02 社交媒體的發展與挑戰PPT(為什么現在越來越多的人開始使用ppt進行演講了？)

你提出的要求。你的父親在工作上一直很努力，他為谷歌和全世界千千萬萬人設計出了很多漂亮的、令人欣喜的東西。鑒于他的生日已快到來，以及我們也意識到了在夏天挑個周三休息一下的重要性，我們決定讓他在7月的第一周休假一個星期。祝好!丹尼爾•席普藍克夫。”

這個童話般的故事讓很多人感動，滿滿的人性觸動了人內心最柔弱的部分，紛紛主動轉發，覺得不是廣告，還是正能量的故事。Facebook、Twitter等社交網絡上也有大量轉載，Google搜索到的相關記錄超過7500萬條。

五、談情感與玩情懷

基于感情色彩的溝通內容最容易觸動人的內心世界，這也是很多廣告人強調要潛入用戶心智溝通的原因。2014年有兩個此類案例值得分享：一個是可口可樂繼“昵稱瓶”活動后，又掀起了“歌詞瓶”狂潮，從周杰倫到五月天，從世界杯主題曲到畢業季應景歌，考慮到了不同年齡段、不同性別、以及特定人群的喜好;二是歷時兩年時間錘子手機終于來了，羅永浩面對粉絲的“謾罵”和業內的唱衰，到最后的演講“在屢次被黑的道路上，更加愛這個世界;即使不被他人理解，也并不放棄產品。”煽情言論邊解壓，邊展現個人情懷，讓不少消費者買賬。

的確，音樂歌詞作為“含蓄表達情感”的載體，將包裝本身成為一種“自媒體”與受眾情感溝通，容易引發共鳴;老羅面對“老羅用了兩年時間，換來的卻是一個笑話”的言辭，只能情懷依舊，無法去講理，通過感性打動那些喜歡他的人。這在內容創作時是可以借鑒的方式。

六、“惡搞”的附和

還有一類內容是惡搞，而且搞得有模有樣，比如造句，年年都會火幾個。此前媽媽再打我一次，一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片網上走紅。今年是“挖掘機技術哪家強?中國山東找藍翔”紅極一時，這個問句前被網友添加了一句“現在問題來了”，后面可跟“挖掘機技術哪家強”，也可引出其他要問的問題。這是許多故事晉級為段子的標配式結局。

另外，3月初，海爾公司為海爾兄弟征集新形象，發起“大畫海爾兄弟”活動，呼吁網友在指定網站上傳作品，在很短的時間內，大量“惡搞”海爾兄弟的作品涌入了網站，例如土豪版、好基友版、肌肉美男版等。雖然活動走向超出海爾的預料，但對品牌年輕化起了正面的引導作用，不管出發點如何，最終是要回到用戶思維。

此類“惡搞”一般具備有趣、個性，并有極強互動性的特征，在可控的范圍之內，對品牌年輕化會起到積極的作用，因為推廣手段要與時俱進，要能潛入目標顧客的心智，達到溝通最大化的效果。

七、心靈雞湯玩條漫

有個段子說是斯諾登稱，美國已竊取百萬計中國人微博內容。其數據分析結果如下：35% 是心靈雞湯，25% 是商業廣告，30% 是冷笑話、貸款、復制手機卡監聽小三等垃圾信息。奧巴馬絕望地問：那剩下的 10% 一定是重要內容了?美情報局長：報告總統，剩下的 10% 是黃段子。也確實，朋友圈里基本都是被賣貨的和心靈雞湯刷屏了!

我是很反感心靈雞湯的，跟成功學一樣，聽聽還行，但別當真，就那些講成功學的人算是成功了。偉大的安妮一條“對不起，我只過1%的生活”的條漫火得一塌糊涂，這碗理想調料里加了不少雞湯，再有吐槽的情感綁架讓無數人騷動不已，這TMD就是正能量呀!恨自己，為啥99%都是泡沫。當然，條漫的表現形式很值得借鑒，風格上偏重于卡通，也符合閱讀習慣，郭斯特、使徒子、丁一晨等都有一批粉絲，就看你怎么玩了!

