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02 海外投資建廠屬于什么全球化(中國民營企業到瑞典投資應具備什么條件?注意什么問題?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-05 10:21:50【】7人已围观

简介是因為采取獨資或合資控股不僅可使跨國公司保守其技術秘密,規避中外企業在制度、文化、經營理念等諸多方面差異導致的摩擦和矛盾,而且可使其在華投資更好地融入到其全球戰略中。同時,這也說明外資企業在經歷了來華

是因為采取獨資或合資控股不僅可使跨國公司保守其技術秘密,規避中外企業在制度、文化、經營理念等諸多方面差異導致的摩擦和矛

盾,而且可使其在華投資更好地融入到其全球戰略中。同時,這也說明外資企業在經歷了來華初期的試探性階段后,開始大規模進入,這也有利于跨國公司對中國的技術轉移和跨國投資的技術升級。

特別提示

利用外資要有新突破

在利用外資保持較高增長速度的同時,如何使利用外資長期保持較高的水平,是我們需要關注的問題。一、利用外資值得關注的地方

今年以來流入我國的外資在總量迅速增長的同時,也出現了一些值得注意的情況。

1、外商投資依然側重于中東部地區,西部地區相對發展緩慢。來自工商部門的統計結果顯示,2002年上半年,東部地區新登記企業12348戶,同比增長27.4%;中部地區新增993戶,同比增長30.3%;西部地區新增443戶,同比下降7.2%。外資在我國各地區分布懸殊的狀況仍沒有改變。

2、外商直接投資的結構需要進一步提高。外商直接投資中的超大型項目增多,并沒有使單個項目的外資投資規模整體提高,這反映出外資流入數量和質量之間的矛盾。在外資進入的高潮期,質量一般會有所下降。

3、與國家鼓勵的產業投資方向有一定的偏離。外商投資以一般加工業和房地產業為主,高技術產業、農業、基礎設施、公用事業和服務業的比重偏低。

4、利用外資方式仍以傳統的新建合資、合作、獨資企業為主,其他一些方式明顯不足。今年前9個月,我國以新建中外合資企業、中外合作企業和獨資企業利用的外商直接投資占總額的近98%,以外商投資股份制、中外合作開發等形式引進的外資不到2%,而利用諸如BOT、項目融資、產業基金和創業基金等方式引進外資的數額很少。

二、利用外資要有新的突破口

要使我國利用外資長期保持較高的水平,應繼續認真履行入世時所做的各個方面承諾,按照有關規則開放國內市場是前提條件。在做好這方面事情的基礎上,需要在以下幾個方面有所突破:

1、打破行政性壟斷和一些行業現存的生產體制,鼓勵外資和民間資本向這些行業流入。從全球看,原來一些壟斷程度較高的自然壟斷行業,由于技術的發展已經不再適合壟斷經營了,外資和民間資本的進入領域已經很寬了。在我國,由于一些體制性因素的存在限制了外資和民間資本進入這些領域。比如,在一些公共事業部門,較高的壟斷程度限制了外資和民間資本的進入。而在農業,一家一戶的經營方式也限制了大額資本的進入。

2、對一些政府鼓勵外商投資的領和項目,應對投資項目進行分解,有盈利前景的部分采用招投標的方式鼓勵外資和民間資本公平進入。外商跨國投資是市場行為,而我們對外資流向的調整是政府行為。如何通過政府行為來引導市場行為是今后調整外資投向要解決的主要問題。除了產業政策的傾斜之外,還需要讓外資能夠看到預期的收益。

3、通過掌握全球跨國直接投資的變動規律來制定引進外資的戰略。全球跨國直接投資差不多每10年左右就經歷一個發展周期,每一次繁榮期間都會有新的特征出現。從近年來的發展看,有兩個明顯的特征。一是以金融服務業為主的第三產業利用外資的前景廣闊,二是跨國購并已經成為全球跨國直接投資的主要方式。我們要掌握規律,在外資流入的規模和質量上進行選擇,把利用外資提高到一個新的境界。

4、在堅持實行”請進來”戰略的同時,大力推行”走出去”戰略,積極鼓勵和扶持中國企業的跨國經營。加入世貿組織后,也為我國企業推行國際化和全球化戰略營造了一個好的經營環境。我國應借鑒跨國公司的成功經驗,鼓勵和推進一批具有自身實力和優勢的企業到國外投資建廠,使這些企業將自身優勢與當地資源優勢結合起,在全球化大潮中培養中國的世界級跨國公司。

外資的大規模流入,在對我國經濟增長發揮積極作用的同時,我們也應該高度關注它帶來的負面影響。因此,我們在積極準備迎接外資大規模進入的同時,應加大對外資流入結構和方向的引導,積極應對外資大規模流入帶來的挑戰。

跨國企業是什么含義?

跨國企業[國際企業]

1、廣義的跨國企業[國際企業],是指從事國際性貿易和生產經營活動的所有企業。

2、狹義的國際企業(International Enterprise,是指國際化經營水平發展到高級或成熟階段的跨國企業——是在兩個或兩個以上國家擁有或控制著生產和服務設施,并在母公司一元化決策體系下從事國際化經營活動的企業。

國際企業經營的基本動機

(一)擴大銷售;

(二)獲取資源;

(三)經營多元化。

二、國際企業的類型

1、按經營項目的性質劃分:

1)資源開采加工為主的國際企業:石油公司是典型代表;

2)傳統的加工制造為主的國際企業:通用、豐田、可口可樂等;

3)新技術產品為主的國際企業:微軟,思科、朗迅等;

4)服務業為主的國際企業:花旗銀行、麥肯錫買粉絲等;

2、按公司決策體制進行分類

1)母國中心的決策體制(一個重點);

