02 社交媒體邏輯名詞解釋(阿斯伯格綜合癥能出天才嗎)

判者、聯絡員和發言人的角色更加重要；而領導者的角色（根據明茨伯格的定義）對于低層級的管理者而言更加重要。

C、羅伯特.L.卡茨提出，管理者需要三種關鍵的管理技能：技術、人際關系和概念。

圖5：不同管理層級需要的技能

技術技能是指熟練完成工作任務所需的特定領域的知識與技術。

人際關系技能涉及與他人即團隊良好合作的能力。

概念技能是管理者用來對抽象、復雜的情況進行思考和概念化的能力。

4）在當今世界，管理者必須應對全球經濟和政治的不確定性、變化的工作場所、道德問題、安全威脅和變化的技術。消費者、社交媒體、創新以及可持續性都對管理有重要影響。

5）所有的組織都需要管理，管理學非常普遍。工作的現實中，我們要么成為管理者，要么成為被管理者。這些現實表明，我們每個人都應該學習管理學。管理者會面臨各種挑戰，但也會獲得獎勵。

二、決策

1、決策過程

組織各種層級和各個區域的管理者都作決策，即在兩個及以上的備選方案中選擇。決策不是選擇方案的簡單行為，它包含八個步驟。

圖6：決策過程

2、管理者決策

A 決策：理性

決策是計劃、組織、領導和控制的一部分，因此管理者也被稱為決策者。

理性決策：假設管理者會運用理性決策的方法，即作出符合邏輯、前后一致的選擇以實現價值的最大化。理性假設，一個理性決策者是絕對客觀和有邏輯的，他面對的問題將會很清晰而且不模糊，決策者會有清楚而明確的目標，了解所有可能的備選方案以及結果。最終，理性作出的決策將會指向最能夠實現目標的選擇。但理性的假設不太符合實際，管理者也有不理性。

B 決策：有限理性

管理者理性地做出決策，但受到他們處理信息能力的限制。他們不能分析所有備選方案的信息，結果往往是讓管理者滿足的策略，而非最好的策略。

管理者作出的大部分決策不符合完全理性假說，因此他們是滿足的。然而，他們的決策也可能受到組織文化、內部政策、權力考慮和被稱為承諾升級現象的影響。承諾升級是指盡管有證據表明以前的決策是錯誤的，但該決策的承諾增強了。他們不想承認決策是有缺陷的，不會尋找新方案。

C 決策：直覺的作用

直接決策是基于經驗、感受和積累的判斷力做出決策。直接決策可以補充理性決策和有限理性決策。對同種問題或情況有經驗的管理者可以在過去經驗的幫助下，對有限的信息作出快速的反應。

D 決策：基于事實的管理的作用

循證管理與管理決策有很深的淵源。

循證管理的四大基本要素：

（1）決策者的專業知識和判斷；

（2）已被決策者評估過的外部證據；

（3）與決策相關之人的意見、偏好和價值觀；

（4）相關的組織（內部）因素，例如背景、情景和組織人員。

3、決策類型與決策條件

A 結構化問題與結構化決策

有些問題很直接， 決策者目標清晰，問題常見，相關信息也能很容易確定并完善，這些情況叫做結構化問題；程序化決策，即可以通過某種例行方法來作出重復決策。

因為問題是結構性的，管理者不需要經歷決策過程中可能涉及的問題和花費，只需要依賴三種程序化決策中的一種：

（1）程序，管理者應對結構化問題的一系列步驟。問題一旦明確（難點），程序就完成；

（2）規則，告訴管理者能做什么和不能做什么的明確聲明；

（3）政策，決策的指南，為決策者建立了綜合參考。

B非結構化問題與非結構化決策

很多組織情況涉及非結構化問題，，即新的、不常見的信息模糊或不完善的問題。當問題是非結構化的，管理者必須依賴非程序化的決策來開發獨特的解決方案。非程序化決策是獨特的、非重復的、設計量身定制的解決方案。

底層級的管理者大多依賴程序化決策（程序、規則和政策），因為他們面對熟悉和重復性的問題。隨著管理者在組織層級中的提升，他們面對的問題變得更加非結構化。

C作出決策時，管理者面對三種不同的條件，確定性、風險和不確定性。

決策者的理想情況是確定性；更加普遍的情況是存在風險，決策者能夠估計特定結果的概率；如果面臨一個決策，對結果不確定，甚至不能作出合理的概率估計，這種情況成為不確定性。

4、決策風格

A 線性—非線性思維模式

線性思維模式，描述一個人偏向于采用外部的數據和事實，并通過理性和邏輯思考處理信息，用以指導決策和行動；非線性思維模式，描述一個人偏向于采用內部信息來源（感受和直覺），運用內在洞察力、感受和直覺處理信息，用以指導決策和行動。

