02 貿易企業怎么做好(怎么將一個小貿易公司做大做強？)

省心省力多了。

8.稅務上主要是增值稅，當然你一般納稅人的稅務也得交的。退稅是根據你的產品不同而不同，國家鼓勵出口的產品退稅就比較高。比如選擇紡機產品就是退17%的，退稅多少是國家根據出口形勢根據不同產品而定的，有時候會進行修改，不是一成不變的。

9.當然可以了，客戶都是找出來的嘛，基本沒有那個公司是一開始就有客戶的，都是慢慢積累出來的。

想請教一下怎樣做好國內貿易?

，可以說是一中趨勢。將來網絡貿易、電子商務將會取代傳統的形式，成為開闊市場、從事貿易的主流手段。到時候網絡將不再是企業趕時髦的一種表示，更是踏踏實實為企業謀求好處，對眾多國內外買家展現自己的存在，樹立自己的形象，然后推薦和銷售自己產品的最好途徑。

那么要想通過網絡和國內外客戶建立聯系，展現自己的企業，并推銷企業的產品，就得做好一些基本準備，這些基本準備都是幫助企業可以更好地容入到網絡中去，發展和更好表現自己的基礎。我現在大概地列舉出來方便大家參考。

1.投入資金預算。兵法曰，兵馬未動糧草先行，所以我們要想做好網上貿易

，資金預算是要先計劃好。網上貿易也是一種貿易手段，也要資金來支持，比如想做網上貿易，你得先有一臺電腦，一條可以上網的網線，一個屬于自己企業的網站，再做一些恰當地推廣廣告，這些都是要用錢的。那么你預算投入多少錢，就可以達到怎么樣效果。這就是網上貿易的第一步，也是你要做的第一個基本準備，也只有做好這個基本準備你才可以往后面去從事網上貿易工作。

2.

設備投入。所謂的設備就是網上貿易工作的硬件工具，他包括：電腦，網線，網站。要想做網上貿易這些都是基本設備，做好了這些你才可以從事網上貿易，沒有做好這些工作，你后面的工作都是空談。你的電腦可以不是最好的，但千萬不要用最差的來做網上貿易，因為在你做晚上貿易過程中或許需要用到一些專業的軟件來讀文件或圖片，所以你的電腦若是太差了就無法做上面的工作了。網絡最好選擇流暢點的，盡量穩定些，別在接收文件的時候吊線，那么你后悔就來不及了。

網站也要做得盡量齊全點，做得符合你客戶的需要，頁面清楚明了，簡潔大方，內容能夠突出重點，能夠吸引客戶，讓你的客戶一看就能明白，不搞拖泥帶水的東西。主要包括公司簡介，產品信息（重點內容要突出，要列出顧客需要的東西），聯系方式等

3.產品和資料。做好上面的工作，你應該可以開始做網上貿易了，但我們是做貿易就得應該有做貿易的基本道具--產品。如果你有自己的工廠

，這條你可以不用看，但如果你沒有自己的工廠，只是想做一個網上貿易商，那么這條你就得去認真做。你要有一些說得過去的產品，即使不比所有人好，但也要滿足一般的需求，達到中上等水平。一份詳細的產品說明書

，里面要盡可能地說明你要銷售的產品的功能，性能及操作方法。因為想和你做生意的人，不一定都是專家，所以你要讓他們盡量多的了解你的產品，讓他們知道買你的產品沒有錯。除了產品說明書外，你還要有一份完整的報價單或報價表，我想很多人都不是很清楚這點的重要性。但我想很多做外貿的人應該知道這點的重要性，但因為現在講的網上貿易的開始準備，就不詳細說名報價單或報價表的基本事項，以后會有講座解說這點。

4.掌握一些電腦知識。既然是做網上貿易，那么電腦基本的知識和一些常用的軟件你都要掌握一些。雖然你不一定都會接觸到那樣的文件資料，但掌握多點起碼你心里更有底，遇到了就可以解答，不用再去找別人來幫忙錯過交易的最佳時機。你要掌握的電腦知識和常用的電腦軟件有：office（辦公軟件）、Photoshop（圖片處理軟件）、ACD看圖軟件、FrontPage或網絡三劍客等網頁設計軟件等一些常用電腦軟件，不一定精但可以盡量掌握。

