02 貿易公司總經理職責(公司總經理的職責是什么？)

實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

公司總經理的崗位職責6

一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項；

二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案；

三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員

四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發行政人事部備案；

五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

六、簽署內外上報、印發的各種重要報表、文件、資料、章程；

七、在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控；

八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。

公司總經理的崗位職責7

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作（上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作、。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標、認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的`達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物、合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

公司總經理的崗位職責8

1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。

2、負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的文件。

3、制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務工作質量。

4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側會，及時解決管理中出現的問題。

5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。

6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。

7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關系，樹立良好的企業形象。

8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。

公司總經理的崗位職責9

1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標；

2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務；

4、及時了解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；

5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

公司總經理的崗位職責10

1、認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾、公司全面工作；負責處理建筑（裝飾、公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接對集團公司總裁負責。

2、嚴格執行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑（裝飾、施工工程作業方面的各項法規、決議和決定；

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制訂建筑（裝飾、公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責確定建筑（裝飾、公司部門的設置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經總裁授權后有決定權;對本公司各部門主管級（含、以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理；對下屬公司級領導有任免建議權。

8、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

10、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。

11、負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。

12、負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經理簽訂相關經濟責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

13、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

14、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。

15、負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作聯系和思想交流。

16、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

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公司總經理的崗位職責

關于公司總經理的崗位職責（精選14篇）

崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬于一個人。職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是我整理的關于公司總經理的崗位職責，歡迎大家分享。

公司總經理的崗位職責 篇1

1、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

2、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

3、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

4、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

5、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

公司總經理的崗位職責 篇2

1、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

2、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

3、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

4、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

5、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

公司總經理的崗位職責 篇3

一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規與公司章程，尊照《董事會議事規則》與《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執行董事會決議，向董事會報告工作，接受監事會的監督。

三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，保證經營目標與安全生產目標的實現。

四、全面主持公司日常生產經營與管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業良好的運營環境。

六、搞好增收節支與開源節流工作，依法維護企業、股東與職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人與客戶等之間的相互關系。

七、建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規章制度與具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則，充分發揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創造性。

十、加強企業文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業良好的社會形象。

公司總經理的崗位職責 篇4

1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。

2、負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的文件。

3、制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務工作質量。

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