八、講不一樣的故事

文案創作一定要善于講故事，這點要學學古人。公元前210年，陳勝和吳廣在無法如期趕到漁陽戍地的時候，果斷選擇殺掉軍尉，揭竿起義。可問題是大家如何相信他們，于是就有了寫有“陳勝王”的字條放在魚腹里，又在駐地附近神祠中燃篝火，裝狐貍叫，發出“大楚興，陳勝王”的呼聲。于是這群特殊的受眾在一個精彩的故事下臣服，對故事的制造者言聽計從。

還有同仁堂品牌的樹立，治好了康熙的病，康熙題字等都是故事，不斷的講，大家都說牛。以及一張短短幾年內創造了10億英鎊的旅游收入的尼斯湖水怪照片，雖然后來被證明是假的，但不消減人前去的興致。

這都是老生常談，不新鮮，最近比較火的一個內容是支付寶的植入文案，梵高為什么自殺?分析說主要就是窮，窮到連買張床的錢都沒有，也請不起模特，畫來畫去只能畫自己，還要靠弟弟提奧接濟度日，最后說如果有了支付寶怎樣怎樣。有些惡搞，但故事講的很流暢，值得借鑒。

另外還有動畫、APP等植入，這里不再一一舉例，大家看得累，我也寫的累，就這樣結束吧，開頭寫的啥都忘了，您且擔待。

為了寫這篇內容我家里人都不知道。為了寫個案例我也是蠻拼的，也是醉了。我手機便宜，一百個贊都不給我!我和你們什么仇什么怨?還能不能一起愉快的玩耍?算了，我只想安靜的當個美男子。就是這么任性，且看且珍惜!

大學生創業計劃書ppt？

在發展不斷提速的社會中，人們使用 創業計劃 書的機會逐漸增多，創業計劃書通常是結合了 市場營銷 、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合

擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?下面我給大家整理關于大學生創業計劃書，希望大家喜歡！ 關于大學生創業計劃書1 一、校園創業環境介紹 隨著社會經濟和 文化 的發展，人們生活節奏的加快，人們的生活環境，生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要

團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發展的需要同時也是一種必然

團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節約金錢，節約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿

團體消費是個性

品牌

實惠最佳消費方式

打造高校團體消費終端市場，其商業市場發展潛力不可估量! 二、校園創業宗旨 著力于高校市場的開發，建立校園兼職平臺，學生實踐平臺，校園商業平臺，服務學生，服務高校

三、創業主題 關系學生成長：讓學生參與 社會實踐 ，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質，校園市場，由學生自己開發，自己經營自己維護

四、創業目標 占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創業的品牌聯合艦隊

五、市場需求點 1、學生減輕自己經濟負擔的需要 2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要 3、學生個性消費，品牌消費

實惠消費

安全消費的需要

4、高校提高學生就業的需要 5、響應鼓勵大學生創業的需要 7、商家要求打開校園市場的需要 8、社會經濟發展趨勢的需要 六、項目商業潛力 此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業前景不可估量! 關于大學生創業計劃書2 一、項目戰略 (一)創業環境 在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間

(二)自身的優劣勢 1、優勢： (1)自己家從小經商，從小懂得怎樣經營商店，不畏懼陌生人，能夠較好的與他人交流

也接受了多年的基礎 教育 ，有相對完善的基礎知識和人格

(2)大學生是最具創新精神的人群之一

我們大學生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神

(3)“政策優勢”是我們的優勢之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優惠，減免稅收，法律保護等等，是我們大學生順利創業的一大保障

(4)我家店附近經營過一家咖啡廳，對經營模式，以及各種人群的需求有一定的了解

同時自己很喜歡和咖啡，會品咖啡

(5)在校四年，在許多專業有些志同道合的朋友，能夠組成創業團隊

每個人都會有自身的優勢，這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢

因為有一定的感情基礎，所以相對來說，團隊的穩定性更好

2、劣勢： (1)急于求成、缺乏市場意識及商業管理 經驗 的缺乏，雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗

此外，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色

(2)綜合素質較弱

首先，缺乏管理、法律和風險投資知識

雖然在學校看過一些管理方面的知識，但對于人事管理、資金 財務管理 、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏

二、市場分析 (一)咖啡行業現狀分析 咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳

其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21

18噸，占30

18%，其次星級酒店每月平均銷量在16

47噸，占23

47%，西餐廳平均每月銷量13

53噸，占19

28%

隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展

(二)市場調研 調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高，達到39

0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28

6%;選擇在30元以下的占18

7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9

8%;選擇 其它 價格區間的消費者比率很少

從調查數據中我們能夠得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的

在18—25歲的消費者中，有44

0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26

8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18

5%;其它價格區間的消費者選擇較少

收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高

(三)產品的目標市場 年齡在18～40歲之間的人群為目標群體

提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間

三、營銷策略 (一)財務狀況分析 1、初始階段的成本主要是： 場地租賃 費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等 2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費

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