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02 深圳市前海維度貿易有限公司(深圳市前海維度汽車服務有限公司怎么樣?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-26 03:33:18【】8人已围观
简介及市場空間進一步拓展。門店變動情況珠寶首飾行業集中度有所提高,頭部品牌集中效應逐步顯現,公司在穩固既有市場的同時,繼續加大拓展力度,市場份額進一步提升,2019年度新開門店955家,凈增加門店636家
門店變動情況
珠寶首飾行業集中度有所提高,頭部品牌集中效應逐步顯現,公司在穩固既有市場的同時,繼續加大拓展力度,市場份額進一步提升,2019年度新開門店955家,凈增加門店636家,門店總數穩定增長,門店總數為4011家,門店數量較年初增長18.84%,其中專賣店數量1833家,占門店總數的45.7%,專賣店數量占比較上年度末的1492家占比提高了1.49個百分點,商場店數量2178家,占門店總數的54.3%。
線上銷售情況
報告期公司互聯網(線上銷售)營業收入5.01億元,占報告期營業收入的9.21%,較上年同期增長43.22%,2019年度累計銷售數量為74.09萬件,其中鑲嵌類首飾銷量6.56萬件,同比增長98.07%,鑲嵌產品銷售收入6,503.54萬元,報告期素金類首飾銷售52.63萬件,同比增長28.82%,素金產品銷售收入4.17億元,以鑲嵌類銷售增長較為明顯,線上銷售主要集中在天貓旗艦店渠道,占整體互聯網銷售的90.08%,其他渠道主要為中閩在線、蘇寧易購等。
五、企業護城河
(一)品牌管理優勢
“周大生”定位于中高端主流市場鉆石珠寶領先品牌,為追求美麗人生的都市女性提供獨具風格的精品珠寶首飾。公司緊密圍繞“周大生”品牌的定位、價值和理念,制定和實施領先和可行的戰略發展規劃,不斷提升品牌形象和影響力,實現公司的快速發展。
“周大生”品牌市場競爭力突出,已成為中國境內珠寶首飾市場最具競爭力的品牌之一,根據中寶協出具的證明, “周大生”品牌市場占有率在境內珠寶首飾市場均排名前三。同時,自2011年起,公司連續九年獲得世界品牌實驗室(World Brand Lab)“中國500最具價值品牌”,品牌價值從2018年的376.85億元上升到2019年的500.18億元。
(二)連鎖網絡優勢
公司連鎖網絡由營運管理網絡、業務拓展網絡、培訓輔導網絡、督導監察網絡、整合營銷網絡、物流配送網絡、ERP應用網絡等7大網絡構成,為公司業務的迅猛發展提供了有力支撐。
公司依托整合研發、生產外包的優異供應鏈整合能力,采用外延式、規模先行的渠道建設戰略,建立了覆蓋面廣且深的“自營+加盟”連鎖網絡。截至2019年12月31日,公司在全國擁有278家自營店、3733家加盟店(統一形象、產品、價格體系和服務),形成行業領先的連鎖渠道網絡,品牌影響力和知名度持續提升,集群效應和資源整合優勢進一步強化。
在渠道布局方面,公司通過在一、二線城市的核心商圈開設自營店的方式,形成了一批經營管理標準化的樣板店,有效地提升“周大生”品牌的影響力和知名度,從而對城市周邊和三、四線城市發展和經營加盟店產生有力的輻射作用和帶動作用,構成了以直轄市為核心、省會城市和計劃單列市為骨干、三四線城市為主體的全國性珠寶連鎖網絡體系。
(三)產品優勢
