02 貿易商店都有哪些種類(批發商主要有哪些類型)

1）如果貨不多用不上小推車的話，你可以手上拿1-2個批發市場最長見的大塑料袋（最好黑色為主）

2）問價時以“怎么批？”或“怎么拿”“最底多少？”或買的多可以問“打包多少？”為主，不要問多少錢一件？這件怎么賣等市場上零售的問法啦。

四、首次進貨，切忌貪多 對于初次進貨，新手往往有些茫然，不知道拿多少拿些什么合適，好象覺得這也行那也可以；而有的人一旦開拿又往往止不住，有的拿完貨回到家再次翻瞧，左看右看競對某些貨品有些不滿意了;怎樣避免這樣的問題我覺得大家應該盡量做到以下幾點：

1）不要帶太多現金。如果計劃好拿三千你就不要帶四千，這樣能夠強制性的有所控制；有的人說我帶著不用，沒有碰到特別中意的就不拿，但實際上你真到了那個地方可以說就身不由己了，你很可能會覺得難得去一次就產生多拿點想法，也很有可能一時被“環境”感染而“一時興起”（別人都在瘋搶自己手也癢了），也可能會被批發商的巧言伶舌左右了你的意志；所以從最根本的問題入手才可能解決這樣的問題。

2）注意季節性。新手拿貨一開始并不知道服裝的季節時間一般會比市場提前兩到三個月，所以你不要看現在是炎炎夏季，但批發市場的生產廠家們已經在忙著準備秋衫了；如果你不明白這個道理，還在大張旗鼓的進夏季尾貨，還在為占了廠家清季而處理的便宜貨得意時，偷笑的可是批發商，而你拿回來的貨也可能會因轉季打折賣不起價，或需求少影響到銷售不理想的后果；所以看準季節時機慎重拿貨也是一個方面。

3）不要失去主張完全被批發商意見所左右。有的新手去拿貨因為一點也不了解和熟悉市場行情，所以看到別人拿什么就拿什么，批發商說什么好就按批發商的意見趕快掏錢，這樣完全沒有自我主張的進貨態度往往造成貨品混亂、不易搭配，更無從談個人風格，所以去之前一定要分析好經營定向：是走底檔還是中檔路線？把握好店鋪品味：是做休閑還是以小可愛淑女為......

商戶類型有哪些

商業類型有哪些?

問題一：商業類型有哪些 商業類型模式分為運營性商業模式和策略性商業模式兩大類。

1、運營性商業模式。重點解決企業與環境的互動關系，包括與產業價值鏈環節的互動關系。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。

產業價值鏈定位:企業處于什么樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。

贏利模式設計(收入來源、收入分配)：企業從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。

2、策略性商業模式。策略性商業模式對運營性商業模式加以擴展和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。

業務模式；企業向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產品等。

渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。

組織式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業信息系統構建數字化組織等。

所謂的商業模式是指企業根據自己的戰略性資源，結合市場狀況與合作伙伴的利益要求，而設計的一種商業運行組織，這種商業運行組織一般會設計到供應商，制造商，經銷商，終端商以及消費者等綜合性利益。

問題二：商業地產的類別有哪些？ 按照開發形式進行分類 ：（1）商業街商鋪（2）市場類商鋪（3）社區商鋪社區商鋪指位于住宅社區內的商用鋪位，其經營對象主要是住宅社區的居民。社區商鋪的表現形式主要是1-3層商業樓或建筑底層商鋪，有些鋪面可以直接對外開門營業，但多數屬于鋪位形式。（4）百貨商場、購物中心商鋪（5）商務樓、寫字樓商鋪（6）交通設施商鋪交通設施商鋪指位于諸如地鐵站、火車站、飛機場等交通設施里面及周圍的商鋪，以及道路兩側各類中小型商鋪。

按照商業業態的分類商業業態包括百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、專業市場（主題商城）、專賣店、購物中心和倉儲式商場等。各主要業態選址和經營特征如下：1.百貨店2.超級市場3.大型綜合超市4.便利店（方便店）5.購物中心6.倉儲式商場

你也可以參考前瞻網發布的《2013-2017年中國商業地產行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》，更清楚的了解商業地產的最新動態。

希望能幫到你，望采納~~~

問題三：世界上都有哪些類型的商業場所 萬意，西門市場，世紀聯華，宏圖三胞，物美，京客隆，銀地，通百，華聯，金鼎物美，小白羊，蘇寧大中，國美，家樂福，貴友，淘寶 模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪并展示其產品或服務。 一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的信息。商業模式與（公司）戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。 今天，大多數的商業模式都要依賴于技術。互聯網上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴于現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。 隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。“餌與鉤（Bait and Hook）”模式――也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式――出現在二十世紀早期年代。在這種模式里，基本產品的出售價格極低，通常處于虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），打印機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和照片（鉤），等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發者們免費發放他們的文本閱讀器，但是對其文本編輯器的定價卻高達幾百美金。 在50年代，新的商業模式是由麥當勞（McDonald’s）和豐田汽車（Toyota）創造的；60年代的創新者則是沃爾瑪（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場）；到了70年代，新的商業模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里；80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；90年代則是西南航空（Southwest Airlines），Netflix，eBay，Amazon和辛巴克咖啡（Starbucks）。而沒有經過深思熟慮的商業模式則是許多dot -的一個嚴重問題。 每一次商業模式的革新都能給公司帶來一定時間內的競爭優勢。但是隨著時間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業設計。隨著（消費者的）價值取向從一個工業轉移到另一個工業，公司必須不斷改變它們的商業模式。一個公司的成敗與否最終取決于它的商業設計是否符合了消費者的優先需求。

