02 網紅打卡點設計方案匯報ppt結束(初入職場怎么安排下班后的時間呢？)

，同時活躍了氣氛。三家公司比稿，最終他們選擇了我們作為代理商，說了一句：我覺得你們更懂我們的東西。當然，不能說是單靠這個小設計帶來了一個大客戶，但是它確實為整個presentation加分了。

除此之外，你講話很自信很幽默（幽默也是可以通過設計和訓練得到的），你的PPT特別好看，你present開場時角度和別人不一樣之類的技巧，都可以是記憶點，實在太多，掌握多幾個，你就可以終身受用了。

如果你說平時整天加班太忙沒時間，沒有辦法學習太多東西，比如市場營銷知識、digital skills之類的，那么優先排序的話，請用所有空閑時間學習英文！其他的知識技能也許只是成為你一飛沖天的燃料，但是英文，不僅是燃料，還是你的攔路石。 在廣告公司，英文不好真的太吃虧了，無論大陸還是香港，一概如此。

之前有兩個同事，一個做事認真肯吃苦，天天加班加點完成任務，創意思維也不錯，能根據客戶要求想到貼合的創意方案；另一個嘛，只能說是有小聰明，把所有小聰明都放在了如何偷懶能夠準時下班去聚會、如何做到及格就好，所以東西出來馬馬虎虎，不功不過，但是，英文非常好，是以要和外國人結婚為前提的多年訓練結果。有一次我們接到了一個高端奢飾品牌的campaign，除了領導層外，項目在執行上只需要一個對接人就夠了（等于就是項目執行層的小領導了），候選人就是她們兩個，該選誰？都猜到了吧，就是后者。其實就一個原因：她英文好，無論郵件還是電話，都能和客戶順暢交流，確保項目不走偏是最大前提。而前者，創意思維和努力度都滿分的同事，自然就是大后方部隊，負責執行而已。活動最后圓滿成功結束了，這個項目也順理成章寫進了英文女的portfolio里，而且品牌客戶們也都記住了這個對接人的名字和聯系，拓展了人脈。

你想要爭取大campaign大項目，寫進簡歷成為作品案例，能在面試時讓人看到品牌名字就眼前一亮的，基本上都是國際化的大品牌（本土大項目也有，但是占比真不多），這種時候，單靠英文就可以進入項目組了。只有4A才是如此？當然不是，我待過只有10個人的小agency，照樣是有大牌客戶，全外國人，所以別說自己在小公司，我不需要英文好。而且，難道打算一輩子在小公司？

說得難聽點，當你真的沒有時間也沒有天份上在創意上突出重圍、在加班加點上和別人死磕到底，那么就去學好英文，你在廣告公司多得是機會大放異彩。 并且，英文好，以后跳槽出去甲方，更是大公司慢慢選。只要是市場營銷、廣告策劃方向的，即使是大陸的大公司，也是對英文有很高要求的。與其下了班說自己累得像狗但是還能吃雞王者一下，不如背10個單詞？

The end

初入職場怎么安排下班后的時間呢？

這得分情況，如果你初入職場能很好的適應工作，下班后就是盡情享受私人時間；如果不能，下班后就是盡可能的付出你的私人時間充電。

1. 對于后者不能夠適應工作的，那就沒什么私人時間了，這個是肯定的，趕緊對于崗位的什么東西不明白，要查資料的趕緊查、要記得趕緊記、要規劃的趕緊規劃。畢竟，飯碗是享受私人時間的前提和保證。

2. 對于前者（適應工作良好的）享受下班時間可以參考：

首先是解決晚飯。錢包比較鼓的，就去附近美食打卡。既省力又省時，關鍵是夠享受。畢竟工作已經很累了，一下班就能干飯是一件很快樂的事情。錢包空空，如果你喜歡烹飪，就去一趟菜市場，買些經濟實惠且你自己喜歡的菜，做頓美味犒勞你自己。方便快捷的烹飪的有：部隊火鍋、關東煮、半成品披薩、味增湯等等，這些只需要加熱熟了就可以吃了。一邊刷劇，一邊享受美食，再來一份快樂肥宅水，簡直NICE！如果你不喜歡烹飪，就去附近小吃街吃東西，實惠又方便，一般小吃街有許多的賣家，你可以每頓品嘗許多不同的東西。晚飯也可以和朋友相約，順道逛個街。和朋友一起去吃大餐，一般平均算下來會比較實惠。至于逛街的話，一般是對于精力比較充沛的人而已。到家的第一件事情，凈手消毒后，喂寵物。可可愛愛的它們，會給你帶來許多的歡樂，所以哪怕你是出去吃的飯，回去后也要記得喂它們哦！留1～2個小時，做自己喜歡的事。例如：做瑜伽、出門溜溜寵物、夜跑（夜跑不要太晚，也不要去偏僻的地方，有跑步機的話用跑步機比較好）、打游戲、看書報刊報紙、寫日記或者做手賬等等，看個人喜好咯！

