tiktok轉化率怎么算(海外抖音tiktok怎么賺錢)

TikTok網紅營銷如何才能獲得高轉化率

Hotlist熱點營銷新聞概述：TikTok網紅營銷自成立以來獲得了巨大的吸引力，但在2022年真正飆升。雖然該平臺最初是一個面向青少年的音樂和舞蹈視頻應用程序，但它最近發展壯大，現在很多成年人、品牌和企業都在使用TikTok。TikTok是品牌營銷增長的新戰場，隨著短視頻火爆全球，TikTokForBusiness已經成為品牌觸達全球新興消費群體的全新增長引擎。通過視頻這一最佳載體，萬千用戶分享真情實感、訴說品牌體驗。豐富營銷觸點及活躍的平臺氛圍讓品牌融入全球文化、實現品效合一的長期增長。即使是最時髦的品牌也需要加入做class="nolink">海外網紅營銷。

1.與網紅合作進行內容營銷

2.與網紅合作進行TikTok直播帶貨

3.網紅營銷+TikTok廣告投放1+1>2

隨著短視頻火爆全球，TikTok已經成為品牌觸達全球新興消費群體的全新觸點。無論TikTok的時代怎么發展，網紅營銷玩法必然是這幾年品牌營銷的重要方向。賣家出海布局TikTok，一定要抓住這個營銷機遇。

Hotlist匯集了一批優質的TikTok海外KOL，有需要為TikTok網紅營銷的項目或者企業，歡迎來了解。

海外抖音tiktok怎么賺錢

通過海外版抖音賺錢的方法



一，通過tiktok搬運賺錢

有些小伙伴就問了，怎樣通過tiktok搬運視頻賺錢？

搬運顧名思義就是從國內各大短視頻平臺，以及一些短視頻平臺，比如國內抖音，快手，微視，b站，騰訊視頻等。通過下載視頻，截取精彩的片段還有配上爆款的文案，經過一些細節上的消重處理。找一些外國佬比較感興趣的視頻，比如寵物，美女，體育等等這些比較火爆的領域，搬運這些領域的視頻，就容易上熱門，漲粉絲。

二、tiktok視頻帶貨

海外抖音的視頻帶貨其實跟國內很類似，視頻掛上小黃車或者是商品的鏈接。選擇一些爆款的商品，很好賣的，況且外國人的購買力度很大，付費的意識很高。美金結算，商品的傭金可以說是國內的好幾倍。



三，獨立站變現

獨立站變現是實現粉絲變現，把粉絲導流到我們的網站之中。

直接在tiktok主頁掛鏈接，導量商城內成交，無需跳出app，整個鏈路非常順，后期還有購物車，通過設置傭金，吸引其它的賬號給自己導流。

在獨立站中賣貨，是不受限制的，可以自己選擇商品，價格也是自己來定，實現了信息差，獨立站賺錢是最暴力的。

四，無人直播變現

什么是無人直播呢？顧名思義就是不需要本人出鏡，我們所看到別人玩無人直播的時候，看到的是直播素材，其實是別人早已錄制好的。不過是比較真實的，跟真人出鏡一樣。利用爆款的素材直播，能夠獲得大量的禮物，直播打賞禮物，這可是白嘩嘩的美金。



寫到最后，海外版抖音tiktok，目前是布局的最好時機，未來的市場不可估量，流量非常的龐大。無論你是新手小白還是互聯網大咖，希望你不要錯過這次機會。

TikTok品牌營銷，做好內容打法很關鍵

TikTok上做好品牌營銷，并不能只關注品牌所獲得的視頻瀏覽量和點贊量，根據潛在客戶需求生成的內容策略同樣至關重要。通過建立營銷漏斗模型，可以將TikTok策略分為三種不同類型的內容，從具有廣泛吸引力的內容轉變為具有高度針對性的轉化內容。

TikTok策略分為三種不同類型的內容：

1、泛內容。這些視頻將占視頻帖子的70%左右。它們針對廣泛的受眾，具備強大的傳播能力，能增加品牌在TikTok上的影響力和曝光度。其實很多新手都停留在這個階段，并發現雖然視頻曝光量很高，但轉化率較低。但其實這個階段建立的就是品牌的知名度，為后面的營銷鋪路。

2、精內容。這類視頻帖子大約占到視頻總量的20%，這部分內容的占比不高，但卻是最為主要的品牌營銷核心內容。主要用于與用戶建立聯系了解品牌，視頻內容主要以分享專業知識、信息為主，讓人們喜歡和信任你。

