02 勝利油田海外項目部(勝利油田開采的不是渤海灣的石油嗎？)

將出臺的內墻涂料標準提出質疑，在圈內引來了一場動靜不小的'護國標'與'抗國標'的爭論。和以往大不相同的是，此次爭論并非由于國標過于嚴格，而是企業認為國標太過寬泛，不如企業標準或地方標準嚴格。爭論雖然以一家企業退出協會為最后收場，但它卻表現出人們對綠色異乎尋常的熱愛。本屬化工領域的業內技術之爭也空前地引來了眾多眼球。爭論到此并未結束，就在國家內墻涂料標準正式施行前后，上海一家涂料企業也通過媒體質疑國標，同樣認為標準中對有害物質的要求過于寬泛不利于行業發展。為此還導致了兩家企業的直接交戰。一時間，標準是否夠'綠'硝煙再起。拋開南北二企業叫板涂料國家標準的最初動機，起碼這兩家企業因沾了綠色而名氣流傳開來。

2002年就這么過去了。沒有人不相信，新的一年對綠色的追求將會更執著。在這種日益高漲的求'綠'大趨勢下，化工企業無理可講，既不能訴委屈也不能講條件，只有迎合。 就農藥而論，目前高毒農藥在我國占據比例過高的狀況必然要在近兩年內得到改變，高毒高殘留農藥要退出舞臺，低毒低殘留農藥唱主角是必然趨勢。但是自主知識產權的產品少、開發能力不足、企業分散形不成大的集團等等困難都明擺在面前，產品結構的大調整所需要的就是產業的調整和企業的整合。這既為農藥企業帶來了挑戰，也提供了新的發展機遇。產品結構調整是農藥生產企業的生存之路，積極開發和尋找高效低毒低殘留替代產品，運用各種技術手段改進和改善低毒低效的用藥效果，認真防范產品轉型時期可能帶來的各種經營風險，盡早搶占產品競爭的制高點。這是農藥企業惟一的選擇。

化肥企業在新的一年中也將受到更加嚴厲的綠色制約。據報道，國家計委、財政部、國家環保總局、國家經貿委制定的《關于發布排污收費標準試行及有關問題的通知征求意見稿》已下發。通知的下達表明國家將大幅度提高排污收費標準。經有關方面測算，若按新標準收取排污費，將為目前收費標準的 5倍左右。以小氮肥行業為例，如果按新標準收費，排污費一項據初步估算僅尿素廠就達 1．36 億元，碳銨廠為 1．87 億元，小氮肥行業為 3．23 億元，加上廢氣、廢渣、噪音等的收費，新標準收費比老標準增加了 80％。據悉，新的一年我國化肥的進口配額將超過 1000萬噸。這樣，化肥生產企業在環境保護、綠色生產和進口壓力下，供大于求的現象將會日益嚴重。中小企業的關停并轉、大企業重新劃分勢力范圍……這些都將圍繞著綠色更廣泛、更具體地展開。

據悉，明年國家有關部門將重點在涂料行業展開打假（實際上也就是打假綠）行動，一些假冒名牌產品的作坊式小廠將退出市場，充滿綠色且適銷對路的名牌產品會有更大的發展空間。節能低污染的水性涂料、高固體分涂料、粉末涂料、無溶劑涂料和輻射固化涂料形勢將看好。我國涂料年產量 200萬噸，有報道說生產企業多達 8000 家，市場總的發展態勢是總量供大于求。在這種形勢下，綠色幾乎成為涂料企業優勝劣汰的惟一尺度。過得了綠色關就過得了生存關，反之將會被淘汰。

綠色潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。對化工企業來說，在新的一年里，如果你還有一點資金的話，如果你還有一點技術的話，如果你還有一點競爭的雄心的話，那就毫不動搖地投到綠色上吧，那是惟一的一條能夠繼續走下去的路。

