02 貿易公司組織架構和職能(2017年跨境電商公司組織架構和部門職能)

為等都具有極大的不確定性，不守信用的行為在電子商務領域中更加突出。

第三，在線支付需要安全環境。電子支付是國際電子商務進行的必要條件，也是交易得以實現的重要環節。如果沒有第三方支付，就沒有電子商務產業的今天。跨境電子商務也離不開第三方支付。因此，第三方支付的國際化已然成為占領未來消費者市場的重要條件。

生產企業有哪些部門?

問題一：企業一般分為哪些部門？ 人事后勤（辦公室）、財務籌資（財務部）、物料采購供應（物資管理部）、生產制造（生產部）、技術研發（技術部）、 質量監督（質量管理部）、經營銷售（營銷部）等

董事長辦公室：為董事會服務，設董事會秘書，職員若干，負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等

總經理：全面負責公司的日常管理經營活動

常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理

部門設置：

總經理辦公室：為總經理服務，負責總經理需要材料的整理分析等

人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作

企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等

技術部：

生產部：

銷售部：負責產品的銷售與售后

財務部：負責日常核算與融資

后勤部：食堂、衛生、安全保衛

基建設備部：負責公司的基建和設備管理

采購部：原材料、輔料等采購

問題二：工廠有哪些部門 50分 研發部：設計開發產品；

生產部：生產制造產品；

品質部：監察產品質量；

實驗室：做日常的產品性能試驗；

市場部：市場調查；

銷售部：銷售產品；

以及管理層。

如果廠子做大了，可能還要增加一些部門，比如倉庫，物流，技術支持，售后服務等。

問題三：企業哪些部門是職能部門 建議樓主先搞清楚職能部門跟管理部門的概念。一般定義，職能部門是指 *** 下列在企業中職能部門一般就稱之為管理部門，比如：行政部、安全部、后勤部、

問題四：公司的職務有哪些 1 高層管理職位

1.總經理（總裁）

2.副總經理

3.人力資源總監 6

4.財務總監(CFO)

5.營銷總監

6.市場總監(CMO)

7.銷售總監

8.生產總監

9.運營總監

10.技術總監(CTO)

11.總經理助理

2 人力資源管理職位

1.人力資源經理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓與發展主管

6.培訓師

7.培訓專員

8.績效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統經理

12.員工記錄經理

3 財務與會計職位

1.財務經理

2.財務助理

3.預算主管

4.財務成本控制主管

5.應收賬款主管

6.會計主管

7.資金主管

8.投資主管

9.融資主管

10.財務分析師

11.預算專員

12.投資分析專員

13.資本市場分析專員

14.核算專員

15.稅務專員

16.出納員

17.簿記員

18.收銀員

4 行政管理職位

1.行政經理

2.行政助理

3.行政主管

4.總經理秘書

5.秘書

6.翻譯

7.檔案員

8.前臺

9.行政事務管理專員

10.物業主管

11.法律事務主管

12.法律事務助理

13.法律顧問

14.公司律師

15.戰略部主管

5 市場營銷職位

1.市場部經理

2.市場助理

3.客戶開發主管

4.客戶維護主管

5.客戶關系主管

6.市場調研主管

7.市場研究專員

8.市場策劃主管

9.市場拓展經理

10.促銷主管

11.廣告企劃主管

12.媒介推廣專員

13.公關主管

14.公關助理

15.客戶代表

16.美工

17.產品主管

18.產品助理

6 銷售職位

1.銷售部經理

2.銷售助理

3.大區經理

4.辦事處經理

5.店面經理

6.渠道經理

7.銷售代表

8.銷售統計員

9.電話銷售代表

7 生產職位

1.廠長

2.副廠長

3.生產主管

4.制造部經理

5.工程技術部經理

6.生產工程師

7.工業工程師

8.供應商管理工程師

9.產品設備工程師

10.車間主任

11.生產調度員

12.質量控制主管

13.質檢員

14.質量安全技工

8 物流職位

1.采購經理

2.采購工程師

3.采購專員

4.物流經理

5.物流規劃專員

6.材料管理專員

7.倉儲主管

8.倉庫管理員

9.商品保管員

10.貨運主管

11.商品儲運員

12.商品護運員

13.理貨員

9 技術職位

1.技術主管

2.技術支持經理

3.研發主管

4.產品規劃主管

5.產品開發工程師

6.產品開發技術員

7.產品質量工程師

8.質量工程師

9.安全工程師

10.安全員

11.包裝設計師

12.材料工程師

13.模具工程師

14.機械工程師

15.工藝工程師

16.電氣工程師

17.電子工程師

18.食品工程師

19.環境檢測工程師

20.環境治理工程師

21.通訊測試工程師

22.通訊工程師

23.......>>

問題五：生產部有哪些崗位 生產部長，部長助理，統計，生管，車間主任

問題六：公司一般都有那些部門及其職務、功能？ 要看是什么公司,貿易公司還是工廠,不同的公司有不同的組織架構,問題問得太無價值了

問題七：生產類企業設置七個部門該有哪些？ 15分 根據企耽規模大小與管理要求，設置的部門也會有不同。

一般可考慮：行政、銷售、供應、倉庫（原料、成品）、技術（檢驗）、生產（車間)、財務

問題八：制造業企業的管理部門有哪些 制造業企業也是典型的企業類型。一般管理有辦公室(企業管理辦公室）、耿場、營銷、開發、設計、工藝、生產和采購、規劃、工程、質量、人事、信息和后勤等部門。當然要根據企業的規模，可以靈活地組建部門。

問題九：企業一般分為哪些部門？ 人事后勤（辦公室）、財務籌資（財務部）、物料采購供應（物資管理部）、生產制造（生產部）、技術研發（技術部）、 質量監督（質量管理部）、經營銷售（營銷部）等

董事長辦公室：為董事會服務，設董事會秘書，職員若干，負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等

總經理：全面負責公司的日常管理經營活動

常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理

部門設置：

總經理辦公室：為總經理服務，負責總經理需要材料的整理分析等

人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作

企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等

技術部：

生產部：

銷售部：負責產品的銷售與售后

財務部：負責日常核算與融資

后勤部：食堂、衛生、安全保衛

基建設備部：負責公司的基建和設備管理

采購部：原材料、輔料等采購

問題十：企業生產單位有哪些部門 看你的規模和生產的產品, 主要有:研發部；物控部（含貨倉）；采購部；生產部（可細分，比如塑膠產品分為注塑部，噴油部，裝配部等）；品質部；市場部；財務部；行政部；總經辦。

公司組織結構框架圖怎么畫？

企業組織結構圖怎么畫？作為一名辦公人員，學會繪制企業組織結構圖是很有必要的一件事，組織結構圖可以讓我們很快的了解行政結構與人事體系。很多的朋友或許對這些結構圖有一定的了解，但是想要做的整齊美觀是比較耗費時間和精力的。如果可以做出一張漂亮的組織結構圖，不僅能讓我們充分的了解一些事情，說不定還可以得到領導的肯定。以下帶領大家看一下企業組織結構圖是怎么繪制的吧！

 方法：在線網站進行繪制

如果我們對企業組織結構圖不怎么了解的話，可以在瀏覽器中搜索迅捷畫圖在線網站，點擊并進入該網站

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