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02 貿易公司怎么找訂單(怎樣找外貿訂單?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 11:49:57【】5人已围观

简介的訂單就會源源不斷而來!人脈的力量是很大的!所以說,不要放過任何一個小客戶,說不定將來就能發展成大客戶,都是潛力股!很多大工廠,到生產旺季,業務量特別大!靠他們自己完全來不及生產!他們把其中個別的訂單

的訂單就會源源不斷而來!人脈的力量是很大的!所以說,不要放過任何一個小客戶,說不定將來就能發展成大客戶,都是潛力股!

很多大工廠,到生產旺季,業務量特別大!靠他們自己完全來不及生產!他們把其中個別的訂單外發到工廠去做!這個就需要打通關系,才能接得到!很多小工廠都靠這些外發訂單也能生存下來!

想要接這些訂單,自己的綜合實力要夠!從硬件設施,設備各方面都要提升!雖然外發訂單的利潤并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量來掙錢的!

工廠想要源源不斷的訂單,就要學會經營,經營人脈,經營好產品!通過不斷的積累,不斷的創新,就會慢慢的走上正軌!用心做產品才能贏得客戶!雖然工廠很難做,但是只要堅持,堅信實體未來會越來越好的。

工廠里的訂單是怎么接到的?

我做過兩年的互聯網基礎建站服務,什么意思,就是給企業建設網站,并且讓企業的產品在百度,或者阿里巴巴上能夠快速的找到。

工廠里的訂單來自很多的方面,我用我認識的一個老板的情況來說。

他們家的生意其實是從他父親開始的,大約是在98-00年左右,他父親在朋友的帶動下,跟著一起做農膜銷售,很簡單的,就是從家旁邊的廠里買下來,他們父親,帶著他們兄弟3人,騎摩托車,帶著跑近百公里的農村里去賣,農民用大棚膜建大棚重蔬菜。

隨著生意的增長,他們的父親,自己租了一塊地,買了一些設備,開始自己做這一塊,自產自銷,一直到15年,3兄弟分家,每人都有一個廠,干同樣的農膜,我所認識的這個老板,他的廠每年8000~10000噸的產量,還是個不算小的廠。

其實他們家非常復合,中國中小企業的生長模式,先是從小進入一個行業,然后再慢慢的變大,再出來自己獨立做。

他們在創建廠子之初就有門路,或者是在銷售方面有過跟很多的經驗和老客戶,這種小廠,都是先有訂單再建的廠,或者是已經開拓了客戶再建廠。

而除了這個途徑外,企業所來的訂單,來自方方面面,這里只說中小企業。

1.展會,每個行業都行相應的展會,全國很多的供應商和企業,以及他們的客戶都會集中出現,從這上面可以拓展客源。

2.互聯網,經過20年的發展,互聯網工具已經非常的成熟,之前我做的也是這個

3.老客戶介紹,這種介紹的客戶,有保障,并且不用太多的開發

4.很多廠在建設的時候,就是目的地建設,比如包裝紙殼廠,周圍肯定全是需要用紙殼的工廠,大型化工園區,肯定有配套小廠在旁。

所以說,很多廠都是成年累月的積攢起來的,沒有只是通過一個方面就結束的

工廠是研發和生產的地方,研發和生產都不是無的放矢的,而是有目標有計劃的開展的,訂單就是他們的目的和計劃。那么訂單從哪里來呢?

一、訂單老源于銷售部門 。銷售是一個工廠的賺錢部門,他們會根據工廠的能力,尋找正確的客戶或者潛在客戶,經過一次次拜訪,從客戶那里拿到訂單,從而賺到利潤,養活工廠。

二、訂單來源于互聯網。 現在有很多互聯網平臺,他們作為中介,撮合著客戶和工廠,讓他們能夠形成合作,產生利潤。

三、訂單來源于客戶轉介紹。 因為你們的研發、生產讓客戶信任,客戶覺得你們是靠譜的選擇,所以把你們介紹給他們的客戶,讓他們直接與你們合作,給你們訂單。

四、訂單來源于工廠內部。 工廠會有很多人,除了銷售之外,可能還有些員工的家屬、朋友、親人會有需求,他們也可能變成一個類銷售人員,幫助工廠取得訂單。

總之,訂單是來自于方方面面的,但是肯定不是坐享其成的,而是通過各種渠道和手段,努力得來的。如果坐享其成,那么一定會坐吃山空的!

我是一個專門做互聯網營銷的人,怎么可能會知道實體工廠的接受訂單的方式呢?但是問題正好相反,如果你不深入了解實體制造企業的的供應鏈細節、生產流程、銷售方式、市場需求和品牌策劃等各個方面的環節時,根本也很難在互聯網上做好網絡營銷。

如下我們就先從一個實體例子開始吧!

我服務過一家實體企業在珠三角地區(企業名稱就不透露了),該企業主要業務是加工生產高清數據線,例如我們電視機、投影儀上的高清HDMI連接線,規模比較大,主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三種生產方式;市場分布有國內市場與外貿市場。

首先,OEM、ODM代工分為國內代工和外貿代工,代工主要針對同行業互補產品訂單、國內經銷商(渠道商)、工程商采購,主要是B端。這里面的同行業互補是什么意思呢?就是給你工廠下訂單的企業也是生產數據線的,但是他主要是手機充電線、充電器之類,如果有客戶給他一起下了各種數據線的訂單,他就必須對外招代工廠。經銷商大家都理解了,就是做品牌貿易的公司,手上有很多品牌,幾乎都是對外代工。那么這兩類客戶的訂單來源主要:

1.業務員實地拜訪了同行工廠或經銷商獲取訂單;

2.通過參加年度電子展會,作為參展商,讓國內國外參會者了解自己能生產的產品獲取訂單,外貿訂單占大部分來自這方面;