3）設備改造和全面維護管理是當今生產裝置發揮最大效能的主要手段

山西三維集團公司連續14年保持產值、利稅同步增長的強勁勢頭。是什么使三維公司創造出如此顯赫的業績？帶著這個問題記者深入到該公司進行了實地采訪。

三維集團是全國 520家重點企業和山西省34家優勢企業之一，屬國家大型一檔高科技企業，以有機化工、精細化工為主業，主導產品有聚乙烯醇（PVA）、聚醋酸乙烯酯乳液（白乳膠）和1，4－丁二醇（BDO ）。 1994～1996 年，該公司連續 3年被評為'全國質量效益型先進企業'， 1997 年首批進入'山西省管理現代化企業'行列，是'山西省優秀企業'。

引進最新技術，改造舊設備，提高裝置現代化水平。多年來，該公司與國內外多家科研機構密切合作，依托新技術、新工藝，不斷改造舊的生產裝置，確保了生產能力不斷提高，裝置工藝水平始終在同行業保持領先地位。 該公司利用新技術，對主導產品 PVA生產工序中的精餾三塔（T0－203）、四收四塔（TQ － 504）進行了改造，利用原來的塔體，采用效能傳質傳熱新式塔板，添加塔高等措施，使裝置生產能力翻番，滿足了企業擴產的需要。

在 PVA裝置從 1．5萬噸／年擴改到2．2萬噸／年過程中，該公司與國內外十幾家科研單位和高等院校合作，引進國外最新科研成果，經過消化吸收，使科研成果產業化。他們與清華大學共同開發建設了國內最大的合成反應器，采用先進獨特的內部構件，優化了觸媒與介質的流化狀態，使反應轉化率提高20％；在聚合系統中，采用雙層螺帶式攪拌聚合釜裝置，可以生產 1700～3200 不同聚合度的系列產品，使 PVA品種增加到 20余種。

另外，采用 DCS集散控制系統，使 PVA生產工藝穩定性大大提高，物料消耗降低60％。公司還將DCS集散控制系統推廣至工業鍋爐、電石爐、白灰窯等傳統裝置中，使大部分生產線及公用工程實現了自動化控制。據統計，采用DCS集散控制系統后，產品生產成本降低 26．3％，年創效 2983 萬元。

運用計算機技術，推動設備管理和維修現代化在提高裝置技術水平的同時，公司還十分注重設備管理與維護水平的提高，以確保設備穩定運轉，發揮最大效能。

公司在企業內部建立了局域網，應用'設備管理PIS軟件'，將全部設備的技術參數、性能特點、制造廠商及檢修計劃、維護記錄等進行計算機管理，實現了設備管理系統的無紙化、網絡化，使資產清晰，狀況明確，資料詳實，設備管理達到新水平。

公司通過對關鍵設備、核心部位實行狀態監測及故障診斷，有的放矢地進行預知維修，使大量小故障不斷消除在萌芽狀態，確保運行狀態良好，避免了大的損失和計劃外停機檢修。

針對生產裝置中法蘭、閥門極易發生介質泄漏的難題，公司引進了快速帶壓堵漏技術，實現了在線故障搶修，多次化險為夷；推廣應用電刷鍍、熱技術，對損傷的軸、套、齒等進行緊急處理，多次解決生產急需，節省了大量維修費用。

建立健全設備管理制度，確保裝置安全運行公司成立了以副總經理全面負責，職能部門全力配合，分廠車間具體抓，設備工藝、維修人員直接抓的四級管理辦法，堅持日巡、周會、月檢工作制度，實施全員、全過程設備管理。幾年來，動密封點泄漏率一直保持在千分之 0．3以下，靜密封泄漏率保持在千分之 0．1以下，關鍵設備運轉率達 99％以上。

隨著新設備、新工藝不斷投入運行，對維修人員素質提出了更高的要求。為此，公司訂購了大量設備專業書刊，要求維修人員抓緊時間學習，提高綜合素質。同時，舉行崗位練兵和技術比武，提高維修工的實踐技能。近年來，公司還與地方勞動部門聯合，對電、鉗、焊、儀表、司爐等5個工種 350名員工進行了技能鑒定，落實了持證上崗制度。