公司以“引領情景風格珠寶新潮流”為產品定位,為追求美麗人生的都市女性提供具備 時尚 風格款式、精湛考究工藝、精美優良品質以及身心愉悅體驗的珠寶首飾。公司確定了以鉆石首飾為主力產品,百面切工鉆石首飾為核心產品,黃金首飾為人氣產品,彩寶首飾/金鑲玉首飾/鉑金首飾/K金首飾等為配套產品的產品組合策略,能有效適應品牌在全國珠寶首飾主流市場經營的產品需求。
按照品牌定位,為了適應不同年齡、不同文化背景、不同使用場景的消費者在珠寶首飾需求上的差異性,公司以不同產品系列和主題、不同的設計風格,打造標志款、人氣款、配套款相結合的款式組合,建立了多維度的產品款式庫。公司根據區域特點、商圈特點、投資額度和產品組合,劃分為十余組店鋪配貨模型,在滿足消費群體差異化需求的同時,實現產品的標準化管理,促進了門店專業化、規范化的經營以及品牌特色的打造。
六、企業領導團隊
(一)董事
周宗文: 董事長、總經理,男,中國國籍,新西蘭永久居留權,1957年3月出生,中國地質大學學士、清華大學EMBA,工程師。曾任周大生鉆石董事、周大生珠寶銷售管理(深圳)董事、靖遠華夏董事長,現任周氏投資董事長、寶通天下董事長及總經理、湖南周大生置業董事長、啟泰投資董事、香港周大生投資董事、武漢地大礦業副董事長、深圳市大生怡華實業發展有限公司董事長、公司董事長及總經理。
周飛鳴: 副董事長、副總經理,男、中國國籍,新西蘭永久居留權,1982年10月出生,本科學歷。曾任周大生鉆石董事長助理,現任金大元執行董事、金大元貿易執行董事、湖南周大生置業董事、大盤貿易執行董事及經理、香港周大生董事、深圳弗蘭德斯董事、天津周大生執行董事及經理、周大生銷售管理(深圳)執行董事及總經理、美利天下執行董事、周大生銷售(重慶)執行董事兼總經理、福建省周大生投資有限公司執行董事及總經理、公司副董事長及副總經理。
向鋼:董事、副總經理,男,中國國籍,無境外永久居留權,1960年3月出生,碩士研究生學歷。曾任周大生鉆石常務副總經理,現任寶通天下董事、公司董事及副總經理。
周華珍:董事、副總經理,女,中國國籍,新西蘭永久居留權,1957年5月出生,中專學歷。曾任周大生鉆石副總經理、周大生銷售管理(深圳)董事,現任冠創貿易執行董事、香港周大生董事、泰有投資執行事務合伙人、公司董事及副總經理。
卞凌:董事、副總經理,男,中國國籍,無境外永久居留權,1957年2月出生,大專學歷、工程師。曾任周大生鉆石副總經理,現任公司董事及副總經理。
夏洪川:董事,男,中國國籍,無境外永久居留權,1978年2月出生,本科學歷。曾任周大生鉆石北京辦事處業務經理、江蘇辦事處經理。現任周大生銷售管理(深圳)監事、公司董事及職能業務中心總監。
管佩偉:董事,男,中國國籍,無境外永久居留權,1981年11月出生,本科學歷。曾擔任周大福珠寶行政主任、晨鳴紙業集團人力資源總監、深圳華昌珠寶品牌運營中心總經理,現任公司董事及發展中心總監。
楊似三:獨立董事,男,中國國籍,無境外永久居留權,1958年10月出生,本科學歷。曾任中國珠寶玉石首飾行業協會會員部主任、行業發展部主任、辦公室主任、副會長、副秘書長、國家珠寶玉石質量監督檢驗中心副主任等職。
沈海鵬:獨立董事,男,中國國籍,1976年12月出生,北京大學學士,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院統計學博士,美國統計學會會士。現任香港大學經濟及工商管理學院副院長(高層管理教育)、潘燊昌基金數據科學與創新教授、創新與信息管理系教授、公司獨立董事。
