02 騰訊海外業務量(常用的短信群發平臺有哪些)

25萬臺，同比增長33.5%；收入達15.6億港元，同比大幅增長34.2%。

2021年集團智能家居業務收入達6.1億港元，同比增長78.9%。與此同時，為進一步完善智能物聯生態及全品類布局，集團借助現有全球市場品牌及渠道優勢，分銷TCL空冰洗產品。2021年本集團全品類營銷業務的分銷收入達63.7億港元，同比增長達70.7%。

雷鳥 科技 營收14.9億港元

近年來，TCL互聯網業務不斷發展，2021年集團全球互聯網業務收入達18.5億港元，同比提升49.9%。國內互聯網業務(雷鳥 科技 相關業務)的收入達 14.9億港元，同比大幅增長63.7%。

其中，2021年雷鳥網絡 科技 集團會員業務收入同比增長62.3%，垂直類及創新業務收入同比增長78.1%， 2021年雷鳥 科技 ARPU達76.2港元，同比增長43.4%。

雷鳥 科技 全面拓展少兒業務、大屏教育等創新型業務，同時發展云 游戲 、短視頻等垂直類內容領域。其中少兒業務同比增長316.8%，創新業務逐漸成為公司營收增長的新引擎。

與此同時，財報顯示，截至2022年2月底，集團進一步增持雷鳥網絡 科技 股份至82.22%， 預計未來其對集團的收入和利潤貢獻將進一步擴大。

海外互聯網業務的收入達3.6億港元，同比增長11.2%。2021年公司新增來自Google的平臺運營分成收入，完成公司內容聚合應用TCLChannel的商業化轉型。截至2021年12月底，TCL Channel已覆蓋北美、歐洲、中南美洲、亞太地區等58個國家，累計用戶數達705萬。

2021年TCL電子研發費用24.8億港元，同比增長52.2%；增長的主要原因是集團持續加大對Mini LED、AI、IoT、5G、云服務、大數據、智能交互、安卓TV系統、互聯網等前沿技術的研發投入。

放眼2022年，集團繼續開發Mini LED、量子點和8K等高端顯示技術，同時聚焦智能交互技 術，推進于AI、互聯網大數據、5G、智能制造等技術領域的 探索 ，持續提升核心技術競爭實力。

2021年TCL電子毛利率為16.7%，同比下降2.3個百分點。其中，2021年顯示業務的毛利率為16.1%，同比下降2.1個百分點，主要原因是2021年上半年面板等原材料價格漲幅較大引致毛利整體承壓。

與此同時，上游面板價格在2021年下半年逐漸回落，公司毛利率于2021年第三季度以來持續反彈回升。財報顯示，董事會建議年度股息每股16.70港仙，全年派息率達歸母凈利的35.0%。

常用的短信群發平臺有哪些?

現在比較出名的有互億無線、云片、中昱等。各有優勢吧，小伙伴們還是找這幾家平臺的官網親自調研一下，選擇一個適合自己的對接。

在此再給答主講一些挑選靠譜短信平臺的方法：

1、價格

一般短信單價在0.035元/條-0.045元/條區間里，通常起充金額越大，價格會更低，但必須了解的是目前還有個別不正規的短信服務商，通過很低的單價進行推廣，對接以后通過扣發送量違規手段平衡利益，表面上來算，企業節省了一些短信的支出，長遠上因為到達速度慢，到達率低等狀況，而造成的損失卻更嚴重，得不償失，所以，在找短信服務商的時候，切記不能盲目追求低價，要多維度考量才行。

2、平臺資質

切記要審核短信平臺是否持有服務資格：公司營業執照、增值電信業務經營許可證、106碼號證書，這些資質是每個合格短信公司必備的，此外成立時長同樣是可以關注的一個指標，通常而言，營運時間更長的公司，在行業扎根的就越深，資源也會越好。

3、短信質量

許多短信平臺都是允許免費測試短信，在對接以前，大家還是應該盡可能全面地測試一下，看下產品質量到底怎樣，以互億無線為例，一般短信下發速度在2-5秒左右，這是官方資源的正常速度，但要是第三方通道，甚至要等十多秒，用戶體驗非常差。    

互聯網創業成功案例3個

互聯網驅動的創新是中國經濟謀求新增長動力的主要方向, 互聯網創業 也變得前所未有地接近普通大眾。以下是我為大家整理的關于互聯網創業成功案例，歡迎閱讀!

互聯網創業成功案例1：

大專生創業瞄準電子商務 一所學院千人上淘寶開店

楊甫剛月收入已經達到三四萬 義烏工商學院1200多店主

楊甫剛這個曾經為高考復讀兩次的大專生現在已經是義烏工商學院的創業偶像了，現在每個月收入三四萬，每年營業額過200萬，流動資金有十幾萬，更重要的是，他是淘寶網的“兩皇冠”賣家，這意味著他已經在網上得到超過45000名顧客的好評。而這只是義烏工商學院這所學校網店風潮的一個縮影而已。目前，義烏工商學院在校生創業達1800多人，從事電子商務的達1200多人，網店信譽度達“鉆級”的有400多家，校園內已形成一條電子商務供應鏈，一個電子商務商貿流通中心業已形成，商業觸角已遍及海內外。

1.在這個創業者群體中，浙江義烏工商學院的楊甫剛成為學校樹立的典型。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產。2007年5月，他借助義烏小商品市場的天然優勢，在淘寶網上開店創業。