3、轉化內容。大概占10%的視頻發布量，這類內容主要指包含帶有非常明確的號召性用語的短視頻，雖然這些視頻的觀看次數非常低，但卻擁有相對較高的轉化率。

那如何為品牌創建這3種類型的TikTok內容？

首先來說說泛內容。任何內容策劃的第一步都需要先了解我們的品牌受眾，即換位思考了解以下幾點：

他們想要什么？

他們需要什么？

他們對什么感興趣？

他們還追隨誰？

你的哪些產品或服務與他們特別相關？

理清思路后，就可以通過TikTok的搜索功能來研究競爭對手是如何做TikTok的。

1、泛內容

在搜索欄中輸入相關關鍵字，例如你的產品類別或行業，按“最喜歡”>“所有時間”過濾結果。

而后觀看這些視頻并做筆記，整理這些視頻的關鍵點進行分析。

譬如：他們通常發布什么類型的內容？什么時候發布的？使用什么樣的關鍵詞？有哪些話題內容很受歡迎？

當然，你還可以查看熱門視頻的評論來獲得靈感，尋找能引起觀眾共鳴的話題點切入做內容。

這個研究階段主要為你的品牌提供創建“泛內容”的創意靈感，便于提高品牌受眾認知度。

例如，展示一些有趣的技巧或有用工具的視頻，或解釋品牌所在領域的一些熱門話題等相關視頻通常都能擁有不錯的播放量。

此外，視頻文案帶上最新TikTok話題趨勢，也是一種增加視頻熱度的有用方式。

例如，現在流行的格式是“假對話”，你就可以在其中扮演兩個不同的人，然后編輯這兩個視頻，使其看起來像是在討論，從而利用這種話題讓內容得到額外的關注。

但有一點需要注意的是，這類內容將會占到視頻帖的70%左右，所以最好能保證這類內容的產出的可持續性，且相對不怎么耗費時間。例如前面提到的“假對話”格式雖然很有趣，但需要大量編輯時間，因此它可能不那么適合小品牌來做持續的內容產出。

當“泛內容”這一步擁有穩定內容題材后，就可以正式進入到“精內容”產出轉化階段。

2、精內容

因此這個階段的內容制作就盡量滿足以下三點：列出品牌的產品、服務或專業知識的四五個類別。

在每個類別下，提出5-10個信息點，最好這些信息點是可以在30秒的視頻中概述完整的

根據每個類別中的每個信息點制作視頻，查看哪些主題最受觀眾歡迎，然后持續深入創作。

例如，如果品牌是屬于健康飲食類的，可能會列出靈活性、減肥、家庭鍛煉和跑步技巧等四個類別，之后我們就能在每一個信息點產出5到10個視頻創意來測試受歡迎程度。

3、轉化內容

最后剩下的10%，就是能造成營銷轉化的核心內容。

這部分內容首先要準確了解我希望目標用戶做什么，能否讓他們提供電子郵件、安排銷售電話、下載免費贈品或進行購買？

無論是什么，你在視頻中都需要有一個非常清晰的內容，告訴人們我能提供什么產品，他們為什么需要這個產品，以及如何盡可能簡單地獲得它。

通常在TikTok上，最直接的引流方式是將用戶引導到個人簡介中的鏈接來進行轉化。因此要盡可能的優化簡介上的推廣內容，如有必要，也可以使用鏈接擴展器服務，例如Linktree或Bea買粉絲ns。

然后，在內容策劃中使用TikTok分析

與其他社交網絡相比，TikTok目前還沒有提供超詳細的分析。但是有一些關鍵指標可以幫助我們完善視頻的內容策劃。

1、視頻觀看率是一個非常重要的指標。這個百分比能告訴我們用戶觀看視頻的頻率，需要注意的是，這也是TikTok算法評判賬號內容價值的關鍵信號。

2、觀眾保留圖是TikTok上的一項新功能，主要顯示用戶有完整看完視頻，以及何時停止觀看視頻。比如你制作了一個30秒的視頻，但多數人卻在中途停止觀看，那么建議下次可以更改內容類型或縮短視頻的長度。

3、點贊率是TikTok算法的另一個關鍵信號。如果可以保持至少10%的比率（每10次觀看1次），那么這個視頻在平臺上的曝光度將非常高。

4、UTM參數主要用來幫助跟蹤TikTok的轉化率。更常見的做法是將它們添加到賬號簡介中，這樣我們就可以看到網絡流量何時來自TikTok頁面，從而推斷哪一天的視頻帶來的轉化率最高。