3.進駐B2B網絡平臺,如阿里巴巴(國內站與國際站)、亞馬遜、慧聰網等B網絡推廣

4.企業官方網站的推廣(工廠實力展示、產品展示)與聯系方式等等

5.參加企業招標(這家企業中標了全國幾個省的廣電網絡線纜項目)

6.人脈資源轉介紹

其次,是自有品牌的訂單,這塊主要針對C端用戶。這一塊對自己品牌包裝、品牌形象和品牌策劃營銷很重要,主要針對終端消費者,該企業主要通過如下幾張方式做銷售。

1.入駐消費品電商平臺,如京東商城、天貓商城(包括淘寶)、運營獨立網站商城等。

4.通過新媒體平臺運營,對品牌的有力宣傳,直接或間接讓消費者產生購買。

3.業務人員開發市級代理商、工程安裝商。

4.房地產工程訂單,房地產有大量的前期埋線工程。(在這里不同產品有不同的開發方式)。

以上是一般工廠訂單的來源方式,雖然這里我主要分析的是一家線材工廠的業務和市場開發方式。其實對大多數工廠企業都大同小異,希望對你有參考價值!

做工廠,需要懂得品牌包裝,針對c端,你包裝品牌形象,品牌形象我就不多說了;針對B端,你包裝企業形象,企業形象包括:專業度,研發能力,公司生產系統比較完善,相應速度很快等等。

我2007年創立自己的品牌,針對c端用筆記本的客戶,我們那時候將生產外包,自己的上海團隊的重心放在品牌包裝和網絡推廣上,全國很多代理商是因為看到我們的品牌推廣信息,慕名而來找我們合作的。

期間,為了品牌進入代銷市場,我們找了一些網絡業務員,專門開發代發商,效果很明顯。

2013年底,實體購買產品的客戶群體不斷減少,大家都慢慢習慣了網購,于是,我們把80%的重心放到B端客戶,搞研發,拿認證,做生產,開發企業客戶,主要是企業客戶的訂單集中,量大,利潤可觀。期間,我們做了各種線下和網絡的推廣,業務員實體拜訪等,贏得了不少企業客戶的信賴,包括上市公司,現在還有數家上市公司是我們在供貨的。

那么,我們重心放b端企業客戶另外,是不是不管渠道了?

很顯然不是,因為前段做了1-3年的不間斷品牌推廣,客戶的認知度高了,我們就基本不需要再當初那樣開發了,有點守株待兔的感覺。我們的全國渠道客戶,在2012年達到最高峰,110個城市有代理商,每個城市有2-3家代理,加上終端實體店鋪,我們統計過,有560多家渠道客戶在賣我們的產品。即使到現在了,還有很多渠道客戶繼續采購我們的產品。

朋友們好!

工廠里面的訂單都是銷售員跑出來的。一般工廠可以通過自己組建的銷售隊伍去開拓代理商來獲得訂單,也可以參加一些行業展會來獲得一些訂單。下面來分析一下。

一般對于工廠來說,銷售管理體系一般都是采取授權代理商制度。也就是說,工廠會把產品批發給授權代理商,這些授權代理商再銷售到最終客戶那里去。作為工廠來說,一般是不會直接把產品銷售到最終客戶的。

一般來說,工廠建設期的時候,銷售隊伍已經組建完成了,銷售人員會跑到全國的市場上去找當地的銷售代理商,盡可能的多簽幾家大型的銷售代理商,這個對于今后的產品銷售可以說是很有好處的。

因此,一般工廠開始生產的時候,銷售代理商體系已經建立起來了,這樣工廠的產品就可以通過授權代理商銷售出去了。

因此,現在好多工廠對于專業展會是非常重視的,都是會做充足的準備去參展的,不僅要好好布展,而且還要把自己最好的產品帶上,在展會上向大家好好介紹,有時候就能夠收獲一兩個大客戶的訂單了。

因此,工廠認真準備一些行業展會,也能夠獲得訂單。

綜上所述,工廠獲得的訂單主要是銷售隊伍開拓出來的大型代理商提供的訂單,還有就是參加專業展會也能夠獲得一些訂單。

感謝閱讀!

對于機械行業來說:

1: 核心技術 自組成套的序列產品。

2:能為客戶提供成套的優質售后服務和相關的技術支持。

3:本身具備研發能力,能不斷的優化比如工藝 技術 降低制造成本具備競價優勢。

4:市場推廣 提高知名度。

5:解決客戶之所急 客戶之所憂。

6:產品本身具備市場需求條件,不然就得及時轉型、更新換代。

7:優秀的客戶經理和優質的客戶信息。

1)一個公司/工廠,老板是最大最厲害的業務員。老板敢開公司/工廠,說明他是有一定的人際關系,能接到業務。自己要有一定的業務至少保證公司能運營下去。

2)參加各種展銷會/洽談會等,通過展示自己的產品,吸引游客談合作。比如才結束沒幾天的廣交會。

3)參加一些大型工廠的招標。比如 汽車 主機廠,實際上就是一個組裝廠,絕大多數配件都是外采的。像長安這樣的國企,每年都會召開供應商招標大會。別看長安是大公司,供應商大多都是一些小型企業。

尋找業務,要結合自己的產品,找對方法。

每個行業都有生產鏈,而且每個品牌都不會將自己的產品完全委托給一家代工廠,除非這個代工廠實力強,因此,你的問題,要從你自身的強項出發,你擅長哪個環節的生產,比如鞋幫或者鞋帶,結合你的技術,然后根據你的產量,定下你要代工的客戶范圍。每個品牌都有幾個部門,你需要接觸的是設計部和生產部,想辦法切入他們的生產鏈條,或者合作。我知道的就這些

怎樣才能接到外

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