02 網紅產生的背景和原因(網紅形成的原因是什么)

的內容才能被這股風給吹起來，比如papi醬，但是像papi醬這樣不經孵化培訓的內容創業者可謂罕見品，少之又少，絕大多少內容創業者還都在因為各種各樣的問題所困擾著，據互聯網知識投資機構-北京宇泰思科科技有限公司調查顯示，主要有以下幾個方面：

一、創業目標模糊

很多網紅不能明確重心，把“內容”放在第一位，而把創業放在第二位;其次即是思想過于簡單，認為點擊率決定產品的好壞，這樣的結果會造成創業初心改變，把利潤放在第一位，而忽視市場規則。這時候一個合理的行業分析體系就顯得十分必要了。它能根據市場的運作規律進行分析，幫助公司制定合理的目標。只有目標明確了，才能不斷前進。

二、創業方向不明確，缺乏規劃

現在許多年輕人追求快餐文化，許多網紅不惜耗時耗力地傳播“三俗”內容，加快內容編輯步伐。殊不知，只有內涵豐厚的內容才能經得起時代的淘洗，一昧地去迎合大眾需求只會讓企業走向滅亡，而缺乏合理的規劃就是害群之馬。一個好的產品建設體系能幫助企業在逆境中生存。產品建設體系中涵蓋產品策劃和技術實施，這能夠幫助內容創業進行內容方面的合理策劃，再進行內容的實施。這樣的體系能避免內容創業中的內容和規劃的不明。

三、宣傳方式單一

四、創業資金來源渠道窄

網紅的資金來源大多通過點擊率來獲得資金回報，這種資金來源方式太過單一。試想，如果能讓其他企業對內容創業公司進行資金上的投資，那內容創業公司可謂更勝一籌了。有了雄厚的資金支持和強大的“靠背山”，想不發達都難。于是你得有自己獨特的股權設計和融資規劃，換句話說，就是你必須擁有一套資本運作體系。這個資本運作體系將你的資金進行合理的規劃，讓你舒心等著數錢。

網紅在創業過程中存在各種各樣的問題，需要網紅不斷努力的去改善，但是單憑對自身的“整容”和包裝顯然是不夠的，成功的概率也依然不高，就正如目前的發展形勢一樣，大多數都是一般性質的“網紅”，并且“紅”的'生命力也較低，并且自從pipa醬得到投資后，很少有其他網紅得到大量的投資，據調查，目前很多投資者對于網紅持有一個觀望的態度，有的投資者說：“其實，現在中國市場上95%的PGC內容都是不賺錢的，網紅變現還是一個很難的話題“，有的投資者說：”投資一個人的風險太大，并且創造內容的靈感有限，能夠創造的資本也屈指可數“等等。

投資人對網紅的不好看，也是存在一定道理的，目前在創業環境中，網紅本身就存在一定的局限，由于網紅的門檻較低，很多個體就可以進行創業，但是創業的質量參差不齊，并且網紅的穩定性較差等，這都會影響到未來內容創業的發展，但是，這并不能代表網紅的發展就窮途末路，因為現社會的發展離不開內容，娛樂離不開內容，只是社會需要更加優秀的內容展現，這也就意味著網紅需要更高的素質和市場經驗，因此目前為迎合內容創業者的市場需求，也涌現出許多“網紅”孵化公司，幫助內容創業者更好的進行創業，網紅也確實是需要專業團隊的運作，并對其的一切進入“整容”和包裝。

“網紅”孵化公司對網紅的“整容”運作從宏觀方面來看，就像是對互聯網知識的投資。互聯網知識投資，是將創業服務做為資本，投入到蘊藏著失敗風險的互聯網創新產品中的投資模型，是一個綜合而全面的系統，主要目的是對投資標的進行全面的評估和管理，這樣以確保高成功率和高回報，實現商品化、規模化，最終取得高資本收益。從微觀方面來看，網紅的培養主要有四個方面，一是媒體平臺的社交引流;二是孵化器進行追捧;三是供應鏈問題;四是電商的運營;這四大方面是“網紅”孵化公司的一般運作必有的流程，在這里就不一一闡述了，因為這每一個方面都涵蓋了許多方法，有機會再另做文章。

網紅孵化公司對網紅的培養、包裝和“整容”模式，其實和藝人簽經紀公司差不多，時間基本在5-10年左右。而那些個性并不突出的網紅，網紅孵化公司還負責提供內容的產出，從微博文案到視頻制作，都有專人打理，事無巨細。這些專業的網紅孵化公司，提高了網紅內容創業的成功率，同時也增強了網紅創業的穩定性，消除了一些投資人的顧慮。網絡紅人只是一個催化劑，可以使得個人品牌在短時間內獲取較大關注度和購買率。但如何長期有效維系品牌建設，需要團隊協作去運營，任重而道遠。

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為什么直播電商這么火，迅速發展的原因有哪些？

電商直播之所以能夠火起來，一個重要因素是這種形式適應了消費者的需求，消費者可以在娛樂中接受產品，投入消費。中國網民規模接近9億人，這支以年輕人為主的龐大隊伍同時又是網上消費的主力軍，他們的出現，正在對我國傳統的商業經營模式產生“顛覆”式作用，電商直播則利用網絡的力量將他們像磁鐵一樣吸引住。而且在疫情防控進入常態化階段后，相較線下門店，網上經營在避免密集人流方面顯示出明顯的“比較優勢”。

近來，針對國內外市場出現的變化，黨中央明確提出建立以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，促進內需已經成為我國未來經濟運行和發展的重要引擎。可以預期的是，建立基于國內的內需大循環體系將是未來我國拉動經濟的一個重要工作，而這種受到消費者歡迎的電商直播對于激發消費潛力是一種最為有效的手段，因此電商直播將成為建立內需大循環的一支重要力量。盡管在中國整個商品消費中，網購所占分量仍不及實體店消費，但它的發展勢頭卻小覷不得。在我國積極發展內需的大環境下，利用電商直播抓住這些年輕的網上消費者，就是抓住了市場的未來。一些城市的領導干部走進直播間帶貨，一些城市提出打造“電商直播之都”的目標，正是看到了這種未來。

領導干部零距離參與電商直播帶貨，既體現了一些地方政府對新的市場模式的靈敏嗅覺，也表明了對建立內需大循環的積極心態。需要提醒的是，在電商消費猛進的態勢之下，實體門店經營越來越困難已是一個老問題，疫情期間這種困難有增無減。門店經營在我國總體消費中仍占有重要分量，在穩保就業方面也起著重要作用。因此，對于一些地方政府來說，在積極參與電商直播帶貨的同時，也不要忽視或漠視實體門店經營之困，要積極運用所能調控的資源，幫助他們渡過目前的難關，創建發展新機。建設內需大循環，既要有電商的力量，也不能缺了傳統門店。

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