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02 網紅打卡農場如何去做(大揭秘!“網紅”酒店到底是如何煉成的?—AD國際岸狄建筑)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 11:24:11【】0人已围观

简介/p>NO.02增加曝光量,旅游博主、明星加持酒店可以借力網紅、明星、綜藝等,通過各個平臺例如抖音、攜程旅拍、小紅書等,集中造勢推高酒店的曝光量,在短時間內快速獲得高熱度。部分酒店會與旅游類達人合作,

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NO.02 增加曝光量, 旅游 博主、明星加持

酒店可以借力網紅、明星、綜藝等,通過各個平臺例如抖音、攜程旅拍、小紅書等,集中造勢推高酒店的曝光量,在短時間內快速獲得高熱度。部分酒店會與 旅游 類達人合作,這類KOL本身粉絲精準度高,有可能在短期內給酒店帶來集中性的訂單增長。

最常見的是各類綜藝節目合作,例如《妻子的浪漫旅行3》有一期就取景于張家界梓山漫居,《親愛的客棧3》就取景于寧夏中衛的一家民宿。

這類合作的優點是曝光量大,如果酒店本身產品與環境都不錯的話,很有可能會引發一批節目粉絲種草。

NO.03 產品持續更新迭代

因為網紅產品玩法會不斷被抄襲,新的東西不斷會出來,大家要不斷嘗試新的玩法,持續獲得社交媒體流量。

NO.04 OTA售賣渠道維護

酒店線上熱度提升后,要維護好OTA售賣渠道,比如達到收益線后申請掛牌,維護OTA點評,保證靠前的排名與轉化率。運營好OTA渠道,即使之后網紅熱度過去了,也能靠OTA獲得持續的生意。

END

網紅酒店要從浮躁的表面轉為人文藝術美學還有很長一段路, 僅靠噱頭、品質不過關的注定會被淘汰,而真正能生存下來,那些服務周到、體驗一流的才是我們真正要打造的“網紅”酒店。

學會切身實際為顧客考慮 ,酒店行業的競爭之前是靠軟裝和硬件,那么未來就是內容營銷和整體能力的一場競爭。

2022生意難做,如何抓住賺錢機會?

很多人說,現在生意難做。越來越難。

環境變化快,消費風向變化更快,消費者的心,也更加難懂了。

確實難,大家都難。但是,作為一名商業買粉絲顧問,我的工作就是去研究,去探索和發現各種各樣的新機會,幫大家想辦法,找答案。

最近封閉在家,我看了很多報告。其中,有一些消費類的,看完我有一種非常明顯的感覺,那就是宅經濟,或者說孤獨經濟、懶人經濟,等等新的生活方式,正在崛起。

在2020年疫情之后,尤其明顯。有越來越多人,會宅在家里面購物。

2022年抖音電商和算數電商研究院發布的《十大潮流生活趨勢報告》稱,生活新方式前三名分別是:高質量撒野、街拍天花板和沉浸式宅家。報告調研數據顯示:

42.2%的抖音用戶向往戶外生活,周末會選擇逛公園、露營、徒步、爬山、沖浪等娛樂活動,放松心情;

30.6%的用戶,熱衷網紅“打卡”探店,他們會關注熱門的景點、市井小吃,發現生活的美;

27.4%的用戶,他們周末就喜歡懶宅在家,能不出門就不出門。

這些新生活方式,帶來的新的消費需求,覆蓋戶外、旅行、生活、穿搭、運動、二次元等各領域。比如,即使是家門口的小旅行,也要選最適合的服裝穿搭造型;居家懶宅也有穿搭。

比如,外賣、生鮮到家,各類到家服務;比如,看著直播、刷著短視頻購物;比如,云學習、云健身、云辦公、宅家養生、娛樂等等。

生活方式改變,需求也在變化,在這些消費形態之后,慢慢激發了很多新的模式出現。

我喜歡讀報告,更喜歡和有血有肉的,真實的創業者們聊天,去感受他們的創業故事,找到商業世界里的,那些不斷進化的達爾文雀。

最近我采訪了三位創業者,他們敏銳地洞察到了需求,然后抓住機會,實現了逆勢增長。

他們的故事,很動人。他們的模式,特別有意思。今天,和你分享。

14年只做1件事

從此人生是春天

“海蒂的花園”品牌的創始人,大家都叫她海媽,她說,花園是我的第一個女兒,海蒂是第二個,嚕嚕是第三個。

這14年來,海媽只做一件事,那就是種花。從13.5㎡的小花店,到現在總投產超過500畝(約33萬㎡)的基地。從線下,到線上。再從搜索電商,到興趣電商。14年,海媽經歷了太多。

