02 網紅經濟年交易規模突破萬億的特點(電子商務行業這些年的發展近況？)

>

從細分領域來看，發行人所在的衍生服務領域業務規模增速最高。其中，電商代運營2019年市場交易規模為11355.1億元，同比增長18.0%，得益于電子商務的快速發展，電商代運營行業中的品牌電商服務市場保持高速增長，不斷涌現出一批優秀代運營商。

數據來源：商務部電子商務和信息化司、中商產業研究院整理

未來發展前景

1.專業分工下的服務需求增加

在互聯網及通信技術的支持下，傳播速度和信息效率有了本質上的提高。消費者在線上可以輕松地獲得商品信息，體驗快速物流服務，通過“意見領袖”得到產品反饋，通過主題活動增加品牌認知。效率的提升催生了一個更大的市場，同時也使得商品從品牌方流轉到消費者的過程發生了改變，從原先的單一觸點方式改變為現在的多觸點方式，每個觸點需要優質的服務商參與其中，協助品牌方共同完善消費者的購物體驗。

2.線上消費的充分鼓勵與扶持

3.法制環境和行業規則不斷健全

作為電商領域的首部正式法規，《電子商務法》的落地實施對行業的長期良性發展起到了積極的作用。《電子商務法》堅持發展與規范、政府與市場、監管與自律相結合，在法律規范的前提下，充分激發市場活力和創造力。并從推動通關效率提升、規范電子商務經營者登記、推進網絡誠信體系建設幾個方面來規范和推動電子商務市場的發展。大量不合規的從業者將會陸續退出，有利于行業內優質公司的集中度提升。

未來電子商務的發展趨勢？

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限于技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依托“網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Inter買粉絲上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網絡成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

/iknow-pic.cdn.bcebos.買粉絲/d0c8a786c9177f3eb35f12427dcf3bc79f3d5612"target="_blank"title="點擊查看大圖"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.買粉絲/d0c8a786c9177f3eb35f12427dcf3bc79f3d5612?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_買粉絲"esrc="買粉絲s://iknow-pic.cdn.bcebos.買粉絲/d0c8a786c9177f3eb35f12427dcf3bc79f3d5612"/>

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼并熱潮。首先是同類兼并。目前中國為數不少的網站屬于重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由于資源有限，并且在Inter買粉絲“贏家通吃”原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼并。

那些處于領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然采取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由于個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特征是風險資金、網站定位等將從以往的“大而全”模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注于內容，第二代專注于綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平臺緊密集成，充分發揮Inter買粉絲在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對于國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標準化的應用系統、軟硬件需不斷升級等一系列難題。

擴展資料：

電子商務是以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Inter買粉絲）、企業內部網（Intra買粉絲）和增值網（VAN，ValueAddedNetwork）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬于電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在因特網開放的網絡環境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等。

/ke..買粉絲/item/%E7%94%B5%E5%AD%90%E5%95%86%E5%8A%A1/98106?fr=aladdin"target="_blank"title="電子商務">電子商務

現在做跨境電商前景怎么樣

跨境電商目前還是有很大的發展空間的，首先國家政策上是支持的，像今年年初正式生效的RCEP（《區域全面經濟伙伴關系協定》），對跨境電商帶來的好處是能夠使原材料成本以及生產成本降低、商品價格下降，從而增強商品競爭力，這對商家來說大程度地降低了經營風險和不確定性。

想做跨境電商的話，可以先了解東南亞市場。東南亞在2022年成為全球增速最快、潛力最大的細分增長市場。

東南亞社交媒體購物受歡迎程度已接近電商平臺。Tik Tok、Facebook、Instagram、WhatsApp及Twitter等社交媒體紛紛構建或優化功能拓展電商業務提升用戶體驗。

東南亞地區人口結構呈現年輕化趨勢，尤其是印尼、馬來西亞、菲律賓和越南四國，35歲以下人口占比超過50%，消費增長潛力可觀。

2021年東南亞新增4000萬互聯網用戶，網民規模達4.4億人，新加坡及馬來西亞互聯網滲透率最高，分別達92%及89.6%。2021年東南亞網購用戶規模達3.5億人比上年新增3000萬人，占整體網民用戶的80%。

