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02 跨境電商對傳統國際貿易的影響論文(淺談電商對傳統商業格局的影響)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 06:02:09【】8人已围观

简介資源的浪費。(4)安全性。安全性一直是電子商務的一個關鍵問題,它要求網絡能提供一種端到端的安全解決方案。近年來,隨著電子商務的不斷發展,交易的安全性也在不斷提升。更完善的交易記錄、第三方平臺的參與、網

資源的浪費。(4)安全性。安全性一直是電子商務的一個關鍵問題,它要求網絡能提供一種端到端的安全解決方案。近年來,隨著電子商務的不斷發展,交易的安全性也在不斷提升。更完善的交易記錄、第三方平臺的參與、網上銀行等的發展都使得電子商務的安全性得到了更好地保障,這也促進了人們在電子商務平臺消費的熱情。(5)協調性。協調性要求組成一項活動的各階段、各環節銜接協調、配合有方。電子商務,作為一項商業活動,往往要求消費者與公司、生產商、批發商、零售商互相協調。通常情況下,電子商務的全過程是連貫的,其強調生產中心、物流中心、技術服務等眾多部門的通力協作。

4.電子商務的存在價值

電子商務的存在價值表現在為客戶節省時間、提高效率、完善服務。通過網上購物、網上直播、網上支付等方式,盡可能地節省客戶、企業、社會的時間和空間,提高資源的利用率。在數字經濟發展、信息多元化、社會節奏加速的21世紀,電子商務既是時代需求的產物又是經濟發展的強勁動力。更好地方便消費者、與消費者互惠共贏應成為當下電子商務不斷發展創新的目標和動力。

二、新冠肺炎疫情概況

新冠肺炎疫情是2020年在全球范圍內爆發的一次重大突發公共衛生事件對各國居民生活和經濟社會造成了巨大沖擊。據統計數據,截至北京時間6月2日,全球新冠肺炎累計確診病例超過635萬例,達到6353236例,累計死亡病例超過37.6萬例,達到376759例。新冠肺炎疫情下,機遇和挑戰并存。一方面,當下全球經濟環境緊張、企業運營風險加劇。不少企業因不能正常開工,被迫取消大量訂單,現金流周轉困難。另一方面,在全國防控防疫的統籌安排下,人們居家隔離、網上消費、互聯網娛樂、線上學習、遠程辦公等需求不斷攀升,催生了大量線上新業態的迅速成長。直播帶貨、在線教育、生鮮電子商務、遠程醫療等行業迅速發展,活躍指數快速上升。

三、疫情給電子商務帶來的發展機遇

1.電子商務需求激增

2.電子商務形式多元化

3.跨境電子商務順勢崛起

席卷全球的疫情,給我國外貿行業帶來巨大壓力。2020年3月中旬,有“世界工廠”之稱的東莞因訂單嚴重不足接連倒閉了兩家大型外貿公司,上千名員工被迫失業。在外貿經濟下滑的蕭瑟背景下,跨境電子商務等新型貿易業態卻意外呈現上升態勢。數據顯示,2020年1~2月,廣東跨境電子商務進出口額同比增長33.4%,位居全國首位;海南跨境電子商務業務量增長也達到了5.5倍。天貓國際進口商品2月份的消費額同比增長超52%,京東國際、考拉海購等進口跨境電子商務平臺的訂單也都大幅增長。此次疫情進一步釋放了消費者的消費需求,這有利于進口消費的常態化,有利于增強消費者與平臺間的黏性,為跨境電子商務帶來了新機會。跨境電子商務的崛起一定程度上緩解了疫情期間我國傳統外貿行業的損失,為維持我國當下經濟穩定做出了不可磨滅的貢獻。

四、疫情給電子商務帶來的挑戰

1.物流壓力重,不確定性大

國際空運市場、海運市場在疫情下正面臨著前所未有的困難。各國商品進出口限制加大、物流緊張。例如位于歐洲的亞馬遜倉庫,為遵守“一米社交距離”規矩,關閉了所有重量超過15公斤的貨品的收發業務。因此目前亞馬遜歐洲站不再支持15公斤以上的商品。此外,由于物流企業勞動力緊缺等因素,無論是從物流價格還是時效性上來看,當下我國的物流水平都難以滿足消費者劇增的電子商務需求。眾多賣家反映疫情期間物流價格波動大且呈現增長趨勢,物流時效也大不如前,部分地區的疫情還導致了當地物流路線的變更,嚴重影響貨物交付時效,這都給電子商務企業的正常經營造成了不利影響。