睡前半小時打開工作群，關注下工作相關。看看工作群里有沒有留言或者明天需要優先處理的事項，做個小規劃就OK了。

“我就是來搞創意的！”給初入廣告公司的新人幾點小建議

前段時間和幾個舊同事吃飯，大家都繼續在廣告業摸爬滾打著，不過都告別了小年輕的階段，頭銜都是經理級以上了。Y經理聊到最近招新人：

“一上來就說要人工18K，必須是創意部門，只想做campaign，不想做daily 買粉絲ntent，說自己喜歡頭腦風暴，加班不要緊，重要是做出大campaign，這樣才是有意義的！”

（背景補充：在香港廣告agency，畢業生新人入門工資一般是12-15K，無論是Ac買粉絲unt service還是Creative 買粉絲ntent部門。再者，不做小廣告項目，真的天天有大campaign給新人做的話，廣告業就不會那么艱難了）

Y的這句話，馬上引發了我們的激烈討論，嗯，與其說是激烈討論，不如說是強烈認同和感慨：這屆新人，依然不好帶。我在香港做了5年廣告，從executive做到director，面試過幾十人，香港本地和大陸港漂都有，也見識了不少新人的工作態度和方法。最后，結合我們共同的討論和過往經驗，想和新人們說幾句（特別是想在香港廣告行業發展的新人們）：

是的，廣告公司的核心靈魂就是創意，每個人都知道，不用搬出大衛·奧格威或者喬治·路易斯也會知道（不過，退一步說，如果你不認識這兩人，想搬都搬不出來的話，請花1-2個星期好好看看書學習，再說自己要進入廣告行業）。但是，就像一支軍隊，不是每個人都是將軍，都可以在帳篷里對著地圖指點江山，殺敵搶灘的小兵，總是要多過將軍。 在廣告公司，作為一個新人，你首先要做的，是養活自己，再做自己。

我經常和同事說一句話：創意，每個人都有，只是這個創意適不適合這個客戶、你有沒有能力執行，才是關鍵。

有一次我們為一個香港老牌酒店做品牌營銷推廣，按規矩，會將這種Pitching作為新人的實戰訓練，我讓兩個新同事（3-5個月）作為A組，嘗試完成這次的Proposal，但同時，我也將這個任務單獨安排給了一個經驗較為豐富的經理（3年），讓他獨立去做這個Proposal。一個星期后，我收到了他們的成品：

A組新人，結合近年來成功的酒店營銷案例，針對年輕人市場的營銷，大談明星網紅效應，提議設置各種打卡照相位置（比如整面落地窗看海的房間，比如teamLab那樣的燈光秀場），并且還要舉辦DJ音樂夜，像YSL Hotel那樣的感覺，霓虹燈裝飾紙醉金迷，時尚感突破天際。

B組經理，結合該酒店自身的住客數據、滿意度調查、文化形象、酒店特色等，針對訪港游客的營銷。該酒店集團，10間酒店有8間都處在熱門的購物區，故提出和附近的商場、品牌合作，做聯名營銷，塑造“來港購物最適合居住的酒店”形象，并根據自身的老牌名聲，同時推出一些香港復古特色主題活動，邀請網紅體驗，小細節也融入其中，例如將迎賓的可樂果汁換成檸檬茶、鴛鴦等之類的。除此之外，還給出了預算方案、日程安排等執行內容。

最后客戶接受了誰？是B，并且后期執行也確實得到了很好的市場反應。因為B方案，更適合。

A組向我做presentation時，已經完全脫離了自己的主體，主角從這家老牌酒店，變成了創意本身。她們很努力地向我展示她們的創意有多好，多符合潮流多新穎特別。是的，確實很不錯，該有的吸睛元素都有了，但是，適合我們的客戶嗎？可口可樂的廣告創意會適合健康的天然牛奶嗎？ 在市場中，我們沒有說這個創意好還是不好，我們只會說這個創意適合還是不適合。 一切脫離了市場、脫離了主角的創意，都是沒價值的天馬行空。不要為了創意而創意，不要濫用你的創意思維。

