02 貿易公司的核心競爭力在哪里(你認為中國企業的主營業務有競爭嗎為什么？)

較之西方企業品牌，中國的品牌對大多數企業來講還僅僅是一件體面的外套，或者說是一件奢侈品。

除了從體制上根除誘因外，中國企業還應該逐步建立起基于長遠發展并兼顧社會進步的企業文化。這種文化根植于企業的價值觀，美國蘭德公司曾花20年時間跟蹤了500家世界大公司，發現其中百年不衰的企業有一個共同的特點，就是他們始終堅持四種價值觀：一是人的價值高于物的價值；二是共同價值高于個人價值；三是社會價值高于利潤價值；四是用戶價值高于生產價值。而這正是打造企業核心競爭力的一個重要“著力點”，同時也是發揮企業核心競爭力的重要“支點”。這些價值伴隨企業的發展變遷和經營活動的成敗考驗，日積月累沉淀為企業文化，并轉化為企業凝聚力和活力的源泉。沒有一定的企業文化做支撐，中小企業將很難長大。是什么造就了世界500強企業中的西門子、惠普、索尼、雀巢、IBM、匯豐等品牌？既不是資本、規模和技術，也不是特定的優秀員工——這些因素每天都在變化，而是看不見的企業文化。這些文化融入企業長期發展的戰略經營方針之中，滲透在企業經營和管理的每一個環節，并隨企業文化的不斷延續和更新，最終通過產品和服務在市場上形成自己獨特的品牌競爭優勢。

總之，21世紀，現代企業戰略的重點在于最大限度地創造強勢品牌，從而保證企業投資獲得長期的根本性的利益。中國加入世貿之后，最終決定企業品牌命運的不是價格，不是產品，也不是跨國競爭者，而是我們自己。

轉自網絡，僅供參考，望采納，謝謝。

你認為中國企業的主營業務有競爭嗎為什么？

中國企業的主營業務有應該是存在著競爭的，我們國家目前正在進行的國企改革推動國企走向市場。

拓展資料：

1、近年中美關系已經成為國際關系中最重要的環節之一。G2共同主導世界的說法，在太平洋兩岸都有很大程度的認同。所以我們此行也得到了美國各界的關注。在中美金融高層圓桌會議和中美商業領袖高峰論壇兩次活動中，美方與會者都非常關注中國經濟未來的發展前景，以及中國對當前歐債危機的判斷及行動。同時，他們也非常關心中美之間在經濟方面的競爭關系。

3、過去30年中國經濟的高速發展，中國企業競爭力的提高，很大程度上改變了全球經濟格局。以致在歐美已經有一些人開始把當前的經濟危機歸咎為中國的崛起。美國臨近大選，中國的話題又成為美國不同黨派間相互角力的工具。中美之間巨額的貿易順差，也常被用來作為批評中國的依據。

5、美國在中國有大量的投資，從而中國制造未來的競爭力也成為關注的焦點。中國目前是全球最大的出口國，美國大部分的消費產品都是中國制造，其中也包括出自美國和其他國外企業在中國所設工廠的產品。近幾年中國勞工成本快速上升，環保及社會福利成本增加，人民幣匯率也不斷升高，對中國產業競爭力影響很大。大家很關心未來中國制造的優勢是否還能延續

創業者應具備的基本能力有哪些

①心理素質：指創業者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質，情感等心理構成要素

作為創業者，他的自我意識特征應自信和自主

他的性格應剛強，堅持，果斷和開朗

他的情感應更豐富有理性色素

\x0d\x0a②身體素質：創業與經營是艱苦而復雜的，創業者工作繁忙，時間長，壓力大

如果身體素質不好，必然力不從心，難以承受創業重任

\x0d\x0a③知識素質：創業者要進行創造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識，具有一專多能的知識結構

