02 貿易企業成功的要素是,生產組織有效,工廠布局合理(物流運輸規劃的原則是什么)

配比原則，而且造成固定資產更新緩慢，加大企業經營風險。另外在產品成本核算方面，國際通行的做法傾向于變動成本法，而我國多采用完全成本法。會計核算方法的不同，也直接影響了產品的定價、關稅等，進而影響了產品在國際市場上的競爭力。[6]我國加入WTO，國內企業由池塘“游入”海洋，面臨著更為廣闊的國際金融市場，短期、長期融資活動將更加活躍，企業適應不同匯率和利率的能力將經受嚴峻的考驗。按承諾期限，幾年后，我國銀行、證券、外匯、保險等市場全面開放，國際貨幣市場、國際資本市場的波動對中國的影響將甚于以往，中國企業不得不采取措施應對。

3 財務管理的視角和重點要轉變

在傳統體制下，產值、產量、利潤一直是企業考核的核心指標，是企業領導關注的重點，而且企業領導班子中，財務管理意識淡薄。在認識上至今存在不少誤區。如重生產、輕財務，重指標、輕分析，重利潤、輕資金等等，其中，以重利潤、輕資金的傾向表現最為突出。[7]利潤是企業在一定期間的經營成果，而資金是企業財產的貨幣表現，利潤與資金是兩個含義不同的經濟概念，一個存在于經營過程之前，是企業經營得以正常開展的先決條件；一個產生于企業經營過程之后，是經營效果的直接反映。經營利潤的產生往往伴隨著資金的良性循環與周轉，所以利潤與資金之間存在著內在的經濟聯系。可是在企業經營的多數情況下，利潤的賬面數額與同期企業的資金周轉、回籠的實際情況并不一致，這是因為利潤是按照權責發生制和配比原則來計算的。例如，假如企業賬面有當期盈利100萬元，而同期銷售回籠的資金不是100萬元，甚至大大低于100萬元。也就是說，當期盈利的大小并不能反映企業的償債能力和支付能力，也不能反映企業在生產經營活動中必需的資金保障。偏愛利潤，忽視對資金周轉狀況的分析與把握，必然導致短期經營行為的蔓延，最終將損害企業的長遠利益。這種情況要求企業領導高度關注理財，全面把握利潤與資金周轉的信息，并且將資金流信息作為視覺的首要關注點。做到這一點并非易事，既有待水平的提高，更需要觀念更新。

4 企業內部財務管理中存在的問題

（1）內部分配不合理。如生產環節費用少，管理環節費用多等弊端。有些企業對資金的分配沒有嚴格的計劃和合理的分配，沒有充分考慮生產經營的需要，沒有嚴格控制管理費用的開支，造成生產環節費用少，管理環節費用多，無法調動生產人員的工作積極性，造成生產效益低下。

（2）資金管理混亂，造成資金閑置或不足。有些企業認為現金越多越好，資金閑置時不及時進行再生產和再投資，浪費了資金的時間價值，提高了資金的使用成本。還有些企業在資金使用上缺少計劃安排，過量購置不動產，當企業經營需要資金時卻無法支付，使企業陷入財務困境。

（3）存貨控制力薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金周轉周期長，資金成本增高。[8]

5 財務管理手段落后

隨著知識經濟的到來，一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。信息化帶動工業化的重要內涵包括在企業中實行信息管理現代化，具體說來就是企業的全部循環實現計算機軟件及網絡化管理。目前在我國運用ERP的企業尚屬鳳毛麟角，運用財務軟件的也是少數，這種狀態有待轉變。因為這個環節是信息化帶動工業化鏈條上的瓶頸，直接關系到我國企業的整體運作水平。我國人均資源短缺，必須珍惜環境的保護和資源的合理使用，抓緊改變企業粗放經營、拼資源、拼環境的現狀，這關系到中國現代化的道路如何走下去的問題。必須改變企業財務信息的獲取和運用方式，用現代信息技術武裝企業的財務管理，使企業擁有從價值角度精確配置資源的能力。

6 理財人員水平偏低

在我國，財務人員的數量并不少，甚至達到超編的水平。然而，談及財務人員的素質則不為樂觀。這支隊伍的業務水平的提升既無外在的壓力也無內在的動力，與當今激烈的競爭環境不相匹配。其中思想素質高，既懂經營管理，又懂財務會計，懂財務管理軟件的人才尤為稀缺，這從根本上制約著我國企業管理水平的提升。我國目前企業財會人員中，受過大學專業教育的只有10%左右，雖然作為目前財會領域最高級別證書的CPA考試制度已經實施了不短時間，但全科通過考試的人員并不多。實施新制度后，原有的一些財會人員的業務素質沒有及時提升，不能適應新制度的要求，造成信息失真。

四 解決財務管理問題的對策

（一） 加強國家對企業財務的管理

1 建立出資者財務管理制度

現代企業制度的主要特征就是公司制。在現代公司制條件下，出資者財務受到越來越多的重視。特別是伴隨著我國國有企業公司化改造進程的加快，以及企業法人財產權的進一步明晰，如何正確的處理經營者與所有者的相互關系，如何在強調法人財產的同時，采取有效措施保障所有者的權益等，已成為當前企業改革和國有資產管理體制改革迫切需要解決的問題。因此，加強企業財務管理，保障國有資產，在當前非常有必要建立出資者財務。

2 加強國家對財務的監督

對國有企業特別是大型、骨干企業或國有控股公司等，要由財政代表國家選派財務主管進行管理和監督。國有企業應實行會計委派制。上海市實行派出的財務總監，主要是慣徹國家財政經濟政策，加強財務收支和成本管理監督，保護國有權益不受侵犯。財務總監的工資福利等費用由財政部門負責開支，不從企業成本中列支。由財政、經貿委、銀行和主管部門派監事會，對企業重大生產經營活動、重大投資活動進行監督，并且與政府審計、稅務審計相配合，共同完成監督職責。

