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02 貿易公司監事職責(公司監事承擔什么責任)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-02 00:22:24【】8人已围观

简介崗位描述》《競聘程序》三個文件。20xx年6月28日召開05年度第三次監事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,

崗位描述》《競聘程序》三個文件。

20xx年6月28日召開05年度第三次監事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。

監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

二、加強對公司運行的檢查,防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為,沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事,沒有違反章程規定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監事會行使監督機構的職能,經理層行使執行機構的職能。另外,監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

三、監事會對公司20xx年度工作的總體評價

監事會認為,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規范的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守,沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

1、公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業”活動中,被陜西省企業信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業,藍新民董事長多年來為中國農業灌溉現代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業家協會增選為副理事長。

3、公司科技創新獲得新的進展。

公司于20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑒定。鑒定委員會結論認為:新型設備及其產品技術先進,性能優良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優價廉,在市場上具有很強的競爭力。

20xx年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,于20xx年11月建成新的生產線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。

公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題,開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經費X萬元,資助占到支出的X%。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

(1)完成五種農業節水灌溉關鍵設備的研制和改進,增添了四種新產品,()取得了研究開發的新經驗、新業績,提高了公司科技創新能力,擴大了公司的知名度。

(2)成功開發的新型生產線,生產效率高,產品質量穩定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利于公司節水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。

(3)與兄弟廠商開發成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統,有利于增強國產節水設備的配套能力。使得公司躋身于國內大田節水微灌設備知名生產基地。

(4)公司申請發明專利X項,提高了公司在行業內自主知識產權創新地位和企業無形資產含金量。

20xx年,監事會將按照公司章程的有關規定,進一步監督、促進公司治理結構的規范進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關系;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監事會將認真依照法律法規和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的.合法權益。

公司監事工作總結 篇2

20xx年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環節,設計施工質量穩步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展,欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況:

20xx年1-10月實現主營業務收入x萬元,實現利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。

截止20xx年10月31日止,公司資產總額x萬元,其中:流動資產x萬元,固定資產x萬元(固定資產原值x萬元),無形資產x萬元;負債總額為x萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監督,及時了解公司主管人員職務行為,發現問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0XX年度,朗青公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年,朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大,必要時將成立朗青公司監事會,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

公司監事工作總結 篇3

各位股東代表、各位監事:

根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委托,向股東大會做2013年度監事會工作報告,請各位股東審議。

一、20xx年監事會的工作情況

公司監事會本著對公司和股東負責的態度,健全各項制度建設,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營,充分發揮監督作用,有力地促進了公司的規范經營。現將20xx年度工作情況匯報如下:

1、健全完善內部制度建設。監事會依法成立了工作機構,建立健全內部各項管理制度,制訂了議事規則,促進了監事會工作制度化。

2、積極參與各項政策制定。一年來,監事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經營計劃及決策。

3、過程監督重大事項實施。監事會十分關注和重視公司經營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監督公司經營管理狀況,履行了監事會的監督檢查職能,重點對公司財務實施監督,掌握財務收支情況,并對財務工作及時提出意見和建議,實現財務工作規范化,有效地維護了公司利益。

二、檢查公司依法運作的情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循《公司法》﹑公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作,較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務,沒有發現違反國家法律法規、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查,認為公司財務制度健全,管理規范,公司內部審計工作不斷強化。公司2013年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。

四、檢查公司在建工程項目情況

公司完成在建工程投入XX億元,項目建設情況XX,為公司建設發展奠定了堅實的基礎。

五、監事會的重點工作

20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公

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