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黃車最新宣布日訂單突破3200萬。相比去年同期，ofo日訂單量增長遠超31倍。

創始人員

戴威，ofo創始人兼CEO，青年創業者，畢業于北京大學光華管理學院。

2014年與4名合伙人創立ofo，提出了“以共享經濟+智慧硬體，解決最后一公里出行問題”的理念，創立了國內首家以平臺共享方式運營校園腳踏車業務的新型網際網路科技公司。[14]

經營模式

租金是共享單車企業的主要收入源。目前業內也僅有單車成本為300元左右的ofo宣布，已經找到了非常健康的現金管理方式，ofo聯合創始人楊品杰表示，有希望在明年實現全公司盈利。

ofo共享單車使用押金保持199元，在校學生騎行每小時收費0.5元，社會人士騎行每小時1元。

產品特點

1、方便、快捷的出行體驗；

2、以1換N的共享出行模式；

3、推出了標志性“小黃車”，車體顏色統一涂刷為黃色；

4、緩解交通擁堵，減少環境污染；

5、提高閑置腳踏車的利用率；

6、應用軟體操作簡單、流暢、低碳、環保、網際網路+、共享經濟。

使用方法

1、獲取解鎖碼/點選[馬上用車]，輸入車牌號即可獲得解鎖碼；

2、撥輪鎖開鎖/從左往右撥動密碼盤，使密碼對準鎖身黃色標準線，按下圓形按鈕，成功開鎖；

3、鍵盤鎖開鎖/輸入密碼，按下密碼盤下方的按鈕，即可成功開鎖；

4、如何停放/結束使用后，鎖車、打亂密碼，將車停放至道路兩旁安全區域或是指定單車停放區域，方便他人取用；

5、使用者開鎖時將設定隨機密碼，智慧鎖中還內建有定位器。該智慧鎖可待機兩年無需充電。

產品優勢

使用者在使用時，通過移動 App 輸入車牌號即可獲得密碼解鎖單車，并可以將車騎去校內任意的地方，隨時停放。另外，高校師生也可以共享出自己的單車給 ofo 經營，從而獲得所有 ofo 共享單車的免費使用權，以 1 換 N。

學生自購新車一般會面臨著易丟車、修車麻煩的問題。而借助 ofo 的共享腳踏車，學生的經濟壓力更小。校園場景與城市場景比起來，在封閉的校園場景中，共享腳踏車的使用率更高，可以利用潮汐效應。所謂潮汐效應，即學生在校園食堂、圖書館、宿舍、教學樓等地間的遷徙是大規模并發的。

2017年3月9日釋出的新車（Curve）將再次重新整理使用者體驗：采用行業領先的機械式升降坐管，單手即可輕易操作，并專注細節，針對使用者身高設計有建議最佳騎行體驗的“身高刻度”；升級人體工學掌托把套并增加收納車筐；輕量化車身并采用寬臀點設定坐墊和避震球減震設計；配備防卷式護鏈罩，防止衣物卷入；并使用PU實心內胎。直擊共享單車置物能力差、車座舒適度低等痛點。ofo與700Bike共同研發的Curve有許多創新點，并首推“低運維”概念：Curve車架、車鏈均采用防銹材質，業內首次使用KMC鏈條；車筐承載力強，不變形；鼓剎制動，不受天氣影響；實心內胎與防刺外胎搭配，永不爆胎。最大限度降低了運維車輛的資金成本與時間成本。

產品劣勢

與網約車不同，腳踏車的運營受季節變化、天氣狀況等影響也比較大。至于遇上臺風暴雨，則無論地處何方，共享單車出行的訂單量，都會直線下降甚至歸零，而平臺還得面對更加高昂的車損折舊成本。

與“有樁”的公共腳踏車相比，這種隨時取用和停車的“無樁”理念給市民帶來了極大便利的同時，也導致“小紅車”和“小黃車”的“亂占道”現象更加普遍，城市空間的管理因而變得更加困難，這也就需要相應的管理規定出臺。

監管問題難以把控。2016年12月，在某二手交易平臺上，有人出價2000元回收摩拜單車。網友發的截圖上看到，“2000元高價回收摩拜腳踏車”，條件是“需拆除GPS”。[9]共享車變私家車也經常發生。

近日，一封致上海所有人的求饒信《一封來自共享單車的求饒信，致上海所有人》，以“一輛受過傷的共享單車”為第一人稱，敘述了自ofo來到上海所受到的一系列損壞、扣留等不文明舉措的“委屈”，呼吁人們轉發訴求，并“可以不愛，但請不要傷害”。對此，不少上海居民紛紛發文表示“這個鍋，我們不背！”，指責ofo車輛質量問題嚴重，缺乏定位且損壞的車輛無人維修管理，散落街頭，造成大量城市垃圾，破壞市容也給城市帶來大量負擔。

求饒信以委屈、憤怒的語氣控訴道，ofo自來到上海后，為上海市民提供共享單車服務的便利，但卻屢屢遭到“欺負”，遇到“腳砍斷，手扭歪”、拔掉座椅“砍頭當街示眾”、噴油漆“毀容”，并發出“或許，我真的不應該來到上海的疑問”，向上海市民“求饒”，希望上海市民“不要傷害”小黃車。

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