02 網紅商城app下載安裝功能(移動王卡免流的APP有哪些)

東西，快速找到你要買的東西，買完走人。

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內容包括：架構設計丨分布式系統丨產品丨運營丨個人深度思考。

讓我們一起為了理想的生活而奮斗

天貓每賣一件商品淘寶都有提成，集市店鋪淘寶沒有固定收入，所以淘寶已經有天貓，還要有天貓APP，只是為了導入流量到天貓店鋪，引導消費者，到天貓購物，這樣就能賺到錢，假設沒有人到天貓購物，都在集市店鋪購物，淘寶就是虧損的，說白點就是為多盈利。阿里巴巴畢竟是上市公司，也要對股東負責的。

首先，淘寶定位的是低價用戶，消費群體更偏向購買低價的商品。而天貓不僅要滿足消費水平升級，還要滿足低消費者的需求。

這并不意味著低消費用戶從不購買高價格的商品。用戶的交叉性導致了在實際應用場景中不單單只上淘寶或是天貓，而是進行綜合對比，價錢質量都要權衡，天貓推出獨立App，會使用戶的搜索對比范圍縮小，流量分散。

既推出手機淘寶，又推出天貓獨立App，是為了滿足部分用戶，這部分消費者更加注重商品的質量，它們更多應用的場景是在天貓上，所以，推出天貓獨立App滿足了這部分用戶的需求。

淘寶和天貓也是不同定位的產品，一個是B2C，一個是C2C，有區分的必要性。但也不能完全區分，兩者有相關聯的地方。如果完全區分，是影響到用戶的體驗性，也會削弱條貓的流量。

阿里有意將天貓打造成“全球品牌數字化轉型升級主陣地”，就必須和淘寶劃分界限，淘寶是為了創新以及幫助商家實現夢想的地方，從而發展豐富多元的淘寶生態。而天貓是為了從供應鏈、消費者互動、渠道、線上線下等四個方面為產品賦能的品牌。

同時，天貓作為 社會 消費升級的主要陣地，不僅要滿足消費者現有的需求，更要滿足對生活品質的提升。所有天貓要推出自己獨立的App。

用戶群體不同，放一起太亂了。

舉個例子，用戶一打開app搜化妝品，發現海藍之謎和賣家自制手工皂放一起顯示出來了，如果你是海藍之謎賣家會不會把氣的掀桌子？所以我覺得這樣分開設計很合理。

首先，淘寶用戶用戶群買東西更偏向于低價，但是這又并不意味著低價用戶從不買高價產品，用戶的交叉性導致了在實際應用場景中不會單單只上淘寶或天貓，而是進行綜合對比，在價錢與質量方面做衡量。

淘寶和天貓作為兩個不同定位的產品，一個是B2C，一個是C2C，必然要有區分。但如果完全區分，作為獨立的網站運營的話，兩個網站的流量都會弱化，這樣既影響了用戶體驗，又會減少天貓的流量。

所以，現在淘寶和天貓互有交叉的模式是非常棒的。而手機淘寶沿襲了PC端的淘寶，也是正確之舉。

如果我們將以前的淘寶比作一個大型的市場，就很好理解了。

這個最早出現的商場在一開始的時候有做批發的有做零售的，但是如果一個客戶有目的性的只想選擇一個品牌，卻發現很多品牌的零售商也在這個商場里，選擇就會出現障礙。也許因為想節約時間就會換一個商場買東西。那么，既然客戶也想換商場，那就把這些品牌商單獨重新建立一個新的商場，這個商場的賣點就是：品牌。

等到這個商場建立之后，客戶因為以前在淘寶商場購物已經養成了習慣，非常信任阿里巴巴公司，那么會繼續在新的天貓商場購物，然后阿里巴巴公司在商場的管理上又上了一個臺階，雙贏。