B 決策偏見和錯誤

決策者制定決策時，他們不只采用自己獨有的方式，也可能采用經驗法則或成為啟發法來簡化決策的制定。經驗法則有時有用，但可能會導致偏見和錯誤，包括：過度自信、即時滿足、錨定效應、選擇性知覺、確認、框架效應、可獲得性、代表性、隨機、沉沒成本、自利以及事后聰明。

5、決策有風險

在如今快節奏和復雜的世界中，做成正確的決策不容易。

為了更好的作正確的決策，管理者應該：

（1）理解文化差異；

（2）為好決策設置標準；

（3）懂得何時停止；

（4）采用有效的決策過程；

（5）培養清晰思考的能力。還可以用設計思維來解決問題，用大數據輔助決策。

現代媒體總論自考試題和答案 07 08 09 10 年的各份 急需

全國2009年10月自學考試現代媒體總論試題

課程代碼：03300

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.最早提出“媒介生態”一詞的加拿大媒介理論家是( )

A.盧因 B.波茲曼

C.麥克盧漢 D.李普曼

2.任何媒介形態變化的前提條件是( )

A.政治的發展 B.經濟的發展

C.文化的繁榮 D.技術的進步

3.世界上第一個開辦商業廣播電臺的國家是( )

A.英國 B.德國

C.日本 D.美國

4.最早出現現代報紙的國家是( )

A.意大利 B.德國

C.英國 D.美國

5.目前國內最具有影響力的媒體是( )

A.廣播 B.雜志

C.電影 D.電視

6.在我國的報紙中，規格僅次于社論的重要評論是( )

A.評論員文章 B.述評

C.編者按 D.短評

7.按信息重要程度遞減的順序來排列的新聞寫作結構被稱為( )

A.金字塔結構 B.平行結構

C.倒金字塔結構 D.對比結構

8.廣播節目系統構建中第一個環節是( )

A.節目推廣 B.選擇形象代言人

C.整合協調 D.定位

9.負責對廣播節目的整體把關工作，負責各個節目和欄目之間的協調和整體運作的部門是

( )

A.公關部 B.聽聯部

C.編輯部 D.總編室

10.被稱為“第九藝術”的媒體是( )

A.電視 B.電影

C.雜志 D.報紙

11.電視信息表達的最基本符號是( )

A.語言 B.圖像

C.聲音 D.文字

12.無線廣播電視傳播網絡的邏輯拓撲結構是( )

A.樹型結構 B.環型結構

C.線型結構 D.星型結構

13.Inter買粉絲被引入中國最初的目的是( )

A.科研 B.教學

C.經濟交流 D.文化傳播

14.標志世界電影進入全新的數字時代的影片是( )

A.《火車到站》 B.《定軍山》

C.《星球大戰》 D.《爵士歌王》

15.我國首次進行數字音頻廣播試播的城市是( )

A.深圳 B.上海

C.佛山 D.東莞

16.媒介組織的功能特點是( )

A.突出社會效益 B.突出經濟效益

C.社會效益和經濟效益的統一 D.社會效益和經濟效益的分離

17.媒介組織最重要的外部公眾是( )

A.分銷商和廠家 B.媒介的受眾

C.廣告客戶 D.管理部門工作人員

18.我國創辦報紙的審批機構是( )

A.中共中央宣傳部 B.全國文聯

C.新聞出版總署 D.中國作協

19.提出“電視人”和“容器人”理論的傳播學者來自于( )

A.美國 B.英國

C.日本 D.德國

20.提出“沉默的螺旋”理論的學者是( )

A.紐曼 B.李普曼

C.麥奎爾 D.盧因

二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

21.媒體的基本類型有( )

A.書寫媒體 B.印刷媒體

C.電子媒體 D.互動媒體

E.語言媒體

22.報紙傳播的優勢是( )

A.強視覺平面媒體 B.閱讀自由

C.便于保存 D.傳播范圍廣

E.長于刊載深度信息

23.廣播節目按內容性質可劃分為( )

A.新聞類 B.社教類

C.文藝類 D.服務類

E.專題類

24.電視臺的專業人員主要有( )

A.制片人 B.導演

C.節目主持人 D.攝像師

E.節目制作技術人員

25.網絡媒體所具備的特性是( )

A.容量大 B.速度快

C.超地域 D.可鏈接

E.可檢索

26.網絡廣播的特點是( )

A.異步性 B.同步性

C.窄播化 D.分眾化

E.互動性

27.媒介組織的內部管理包括( )

A.編務管理 B.人事管理

C.財務管理 D.物資、技術設備管理

E.生產管理

28.西方學者關于媒介制度的“規范理論”主要有( )

A.自由主義理論 B.極權主義理論

C.社會責任理論 D.民主參與理論

E.發展傳播學理論

29.比較容易接受傳播影響的人的個性特征是( )

A.比較害羞 B.對他

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