02 葛洲壩海外投資有限公司(中國葛洲壩集團是國企還是央企)

企業無活可干，工人大量待業，敢闖敢干的葛洲壩人開始自謀出路、自闖市場、自找飯碗。1992年，企業正式提出了“二二一”產業戰略(二萬人搞施工、二萬人搞工業、一萬人搞三產)，大量剩余員工向工業、三產業轉移，尋找新的發展空間。這一時期，葛洲壩在同行業中最早認識到投資的重要性，在轉崗再就業方面進行了大膽嘗試，在困難時期安置了大批富余人員，促進了企業穩定，也為集團投資業后續發展積累了經驗、培養了人才。

第二階段為規范發展時期，從1997年葛洲壩股改上市至2002年底中國葛洲壩集團公司組建。

這一階段投資業特點是：項目規模明顯提高，與主業關系更加密切，資金來源更加廣泛，管理水平逐步提高，經濟效益開始顯現。子分公司的自主投資活動基本被禁止，徹底扭轉了以前“亂投資、亂貸款、亂擔保”的狀況，同時利用上市募集的資金投資興建了魚跳、過渡灣水電站、襄荊高速公路、水泥廠3號窖等一批重點項目，投資重點側重于基礎設施領域。這一時期，投資業務的主業地位尚未牢固確立，集團總體工作重心仍偏重于傳統的建筑承包施工主業，相對而言，對投資開發的重視不夠、投入不足;搶抓資源的意識和能力還不強;投資管理還不夠精細，沒有建立完善的全過程投資管理體制和機制。

第三階段為全面發展時期，從2003年集團公司納入國資委管理至目前。

這一時期投資業特點是：葛洲壩集團投資主業地位正式確立，投資開發步入快車道，投資興業格局基本形成，投資管理體系日趨完善，投資業規模、效益更加彰顯。國資委正式確立了集團“建筑業、房地產開發經營、水電投資經營”三大主業;以2004年第一次黨代會召開為標志，集團明確提出了“由單一的承包商向投資開發商承包商并重”等“三大轉變”的發展思路，逐步形成了高速公路、水電、房地產、民爆、水泥、金融等各大板塊齊頭并進的格局，投資業全面邁上良性發展的快車道，“投資興業”深入人心，成為全體葛洲壩人的共識。

二、投資業力推集團跨越式發展

2004年，葛洲壩集團第一次黨代會提出了建設“管理型、現代化、多元化、國際化”的“大強富”企業集團的戰略目標，將投資興業作為公司轉軌變型、二次創業、實現“大強富”目標的重要舉措，自此投資興業步伐明顯加快，領域日趨多元，力度逐年加大。2004至2009年，集團實際每年完成的投資額逐年增加，6年累計投資總額272.70億元，年均增幅近30%;其中2007至2009年三年累計投資總額達212億元。快速發展的投資業，為集團快速發展增添了強勁動力：

一是推動了葛洲壩集團在央企地位的提升。根據中央企業2008年度分戶國有資產運營情況，在列入考核的118家中央企業中，集團公司的營業收入為68位，利潤總額為53位，年末國有資產總量為77位，同2002底剛納入國資委監管相

二是推動了葛洲壩集團資產規模的快速擴大。2003年末，集團總資產僅有80億元，且主要集中在土地、建筑設備等方面，2009年末集團總資產達到430億元，6年凈增加350億元，其中由投資業形成的總資產達330億元，占總資產的77%。

三是推動了產業結構的優化。通過投資開發，在做大做強建筑主業的同時，高速公路、水泥、民爆等行業迅速崛起，由投資形成的產值、利潤占公司總產值、利潤比重大幅上升，“三業并舉”格局初顯。

四是推動了產業布局的日臻完善。民爆產能規模達到20萬噸，水泥產能達到1800萬噸，高速公路總里程達到450公里，在上市公司中處于前列，基本形成區域控制格局。

五是推動了建筑主業的發展。近5年來，集團內部承包中標投資項目的工程量逾百億元，并通過對子公司注入資本金和購置施工設備，大大提高了子公司獨立闖市場能力;通過對滬漢蓉公司等企業的投資入股，敲開了鐵路等相關領域的建筑市場;積累了新領域的專業業績，獲得了一批高等級資質。

六是推動了資本的高效運作。得益于對大廣北高速公路、內遂高速公路等項目的投資，公司完成了可轉債券的發行并且取得了目前上市公司最高的行權率，配股獲得成功，兩項累計從資本市場募集資金達34億元，大大改善了公司的資本結構。

三、深入推進投資興業戰略實施

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。中國建筑500強葛洲壩集團投資興業已取得了輝煌業績，但依然任重道遠。目前，投資業對集團的貢獻主要體現在資產規模上，對產值、利潤的貢獻率還有待提高，投資主業地位還有待提升，海外投資還有待突破，戰略性資源搶占還有待落實。