在網上做成生意的4個條件

我認為企業在網上宣傳，要取得效果，必須具備幾個要素才能成功：

1、要有說得過去的產品。即便不比所有人都好，也要能滿足一般的需求，達到中上水準。

2、要有好的價格。好價格未必是廉價，而是要與自己的產品質量匹配，找準價格定位，并通過成本控制確立競爭優勢。

3、要有專門的人員從事和管理網絡貿易，無論內銷外銷，都要做好信息發布、更新，及時處理最新的尋盤，對于外銷，還需要專門懂貿易、懂英語的外銷人才。

4、老板或高層管理人員要有相應的意識，認同網絡貿易手段，給下屬以支持。

如果無論客戶是因為自己的原因，還是因為網站的原因沒有取得效果，這對網站和對電子商務的口碑都是極大的傷害。所以你要告戒網站應該去深挖客戶沒有取得效果的原因，自己服務沒有做到的，要改進服務，提供的服務而客戶沒有去用的，就要通過大力的宣傳和耐心有效的個性化引導，幫助客戶去使用并最終獲得效果，這才是真正的雙贏。另外，把暫時沒有準備好、不想用、不愿意用的人硬拉上網，對于網站來說并不是什么好事，還是宣傳、教育，之后功到自然成。

有一些老板一天在歌廳花的錢，都比一年在互聯網上投入的錢要多。這些人中有很多是不了解不認同網絡的效果，而一旦他們對這種投入產出有了認同，讓他們使用網絡是不難的，還是一個宣傳和理念灌輸的問題。

開貿易公司怎么起步

法律分析：1、尋找好的貨源。一個好的貨源是企業成功的一半，因此一個性價比高，而且貨源可靠的產品是公司起步種的重點。2、找銷售渠道。有了高品質的貨源，下一步需要找合作伙伴，也就是經銷商，需要把貨物賣出去。如果自己本身不專業那么需要將事情交給經銷商來做。3、聘請專業銷售人員。渠道建立好以后需要尋找專業的銷售，公司業績好壞大部分取決于招聘的這些銷售人員，所以在照片的適合要格外用心。4、網絡推廣，現在很多平臺，就能開通國外站，在這些平臺做一些推廣，也非常有用。5、入駐專業市場。有一些專業市場，會有很多的外國友人來尋找貨源，比如說專業的化妝品市場、機械銷售市場等。6、加盟代理，除了讓國外客戶加盟自己的產品，也可以去做一些加盟代理商。7、參加國外展覽會。前面說的都是在國內等待或尋找客戶，參加國外覽會，就是把自己的產品直接拿到國外去做展覽，這樣自己也可以直接和國外客戶溝通，銷售產品了。

法律依據：《中華人民共和國公司法》 第十六條 有限責任公司注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。 法律、行政法規以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

怎么將一個小貿易公司做大做強？

不同的選擇，會有不同的方式。

要做大，您準備好足夠的資金，首先做好宣傳，建設好銷售或者服務網絡，重金聘請您的企業所需的各個領域的人才同時加入，很快您就做大了。

要做強，首先別著急做大，強比大更難，這個過程會慢些，有很多基礎的東西要建設和完善。一個不入流的小公司，是市場知名度不入流，還是生產能力不入流，還是層次不入流，還是質量與風格不入流？無論是哪一方面不入流，要想先做強，就要精干。

首先您要確保規范的運作，哪怕是只做一件產品，要確保哦這件產品是無可挑剔的，是絕對優質的。更重要的是您要建立可以復制的模式，要有發展的戰略，要有執行和管控的系統，要有必須的資金和精干的運作團隊。

要做大做強，這個就麻煩點。對您的要求是非常高的，如果是一個小公司，突然發生蛻變，是不符合自然規律的，會很危險。

個人建議您先考慮做強，然后逐步擴大。有時候，當質變過程完成，要量變的時候非常容易。

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