02 背靠背貿易模式賺什么(back to back 買粉絲ntract 貿易種什么意思 ，一直搞不太明白)

序有抵制。認為它缺乏“人性”。正是由于這個原因，在中國也很難成功實施ERP項目，電子商務解決方案提供商的日子也不大好過。

⒊企業之間缺乏信息共享

企業只有在與供應鏈中的伙伴共享有關需求、決策、生產信息時，才能獲得電子商務的全部益處。如戴爾公司的供應商每一時刻都能知道公司生產系統中的訂單等級、庫存情況，因此，就能在適當的時候，將合適數量的產品運送給公司。

中國的B2B電子商務運作遠沒有這樣復雜。這其中除了技術方面的原因外，更深層次的原因在于中國企業的心理狀態。他們缺乏對商業伙伴的信任，普遍擅長“單打獨斗”，不擅長“有效結盟”。這主要是因為中國企業目前的競爭仍處于初級階段，企業之間的競爭多數局限于單個個體的較量。而未來中國市場的競爭將適應客戶日益苛刻的要求，升級到企業所在的供應鏈之間的競爭，這將迫使企業學會共享供應鏈運作中的信息。

因此，中國的企業要迅速轉變經營思想和方針，將企業經營盡早納入因特網的軌道，以推動中國B2B電子商務的迅速發展。

四、中國B2B電子商務發展前景展望

目前，我國發展B2B電子商務的環境(網絡基礎建設等運行環境、法律環境、市場環境、信息安全、認證中心建設等條件)正在逐步完善，國家有關電子商務的各項政策、法規也日益健全，為中國B2B電子商務規范、高速前行提供了推力。

雖然，我國的B2B電子商務還處在初步發展的階段,但作為電子商務的一種最主要的應用模式,B2B電子商務蘊涵了無限的商機,為我國企業提供了廣闊的發展空間。

由于中國的電子商務環境同美國存在較大差別，照搬美國模式并不一定能夠取得成功，所以中國B2B電子商務的成功發展必須針對自身的特點來描繪未來發展的藍圖。

發展有中國特色的B2B商業模式，可以從以下四個方面著手:

⒈大企業成為發展和應用電子商務的先鋒。先實現企業供應鏈管理的電子化，通過互聯網將企業的上家(供應商)和下家(銷售商)聯為一體，建立網上采購系統。

⒉建立專業網站作為電子商務的切入點，逐步實現網上交易。

⒊利用電子商務手段，開拓國際市場，實現全球采購、分銷。

⒋中小企業借助中介網站開展B2B電子商務。 目前，我國B2B電子商務的成長環境已基本形成,一個日臻成熟、充分保障、協調發展、良性循環、以點帶面的有中國特色的B2B電子商務呼之欲出。 (作者李洪心系東北財經大學電子商務學院院長)

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