商業分析：SheIn是怎么成功的？

SheIn，中文名希音。聽名字你可能以為這是一家外國公司，實際上這是一家中國公司，總部在南京，主營業務是跨境女裝電商，銷售市場都在國外。2021年的銷售額超過1000億人民幣，目前估值為500億美金。其創始人徐仰天，84年出生，在2021的胡潤U40財富排行榜排第三。

2008年成立，主打婚紗跨境電商網站。

2010年在西班牙上線網站。

2012年在法國上線網站，同年轉型做快消女裝。

2013年在俄羅斯、德國上線網站。

2014年在意大利上線網站。

2015年在阿拉伯上線網站。

截至目前，Shein服務的市場覆蓋美洲、歐洲、澳洲、中東等超過150個國家和地區。

SheIn最早就是一個電商網站，當時的名字叫SheInside，面向海外市場，只做一款產品：婚紗。通過婚紗賺到第一桶金之后，開始擴充品類。它這種擴品類不是隨意擴充。而是跟著目標人群的需求擴充。從結婚時要穿的婚紗，到婚前、婚后的女裝。這里的好處是，老客戶已經有信任基礎了，更容易產生交易。從婚紗到裙裝，再到后面的上裝、下裝。今天它還提供男裝和童裝的產品了。

在產品設計中，最重要的就是目標用戶的定位。這部分用戶的畫像決定了這個生意的天花板。SheIn的核心用戶定位是25歲的女性群體。在這個年紀，她既會影響18、19歲的女性消費者，也會影響到比自己年長的女性，如果戀愛，結婚，還能影響到另一半。有小孩或者需要贍養父母的，還能影響上一代和下一代。所以不要怕聚焦，針足夠細才能扎進去。

在官網上，Shein將自己描述為“一家專注于女裝，同時也提供男裝、童裝、配飾、鞋履、箱包等時尚單品的國際B2C快時尚電商平臺”，理念是“人人皆可”。

人人皆可即讓普通人也能享受時尚。原來時尚是少數人享有的奢侈品，而現在時尚變成了多數人都能擁有的必需品。汽車如此，電腦如此，服裝也應如此。

其創始人許仰天在供應商大會上講過這樣一番話，SheIn將繼續在人人盡享時尚之美的品牌使命之下，不斷深入踐行快速供應圖版貨一致的產品，持續把良好的產品體驗帶給消費者。這句話其實就藏著SheIn成功的路徑。

我們在分析SheIn如何成功之前，我們先看看當時的行業現狀和當時的環境。

創始人對商業的認知決定了企業的邊界。 創始人對行業、環境以及商業模式的判斷，是企業能不能成功的前提。有些人創業成功靠運氣，有些人則是在開始的時候就看到了終局。

所有跨境電商最開始都是做的站群和店群。就是我開很多個站點，然后想辦法去谷歌薅流量（許仰天最開始做的是SEO就是薅流量的），然后算ROI，算轉化率。或者去亞馬遜這樣的平臺開很多的店，然后去找平臺買流量，算ROI。兩者邏輯都是一樣的，只要我獲取的流量效率足夠高，流量成本足夠低，我就能賺到錢。SheIn一開始也是這么干的。但是，許仰天在很早的時候就發現，這種模式備貨是個問題，收貨的體驗很差，會影響復購率，最終限制規模增長，做到幾個億流水就上不去了。而且隨著競爭加劇，這個營銷成本會越來越高，利潤會越來越低。大家都會被困死在這個系統里（站點、店群）。

為了解決這個問題，很多有洞見的企業家，開始著手做獨立精品站。從流量思維轉變為品牌思維。有了獨立站，有了自己的品牌，用戶才有可能是自己的。你才能長期地對用戶做運營，產品的增長瓶頸才會被打破。

國內：服裝庫存嚴重，國內供應鏈也在發生重大改革。

國外：西方中產財富縮水，有消費降級的紅利。

從2008年金融危機發生后，西方中等收入財務中位數縮水39.8%。國內有產能，成本低。國外有一群財富縮水的中產。原來，成熟市場找中國工廠代工，成本只要10美元，加上自己的品牌后賣100美元。中產也能消費得起，現在財富縮水了，我們自己把10美元的研發，直接12美元賣給他們行不行？這個就是SheIn當時看到的商業模式。

