02 海外旅游旅行社董事長(陸旅游公司董事長旅游集團創始人)

它是北京BTG集團旗下的專業旅行社集團公司，總部設在北京。

目前在全國有108家以資本為紐帶的子公司(查集團分公司)。

日益完善的網絡營銷、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業獨樹一幟。

深圳市海外國際旅行社有限公司怎么樣？

簡介：一、公司簡介

深圳市海外國際旅行社有限公司創辦于1985年，現有員工800多人；在深圳下設六十多個營業部，并在國內各大省會城市設立二十多個分社和辦事處；是國家特許經營中國公民出境旅游的國際旅行社（經營許可證號：L-GD-CJ00052）。經營業務范圍包括國內游、入境游、出境游及相關業務。公司以東南亞、港澳、日韓、郵輪、歐洲、非洲中東、澳新、海島游等出境批發業務為龍頭，業務延伸至全國各地。公司經營出境游批發業務超過20年，是中國經營出境游批發歷史最長的旅行社之一，每年組織接待游客超過五十萬人次，東南亞、日韓、港澳、中東南非等產品每年都入選“全國十大專線批發商”。

公司總部設在深圳羅湖，下設出境游、國內游、入境游操作中心及二十多個業務部門。擁有高素質的旅游管理隊伍和專業化的旅游操作人才。擁有自行研發、并率先在旅行社行業使用的專業軟件系統和網絡銷售體系。深圳海外更擁有多年來一直支持及密切合作的客戶群體；同時憑借二十幾年良好的商業信譽，在航空交通、景區景點、旅游供應商等方面，有著很強的資源優勢。

二、公司榮譽

深圳市海外國際旅行社有限公司是隨著我們國家東南亞游、港澳游的發展而共同發展的。中國的出境旅游業從“逐步開放”到“適度發展”到未來將成為中國旅游業的中流砥柱，深圳海外也經歷了曲折的發展過程。從九十年代初東南亞、港澳旅游熱潮的興起開始，公司開始逐步形成出境旅游批發商核心品牌“南洋風情”。隨著中國出境游人數規模的激增，“南洋風情”在全國的業務范圍不斷擴大。規模不斷增長，形成每年輸出接近二十萬游客前往東南亞旅游的業務流量。

近年來，公司更以“追求品質，源于責任”為口號。在全國范圍大力推廣泰國品質游產品“215系列”，其中《非凡泰國》《情定桃花島》等產品，由中央電視臺拍攝并在全國播出，深受業者及游客的喜愛，并獲得了泰國國家旅游局“安心泰國游”的品質認證書，并由泰國國家旅游局長蒞臨中國親手授予公司董事長“安心泰國游”的品質認證證書。

三、開展業務

在深圳本地市場拓展中，公司致力于觀光旅游、商務考查的策劃組織。曾成功組織并承辦過很多大型的出入境旅游策劃活動。深圳海外在本地的國內游和出境游領域都具有相當大的市場占有率。其業務范圍包括：商務考察、郵輪旅游、會議獎勵、高端產品策劃、專項旅游經營，以及國內、省內游市場。

至2011年年底，公司獲得了中國十大出境游批發商、廣東省國民休閑旅游示范單位、亞太旅游組織大獎、“歌詩達”郵輪華南區銷售冠軍等等，在全國2萬多家旅行社評比中，連續五年榮獲“全國百強旅行社”稱號。

秉承“創新、務實、高效”的企業精神，深圳市海外國際旅行社有限公司將會不斷總結經驗、銳意進取，更好的開發和拓展新型旅游產品。以“追求品質”為己任，為廣大消費者和游客服務，讓我們共同創造中國旅游事業的美好未來！