從形式上說，現在獨立站的運作形式越來越多人嘗試，是拋開平臺更加自主的模式。如果想做東南亞跨境電商獨立站，那么就要讓獨立站的風格東南亞化，適應當地的喜好特點、消費習慣、支付方式等，這樣才能更好地把獨立站推銷出去。

如何看待米‌合良品作為社交電商一行？它的發展趨勢如何？

傳統電商流量紅利已盡，獲客成本不斷上升，尋找新的流量源成為電商企業面臨的首要難題。此時，移動社交的流量價值得到廣泛關注，將電商和社交融合的商業模式為電商企業降低引流成本提供了良好的方案。本文將從“社交電商”的發展背景與現狀出發，為您全面介紹“社交電商”目前四種主流商業模式，并與傳統電商對比，總結“社交電商”的特征與優勢。

一、“社交電商”發展背景及現狀1. 傳統電商紅利將盡，移動社交流量價值凸顯

（1） 紅利將盡，傳統電商增速放緩，獲客成本上升

QuestMobile提供的數據顯示，移動互聯網月活用戶規模達到11.38億，增長進一步放緩，整個2019年1季度，MAU增長只有762萬，相比去年同期的增長幅度下降了300余萬，3月份同比增速更是首次跌破了4%，移動互聯網的流量紅利將盡。

QuestMobile發布的中國移動互聯網月活躍用戶規模趨勢數據

具體到電商行業，以天貓、京東、唯品會等為代表的傳統主流電商平臺用戶增速已持續放緩至20%甚至更低的水平。無論對于電商平臺還是商家而言，都面臨著競爭日益激烈、獲客成本不斷上升的困境，尋找新的低價流量成為電商企業面臨的首要難題。

（2） 買粉絲商業化，社交流量價值凸顯

移動社交一直都是移動互聯網最大的流量入口，2018年底，買粉絲月活已高達10.98億，以買粉絲為代表的移動社交平臺占據用戶大量的時間，并沉淀了用戶的熟人關系，依靠網絡效應牢牢的抓住了用戶，用戶使用頻次高、粘性強，流量價值極其豐富。并且隨著小程序興起，商業功能不斷完善，為電商的進入創造了條件。

買粉絲生態以通信服務為基礎，擁有朋友圈、買粉絲、小程序等流量觸點，同時借助買粉絲支付，打造服務閉環，為電商降低引流成本提供了良好的解決方案。

2. 社交電商成為風口，行業規模迅速擴大

社交電商高效的獲客，強大的裂變能力吸引了資本的關注，拼多多、蘑菇街等社交電商的上市將社交電商推上風口。

行業規模快速增長，2018年中國社交電商行業規模達6268.5億元，同比增長255.8%。

二、社交電商的四種典型商業模式

按照流量獲取方式和運營模式的不同，目前社交電商可分為拼購類、會員制、社區團購以及內容類四種典型的商業模式。

其中拼購類、會員制及社區團購以強社交關系下的熟人網絡為基礎，通過價格優惠、分銷獎勵等方式引導用戶進行自主傳播。內容類社交電商則起源于弱社交關系下的社交社區，通過優質內容與商品形成協同，吸引用戶購買。

1. 拼購類社交電商

（1） 模式簡介

拼多多是拼購類社交電商的代表，它們聚集兩人及以上的用戶，以社交分享的方式進行組團，用戶組團成功后可以享受更大的優惠，通過低價的方式提升用戶參與積極性，讓消費者自行傳播。

拼購類平臺只需要花費一次引流成本吸引用戶主動開團，用戶為了盡快達成訂單會自主將其分享至自己的社交關系鏈中，拼團信息在傳播的過程中也有可能吸引其他用戶再次開團，傳播次數和訂單數實現裂變式增長。

（2） 模式分析

拼購類社交電商是基于社交關系的團購低價和分享導向型電商。其目標用戶是低線城市的價格敏感性用戶，2018年拼多多平臺整體平均客單價僅42.5元，遠低于傳統電商平臺100-500元的平均客單價。

拼購類社交電商以生活用品、服飾等消費頻次高、受眾廣的大眾流通性商品為主，大部分商品價格不超過10

很赞哦!（1343）