具體來說，創業者應具有以下幾個方面的知識：用足，用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益

了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平

掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技增強競爭能力

具備市場經濟方面的知識，如財務會計，市場營銷，國際貿易，國際金融等

具備一些有關世界歷史，世界地理，社會生活，文學，藝術等方面的知識

\x0d\x0a④能力素質

當然，這并不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要不斷學習，不斷提高自身的素質

誰知道中小廣告公司如何提升核心競爭力

很久很久以前，在一片古老的大森林里，住著一只大老虎和一只小花貓。老虎力大無窮，卻本領平平；小花貓嬌小體弱，貌不驚人，卻武功蓋世。老虎十分仰慕小花貓精湛絕倫的武功，于是決定登門拜師學藝。老虎學完小花貓所傳授的絕世武功后，為當王中之王，做天下第一，于是千方百計想置小花貓于死地。但最后并未得逞，因為小花貓并未把爬樹的絕招傳授給它，在緊急關頭，小花貓利用它留有一手的絕技使它逃出老虎的魔爪。

在這里，如果把“爬樹的絕技”比作一個企業的核心競爭力的話，那在弱肉強食，優勝劣汰的競爭鏈下，此核心競爭力將起著關乎企業持

隨著中國加入WTO，中國對外經濟貿易與全球的合作日益緊密，越來越多的中國企業開始走出去分享全球經濟成果，同時也有越來越多的外國企業開始覲覦中國的廣闊市場。廣告業，作為為廣大企業提供品牌推廣、買粉絲策劃的服務行業，也隨之面臨著前所未有的發展機遇。盡管如此，國內的廣告公司大多數還是屬于中小型規模，存在著發展緩慢，從業隊伍年輕，專業性不強，管理落后，國際化經驗和資金不足等問題。與此同時，本土的中小型廣告公司還面臨著國外4A廣告公司的不斷涌入，他們憑借著雄厚的資金、規模、技術和人才優勢，不斷擠占中國市場份額的挑戰；面臨著本土比較大型的廣告公司資本擴張兼并小型公司提高公司規模以達到與國外廣告公司抗衡的形勢；以及面臨著國內一些新興的專業的買粉絲策劃公司不斷受客戶青睞所造成的威脅，本土的中小型廣告公司任重而道遠，在迎接經濟發展所帶來的機遇同時，面臨的挑戰也是不容忽視的。

其一，走專業化之路

專業化是市場經濟發展要求高度分工合作的必然要求，也是廣告行業競爭激烈的必然結果。中小廣告公司在面臨著規模小資金少的情況下，若能對某一運做項目或流程做大做強做精，就能達到精其一而絕天下。

以制作為主的廣告公司為例，如噴繪和印刷廣告公司，服務項目的專業化：對色彩的管理，對紙張的選擇，對損耗的控制，對設計的理念，對客戶的需求，對交期的速度都要有獨特的見解，以低成本高性價比和優質的服務取勝；人才的專業化：對工藝技術，生產流程，突發事件處理的專業化。不斷發展并完善專業化水準，讓客戶感受到只要做噴繪后印刷，非你們公司莫屬。

其二，走資源整合之路，懂得利用資源捆綁

充分利用各中小廣告公司不同的優勢進行有機的結合和聯盟，形成優勢互補，發揮一條龍服務優勢，組建綜合型的傳播買粉絲集團，為企業提供全面的多方位的服務，同時也能從很大程度上降低運營成本，達到資源互享共同發展。

比如一個新興媒體的推廣，離不開依附既有的強大媒體的宣傳；那強大媒體知名度的鞏固和提升，市場份額的再擴大也離不開新興媒體的再推廣再宣傳。雙方你中有我，我中有你，不僅不會產生利益沖突（不同優勢不同性質的媒體），而且還會降低運營成本廣告成本，實現雙贏。

其三，充分發揮中小廣告企業船小好調頭的優勢

內部管理靈活，制度靈活，政策靈活，在不同時期、不同形勢、不同的需求、不同的運作模式的情況下能夠做很好的靈活的應變處理。講究靈活，講究速度，以靈活取勝，以速度取勝。哪里有需求，哪里就有你們的身影。

其四，給員工人性化關懷并提供良好的發展前途

人才競爭才是21世紀最為激烈的競爭，人才流失嚴重，無形資產的外流導致企業損失嚴重。積極關注員工的價值取向，多站在員工的角度考慮問題，時時關注員工的想法動態，給員工最及時的關懷并提供良好的發展空間，加強團隊凝聚力和提高忠誠度。

面對競爭激烈的我國廣告市場，本土中小廣告公司只有擁有自己的核心競爭力才不至于被大型廣告公司吞并或淘汰，從而開拓一片屬于自己的藍海，形成持久競爭力并不斷發展壯大。

中國企業在走出去的過程中應該怎么做?