正視不足的同時，更應看到，集團投資業已經完全具備了進一步加快發展的條件和能力：思想認識方面，集團已明晰了投資興業的戰略總署，“投資興企”深入人心，成為全集團的共識，集團大開發、大投資的信心和決心更加堅定。實力方面，集團的經營實力、資產實力、資金實力與以前有了翻天覆地的變化。資源方面，通過實施新疆戰略等重大舉措，集團已搶占一批水電、煤炭、風電等戰略性資源，為以后投資業提供了穩固的物質保障。經驗方面，通過多年的探索和積累，集團已經擺脫了以前粗放型投資管理的模式，走上了科學、規范、精細的投資管理軌道。

未來，集團將圍繞投資業發展“三主”目標和做強“三大”主業、實現“三個轉變”，著力抓好以下工作：堅定不移實施“投資興業”戰略，咬定“轉軌變型”這根主線不放松，不斷創新投資理念和思路;堅定不移調整產業結構，切實提高投資在集團經濟中地位，努力搶占各類資源，優化資源配置，促進集團產業結構不斷優化和升級;堅定不移推動投資管理的現代化、精細化、程序化、制度化、科學化管理，提高投資全過程管控能力和水平;堅定不移實現“海外投資”的突破，以水電、礦產等資源為主，重點尋找有利市場的投資機會，積極尋求海外的項目開發和并購機會，以海外承包業務帶動海外投資業務發展。

宏偉藍圖已經勾畫，美好愿景振奮人心。我們堅信，集團投資業的新一輪大突破，必將帶來集團新一輪產業大升級和大發展，實現企業產業結構和發展方式的根本轉變，為“強企富民”作出更大貢獻!

巴基斯坦主要中資企業有哪些

在巴基斯坦的中資企業主要核心業務涵蓋路橋建設、電力建設、房地產開發、礦產開發、通訊服務、機電產品、建材、國際貿易、國際物流、工廠、勘探、買粉絲等業務，各類大中小型國企、民企、合資企業上千家。西九小咨收集各方權威數據整理的主要大型的中企企業信息如下：

巴基斯坦主要大型中資企業目錄

序號 公司 所屬行業（主營） 企業性質

伊 斯 蘭 堡

1 中國移動巴基斯坦公司 通訊 國企

2 中巴聯合投資公司 投資/買粉絲 合資

3 華為技術巴基斯坦公司 通訊 民營

4 中興電信巴基斯坦公司 通訊 國企

5 中原對外工程公司 工程承包 國企

6 中國水利電力對外公司 工程承包 國企

7 中國建筑工程有限公司 工程承包 國企

8 中國建材工業對外經濟技術合作公司 建材/工程承包 國企

9 新疆北新建設工程集團公司 工程承包 國企

10 中國路橋工程有限責任公司 工程承包 國企

11 中國機械對外經濟技術合作公司 工程承包 國企

12 中油工程建設（集團）公司 工程承包 國企

13 中油東方地球物理（巴基斯坦）公司 油氣勘探服務 國企

14 中油測井公司 油氣技術服務 國企

15 四川石油管理局 油氣技術服務 國企

16 振華石油控股有限公司 油氣勘探服務 國企

17 南方航空公司 航空 國企

18 華信郵電買粉絲設計研究院有限公司 通訊工程買粉絲設計 國企

19 北方工業公司 防務/工程承包 國企

20 中國航空技術進出口公司 航空技術服務 國企

21 新疆道路橋梁工程總公司 工程承包 國企

22 上海神開石油科技有限公司辦事處 油氣技術服務 國企

23 河南送變電建設公司 工程承包 國企

24 上海建工集團 工程承包 國企

25 中國通信服務巴基斯坦公司 通訊 國企

26 中鐵一局 工程承包 國企

27 中聯重科 機電/機械 國企

28 三一重工 機電/機械 民營

29 中鐵四局 工程承包 國企

30 中鐵二十局 工程承包 國企

31 徐工集團 機電/機械 國企

32 安徽建工集團公司 工程承包 國企

拉 合 爾

1 普拉姆—輕騎摩托車有限公司 摩托車生產 合資

2 海爾巴基斯坦工業園 家電生產 合資

3 上廣電—RUBA電子有限公司 機電/通訊生產 合資

4 中國水利水電建設集團 工程承包 國企

5 東方電氣集團公司 工程承包 國企

6 華中電力集團國際經貿有限公司 工程承包 國企

7 哈爾濱電站工程公司 工程承包 國企

8 中國葛洲壩集團股份有限公司 工程承包 國企

9 中國電線電纜進出口聯營公司 機電產品出口 國企

10 北方國際電力公司 工程承包 國企

11 遼寧國際公司 工程承包 國企

12 四川電力進出口公司 工程承包 國企

13 山東巨菱拖拉機組裝廠 拖拉機生產 國企

14 海的建材有限公司 國際貿易 未知

15 EPS包裝公司（青島裕魯） 生產 合資

16 茂源—HK巴基斯坦鈑金件有限公司 機電生產 未知

17 西域巴基斯坦有限公司 國際物流 未知

18 杭州中控辦事處 機電產品 國企

卡 拉 奇

1 中國冶金集團資源開發公司 工程承包 國企

2 中國港灣工程公司 工程承包

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