中國式賣家來講，亞馬遜留給我們銷售產品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”

自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略

當然，如果是簡單的貼牌，其實這條路線是非常累的

那么，在這個環境下，如何選品呢？跟賣的產品其實大多數是標準化產品，選品思路是中國式采購思維，電子類、汽配、家居和運動器材類等等

目前亞馬遜的規則，很多都已經是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時候，是否侵權要根據要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護)來確認

剩下的主要精力可以放到采購成本分析和國內物流頭程計算，還要圍繞著市場的銷售價格區間，不斷對這類產品做測試

在TITEL、關鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰的運營費用低，誰爭奪BUY BOX的實力就強

我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個其實就是選品的根本核心

自建類產品比較多的是已經被比較認可的品牌(或者認可的偽品牌)選品的核心是這類產品市場的銷售容量，這類產品往往是非標準化和主觀性產品，且是高毛利競爭對手相對少的小眾市場產品

這樣才能在非中國式采購思維的基礎上面，對于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發展

同樣，選品的核心還是為了銷售出去！2、速賣通的選品速賣通目前主要是以直發為主，對于本地化的運作只有賣家自己去提升時效和客戶體驗度，平臺本身對這些沒有要求

那么，產品的重量和價值方面就要區分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時尚類產品和配件以及小家居運動類產品

所以，賣家做速賣通選品的時候，還是主要以中國式的采購思維為主，TITLE、關鍵詞、頁面、圖片等等是必須要做好的，性價比要求更加突出

主要市場要放到除歐美以外的第三方國家市場，選品時要考慮到銷售主要目的地

鋪貨思路和虛擬樣品庫存的操作方式可能導致在線SKU(Stock Keeping Unit)數量和庫存實際SKU數量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無需投資太大的庫存資金就可以事半功倍

當然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來，重點利用速賣通的付費流量做自己的品牌店鋪，但這個要盡早做 (目前速賣通已經有不少大品牌在里面了)

3、ebay的選品ebay放到第三點說是因為其平臺的復雜性

目前除了ebay銷售的品牌和專營店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉派系”和“中國直發派系”來區分

“海外倉派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同

“中國直發派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作

可以說，兩個市場是基本完全相同的，不同點只是平臺對賣家的考核和平臺在受眾國家的宣傳力度

4、Wish的選品Wish賣家如果同時做上面三個平臺就會發現，Wish的關鍵詞和頁面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標簽中失去了靈活性

SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的

用戶界面方面選擇了和大多數移動端一樣的性別、愛好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個界面其實是ebay的“Collections”

當需要搜索產品的時候，Wish整體又回歸到了每個平臺相同的算法

所以，除了因為移動端特殊的視角要注意頁面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的

不過，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響

小易有話說：2016年的競爭將是產品的競爭，包括品牌和品質

但由于部分賣家對于工廠的控制力不強，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉，賣家可以將產品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺，當貨物銷售后，再從海外倉發貨并支付采購貨款

對于賣家來說，有效控制產品質量的風險以及0成本擴充品類，0庫存和貨款壓力擴張生意

三、倉儲：注意海外倉的風險這里從倉儲空間既貨架位、商品信息、流程設計方面來說，其中前兩項是基礎建設，后一點是系統應用

1、倉儲空間既貨架位規范貨架位信息是指對庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統一標識標上序號，并作出明顯標志

科學合理的貨架位信息有利于對庫存商品進行維護保管，在商品的出入庫過程中，根據貨架位信息可以快速、準確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差

貨架位信息編寫，應確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式規則進行編號，以便于查找處理

2、商品信息規范此處商品信息的規范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規格尺寸和中英文報關信息的條理化明晰

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