2)多元化的決策體制(多個重點);

3)全球為中心的決策體制(全球通盤考慮)。

二、國際企業的類型

(一)結構性標準

1、跨國的程度——至少2個

2、所有權的性質——多國所有者,產權分散

3、公司高管人員的國籍——多國

(三)行為特征標準

它是指任何一個國際企業都應有全球性的戰略目標和設想。

1983年聯合國跨國發展中心發表的《發展中的世界跨國公司》報告定義為:

第一,包括兩個或兩個以上的實體;

第二,在一個決策體系中進行經營,能通過一個或幾個決策中心采取一致對策或共同策略;

第三,各實體通過股權或其他方式形成的聯系,使其中的一個或幾個實體有可能對別的實體實施重大影響,特別是同其他實體分享知識資源和承擔責任。

3、按照公司內部的經營結構分類:

1)橫向型國際企業:母子公司產品與經營相同。母公司和子公司之間在產品和技術上沒有專業分工;為在國際企業內部分享技術,子公司事實上基本上是拷貝母公司的業務和知識體系。可口可樂、麥當勞等。

2) 垂直型國際企業(產品多樣化):母子公司產品與經營不同,但相互聯系。有兩種具體情況:一種是在一個產業鏈上進行上下游產品生產上的分工(石油化工:勘探、開采、提煉、加工制造、銷售);一種是在一種產品上進行不同加工程序業務上分工(機電產品、飛機、汽車、電子等最典型的是波音:各種元部件生產、裝配、測試、包裝、運輸)。

3) 混合型(產業多元化)國際企業。在公司內部,母子公司之間、子公司之間在產品或項目上沒有關聯性。如GE公司

第三章 對外直接投資理論

新古典國際資本流動理論

壟斷優勢理論

產品周期理論

內部化理論

國際生產折衷理論

比較優勢理論

第二節 壟斷優勢理論

海默通過對美國企業的實證分析,對外直接投資有諸如陌生環境、東道國消費歧視、外匯風險等,但仍然大量(尤其是壟斷性的工業)對外直接投資并獲得成功,一定是具有某些特定優勢彌補。

海默認為企業對外直接投資所具備的兩個條件:

一是企業必須擁有壟斷優勢,以抵銷在與當地企業競爭中的不利因素;

二是不完全市場的存在使得企業擁有和保持這種優勢;

二、對資本輸入(發展中)國家經濟的影響

1、增加東道國經濟發展的資金來源

2、推動東道國的技術進步和管理經驗積累

3、推動東道國經濟社會的現代化進程

4、不利影響:利潤流出;資源的流出;污染產業的輸入;技術和經濟上的以及甚至文化上的侵略和滲透。——反全球化運動根源

一、 對外直接投資的概念

1、概念 在所在國之外,以參與企業管理并取得某種程度的控制為目的的資本投資,并伴隨有經營能力、技術、設備等的資源綜合體的跨國界轉移。

2、與其他國際化經營活動的區別

與國際貿易區別——內部資源綜合體的跨國界轉移

與間接投資的區別——對企業有控制經營權

與資本流動(國際金融)的區別——綜合生產要素的流動

購并包括兼并、合并和收購

一、國際企業的特征

1、國際化特征——無國籍企業

2、對外直接投資是國際企業形成的基本手段——要求掌握企業控制權與經營權

3、內部一體化,戰略全球化。

戰略全球化,是指國際企業在確定自己的經營目標、戰略方針、戰略措施時,是以世界范圍為背景和依據的。

內部一體化,是指國際企業在戰略的確定、組織的運作、資源的利用等方面,都是將其所屬的各個國家的分支機構一并考慮的,內部具有統一性。

為了實現內部一體化條件下的戰略全球化,國際企業實行集中決策、分散經營的管理體制。

靈活性——內部統一靈活調整,輕舞的大象

4、技術內部化。國際企業在其龐大的組織體系內實現技術轉移是主體,從市場上獲得技術是其次。這樣做的兩點好處是,第一,防止技術流出;第二,最大限度發揮技術的效用。

二、國際生產折衷理論基本觀點

鄧寧認為,跨國公司的國際經營決策是由企業所有權優勢、內部化優勢、區位優勢決定的。這三種變量的不同組合決定了跨國公司在出口貿易、直接投資、許可證貿易之間的選擇。如果這三組變量同時滿足以下條件,跨國公司就會從事對外直接投資:

第一,企業有高于其他國家企業的壟斷優勢如知識技術優勢;

第二,企業通過內部市場來擴大對這些優勢的利用比出售或出租給外國公司更有利;

第三,企業在東道國結合當地要素投入來利用其擁有壟斷優勢要比利用母國要素投入更有利。

五、鄧寧的基本結論跨國公司對外直接投資時,壟斷優勢、內部化優勢、

區位優勢三者缺一不可。

僅有壟斷優勢:選擇許可證貿易方式;

具有壟斷優勢和內部化優勢;選擇出口貿易方式;

具備三者:選擇對外直接投資,如果具備了區位優勢,還選擇出口,就會失去獲得區位優勢的收益。

中心主義

認為自己的企業具有最好的經營方式,而完全不顧外界環境的差異。

多中心主義

認為各國的差異極大,應按照完全不同于國內的經營模式經營

二、政治風險表現形式

政治風險的表現形式是多方面的,按照風險后果的輕重程度,可以將政治風險的表現形式劃分為六類: 1.非歧視性干預

2.歧視性干預

3.歧視性懲罰

4.剝奪財產

5.財產毀損

6.人員傷亡或人身安全失去保障

五、 國際企業全球戰略類型

六、 (一)按照戰略態勢分

1、 發展型戰略

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