（二） 理財目標和理財內容要創新

1 新經濟下企業理財目標——資本配置最優化

經濟體制、企業組織形式、理財觀念的變化對企業財務目標能產生極大的影響。筆者認為，新經濟條件下的企業財務目標應定位為資本配置最優化。理由如下：

（1）從財務本質來看，財務本質是一種對資本要素的配置。新經濟條件下，財務本質并未發生變化，相反，由于資本要素范圍的擴大，企業財務對資本要素的配置功能得到進一步加強。追求各項資本的最優化配置，理所當然成為現代企業的財務目標。

（2）資本配置最優化財務目標順應了企業財務治理結構發展的需求。在新經濟下，以信息技術為主流的高科技高度發展，實時財務報告系統的建立，一方面為企業財務優化配置資本提供了技術基礎，另一方面將逐級消除信息不對稱所帶來的不利影響，有利于企業內外部利益相關者加強對企業財務配置資本狀況的監督，這種“共同治理”的財務治理結構的形成，呼喚一個能充分體現企業契約各方利益的企業財務目標，而資本配置最優化，正集中體現了各相關人的利益。

（3）資本配置最優化財務目標更具有可操作性。資本的最優化配置，不僅包括資本總量的積聚，還包含了智力資本和物質資本的比重調整、現有財務資本的有效利用。一般地說，可以從資本收益和資本結構兩個方面來量化考核。而且應在資本結構相對合理的前提下注重資本收益的提高。不顧資本結構而一味追求資本收益是一種短期行為，蘊涵著財務風險隱患；而長期不顧資本收益追求資本結構的平穩，是一種保守的理財觀。在知識型企業的架構過程中，企業家智力資本的介入，導致企業面臨著資本總量的重新認定和結構的重新調整，資本結構比資本收益的地位更為重要。基本結構的調整可能會降低資本收益，但并不意味著企業財務目標的失敗。

（4）從財務經營的角度看，資本配置最優化始終站在財務決策的高度，為新經濟下企業利用物質資本市場和智力資本市場展開有效的財務經營提供了有利的導向。[9]

2 財務管理內容的變化創新

財務分析是評價企業過去的經營業績、診斷企業現在的財務狀況、預測未來發展趨勢的有效手段。隨著企業知識資本的增加，企業經營業績、財務狀況和發展趨勢越來越受制于知識資本的作用，對知識資本的分析也因此構成財務分析的重要內容：評估知識資本價值，定期編制知識資本報告，披露企業在技術創新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益，使信息需要者了解企業核心競爭力的發展情況。設立知識資本考核指標，一是創新指標，如知識資本創新力；二是效率指標，如知識資本利用率、知識資本利潤率；三是市場價值，如每股知識資本賬面價值、知識資本與每股盈余比率；四是穩定指標，如知識資本增長率、知識資本損耗率等。設立知識資本與物質資本匹配指標和綜合指標。[10]財務管理內容的變化在投資和分配兩方面得到具體體現：

（1）投資。傳統的投資對象主要是實物資本及貨幣資本。投資目標主要考慮財務效益。知識經濟社會中，企業投資對象主要是知識資本。投資效益評價以企業人力資源質量，企業創新能力及持續發展能力的增長為標準。相應的將建立適應知識經濟的投資評價模型、投資評價指標和投資評價方法。

（2）分配。分配應體現“效率原則”，即綜合考慮有關利益各方，以最大限度地調動各方積極性。在知識經濟社會里，由于知識資本對企業發展將發揮越來越重要的作用，其“貢獻”越來越大。為調動知識資本投入者的積極性，知識資本的投入者將得到企業全部利潤中越來越大的份額。例如：目前許多高層管理人員及高級技術人員的工資比例比歷史總體呈上升趨勢。

（三） 全方位更新企業財務管理觀念

面對全新的理財環境，我們應樹立全新的理財觀念。財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。面對嶄新的理財環境，企業若不全方位更新財務管理觀念，就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。筆者認為，入市后企業應樹立以下觀念：

1 財務管理戰略國際化觀念

企業財務國際化是順應經營戰略國際化而產生的，企業置身于國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務自然也應從國際化的角度來加以配合，譬如說，海外上市、跨國兼并、利用各種合法手段來規避稅負等。[11]

2 資本多元化觀念

入世后，資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將涌入中國市場。企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化法人治理結構。

3 人本化財務管理觀念

重視人的發展是現代管理的基本趨勢，也是知識經濟的客觀要求。人是發展的主體和動力，只有樹立“以人為本”的思想，建立權責利相結合的財務運行機制，強化對人的約束和激勵，才能充分調動人的積極性、主動性和創造性。總之

全國物流師第五次考試試題及答案

全國物流師第五次統考試題

物流師資格考試試卷

（第一部分）

一、單選題：（每題0.5分，共20分）每題只有一個正確答案

1．物流系統中存在的制約關系也稱為（ ）。

A．一律背反原理 B．二律背反原理

C．三律背反原理 D．四律背反原理

2．以下運輸方式中，在空間和時間方面具有充分的自由性，可以實現“門到門”運輸的是（ ）。

A．公路運輸 B．鐵路運輸

C．水路運輸 D．航空運輸

3．克服產品生產與消費在時間上的差異，創造時間效益的物流活動是（ ）。

A．運輸 B．倉儲

C．包裝 D．加工

4．在物流系統中，提高物流系統效率的關鍵活動是

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