蔡鈺在商業參考里總結到："SHEIN的成功故事，是一個中國服裝品牌，借助互聯網和中國強大的供應鏈體系，把商品以批發市場級別的價格，送到正在經歷消費降級的西方中產面前的故事。"

但環境好，其他企業也都有機會，為什么偏偏SheIn走了出來呢？

一個公司的商業成功，最終原因還是產品做成功了。一個成功的產品，一定是滿足了用戶的需求。反過來說，用戶需要什么，我就把什么做極致。這樣就能獲得成功。那么對SheIn來說，用戶需要什么？更準確地說，25歲年輕女性對衣服的需求是什么呢？

風格、自我表達、限量款、便宜、顯得貴、款式多、試穿體驗、上新快、到手快、品質好、方便曬、她（明星、網紅、KOL）也買。每個公司的資源都是有限的，選擇擊穿什么，放大什么？我們來看下SheIn的選擇：

還記得許仰天在供應商大會上說的話嗎？其實可以翻譯成了三件事：讓人人盡享時尚、快速供應圖版貨一致的產品、持續給消費者提供良好的產品體驗。

讓人人盡享時尚： 明星、網紅、KOL都在買的產品，大家都在曬的產品。加上足夠多的上新數，你總能找到一款適合自己的產品。這結合起來就是人人盡享時尚之美。

快速供應圖版貨一致的產品：產品多 + 上新快。2020年SheIn每天上新2000款，一年上新70萬款。今年3月份，每天上新超6000款，一年能做到200萬款。而且最快7天就可以出產品。

持續給消費者提供良好的產品體驗：產品體驗是主觀的，是感官的。便宜 + 舒適的質量 + 開箱體驗 + 可曬 + 網紅、明星都在買。

吳伯凡老師在商業評論里總結到，SheIn在價格具有明顯的優勢，個性化、針對性很強，而且能夠抓住潮流的脈搏，始終持續、大量地推出符合潮流的產品。這也是它成功的很大一個原因。

這時候，我們腦海里肯定有一個疑問它是怎么做到的？導致成功的因素有很多，有時候重來一遍都不會成功。這就是運氣。但運氣我們學不來，我們只能事后總結出一些有用的思考方式。

SheIn從一開始就在想辦法整合小作坊。比如它會思考，及時付款給供應商會怎樣？如果我給它們培訓會怎樣？如果我給供應商貸款，幫助他們擴張會怎樣？如果我來構建一個軟件系統，幫助他們提高效率會怎樣？這就是SheIn跟供應商相處的原則，對它們好，幫它們解決問題。早期你覺得生產100件、200件產品會虧錢。那么我給你補貼。你不好給上游談價格，我整合大家的需求一起去談。通過不斷的給工廠賦能，慢慢才搭建起了現在的供應鏈。目前，SheIn在廣東番禺南村鎮形成了上千家服裝工廠，這也是SheIn能快速響應市場需求的保證。

有了成熟的供應鏈 + 數字化系統。我們才能做到數據驅動設計。通過MVP（最小可行性產品）去跟消費者交流，比如在美國這個族裔聚集最多最雜的國家進行投放測試。初步發現印度裔喜歡什么就往印度發貨做進一步測試。歐洲人喜歡什么，就給歐洲發這一批貨做進一步測試。這樣就基本上就沒有庫存的成本了。我先生產100件，效果可以，我在推1000件。以此類推。數據會告訴我們消費者喜歡什么

要想執行數據驅動設計必須滿足兩個條件：數據量足夠大，數據能夠得到實時的反饋。而要實現這兩點，必須要有完善的數字化系統作為基礎，而這個SheIn在早期就規劃好了。這樣才能打通供應鏈讓數據在整個上下游傳輸。

系統在智能，沒有足夠多的用戶也白瞎。而營銷是SheIn的強項。在2011年SheIn做網紅營銷的時候ROI可以做到1:3，而現在做的更極致。只要你有1000個粉絲就可以接SheIn的廣告。邀請碼裂變在國內很流行，但在國外是SheIn推出去的。同時，它引導用戶做自分享叫SheIn開箱：SheInHaul。就是讓用戶收到產品后，拍一個開箱視頻，再把這個視頻分享到TikTok等視頻網站上去。在國外，你想不看到SheIn的廣告的都難。