海媽說,我曾經精心打造了8年的“海蒂的花園”,突然間,被改造拆除了。于是我們痛下決心,在成都分散地建了幾個基地,最大的一個,雙流基地有250畝。

然后,為了我的夢想,我又決心開一個和“花”有關的圖書館,我租了一塊地,2000㎡,想打造成海蒂的花園旗艦店,里面200㎡做圖書館,400㎡用來賣花,希望通過賣花來養活整個花園和免費的圖書館。

為了做這件事,我一次性就投了600萬下去,算上租金,一年就接近50萬,再加上人力成本、物業管理費等等,可能超過100萬。

巨大的投入,結果最后卻發現,線下有時候,一分錢都賣不了。很多時候,一天才賣100塊錢,賣花的錢,連團隊每天的盒飯錢都不夠。

生計壓力越來越大。怎么辦?

沒辦法,我們只能轉變思路,去找新的需求,新的人群,開拓新渠道。

你能講講具體是怎么做的嗎?我問海媽。

海媽說,2019年底,我開始嘗試做抖音短視頻,可面對新的工具、新的人群,我始終不得其法。到底要做什么樣的內容,才能打動人呢?

后來我想,視頻里應該有兩個要素,一是實用,告訴大家,養花其實并不難,是簡單的;二是共情,講述打理和維護植物的過程,比開花還要重要。在冬天,你去牽引、去拔葉子、去堆肥、去覆蓋,用所有動作去養護植物、治愈自己,這就是園藝的內核。至于開花,是春天來到,必然的結果。

在2020年春節期間,當時又遇上了疫情,我就發了這樣的一條視頻,講龍沙寶石月季的栽種,沒想到,發布之后效果特別好。

這條將近5分鐘的視頻,到今天觀看量已經超過1800萬,點贊也有44萬。

受到鼓舞之后,我就開始嘗試做抖音電商,一邊直播賣貨,一邊做內容,慢慢教大家如何種花。

剛開始,一天能賣幾百塊錢。幾百塊錢雖然不多,但和線下0相比,幾百塊錢,已經好很多了,這也讓我看到了希望。

慢慢地,穩定到每天賣1000多塊錢。直播間也從幾十人來看,到100個,再到1000人在線。

當有一天賣了5000塊的時候,我興奮地跳起來,我老公海蒂爸立刻說,趕緊,大家一起去吃飯慶祝吧。

新的渠道,全新的人群,從來沒想過的可能性,每天能有幾千塊的交易額,我們自己覺得已經很了不起了。這是件有希望的事,值得干。

于是,我開始研究,怎么才能把這件事真正做好。大家的需求到底是什么?植物對于人的意義,又到底是什么?

海媽說,我有一個切身經歷。這兩年我其實過得特別焦慮,過高的投入,圖書館的虧損,還有200號員工要吃飯,加上疫情,讓本身巨大的生計壓力,更大了。我整個人也變得特別特別焦慮,甚至抑郁。在去年(2021年)最炎熱的夏天,我進過搶救室。也看到過其他人被推進搶救室,然后再也沒有出來。

我沒有看心理醫生,可最后我是怎樣緩解的呢?

