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02 貿易跟單是做什么工作內容(跟單員主要是做什么)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 03:18:32【】1人已围观
简介工作:首先談接單的方法1.客戶到廠下單有:電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣,每張訂單的下法不同,我們跟單員都應注意將它們轉成書面訂單。下單時,我們要注意在各方面存在的問題。舉例如:顏色、數量
首先談接單的方法
1.客戶到廠下單有:電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣,每張訂單的下法不同,我們跟單員都應注意將它們轉成書面訂單。
下單時,我們要注意在各方面存在的問題。舉例如:顏色、數量等。
2.訂單的審查
每張訂單都是不同的花型、不同面料、不同工藝,甚至設備也不一樣。首先,要看我們目前的水平能否達到客戶的要求,這是關鍵。
要分清此單是加工單還是OP單。
3.開生產單、流程卡
每張單開時,一定要把客戶要求在生產單上寫清楚。交生產部門生產之前,應向倉庫了解生產原材料是否足夠本單的生產。
4.生產過程中,如有意外情況不能滿足客戶的要求時,一定要及時將情況反映到公司最高層,找到解決的辦法。
5.小樣
打小樣的目地是看本公司的做貨能否達到和滿足客戶的要求,同樣也是大貨和產的依據。一般情況是按正常的手續,小樣全部是由客戶自己批板后再下單做貨的。
6.修改定單
一般情況是要求跟客戶重新下單,跟單員重新開單交生產部生產。
當客戶提出取消定單時,跟單員一定要收回舊的資料(生產單、流程卡)。
7.大貨生產出來后,還要按排出貨。
三。售后服務
客戶投訴或是退貨時:
對客戶的投訴,我們要了解問題出現的原因,并要采取措施,找到對策,避免下次出現。
客戶要求退貨,首先是盡量的使客戶接受我們所出現的問題。若能返修,則再對成品進行返修好后再出貨。
很嚴重的就重新生產,補單生產再送貨。
還有采用相互讓步的折扣法。
有時只能按客戶的要求來處理。最重要的是如何想法讓公司同客房達到雙贏。
四。 如何溝通好使跟單工作做得更好
同本廠內的各部門溝通:
面對生產部門我們就是客戶,所做的一切在對老板負責的同時也要對客戶負責。多同各生產部門溝通,讓他們能更明確的了解到在生產各單時,客戶的意圖,使生產更順利,能更好的滿足客戶的要求。
同客戶的溝通:
這只能代表我本人的體會,先要了解客戶的心態,他們是希望你在最快的時間里,給他最好的貨,面價錢也希望是最低的。如果你能體會到這點的話,同客戶的溝通也就不難了。同時,我們若能將手上的每張單子當作是自己的事至始至終的做好,客戶那當然也就不難交差的。其實,只要我們能對客戶真誠的付出,他們也會在有些問題上會理解你的,不會令你難做的。我們能盡可能的替對方多想一點,當客戶有錢賺時,結果就會是:客戶賺錢、老板有錢賺,你自己也能有升職加薪的機會。我們何樂而不為了?
市場跟單是做什么的?
市場跟單是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運亥流向的專職人員,圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人。
市場跟單的工作幾乎涉及的企業的每一個環節,從銷售,生產,物料,財務,人事到總務都會有市場跟單人員的身影出現。特點是:復雜的,全方位的。
市場跟單的主要工作包括:
1.函電的回復;
2.計算報價單;
3.驗簽訂單;
4.填對帳表;
5.目錄、樣品的寄送與登記;
6.客戶檔案的管理;
7.客戶來訪接待;
8.主管交辦事項的處理;
9.與相關部門的業務聯系等。
跟單員具體做什么工作?
跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向并督促定單落實的專業人員,是各企業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。
外貿跟單員的職責:跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向并督促定單落實的專業人員,是各企 業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產管理、單證與報關等綜合知識。
外貿業務員的工作內容和職責:
1、及時安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素:貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大 貨訂單格式,即貨號-顏色-數量應列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后,方能安排打樣,外貿部經理不在時,由外貿部經理指定的 人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開,應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料,應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的,應馬上匯報 外貿部經理,由外貿部經理決定如何處理。
樣品完成后,應仔細審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示經理,由經理決定。總的原則是:如果是少量樣品,樣品免費,運費到付。如樣品數量較多,應考慮樣品收費,運費到付。
2、嚴格把握“核價單”,精確地報出美金銷售價格。一般情況下,核價單只要掌握兩種就可,一種是“一般貿易核價單”,一種是“進料加工核價 單”。核價單原則上是由計劃部提供的。業務員在向計劃部索取核價單時,應拿到Excel的電子格式,而不是紙張打印件。拿到計劃部提供的核價單后,業務員 應逐字逐行進行審核,檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤,如發現一個XX皮康紙的金額為5元,一個XX里布的用量為1米,應立即通知 計劃部,要求計劃部立即改正錯誤。
當遇到計劃部未能及時提供核價單,客戶又要馬上提供報價時,業務員應立即動手,收集相應的核價單數據,自己制作出準確的核價單。
業務員一定要看清楚核價單中利潤和銷售利潤率的計算方法的公式是否正確。
利潤=美金賣價X匯率X0.96-成本
銷售利潤率=利潤÷(美金賣價X匯率)X100%
美金賣價確定后,原則上必須經外貿部經理審核后,方能對外報價。個別客戶提出傭金要求的,業務員必須把事情的來龍去脈向外貿部經理匯報清楚,由經理決定如何操作。
3、積極主動與客戶保持聯系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到后,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。
4、業務員應始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業理念。客戶下訂單后,業務員應在第一時間整理出中文訂單,并立即下發到有關部門。客戶下訂單 后,業務員應立即放下手頭其它并非萬分要緊的事情,全身心投入到對客戶訂單的分析,圍繞“貨號-原料-顏色搭配-做法”四個要素,與打樣時的最后確認樣核 對(必要時要再次與打樣間溝通),如有客戶交待不清的,應立即發電子郵件與客戶書面確認。客戶確認后,立即打印出中文訂單并下發。從收到客戶原始訂單到中 文訂單下發,整個過程的時間,能半小時解決的,堅決不能用1小時解決,能1小時解決的,堅決不能用2小時解決,以此類推。整個過程,最長不能超過48個小 時。如果期間業務員正好輪到休息,則無條件調休。如客戶原始訂單有交待不清,業務員發電子郵件后,客戶在上班時間的4個小時內沒有......>>
業務跟單具體做什么工作?