葛定昆:獨立董事,男,中國國籍,美國永久居民,1969年6月出生,美國伊利諾伊大學戰略與創業管理博士。曾任美國舊金山州立大學助理教授、中歐國際工商學院助理教授。現任深圳英飛睿銀創業投資管理有限公司董事長及總經理、億海波(上海)數據 科技 有限公司執行董事、上海酷訓企業管理買粉絲有限公司執行董事、上海科泰電源股份有限公司獨立董事、公司獨立董事。
衣龍新:獨立董事,男,中國國籍,無境外永久居留權,1975年12月出生,管理學博士。現任深圳大學經濟學院教授及會計系副主任、深圳前海微眾銀行股份有限公司外部監事、公司獨立董事。
(二)監事
戴焰菊:監事會主席,女,中國國籍,無境外居留權,大專學歷,1988年出生。曾任浙江杭州蕭山瑞加總經理助理;2010年至2016年,任職于周大生珠寶股份有限公司展廳;2016年至今,任職于周大生珠寶股份有限公司形象工程部。
陳特:監事,男,中國國籍,無境外居留權,1992年出生,高中學歷。2011年4月至2017年7月任職于周大生珠寶股份有限公司供應鏈中心;2017年至今任職于周大生珠寶股份有限公司發展中心拓展南區。
倪時榮:職工代表監事,男,中國國籍,無境外居留權,1991年出生,大專學歷,歷任公司寶石部檢測定價組長,現任公司鉆石管理部檢測主管。
(三)高級管理人員
何小林: 副總經理、董事會秘書,男,中國國籍,無境外永久居留權,1964年8月出生,碩士研究生學歷。曾任天音通信控股股份有限公司董事會秘書,現任寶通天下監事、公司副總經理及董事會秘書。
許金卓:財務總監,男,中國國籍,無境外永久居留權,1972年5月出生,中專學歷,會計師,高級國際財務管理師(SIFM),曾任新太 科技 股份有限公司財務中心總經理,現任公司財務總監。
七、企業文化
周大生珠寶堅持愛心、理性、共同奮斗的核心價值觀,真誠服務,卓越創新,為顧客奉獻美麗,傳送愛心;為股東、員工謀利造福,與合作伙伴互利雙贏,創立傳世品牌,締造珠寶帝國,光耀華夏,與龍同飛。
六條相處原則: 尊重、溝通、真誠、友善、反省、自律
八大工作原則:
將心比心、角色轉換;
勤儉節約、崇尚實干;
同步發展、落實反饋;
獨當一面、永不言敗。
質量方針: 用愛心為顧客創造高品質產品與服務;
四個共同: 共同實現人生價值,共同追求家庭幸福,共同實現企業理想,共同效力國家富強
八、總結
行業市場規模大,仍有成長空間,行業集中度進一步提升,公司積極進取,線上銷售增速很快,線下新開門店增長也很快,公司還有成長性。人口出生率下降有一定影響,但隨著珠寶消費需求多元化,影響會變小。
財報分析
1. 看總資產,判斷公司實力及擴張能力
公司2019年總資產59.22億,還不大;總資產增長率2019年有所放緩。
2. 看資產負債率,了解公司的償債風險
資產負債率均小于40%,基本沒有償債風險。
3. 看有息負債和準貨幣資金,排除償債風險
準貨幣資金與有息負債之差大于0,無償債壓力。
4. 看“應付預收”減“應收預付”的差額,了解公司的競爭優勢
應付預收-應收預付的差額大于0,公司的競爭力較強,具有“兩頭吃”的能力。
5. 看應收賬款、合同資產,了解公司的產品競爭力
(應收賬款+合同資產)占總資產的比率連續4年比率小于3%,且在下降,優秀的公司,公司產品暢銷。
6. 看固定資產,了解公司維持競爭力的成本
固定資產工程占總資產的比率遠小于40%,屬于輕資產型公司,保持持續的競爭力成本相對要低一些。
7. 看投資類資產,判斷公司的專注程度
投資類資產占總資產的比率近3年連續上升,比值大于10%,不夠專注于主業,這是減分項。
8. 看存貨,了解公司未來業績爆雷的風險
存貨占總資產的比率雖然比較大,但
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