問題四：商圈的類型有哪些？ 隨著商圈的發展，我們一般把商圈按階段性分為計劃性商圈、期待性商圈、營業性商圈。計劃性商圈就是企業根據國家的政策和年度計劃確定企業的發展方向，并且對競爭對手的情況也有所知曉，在結合實際情況制定自己的經營方針和發展目標。期待性商圈就是一種客觀性的商圈，企業有專門的人對現在的市場進行調查確定這個企業是不是適合在這個地方開店。期待性商圈有很強的針對性，主要是做好市場的調查工作。商業性商圈就是企業在經營一年后在根據這一年的情況確定自己的發展方向，用過去的經驗做參考，成功率高。為了便于分析某個地區的商圈，我們一般把商圈視為以零售店為中心的、吸引顧客的同心圓。這樣可以細分顧客光臨本店的次數，在此基礎上把商圈細分為三種類型以確定商店吸引各類型顧客的能力。這三種商圈分別是核心商圈、次級商圈和邊緣商圈。核心商圈是最接近零售店的區域，核心商圈里面的顧客都是商店的忠誠顧客，是商店賴以生存的基礎。次級商圈是緊挨著核心商圈的，它位于核心商圈以外的區域。這個地區消費者的購買能力與鄰近的商圈往往是重疊的，該地區的消費者是商店要重點競爭的顧客，且往往是商店獲取利潤的關鍵哦。邊緣商圈位于這個同心圓的最外層，這個商圈的顧客太分散了，所占的比例有限，商店的營銷手段也不易于產生有效的作用，所以商店的營銷工作一般不會把這部分的消費者納入競爭的范圍的。

問題五：商鋪有哪些類型？ 對于這四種類型的商鋪，從商鋪的概念、優缺點等方面做了詳盡的分析。 商業街商鋪：在城市商業中心或住區中心，由沿街商鋪聚勢形成的購物步行街是形成黃金商鋪的重要區域，但這樣傳統的商業中心推出的新商鋪非常少，投資機會相對較小成本也高。但如果及時發現并把握住機會，投資回報將會非常可觀。 社區商鋪：設在一定規模住宅小區內，以提供社區便利消費、充實社區生活為主的住宅底商型商鋪，是目前增長數量最為迅速的商鋪類型。社區商鋪對支撐社區居民日常消費的作用較大。雖然小區商鋪的投資回報率一般不及商業中心的商鋪高，但其回報卻較為穩定，風險相對較低，目前相對城區商鋪來講，其售價也相對較低，適合個人投資。 商住辦公樓底商：由于中高檔商住樓或寫字樓多處于中心商務區，相對客流較大，人口消費素質和租金承受能力較高。但一般商廈商鋪劃分的出售單元面積較大，多在120平方米以上，總投資額度也較高，投資門檻也較高。 購物中心或專業市場席位型商鋪：此類商用物業多將整層購物中心、大市場分隔成20-30平方米甚至幾平方米的鋪位，然后進行小單元零售或長期出租。此種類型商鋪特點是投資門檻相對較低，有一定收益承諾保證，適合個人長線投資。但是從市場經驗來看此類型的商鋪承擔的風險也是較高的，因為它需要發展商進行準確的市場定位、完善的經營管理，有力的市場推廣等，如果缺乏準確的市場分析，定位混亂，加之招商渠道不暢，缺乏經營租戶支持，致使項目建成后無法正常開業或虧損經營。

問題六：商業類的書籍有哪些？ 希望這些書籍對你有所幫助。

美國《福布斯》雜志評出了上個世紀末最具影響力的商業書籍，清單如下：

《追求卓越》

《基業長青》

《公司再造》

《門口的野蠻人》

《競爭優勢》

《引爆流行》

《跨越中斷區》

《摩根財團》

《6 sigma之路》

《高效人群的七種習慣》

《騙子的牌術》

《創新者的窘境》

《日本公司》

《 賊巢穴》

《德魯克德核心思想》

《竟爭大未來》

《巴菲特之路》

《杰克韋爾奇自傳》

《從優秀到卓越》

《新之事物：一個硅谷故事》

問題七：商業企業包括哪些？主營業務是什么？ 商業企業包括 批發、商場、超市、電商、專賣店、美發美容、洗浴、餐飲、酒店等。主營業務是商業批發零售、服務等。

問題八：商業地產的分類體系有哪些 01

商業地產分類

1.傳統商鋪

商業地產最開始的雛形就是服務于人們日常生活的發廊、食店、便利店，他們以普通居民為服務對象，服務種類比較齊全，以滿足人們的日常生活起居為基本目的。這種原始形態

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