為了進一步提高維修人員的責任心和工作效率，公司推行了檢修工時制，將維修任務量化、細化，以完成定額計酬。從每名維修工工資中拿出300～500元，作為檢修工時定額工資，以逐步實現完全意義上的按勞計酬；對維護保養則實行工時包干、停機扣工時的倒計法；對安全、質量、勞動紀律及工作態度等則以責任制形式予以考核。下一步公司將著手維修的集中化、專業化、市場化運作改革，以解決維修人力資源平時閑置、忙時緊缺的弊端，實現維修人員的優化組配和綜合利用。 14192

08年東營勝利油田招工

2008年勝利油田高校畢業生引進工作宣傳提綱

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發布時間：2008-01-18 09:45:41 信息發布：管理員

高校畢業生引進工作是一項事關油田長遠發展和職工、家屬切身利益的重要工作，涉及面廣、影響面大、政策性強。針對當前高校畢業生就業形勢，為進一步做好2008年油田高校畢業生引進工作，依據集團公司有關精神，結合油田實際，管理局、分公司研究制定了2008年高校畢業生引進工作的有關政策。為了做好政策宣傳工作，我們編寫了《2008年勝利油田高校畢業生引進工作宣傳提綱》，目的是幫助子女畢業生和家長掌握就業政策，了解就業信息，轉變就業觀念，積極自主擇業。

一、2008年全國高校畢業生就業形勢

2008年預測全國普通高校畢業生人數將超過550萬人，比2007年增加50多萬，加上往年待就業畢業生人數，2008年需要就業的畢業生總量將超過700萬人。在全社會就業形勢嚴峻的情況下，高校畢業生就業的壓力仍然突出。一方面需要就業的高校畢業生數量仍在急劇增加，另一方面社會有效需求崗位的數量增長趕不上畢業生數量的增加，畢業生增量部分在短時間內無法全部消化，因此，可以預計2008年全國高校畢業生就業形勢依然嚴峻。

二、國家高校畢業生主要就業政策

為支持自主創業，國家各級政府和各省市都出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。2008年1月1日實施的《中華人民共和國就業促進法》明確提出“對自主創業人員在一定期限內給予小額信貸等扶持”。山東省規定：對自主創業和靈活就業的高校畢業生，工商、勞動保障、科技等部門要為他們提供有針對性的項目、買粉絲等信息服務。建立集小額貸款、稅費減免、跟蹤服務等為一體的創業培訓服務體系；高校畢業生擇業期內從事個體經營的（國家限制的行業、職業除外），自工商行政管理部門登記注冊之日起，3年內免交登記類、管理類和證照類的各項行政事業性收費；3年內免征營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加費和個人所得稅；高校畢業生申請創業小額貸款，參照失業人員小額擔保貸款辦法辦理等等。

三、集團公司2008年高校畢業生引進政策

針對當前的就業形勢，集團公司提出了2008年高校畢業生引進工作要堅持“提高素質、優化結構、突出重點、控制總量”的總體要求：

1、提高素質。合理提高引進畢業生的學歷層次，科研、設計單位和有國際化合作項目的單位，要加大碩士生、博士生學歷層次的比例。在引進計劃內，優先招聘重點院校畢業生，獲得校級以上三好學生等榮譽稱號、取得科研成果和獲得各種獎學金等學習成績優異的畢業生，學生黨員、優秀學生干部等綜合素質高、表現突出的畢業生。

2、優化結構。加大主干專業和緊缺專業畢業生的引進力度，改善主營業務人員結構性矛盾。油田企業要加大石油主干專業和主要配套專業人才的引進。

3、突出重點。引進優先保證核心業務、主營業務領域的生產、科研、設計施工等一線單位和重點新建（改擴建）項目對畢業生的需求。重點引進緊缺專業和主體專業畢業生。

4、控制總量。嚴格執行下達的畢業生引進計劃，從嚴把握引進標準，規范引進工作程序，確保引進畢業生的素質和質量。從嚴控制引進通用專業畢業生。嚴禁超計劃、計劃外或變相接收畢業生。招聘結束后，總部將對畢業生計劃落實情況和招聘情況進行抽查。

5、對正式引進畢業生要簽訂規范的就業協議書和勞動合同。

四、2008年集團公司批準勝利油田引進高校畢業生計劃總體情況

2007年12月，集團公司下達了2008年畢業生引進計劃（中國石化人開〔2007〕390號）,批準勝利油田2008年普通高校畢

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