廣告，需要建立在市場營銷的基礎上。當你想進入廣告公司，發揮你的創意才能時，請跟著前輩們好好學習市場知識、營銷知識、品牌價值等概念，這些才是你創意一飛沖天的基礎燃料。

沒進入這個行業的人，可能都知道所謂的“甲方乙方愛恨糾纏”，大家都說“可憐的乙方廣告狗”，“可恨的愚蠢甲方”等等。 可能就是太多這種甲乙方的故事，導致每個人加入廣告公司時，就形成潛意識：客戶都是蠢的，都是惹人厭的，都是和我們水火不容的。

在我工作的幾年里，為大概20+的品牌服務過，其中真的稱得上讓我覺得咬牙切齒討厭并且忍不住要罵的客戶，大概就2-3個。所謂的“不停地改稿，改到十幾稿”的悲劇，我當然也經歷過。只是當方案被彈回，要求改的時候，與其一邊罵一邊改，還不如和AE團隊商量，一個電話撥過去，用非常禮貌且“略帶無辜”的語氣和客戶討論：問題是哪里，為什么呢？其實最終想要什么效果，你們老板這個決定是不是為了……如果這樣的話，其實根據我的經驗，我覺得也許……。當你出于專業素養提出建設性提議，90%的客戶是會花幾分鐘聆聽的，畢竟誰都不想被認為是自己盲目堅持要這樣，（然后東西出來效果不好是自己背鍋），當然要找agency背鍋。就算最后對方堅持要改，也起碼讓他知道了，你是盡責提供了專業意見的。不單是表現給他看，還表現給了你的上司看。

只是簡單一通電話，或者一次會面，就可以扭轉彼此的印象，讓你知道怎么一改就中，甚至可以讓你根本不需要改。 很多時候，客戶也很忙，他們對你的東西匆匆一瞥，沒人和他們解釋里面的邏輯，自然第一反應就覺得不好。你只是需要稍加解釋十分鐘，就有機會扭轉局勢，而不是悶著一肚子氣將他們罵上三天三夜。 新人里，10個有8個是不愿意主動打電話給客戶的，出于怕麻煩？害怕？還是不屑？各種心理都見過。只是想說，任何時候，溝通都很重要，無論他是多惹人厭的甲方。

至于尊重上司，相信不用多說了。曾見識過，一個新人（3個月）在我們開每周大會的時候，當著所有人的面，直接說自己的上司“客戶要什么就給什么，低聲下氣的，像狗一樣！我覺得她根本沒creative，只是盲目聽客戶話，又整天說我的東西不行……”我直接打斷了她，客戶找agency，本來就是因為自己做不出，希望agency能做出自己想要的東西，對客戶的要求表示尊重和有禮貌什么時候變成“像狗一樣”了？是要天天和客戶撕逼才是年輕人追求的酷嗎？而且當著所有人的面，如此人身攻擊自己的上司，這樣的素質，她不適合做廣告， 無法設身處地在對方角度思考問題的人，又怎么能夠設身處地為客戶打造方案呢？ 這次會議之后，我果斷讓她離開了。

即使是在西方，也沒有能夠“創意擇優”到沒禮貌的公司。他能成為你的上司，一定有他比你厲害的地方。 收起你的狂妄，廣告公司里掃地僧多得去了，學習人家的長處，再變成自己的長處，出其不意攻其不備，這樣才是把上司“打下來”的最好辦法，而不是茶水間的碎碎念和越級匯報的人身攻擊。

同時，要學習用高層管理者的視角看問題。 問題是分很多層面的， 一個campaign的誕生，高層負責流程化統籌管理，基層負責精細化操作執行。你只有和高層一樣，看到整個流程，用他們的視角看問題，才會事半功倍。 知道在這個流程中，你負責操作的那部分需要收獲什么效果，目的是什么，對癥下藥的高效率執行，才不會陷入永遠做打雜瑣碎小事的漩渦。不要接到任務就埋頭苦干，做了一大堆ABCD，其實在這

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