1. 便宜。當價格極度便宜的時候，人們的購買欲會更高。抖音上有很多人開玩笑說9.9可以把自己買”破產“。

2. 好而不貴。但要做到好品質還能不貴，其實并不容易。你得有足夠低成本的供應鏈，還得有低成本的渠道觸達用戶。除了這些，SheIn放棄了線下店，線上購買也需要10天才能收到貨。這是它降低成本的一種方式。這種方式在國內不好賣，國內對即時性需求要求更高。

3. 從眾效應。原來時尚只屬于一小部分人群。現在的時尚是人人都可享有。其實要打破這一點不容易，而一旦打破，在一類人群里形成共識，就能形成很強的品牌歸屬感。

數據的力量。只要樣本足夠大，只要能及時獲得消費者的反饋，就能快速的、持續的產生爆款。

其實還有一個問題，那就是SheIn的優勢，看起來沒有壁壘，那SheIn的護城河是什么？這其實是很多人的誤區，很多看起來沒有壁壘的事，只要涉及的人多了，就很難做。就好像，我讓一個人送我一塊錢很容易，但讓一億人都借我一塊錢很難。SheIn的護城河最開始可能是創始人對行業，對商業模式的認知。后來變成了一步一步走出來的數字化系統。現在變成了智能化設計（數據+算法）。

SheIn表面是一家時尚公司，更底層則是一家高科技公司。

上面分析了那么多，我們能從SheIn上學到點什么呢？如果想重新打造一個SheIn，我們做不到。但可以學許仰天打造SheIn的思路。就像海底撈我們學不會，但海底撈為客戶著想的思路是可以學會的。

首先，創始人設計的商業模式要符合時代發展的趨勢。SheIn的成功離不開市場環境帶來的紅利：國內的供給側改革 + 國外的消費降級。

其次，創始人能看到終局。產品的商業模式最終會是怎樣的。像SheIn就是以數據驅動設計，通過上新速度，讓客戶持續獲得適合自己的時尚體驗。

再次，知道產品核心價值在哪后，能夠做出取舍。就是要有自己的價值網分析，把資源聚焦在自己的價值網上。而不是什么都想做好，到最后什么都做不好。

最后，能看到整個產業鏈各個角色的利益和困難。通過自己的能力賦能供應鏈，通過利他獲得信任。通過激勵相容的設計，利己者最終也會利他。

資料參考：

混沌學園：《SheIn做對了什么》

得到·商業評論《這家無人知曉的公司，如何撬動千億服裝市場》

得到·商業參考《SheIn啟示：艱難環境下，如何是實現持續增長？》

抖客空間怎么賺錢是真的嗎？

我們要知道抖客是不是真的能賺錢，首先我們要知道抖客究竟是什么。抖客是一個流量渠道，是抖音電商幫助平臺商家推廣站外流量的推廣渠道，而幫助商家推廣抖音直播間的推廣角色，就被稱之為抖客。

也就是說，如果你是平臺商家，那么你可以利用抖客來推廣站外流量。如果你是個體用戶，那么你可以借助抖客實現分享、轉發賺錢。

可能這么說有一點抽象，我們來舉個例子。各有所愛聯播，既是一個項目，也可以把它看過是一個抖客。那么如果你是商家，在抖音里開通了一個帶貨直播間，那么就可以通過各有所愛聯播，讓這個項目的旗下流量通過邀請的方式，不斷地提高商家直播間的流量。

如果你只是一個抖音的用戶，那么你可以通過各有所愛聯播，將你在抖音看到的商品轉發出去，通過你轉發的鏈接進入抖音購買該商品的任何盈利都有你的一份。同時你還可以通過該項目將你看到的直播間分享出去，通過你分享的鏈接進入該直播間的人，在直播間的任何一筆消費，都有你的分利。

這就是抖客賺錢的方式，而且不用擔心的是，就各有所愛聯播來看，這個項目的收入透明化，也就是說，你不用擔心自己的收入會不會被平臺抹殺，會不會有哪一筆不結算。筆筆消費分利十分清晰。

1、對于抖客，可以獲得直播間推廣權益，推廣別人的直播間，抖客也可獲得傭金收入

2、抖客推廣出去的直播間內銷售的商品，有機會獲得直播間的傭金分成，此外推廣用戶跨直播間下單，抖客也可以獲得傭金分成

3、只要進入的用戶，在有效計費周期內，進入抖音APP（含抖音火山版、抖音極速版）在抖音主播直播間、短視頻或推薦櫥窗下單，抖客從而獲得一定的傭金分成。

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