說到底，就是用戶需求上升了，那么作為服務商也就需要跟上。

其實我們知道剛開始天貓是不存在的，早期的時候阿里旗下只有淘寶這一個電商平臺，那么在此之后，因為電商環境的越來越成熟，所以淘寶已經很難滿足于細分市場。

所以天貓就應運而生了！

早期的淘寶，就是拼多多

其實熟悉淘寶的人都知道，在早期淘寶其實是非常混亂的，比起今天的拼多多來說有過之而無不及，淘寶曾經有著數量非常龐大的假貨山寨假冒偽劣產品等等。

為此淘寶還受到了來自國際上的抨擊，比如有著名品牌的廠商抨擊馬云所做的產品專為假貨而存在，而馬云也辯解稱，你用幾十塊錢就想買到勞力士表，你覺得是誰的問題？

而在電商越來越成熟，在國內市場占比也越來越大的時候，顯然淘寶的品牌本身對淘寶自己已經是一種傷害，加上那個時候京東的異軍突起，主打品牌質量，服務等等！

這樣一對比就顯示出了淘寶的種種不足，那么阿里也是比較懼怕京東在這一方面占據優勢，搶奪了整個淘寶的市場份額，于是天貓就出師了！

如今的天貓，著實要比京東大太多

而自從淘寶和天貓分開之后，整個阿里的產品體系就趨于穩定狀態了，淘寶負責低價以及小品牌小小店鋪。而天貓則負責大牌兒旗艦店質量服務等等。

兩者成了互補互通的產品鏈。彌補了阿里此前在高端旗艦產品上的不足。同時也讓淘寶得到了獨立的發展，而并不是大刀闊斧的對淘寶進行改革，或者說對山寨進行窮追猛打。

兩個不同的產品就將這個問題完美的化解了，而如今天貓的影響力越來越大，京東甚至已經很難超過天貓了，更不要說是與阿里巴巴相提并論！

我們說在那個快遞還很不發達的年代，京東的自營服務或者說是京東的倉儲體系都有著極大的優勢，那個時候的確體驗上要比淘寶天貓好很多。

但是由于快遞業務的整體革新，在速度上已經基本上與京東的服務沒有待查，也就是說已經到了所有人能夠承受的一個范圍之內，如果使用順豐的話，速度還將更快，所以說天貓和淘寶加上快遞的進步，在一定程度上削弱了京東上升的潛力。

與其說京東輸給了天貓，輸給了阿里，不如說京東輸給了時代的變革輸給了時代的進步！

我補充下。淘寶是強調萬能。也就是啥都有。包羅萬象的…而天貓是走品牌路線。

具體到用戶，你想買正牌貨，就用天貓方便點，你想買兩百塊的勞力士，就用淘寶

因為看到了洗護用品的進貨單后，在對比了天貓旗艦店的售價才發現為什么淘寶天貓失去了人心。

拼多多的崛起造成阿里和京東的單量減少，為什么淘寶天貓和京東的顧客會去拼多多？下面我將為你們講解我自己行業里的秘密！洗發水的暴利相信大家都知道。

比如香港ie點洗發水我們拿貨價50來塊錢出廠價更低，天貓京東售價190塊！！！ie點發膜拿貨價100塊，天貓售價680塊！！姜醫生洗發水300ml出廠價18元，天貓旗艦店售價138元！！姜醫生育發精華液出廠價42元，天貓旗艦店售價438元！！還有蘊特優能洗發水發膜，新優能黑罐裝發膜1L拿貨價不到200塊，天貓旗艦店售價1180元！！！

現在知道為什么拼多多能崛起了，誰都不笨！！！你們還有誰知道日常用品利潤在上百塊的請補充！！

看到這些價格內幕現在知道為什么阿里一直在制造輿論壓力去詆毀拼多多了，因為有了拼多多之后天貓就不能在高價賣商品了！！！

在我發表了這篇文章后也會知道會被很多的阿里水軍攻擊，在阿里巴巴投資的媒體里揭露了天貓淘寶的暴利產品會被討伐，但是我還是說了出來，畢竟日用品能達到800多塊錢的利潤也實在有點說不過去了，至于很多人說其中有什么科研的費用，洗發水和護發素哪里來的多少科研費用！！！

我做好迎接水軍的準備！！

用手機怎么開淘寶網店的

不同網站開網店的步驟也有所不同。

手機淘寶開網店需要先打開淘寶app，然后點擊右下角我的淘寶，再點擊查看全部工具，找到我要開店點擊進入，認真閱讀并勾選開店協議，確認后進入開店頁面，最后輸入相關開店信息即可。

網店作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買，且通過各種在線支付手段進行支付完成交易的網站。

網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網絡貿易平臺完成交易的，我們要合理利用網店，爭取做到效益最大化。

國內APP推廣渠道都有哪些

推廣渠道如下：

1、機鋒。

機鋒是中國最大的Android安卓平臺之一，是一家定位在手機機友玩家、手機發燒友的服務平臺。作為安卓手機玩家基地，機鋒堅持為中國對手機最熱愛、最發燒的機友們提供最專業、最人性化、最全面的手機玩機服務。

2、安智網

安智網創辦于2010年2月份是集用戶交流、問題解答、軟件下載、開發討論、ROM制作、信息發布為一體的專業Android中文論壇。

3、應用匯

“AppChina應用匯”是一款基于Android系統的本土化應用商店，可以通過手機客戶端，Web端、Wap端以及Pad版等多個途徑使用，每月的應用下載量超過1億。

“應用匯”是國內唯一一家承諾對用戶進行第三方賠付的Android應用商店。

4、91助手

91助手是最受廣大智能手機用戶喜愛的中文應用市場，是國內最大、最具影響力的智能終端管理工具，也是全球唯一跨終端、跨平臺的內容分發平臺。智能貼心的操作體驗，最多最安全可靠的資源讓其成為億萬用戶的共同選擇。

5、木螞蟻

木螞蟻是專注于Android應用下載和分享平臺，以及應用開發的網絡平臺， 旗下擁有：木螞蟻應用市場、木螞蟻手機樂園、木螞蟻電子市場、木螞蟻ROM。

木螞蟻已收錄數十萬款適合國內用戶使用的應用及游戲，囊括國內幾大安卓資源站的數據及民間漢化組大量漢化作品，而且，每天都有大量創作者向木螞蟻提交收錄。

6、優億市場

優億市場，原為eoemarket，是北京浩游網訊科技旗下的一個開放式的平臺，市場以開放的態度迎接開發者將自己的軟件上傳到市場中，協助開發者經營。并且借助于用戶的力量，優億市場還會為開發者的軟件提供一些合理的改善意見。

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