四、公司福利

1、時間：一天工作7.5小時，五天工作制。

2. 薪資：保障底薪+提成+社保+公積金+年終獎勵。

3. 休假：享受國家法定節假日，雙休。

4. 培訓：公司提供完善、豐富的培訓體系。

5. 活動：定期舉辦員工活動，如生日會，戶外活動，聚餐，戶外拓展，旅游等。

6. 考察，一經錄用均有外出實地考察旅游線路機會。

公司服務電話：0755-82028028 全國免費電話：400-696-8188 公司買粉絲：買粉絲.ptotour.買粉絲

法定代表人：孟艷

成立日期：1985-03-18

注冊資本：900萬元人民幣

所屬地區：廣東省

統一社會信用代碼：914403001921807115

經營狀態：存續（在營、開業、在冊）

所屬行業：租賃和商務服務業

公司類型：有限責任公司

英文名：Shenzhen Abroad International Travel Agency

人員規模：500-999人

企業地址：深圳市羅湖區深南東路82-84號東樂大廈一棟1301房

經營范圍：代售機票;航空攬貨;會議策劃。^入境旅游業務、國內旅游業務、出境旅游業務;保險兼業代理:人身意外險、旅客平安險、住宿旅客平安險。

我國旅行社的集團化發展戰略

當前我國旅行社集團化發展模式探討 (一) 經歷了改革開放以來近二十年發展的我國旅行社，無論在行業規模、數量、接待質量，還是作為旅游業龍頭地位的確立，均有了長足的進步

特別是八十年代后期，以國旅、中旅、青旅為代表的旅行社集團相繼成立，以資產關系為紐帶，以業務網絡為核心，以高效有序的信息采集、加工和傳輸為渠道，以集團的統一形象為標識，基本確立了我國三大旅行社在國際國內的地位；之后，康輝、招商旅行社及上海春秋、華運鐵路旅游集團的集團化進程均有了實質性進展

可以說，這種網絡化經營和集團化發展為我國旅行社走向國際化、多元化打下了良好的基礎

組建規范的、具有資產紐帶聯系的旅行社集團，尋求同業聯合的優勢，是由旅行社行業特征及國際國內市場經濟發展趨勢所決定的

首先，旅游業本身是跨區域的，融多種要素于一體的服務性行業，旅行社更具有強烈的依附性和脆弱性，這就要求實現跨區域的集團化和網絡化

由核心企業和集團成員形成強大的集體促銷能力，信息共享、服務規范，置集團于一個縱橫交錯的網絡下開展經濟活動，方能保證服務質量的提高以及規模經濟效益的實現

其次，伴隨著我國市場經濟的縱深發展和九七香港回歸，我國整體上加入世貿組織終究會成為現實；為實現服務貿易的系列承諾，我國的旅游市場要向世界開放，國外旅行商會在國內集團立足未穩之際搶占市場份額，一些國外的合作伙伴會成為競爭對手，如果沒有具備實力強大的組團—接待能力和全國聯網的旅行社集團與之抗衡，其結果可能是國內旅行社市場的徹底喪失

第三，集團化發展也是尋求跨國聯合、走向國際化的必由之路

旅行社國際化包含了兩層含義:一是旅行社不僅僅滿足于單純的國際接待業務，而要通過派駐國外子公司或辦事處等方式開發所在國客源市場，以從根本上解決客源不穩的問題；二是隨著國內旅游需求市場的壯大，出境旅游會越來越興旺，這就要求國內旅行社集團由接待經營型向組團經營型轉化

很顯然，沒有實力強大、海內外信譽好的大型旅行社集團，國際化目標是難以實現的

第四，散客旅游作為21世紀國際旅游的一個新趨勢，對旅行社的要求越來越高，它不僅要求有靈活的旅游路線和產品組合，更要有合理的時間安排，多樣化的服務和多品種的薦舉方案，這一需求的實現須建立在便捷、統一的全國性旅游網絡之上

由此可見，組建規范的旅行社集團具有重要的現實和長遠意義

應當指出的是，目前我國的旅行社集團尚不規范

與國家關于集團化要求相差甚遠，主要表現在:大部分集團存在著結構性缺陷，內部管理與規范的母子公司體制還有差距，集團內部成員聯系不緊密，成員之間缺乏資產—利益關系

沒有形成利益共同體的基礎和資產紐帶關系，合作機制不穩固；總社不總，分社不分;集團核心企業投資主體地位難以發揮，核心企業沒有雄厚的經濟實力，缺乏感召力和產品、資本等優勢，對成員企業無約束力，不能成為融資中心、信貸中心、結算中心；國家對旅行社集團化缺乏有效的調控手段等等