實現訂單,這就是跟單的工作。要怎樣實現訂單呢?訂單是業務接的,下一步就是由跟單來實現。 跟單要跟工廠聯系,要把客戶的需求清楚的翻譯表達給工廠。跟單要參與整個產品的實現過程,從設計,到開發,到送樣,到試產,到量產,到出貨,到結匯,到核銷退稅。在這個過程中,你要做:
1,信息溝通,緊密的跟業務,跟工廠,跟客戶直接溝通產品的需求;要跟蹤產品實現的高質量,需要溝通很多信息,特別是大的項目復雜的產品。還有溝通公司各個部門,采購,質檢,財務,倉庫,生產,研發,公司高管甚至直接跟總經理溝通。還要熟練公司內部管理的軟件系統,比如ERP,MRP,以及電子郵件,OA 管理軟件等等,并且要協調各個部門及時有效的運用管理軟件實現你的產品實現過程中的信息的整個溝通過程。
2,物流安排,原材料的購進要跟蹤采購部門,和原材料質檢,原材料入庫,甚至直接到原材料的供應商那里去跟蹤進度,以及跟采購和進料檢驗一起追蹤數量和質量。產品的生產你要跟蹤生產部門.出現生產問題的時候,你要協調質量部門和研發部門和生產部門解決問題,成品你要跟蹤及時入庫。還要溝通運輸拖車公司,要溝通聯系貨代公司,有時候還要直接跟船東聯系,以實現貨物能夠順利出到客戶的目的地。期間的所有出口琺證你都要親自做或者監督核查單證員做好。
3,資金方面,你要會看LC,會看合同,了解公司外匯賬戶以及資金分流避稅的技巧。然后你要追蹤相關核銷單據和國內增值稅發票的進項,另外你還需要會熟練使用EXCEL的計算分析工具,要會做報表提交給公司財務部門對賬用。一般公司的財務是比較難溝通的,一切都要靠數據和表格來說話。如果是小公司,你還要親自去跟銀行的客戶經理甚至是行長談資金業務的相關手續和收費標準。
以上,總結開篇的一句話:業務跟單的工作就是實現訂單!在這個過程中所有的事情你都要參與或者親自去做。記住一句話:跟單要膽大心細,耐勞累,耐孤單,睿智而又謙卑,要把中庸之道運用好。記住,你是個做大事的角色,需要有大局觀,既深入細節,又不能拘泥于一角而不能自拔,時時刻刻都要站在全局的角度思考問題和處理事情。這樣,你的外貿跟單業務就能做好了。
銷售跟單做什么的
跟單員的工作其實真的很重要:
A. 面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員 ,在當今社會競爭日益激烈
的市場經濟環境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們
的“特別助理”
B. 跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶
C. 隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快 ,跟單員工作質
量的好壞直接影響公司的服務品質和企業形象
D. 跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科” :對外
要有業務員的素質,對內要有生產管理的能力。
E. 作為一個企業的接單、跟單、出貨的窗口 ,跟單員不了解工廠生產
環節的運作情況,那是難以想象的
F. 在訂單的生產來說,執行者是生產部門 ,跟單員對客戶負責而追求
的交期達成率就幾乎“掌握在” 生產部門的手里了。于是 ,溝通、跟催等
能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰性所在。
G. 有些時候,跟單員是業務經理的助理;有些時候 ,跟單員是業務部
單員是客戶的助理。
3、跟單員這個崗位是對傳統組織架構的一種超越:它可能掛在業務部 ,
也可能掛在總經理室或廠長室,但它的工作卻是跨部門的,它似乎要去“指
揮”很多部門。------于是它不只是對傳統組織形式的一種超越,同時更是
對傳統“官本位” 組織作風的一種超越。是的,可以不必夸張的說 :自從
有了跟單員這個崗位,中國企業的管理似乎也上了一個新的臺階。
續:
(1) 一個企業之存在,一個企業之生存與發展,都是以訂單為主線條的,作為訂單的跟進者,跟單員的工
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