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02 貿易公司商業計劃書之財務計劃怎么寫(請問商業計劃書里面的財務計劃怎么寫?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 17:44:29【】1人已围观

简介082639.79臨界值490.452362.004456.005710.006914.00將各因素實際數與臨界值比,可見銷售量每年變化到如表資料的臨界點仍可以保本,達到盈虧平衡。最低售價為12.5元

08 2639.79 臨界值 490.45 2362.00 4456.00 5710.00 6914.00將各因素實際數與臨界值比,可見銷售量每年變化到如表資料的臨界點仍可以保本,達到盈虧平衡。最低售價為12.5元左右,變動成本允許有較大的增長。因此, 公司在各方面能承擔一定的不確定性風險。

商業計劃書中。財務方面怎么闡述?

其實就是財務預算了,包括投資額、回收額、利潤率、風險水平、運營周期等等

請問商業計劃書里面的財務計劃怎么寫

財務計劃主要包括:

一、財務假設,即是假設銷售產品的單價

二、三年銷售預測

三、費用

1、辦公費用

2、人員工資費用

3、人員提成部分

四、最后是利潤預計

商業計劃書中的公司概述要怎么寫?

路演客-商業計劃書為您解答:專案概況,對企業(專案)進行簡單介紹,讓投資者了解企業(專案)概況。

公司簡介,包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

具體的操作還要按照專案來看,具體專案具體分析。

商業計劃書中怎么做風險計劃

商業計劃書風險分析寫法

一. 資源(原材料/供應商)風險

二. 市場不確定性風險

三. 研發風險

四. 生產不確定性風險

五. 成本控制風險

六. 競爭風險

七. 政策風險

八. 財務風險(應收帳款/壞帳)

九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十. 破產風險

風險分析

專案風險管理 專案風險管理包括對專案風險進行識別、分析和應對過程。它包括把正面事件影響擴大到最大和把負面事件影響減到最小。 風險識別

風險識別包括確定可能對專案造成影響的風險,并且把每一風險的特性編制成文件.風險識別不是一次性活動,必須在整個專案過程中經常進行.風險識別應同時注意內部和外部的風險.嚴格的說,風險僅包括遭受損失或損失的可能性.而在專案的背景中,風險識別同時也與機會和威脅有關. 風險識別 產品描述 產品描述,專案產品的特性將會對識別出的風險產生主要的影響使用成熟的技術與需要革新和發明的產品相比,承擔較小的風險。 風險識別的工具和技術 檢查表:檢查表通常是由風險來源組織而成的。來源包括:專案內容;其他風險輸出;專案產品或技術事宜;內部來源,如專案隊伍成員的 技能等。繪制流程圖:繪制流程圖能幫助專案隊伍更好地理解風險的成因及結果。訪問調查:走訪不同的專案干系人將有助于風險識別,這些風險在通常的計劃活動中不易被發現。另外還可以獲取以前的調查記錄。

風險來源:風險來源是根據可能發生的風險事件分類的。來源清單應該是綜合的,通常應該包括所有已識別的事項,如風險發生頻率、發生的可能性、得失的大小等。一般風險來源包括: 風險來源描述 對風險來源的描述通常應包括對以下事項的估算: 潛在的風險事件 對專案產生影響的潛在的風險事件是離散發生的,如自然災害或專案隊伍的某一成員離開。除了那些發生可能性及造成的損失量都相對教大的風險來源以外還必須對潛在的風險事件仔細識別。在應用領域中,一般的風險事件檢查表是具體明確的,而潛在的風險很少 能明確描述,例如: 潛在風險的描述 對潛在風險的描述應包括以下的估算: 風險征兆 風險征兆,有時也稱觸發器,是實際風險事件的非直接證明。如:士氣低落可能是進度計劃延誤逼近的早期預警訊號;早期活動的成本超支則可能是估計不正確的結果。

商業計劃書的“財務預測”怎么做

財務預測可分為以下幾個階段:

1 財務假設

2 財務預測

2.1 收入預測

2.2 利潤預測

2.3 現金流預測

2.4 財務評價

您就根據這幾點來寫就行了!謝謝采納!