中國企業在走出去的過程中應該怎么做：

（一）提升企業核心競爭力，促進企業間相互合作

我國企業需要增強經濟全球化的意識，在中國加入WTO的背景下，中國企業將面臨著更大的機遇和挑戰，所以在新的形式下我國企業必須要調整發展策略，才能促進企業更好的發展。

企業需要組建雄厚的企業集團，促使企業集團化，通過橫向一體化聯合或者兼并同一行業的企業，增強企業的實力，擴大企業生產規模。再者通過縱向一體化的發展，使企業在供，產，銷等方面有更好的發展。總的而言就是各個企業之間需要相互合作，避免各自為戰的狀態，這樣很容易被國外企業給擊垮。

（二）建立有效的管理機制

（三）完善法律投資體系，正確處理政府與企業之間的關系

我國企業對外投資法律還不夠完善，缺少有效合理的法律體系，因此這就需要我國政府能夠充分發揮宏觀調控的作用建立起完善的海外投資法律體系。參照其他發達國家成功經驗的基礎上在對外投資的基本體制，市場準入原則，政府與企業權利與義務之間建立起相互協調符合社會主義市場經濟的法律體系。然后再與相關國家相互討論建立投資保護協定，保障企業免受戰爭，匯款限制，貿易壁壘等風險造成不必要的損失，促進締約國之間互惠互利的合作。利用多邊投資擔保公約保護我國企業在國外發展的利益。在此同時積極引進海外企業在華投資。

在社會主義市場經濟發展條件下，對外直接投資主要是企業自主的微觀的商業活動，一般有企業自主選擇投資對象和投資目標。但是企業的投資還是受政府宏觀調控的引導與制約，而且我國還處于社會主義市場經濟發展的初級階段，有計劃經濟轉變到市場經濟的時間并不是很長，所以政府在很大程度上還是干預我國企業的發展，特別是海外投資企業的發展，從而在一定程度上也是影響這企業的發展。所以我國政府還是需要借鑒西方國家的發展經驗，建立起由中國特色的社會主義市場經濟，使得政府與市場之間能夠分工明確，保障對外投資的發展。在一國市場出現波動過大的情況下政府需要增加干預力度，在市場發展平穩時需要當好調控者的角色，這就形成了以市場經濟發展為主，宏觀調控為輔的具有中國特色的社會主義市場經濟。因此在實施“走出去”戰略上，我國政府與企業需要相互合作共同進步，共同努力，促進“走出去”戰略順利實施。

（四）政府對企業走出去應對對策

我國實施企業走出去戰略可以促進我國經濟的迅速發展，也可以提升我國的綜合國力。所以我國政府需要大力支持企業走出去發展，不能過于保守，這樣才能夠更快更好的發展我國經濟，提升國民收入。

中國企業目前“走出去”遇到的困難

（一）企業投資結構不夠完善，自身實力欠缺，國際競爭力差

從我國企業投資狀況來看，中國企業的投資結構并不夠完善，我國企業跨國經營的地理選擇以周邊發展中國家和地區為主，并沒有能夠充分進軍世界各國這個大型市場，許多的企業僅僅局限于周邊國家的投資，從而忽略了海外投資的良好機會，所以說亞洲吸引了我國大部分企業的投資，而且我國的跨國投資的行業也是相對比較單一的，絕大部分是以勞動密集型產業為主，忽略了技術密集型產業與知識密集型產業的發展的重要性。所以這一因素大大制約了中國企業的擴大與發展。

中國企業實施“走出去”戰略在一定程度上大大提高了我國綜合國力，促進我國經濟的迅速發展，但是我國“走出去”企業仍然是以勞動密集型產業為主，缺乏自我創新的能力，所以我國政府一直在提倡需要自主創新，走可持續的科學發展的道路。相比國外高新技術產業我過企業的

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