02 網紅打卡墻設計公司排名前十(造型打卡墻怎么支撐)

為他們短期內有效改變經營報表和投資回報率的手段；智能化的應用在一定程度上大大提升了酒店的運營效率。

必須要說的是，好的酒店資產運營肯定是“里子和面子”同時兼之的運營之道。成本管控，絕不是降維運營，反而要去追求卓越和效率。

寧奇峰所描述的是萬達酒店的一體化優勢，他將萬達美華酒店比作是高定設計師作品——用萬達酒店多年積累高端酒店的管理經驗和眼界去打造超中端品牌，但會因地制宜用合適的材質和造價去做出產品性價比。或許，這就是未來酒店業兼顧“里子+面子”的高效運營模式。

“相較于自己摸索或與品牌方及多個第三方供方合作，一體化的明顯優勢體現在總成本優先(包含但不限于時間成本、人力成本、建設及裝修成本等)。同時，一體化建設會注重酒店項目依據市場的最佳業態組合和最大化坪效體現，為后期資產的流動性打好了堅實的基礎。”一名不愿透露姓名的酒店投資人認為，未來的項目一體化建設管理是需要站在業主、政府、市場三個維度來考量如何塑造項目，這其中會因為政府導向、自身需求、依托市場等三個不同維度考量而使項目最終呈現的“結果”會有所不同，但科學的定位項目是完全依托市場來開展。

正如浩華管理顧問公司董事李芝惠所言，以坪效為驅動，并且追求實現物業價值和經營價值的最大化，將成為未來酒店發展的主旋律。

4、投資力——中高端酒店投資受熱捧

據浩華《中國酒店市場景氣報告》數據顯示，疫情沖擊之下，酒店業雖受抑制，但市場信心有所恢復——酒店職場景氣指數從今年3月的負116恢復至6月份的負88。

筆者觀察發現，進入6月份以來，那些在疫情期間通過直播來做云加盟的酒店企業，紛紛開始轉戰線下、舉辦各種小型規模的酒店投資沙龍，萬達酒店及度假村所舉辦的“2020年酒店智享投資沙龍”就是典型的代表。這些小型沙龍的存在在某種程度上也代表著市場在復蘇。

“隨著中國地產行業從增量步入存量，酒店業也進入存量經濟時代、從被動投資轉為主動投資。從投資視角來看，高端酒店進入成熟期、發展趨于理性，經濟型酒店在“衰退”中謀求發展模式新突破，市場上各類度假酒店/IP酒店/非標住宿剛剛起步，而處于成長期的中端酒店目前正在積極擴張。”萬達酒店及度假村副總裁陳孟超表示，在地產存量時代里投資人要能算具體的賬能看到投資回報，作為主動投資的產品必須要主動進行產品變革，既有面子又有里子的產品才是受投資人熱捧的。

陳孟超口中“既有面子又有里子的產品”就是以萬達美華為代表的“超中端酒店品牌”—— 客房造價在15萬；80%標準+20%個性，根據物業自身條件、當地文化來重新設計功能區、打造時尚有設計感的產品。2018年底，他曾在萬達美華發布會采訪時表示，“中檔酒店正在不斷升級中，15萬左右的產品非常受歡迎，市場價格根據地段不同可賣到300-800，尤其是在一線城市的價格預期在600-800元，在未來兩三年內應該是投資回報率最高的中檔酒店產品——造價成本增加、對應市場價格也在上揚。”筆者搜索了攜程酒店發現，開業1周，寧波萬達美華酒店|京東京造的房價已經趕超了已經趕超同商圈部分掛牌四五星級酒店。

“從過往酒店眾籌的經營來看，類似于電商概念酒店、跨界IP酒店這樣的有特色創新項目，基本上眾籌投資規模都在一千萬左右，它對客房單價也有提升，投資回報率不錯。”多彩投首席執行官趙耕乾表示，如果萬達酒店和京東這樣大IP加持，本身也會增強此類創新項目的風險控制及收益的能力，這會讓投資人增加參與眾籌的意愿度。

共生共贏，換個角度來看賦能與融合

今天的商業生態處于一個共生的價值網之中，所有運營終極指向就是價值創造。生態價值很重要，即便是萬達酒店及度假村內部，它也有一個酒店設計、酒店建設與酒店管理的內循環生態系統，共生共長、價值最大化。后疫情時代，酒店業升級轉型與產業結構調整加速，拓展原有核心業務增長與超越原有核心業務新價值增長將并存共生、追求第二增長曲線。當酒店資產運營走向深水區時，僅靠酒店本身是沒有辦法實現價值最大化，酒店需要依靠產業鏈跨界合作、共享資源、共創價值。

過去很多時候，酒店業始終都被認為是傳統行業，在談跨界合作時，它更像是被整合被賦能被融合的產業。比如，互聯網新技術奔涌而來，OTA長期掌控著酒店分銷的生命線，酒店在被顛覆許久之后才反應過來“直銷”的重要性，才開始從官網、官博、官微、APP等開始建立起一整套的全方直銷體系，讓直銷和分銷共生共長。

以創造價值為前提，酒店業其實是可以變被動為主動，主動融入其他產業、成為賦能者。

誠如美國學者詹姆士·穆爾(James F.Moore)在詮釋“商業生態系統”概念時所說，與自然生態系統的食物鏈不同的是，價值鏈上各環節之間不是“吃”與“被吃”的關系，而是價值或利益交換的關系，也就是說，他們更像是共生關系，多個共生關系形成了商業生態系統的價值網。