商業計劃書中的財務分析怎么寫啊

財務分析需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務分析一般要包括以下內容:

(1)商業計劃書的條件假設;

(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

請問商業計劃書里面的財務計劃怎么寫?

正確的財務計劃編寫,需要經以下幾個步驟:

1、搜集和整理資料:包括行業數據、用戶情況等市場數據,歷史業務數據的分解,以及對比公司的產品價格和成本費用。比如一個消費領域的B2C電商企業,就要關注歷史階段的用戶數,獲得用戶的成本,以及盈利模式下各板塊的收入。

2、制定公司發展規劃:根據公司戰略,制定業務發展計劃,包括產品計劃、人員計劃、市場推廣計劃、融資計劃等等。

3、設定可變的財務假設:包括市長增長的假設、業務增長的假設,以及未來邊際成本變化的假設,通過合理的假設來搭建財務模型。通常情況下,第-年要做到按月度預測,第二年要按照季度預測,第二年及以后要按照年度預測。

4、進行實際預測:根據業務發展規劃,在財務模型中填入相應的業務數據,根據公式利潤=收入-變動成本-固定成本,生成最終的財務報表。

5、修正預測結論:最后一步就是評估這份財務報表是否可行,是否合理。比如,增長是否過快、利潤水平是否過高。如果存在不合適,就需重新調整財務假設并生成新的報表,直到合理為止。

商業計劃書財務分析的編寫要注意合理性,不可盲目預估、緊密結合公司的戰略規劃,財務分析的五個部分每個部分的編寫都有一定的目的性。

收入預測報表要對業務收入來源及規模進行預估;成本預測表說明企業開支的大體去向;利潤預測表對企業的效益進行預測;現金流量表是為了體現投資回收周期;財務指標指企業總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標。

商業計劃書范文

商業計劃書-中文商業計劃書通用模板。保密承諾。 本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。項目經理簽字:接收日期:年月日商業計劃書(撰寫參考)項目名稱:項目單位地址:電話:傳真:電子郵件:聯系人 :[公司名稱]:[日期]:目錄執行概要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產品/服務第四部分研究與開發第五部分行業及市場情況第六部分營銷策略第七部分產品制造第八部分管理第九部分融資說明 第十部分財務計劃第十一部分風險控制第十二部分項目實施進度第十三部分其它備查資料清單撰寫說明

執行概要

說明:執行概要盡量控制在2-3頁紙內完成。

[摘要內容參考]

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)

8、管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)

第一部分公司基本情況:公司基本情況:公司名稱:成立時間:注冊資本:實際到位資本: 其中現金到位:無形資產占股份比例%:注冊地點:公司性質為:請填寫公司性質,如:有限公司、股份有限公司、合伙企業、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革:說明自公司成立以來主營業務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯系人、聯系電話、甲方、乙方、丙方、 目前公司內部部門設置情況:以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經及非法人機構的情況: 以圖形方式表示。 公司曾經經營過的業務有:。公司目前經營的業務為:。目前主營業務為。公司目前職工情況:如:擁有員工人,其中管理人員人,生產工人人;管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數%,大學本科以上的有人,占員工總數%,碩士學位(含中級職稱)以上的有人,占員工總數%,博士學位(含高級職稱)以上的有人,占員工總數%; 最好列表說明,如下表:員工人數:專科文化程度:大學本科:碩士(中級職稱):博士(高級職稱):人數:比例:人數:比例:人數:比例、管理人員、生產工人。

公司經營財務歷史:列表說明:(單位:萬元) 項目本年度 前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產總負債凈資產 負債率凈資產收益率公司近期及未來3—5年要實現的目標(行業地位、銷售收入、市場占有、產品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標:

第二部分公司管理層

董事會成員名單:序號、職務、姓名、工作單位、學歷或職稱、聯系電話

董事長、 副董事長、董事

董事長姓名性別年齡籍貫聯系電話 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地、主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

總經理:姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。

技術開發負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。

市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯系電話學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。

財務負

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职业:程序员,设计师

现居:云南玉溪江川县

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