我在家里洗手間的窗臺上,養了一個植物,叫斑馬海芋,可以理解為是一個芋頭,它發出來的葉子很大一片,然后我每天就在洗手間里看著它。第一次觀察到葉片從哪一個地方發出來一個點,然后展開,慢慢地舒展好多天,奮力地舒展,直到變成了裹在一起像一條棍子的葉子,最后,展開成一大片葉子。

看著植物發芽,奮力生長,這件事,給我帶來很大的治愈和撫慰。生命短暫,我們應該用力生長。

我的小女兒嚕嚕,那時7歲,她對我說,為什么要種綠植?因為植物生長的過程很美,發芽很美。發芽過程的美,比開花還要好看。

從此人生是春天。這是植物帶給我的意義。

還有一位花友,她叫素心,她說,2021年8月,我偶然在抖音上刷到海媽的視頻,講月季的,在海媽的視頻里,我感受到了海媽對花的熱愛、對孩子的熱愛,還可以學到養花的知識,所以立刻關注了海媽,一口氣看了她好多視頻。

剛好那陣子我要裝修房子,樓頂有一個大露臺不知道怎么裝飾,看了視頻后,我被種草了,決心把露臺種滿月季。

在直播間買了第一盆、第二盆......從無到有。現在成員逐漸多了起來。

(素心的露臺花園改造前后)

看著嫩芽一點點從枝條里發出來,每一個微小的變化,都像是花給你的反饋。看著它們成長,感覺生活美好又充實,心情也舒緩了。我每天至少要看它們兩次,早上一次,晚上一次,怎么看也看不夠。

是海媽的視頻打動了我,影響了我,讓我開始意識到,養花其實并不難,但養花所帶給我的治愈感和幸福感,卻極其強大。

另一位花友小虹姐姐,在2021年的3月,北京回暖的時候,決定重新把院子布置起來。之前養的花,因為整個冬天出差,不在北京,全都死去了。也是在抖音上刷到海媽的視頻,被海媽爽朗的笑聲感染,第一次下單就買了三四盆繡球。

小虹發現,鮮花盛開的那一瞬間,比起鮮花花束給她帶來的驚艷,更讓她感動和享受。從每一片葉子的萌發,花苞慢慢長大,變鼓顯色,到展開一抹顏色,這種生命的生長,時間的流逝,讓她迷戀。

(小虹姐姐的花園改造前后)

海媽說,我做的短視頻內容,最大的價值或許不在于讓用戶買花,然后改造了她們的花園,而是很多人這輩子沒想過會喜歡種花,因為從短視頻、從直播認識了我們,了解栽種植物是件容易的事情,從而開啟了她和園藝、和植物相伴一生的歷程。就像我一樣。

海媽和花友的故事,我聽了很受觸動。

過去你買一束花回家,插在花瓶里,或許只能看著它慢慢凋謝。而養花,能讓人感覺到生命的力量,它是一種精神的慰藉,它能陪伴你,溫暖你,治愈你,激發對生命的熱愛。

人們對植物的需求,就像對動物一樣,隨著宅家經濟的發展,這是一個正在增長的需求。宅在家里,需要被治愈。

海媽告訴我,海蒂的花園在抖音電商上慢慢積累了200多萬用戶,去年在這一個渠道的銷售額就超過了1千萬,今年,預計可以突破3千萬。

這就是新需求帶來的機會,新渠道帶來的增長。

種春風,染日子

身未動,心已遠

雖然宅的人越來越多,宅歸宅,但是心是自由的,總有一天是希望去遠方的。

“飛鳥和新酒”的創始人梁銘,就抓住了這個需求,在抖音電商做起直播賣衣服了。

我問梁總,飛鳥和新酒,這名字聽起來,不像是賣衣服的,為什么取這個名字?

梁總說,其實飛鳥和新酒是我們公司最晚做的一個品牌,在這之前,我是做農場的。

2011年我在莫干山腳下建了義遠農場,我們自己養牛養雞養鴨,種蔬菜、種水稻、種茶園,把整個農場做成了生態有機農業。

因為自然,因為有美學時尚的基因,很多年輕人到了農場之后特別開心,太美好了。尤其姑娘們特別喜歡在農場拍照。

我就開始想象到一個需求場景,在這種時刻,她們內心到底想穿什么樣的衣服?

她們之所以開心,是因為對自然慢生活的向往,向往自由。于是,自由和美好,就成為了我做衣服的核心理念,風格也朝著這個方向去。

那,品牌叫什么名字好呢?

我和我的團隊就一起接著想象,什么東西最自由?空中的飛鳥,很自由。什么樣的東西很美

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职业:程序员,设计师

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