這表明我國目前的旅行社集團4R待規范

(二) 從旅行社集團化發展的實踐看，其內部一般存在著三種組織形式，即以實現資產一體化、經營一體化的緊密聯合，以資產關系為紐帶(合資、參股等)的半緊密聯合，和以協議、協作關系為紐帶的松散聯合

目前我國的旅行社集團聯合方式以松散關系為主

由于企業集團是市場經濟中企業組織形態的高級形式和市場配置資源的必然產物

這種松散型為主體的聯合形式，雖然在旅游客源市場資源共享中具有一定意義

但因集團內部無產權紐帶關系

難以形成利益共同體而往往使旅行社集團變得有名無實，集而不團，沒有產生相應的集團效益和規模效益，因此組建以緊密聯系為主、半緊密聯系為捕的集團模式是當前我國旅行社企業的發展方向，具體表現為建立規范的母子公司體制

所謂“母子公司”體制、是指以企業法人控股為主要特征，有一個實力強大的、具有投資中心功能的集團核心(母公司)和一定數量的、與母公司有一資產聯結關系的控股或全資子公司以及參股經營的子公司共同組成，母子公司之間既存在“資產——利益”關系，又要有內在的生產、經營聯系、共同的戰略目標和相對一致的產品目標市場

按照規范的母子體制原理組建旅行社集團，集團內部一般要有四級結構，即核心層、骨干層(緊密層)、配套層(半緊密層)和協作層(松散層)

核心層企業占據集團內部結構的最高層次，是集團發展、壯大和有無凝聚力的關鍵

旅行社集團的核心企業應具備以下條件:第一，要有強大的經濟實力和雄厚的資金、人才、管理基礎；第二，它占據的市場份額即市場占有率在同行中有舉足輕重之地位；第三，在國內外享有較高的知名度和良好的信譽；第四，具有多角化經營實力，特別是管理高星級酒店的能力；第五，核心企業必須是實體型的，避免行政翻牌公司轉型為集團

由此，具備集團核心企業條件的旅行社一般是全民所有制大型企業或國家控股公司

如國、中、青三大旅行社總社

骨干層企業由集團的投資企業——全資子公司和控股子公司所組成，盡管這些企業仍具有法人資格，經濟上獨立核算、自負盈虧，但由于企業集團有一定的資產所有權和具有支配地位的經營管理權，緊密層企業的經營活動基本被集團所控制，其基本職能是母公司領導下的依法自主經營，并承擔國有資產保值增值之責任

配套層為集團的半緊密層，是旅行社集團通過持股、參股等資本聯合方式相聯結的關聯公司，是旅行社集團化內部結構的基礎，其建立方式主要是由母公司與地方旅游局或旅游行業有實力的企業合資興建

通過經營關系和部分產權關系為紐帶聯結與母公司關系，但母公司對它們沒有處于支配地位的經營管理權

第四個層次是協作層，它們是由承認集團章程并有較強的穩定協作關系的關聯公司所組成，集團不具有對這些企業的資產所有權，只是在接待團隊等方面存在業務聯系，這部分企業相當于母公司指定的具有接待本社任務的地方旅行社，母公司對其進行松散管理(業務指導)，并有允許或取消其使用母公司品牌的權力，松散層企業按照契約、合同上交母公司利潤

(三) 根據近幾年來我國旅行社集團化過程實施經驗，我們認為依據自愿、平等、互利互惠、鼓勵競爭和穩定聯合相結合的一般原則，以及符合國家產業政策、堅持公平競爭、禁止行業壟斷和地區封鎖的總體要求，采取市場力量為主、結合一定的行政力量的組建方式最為有效

當前集團化規范措施仍集中于強化核心企業功能和建立穩固的緊密層企業聯系上

旅行社集團核心層可通過將總社直接轉化或以總社為基礎

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