現在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元。他時常忙到凌晨3點。中午11點起床，然后接單，打包，發貨，進貨。他還雇用了幾個客服，每人每月發給他們1600元錢。因為他時常要面對每天100筆的網購訂單、每月約20萬的營業額。

2. 2008年4月末，宋雅丹在淘寶網上開設了店鋪。而就在一年前，她還是一個時常為生活費焦慮的普通學生。不到一年的時間，浙江女生宋雅丹被罩上了一個迷人的光環。如今，她已是一名擁有300多萬元流動資金的女大學生。此外，她還要肩負50多個人的生計問題。這一切源于她"生活費不夠，想要賺點零花錢"的日常愿望。她開始的時候試圖售賣的產品是自己設計的女裝，因為有鮮明個性的設計，引來了不少顧客。她一邊設計一邊找人加工，最重要的還在網上推廣，她的財富如滾雪球般遞增。2009年 春節 ，她注冊了自己的工廠。如今她已是一個團隊的核心，團隊中有助理，還有工人、客服人員以及臨時雇用的攝影師。

3.當知道互聯網上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時候，浙江樹人大學大二女生李葉的室友都哈哈大笑。網名為“水煮魚皇后”的李葉是個嬌小的女孩子，但她已是一個成功的網店掌柜，而且，是一個自己當“MODEL(模特)”的老板娘。李葉說，自己起初動了想賣衣服的心思，就是自己的衣服實在太多了，扔掉又覺得太心疼，索性就賣起了二手衣服。她清楚地記得第一筆訂單的總價是195元。零的突破之后，接二連三的訂單開始源源不斷。她說，現在，自己的小店月營業額都在2萬元左右。值得我們大家學習哦!

4. 楊福光的網店開在中國增長最快的網絡交易平臺淘寶網上。他如今已是擁有14名員工，2家倉庫和豐厚現金流的網店老板。23歲的楊先生去年獲利75，000美元，他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好。最初我賣的是瑜珈墊，現在化妝品是主打商品，它們利潤要高一些。”

自2003年5月10日成立以來，淘寶網基于誠信為本的準則，從零做起，在短短的半年時間，迅速占領了國內個人交易市場的領先位置，創造了互聯網企業的一個發展奇跡，真正成為有志于網上交易的個人的最佳網絡創業平臺。據報道，淘寶網現有會員8300萬左右，有三成左右是大學生。因為不受資金、場地的限制，網上開店已經成為大學生自主創業的選擇之一。

互聯網創業成功案例2：

對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。下面yjbys網我分享90后自主創業成功案例。

說起90后，很多人都會有一些負面的看法，但是就有這么一個出生于90年的叛逆小伙子，高中退學選擇網上創業，雖然中途也沒有一帆風順經歷了種種坎坷，但是經過最終的堅持他還是成功了，這就跟隨我一起來看看這個90后傅然的網上 創業 故事 。

傅然出生于1990年，家在安徽省黃山市。在即將升入高二的2006年夏天，他出人意料地選擇了退學創業，用傅然自己的話說：“上大學不是惟一的出路，我要退學創業，先人一步實現夢想。”

退學創業

傅然從小就是一個不愛學習、不服管束的孩子。他的學習成績不算突出，電腦知識卻在班里數一數二，是個公認的“電腦迷”。他7歲時開始接觸網絡，漸漸顯露出在電腦方面的天賦。慢慢地，傅然開始嘗試制作網頁，“瞬間陶醉”、“就是黃山”等個人網站很受追捧。

傅然從小就有一個夢想：長大后辦一個“有轟動效應”的網站。結束了高一的學習后，高考的逼近讓傅然感到了前所未有的壓力。與其按部就班地遵循傳統的成長守則，做一個高考的失敗者，不如提前創業。

只是，創業做什么呢?前不久發生的一件小事給了傅然靈感。有一次，傅然的父親出門沒帶手機，到街邊的報刊亭內打公用電話。計費表上顯示應付兩毛錢，攤主非要收5毛錢。

消費者總為投訴無門而苦惱，如果能創建一個公益性的投訴網站，消費者只要登錄該網站就可以投訴，不受時間和地點的限制。當人氣足夠旺時，便可以出售 廣告 位盈利。

高二開學前，傅然將退學創業的想法告訴了父親。傅然的父親是安徽一所中學的教師，十分支持兒子的想法，不顧家人的反對，為傅然投資近3萬元購置創業必需的設備，為網站建設出謀劃策。

出師不利

退學后，傅然全心投入到網站的建設中。創建網站，注冊域名是第一步。中文域名他用的是姓名的諧音“復燃”。“我要用這個具有頑強生命力的名字激勵自己，永不言敗。”傅然說。

此后，傅然將網站的內容模塊策劃完畢，開始開發程序。這是一項耗費腦力的工作，傅然每天在電腦前編程，夢里出現的全是編程代碼。

經過兩個月的奮戰，“復燃投訴網”初具規模。傅然設計了一份調查問卷，在小區里抽樣調查，但很少有市民對此感興趣。上網的多是年輕人，他們的投訴意識不那么強，而年紀稍大、熱衷投訴的市民，大多不習慣上網。

網站上線的最初幾個月，訪問者只有寥寥幾人，即使有消費者投訴，網站也沒有實力請來政府部門的工作人員和投訴者交流。處理投訴需要政府部門的參與，網站不是短時間內可以發展起來的。

傅然有些沮喪，難道創

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