共生共贏，換個角度來看賦能與融合。或許，當我們站在其他產業的痛點去看問題時，我們其實可以把酒店行業每一個細小BU拆分去為其他產業解決經營的痛點、難點，而不是僅僅將目光聚焦在我們規模化的線下酒店空間與會員上，比如我們的酒店設計能力是否可以轉化成工業制造的產品創意與設計、我們的酒店員工是否可以賦能到文體娛樂業的服務等等，由此，在做穿做透存量業務基礎上，找到新的增量。

酒店資產運營，是個長期的持久戰。用陳春花老師的話說，就是要長期思考如何激活存量、探索增量。“今天任何一個企業，不可能是單業務，一定要有能力駕馭雙業務。在駕馭雙業務的時候，不是把原有業務扔掉，而是在原有業務當中做出價值點來，做得更透，然后再去做新業務，給新業務成長空間”。

造型打卡墻怎么支撐

該類墻不同的材料組成支撐方式也不同。

1、氣球打卡墻：其支撐主要依賴于氣球的彈性和固定設備。在一些場合中，氣球打卡墻可能會使用鋼架進行固定。

2、霓虹燈打卡墻：通常會采用金屬支架進行固定，同時，霓虹燈的燈管也會作為打卡墻的一部分，既提供了光源，也增加了墻面的視覺效果。

3、玻璃磚打卡墻：主要依賴于磚塊的材質和墻面的結構。例如在襄陽市的一家圖書館，其打卡墻采用了雙曲面樹狀混凝土剪力墻、連廊高支模、高空大跨度鋼梁無支撐安裝等技術進行支撐。

拱殼打卡墻：主要依賴于拱殼自身的結構。在榮成青少年活動中心的打卡墻設計中，活動中心內部的拱殼既承擔了結構的支撐作用，又形成了連續有機的空間。

互動打卡墻設計尺寸

互動打卡墻設計尺寸是1

6×0

9米

隨著現代互聯網技術的發展，很多線下活動會啟用電子互動簽到墻，這樣不僅可以節省實體物料的費用，更能夠以智能科技與來賓進行線上互動，趣味性更強

這種電子互動簽到墻的尺寸為1

6×0

9米，外形有點類似于放大版的iphone，1

6米的高度正好可匹配多數人的身高，在簽到時也不至于墊腳或者彎腰，能夠給到嘉賓一個很好的現場簽到體驗

文字打卡墻面的意義

文字打卡墻面的意義主要體現在以下幾個方面

🤝互動性強

文字打卡墻面能夠吸引參與者積極參與，增加活動的互動性和趣味性，同時也能夠促進人與人之間的交流和溝通。

📝留念回憶

文字打卡墻面可以記錄下每個參與者在活動中的心情、感受和想法，成為他們留念回憶的一部分。

📣宣傳效果好

🎨藝術性強

文字打卡墻面不僅具有實用功能，還可以通過設計和裝飾增加藝術元素，提高其觀賞性和美感。

延吉網紅打卡墻在哪里

1. 延吉網紅打卡墻的背景介紹

隨著社交媒體的興起，打卡文化越來越流行。打卡墻也成為了很多城市的文化地標之一。延吉作為吉林省的一個重要城市，近年來也加入了打卡墻的行列。延吉網紅打卡墻是集美食、壁畫、景觀于一體的打卡地點，備受游客和當地居民的喜愛。

2. 延吉網紅打卡墻的位置

延吉網紅打卡墻位于延吉市圖們江大街156號。它的地理位置非常優越，周邊有許多商場、飯店、咖啡廳等，交通也很便利。從延邊大學搭公交車只需十幾分鐘即可到達。游客們可以前往購物、美食后再去打卡，是一個非常不錯的選擇。

3. 延吉網紅打卡墻的特色

延吉網紅打卡墻由一個充滿童趣的小巷子和一個五顏六色的壁畫組成，小巷子內放置了各種各樣的小雕塑和玩具，極具趣味性。小巷盡頭正對著壁畫，是一個拍照的好位置。壁畫上有許多風景、動物等圖案，色彩鮮艷，非常適合打卡拍照。

4. 延吉網紅打卡墻的適合人群

延吉網紅打卡墻適合不同年齡段的人群，有很多家庭會帶著孩子一起來打卡。小孩子們非常喜歡小巷子里的各種小玩具，壁畫也讓他們興致勃勃。年輕人和情侶夫妻也是打卡的主力軍，他們喜歡拍下美好的瞬間，留下美好的回憶。

5. 延吉網紅打卡墻的注意事項

在延吉網紅打卡墻拍照時，需要注意保持安靜和秩序。該墻面積不大，若游客太多，容易出現排隊等候拍照的情況，因此需要耐心等待。如果遇到人多的時候，不要在墻前吵鬧，以免影響他人。同時，為保護場地，切勿在墻上留下涂鴉或劃痕。

6. 打卡墻相關活動介紹

7. 總結

延吉網紅打卡墻是延吉一座非常具有特色的打卡景點，不僅能夠欣賞美景，還能夠感受濃厚的文化氛圍。對于喜歡拍照和美食的游客來說，這里是一個不錯的選擇。同時，在游覽過程中，不要忘記維護景區秩序和環境，倡導文明游覽。

哈爾濱巧克力墻是網紅打卡地嗎

不是

雖然在網絡上可以找到一些關于哈爾濱巧克力墻的信息和照片，但知名度和人氣并不高，不能算是一個真正的網紅打卡地，這是因為哈爾濱巧克力墻歷史和文化背景不夠突出，導致巧克力墻并未受到太多關注，所以哈爾濱巧克力墻并不是一個網紅打卡地

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