2.貨源緊缺,供應鏈考驗升級

疫情嚴峻形勢下,眾多工廠面臨停工停產,加之疫情期間電子商務需求激增。二者直接導致了如今許多電子商務企業面臨著貨源緊缺、庫存不足的問題。這是對商戶供應鏈的穩定程度以及運行效率作出的考驗。許多商戶在疫情的沖擊下暴露出了自身原本在供應鏈管理方面的痛點和不足,被迫開始探索抗風險能力更強、更可靠的創新供應鏈模式。

3.賣家現金流不足,營運風險高

疫情下庫存商品無法出售,積壓貨物的倉儲、房租等費用和貨品貶值損失不斷累加,就有可能導致電子商務賣家出現嚴重的現金流不足。這部分資金短缺將會嚴重威脅一些小企業的運營,加劇市場端的優勝劣汰。有實力面對危機的商戶和企業可能會留下來,沒有實力的只能被淘汰,無法生存。

4.勞動力緊缺,供應能力滯后

疫情時期,一方面,電子商務企業需求上升,訂單增加;另一方面,企業由于疫情影響面臨著嚴重的勞動力緊缺。據有關數據顯示,盒馬鮮生春節期間的訂單量同比增長了5~10倍,但由于員工復工較慢,商戶、企業出現了“用工荒”的現象,使得用戶需求無法得到妥善滿足,大大降低了消費者購物滿意度。為解決勞動力緊缺難題,一些企業開始延長員工加班時間,另一些短時間復工困難的中小企業將員工以共享模式進行短期人力輸出。這些舉措一定程度上推動了人力資源的再分配,緩解了一部分用工難的情況。但從線下供應效率、物流恢復程度來分析,勞動力緊缺造成的供應滯后問題仍沒有被完全解決,企業仍面臨著生產壓力,難以收獲疫情帶來的需求增長紅利。

5.線下轉型受限,電子商務創新受阻

五、疫情下電子商務發展建議

1.尋求政府扶持,緩解資金緊張

新冠肺炎疫情下,許多企業面臨著訂單不足、資金困難的窘境。為穩定社會秩序、保障民眾權益、推動經濟復蘇,全國各地政府均響應中央號召出臺了一系列企業幫扶政策。電子商務企業應密切關注全國各地政府出臺的疫情期間企業幫扶政策,積極與地方政府部門和銀行金融機構溝通,在相應的政府政策幫助下努力降低倉儲和營運成本,拓寬訂單來源途徑,進而緩解企業的現金流危機。

2.完善供應鏈管理,提高抗風險能力

疫情期間,電子商務需求量井噴式爆發,眾多商戶們出現原材料緊缺、庫存不足、供貨滯后的現象。企業的原材料供應、采購管理、生產復工以及供應鏈物流等都依賴于高效完備的供應鏈體系。各電子商務企業必須吸取經驗教訓、積極強調供應鏈管理、加緊完善供應鏈管理機制和預警體系。此外,企業還應堅持效益第一原則,靈活引進各種先進的采購理念和模式,設置科學、合理的采購組織架構,充分利用互聯網在全球范圍內找尋供應商,建立自己的供應鏈優勢,逐步提高企業抵御風險的能力。

3.注入創新活力,探索零售新模式

當下,普通線上電子商務日益顯現出購物體驗不生動、客戶交流不足等缺陷。單純的線上電子商務已不再能夠完全迎合顧客娛樂、社交的需求。因而只有將線上線下互相結合,才能達到1+1>2的效果,這便推動了電子商務行業向“新零售”模式的探索。新零售是指個人、企業通過運用人工智能、大數據、互聯網技術等先進技術手段,提升完善商品生產、流通及銷售環節,重塑業態結構與生態圈并深度融合線上服務、線下體驗以及現代物流的零售新模式。從零售到新零售,多的不僅是一個“新”字,增添的是新的企業形象、經營渠道、營銷組合、企業客戶聯系及新的技術帶來的革新。盡管當下疫情為“新零售”的發展增添了強勁的阻力,但價值導向的時代必將到來。電子商務產業應積極接受疫情大考,思考解決對策并探索線下轉型的新途徑、新可能。企業只有繃緊為消費者服務的弦,契合消費者心理,才能在疫情的風暴中找到一條生存途徑、開辟適合自身發展的藍海市場。

4.鞏固當下成果,謀求長期發展

六、結語

電子商務在互聯網技術支持下快速成長,但存在物流受限大、供應鏈不穩定、購物體驗不生動等問題,存在一定的發展瓶頸。企業需要清醒、全面、辯證、長遠地看待疫情帶來的挑戰和機遇。一方面,電子商務企業應吸取疫情的經驗教訓,查漏補缺,提高企業抗風險能力和自身核心競爭力;另一反面,電子商務企業還應積極順應線上、線下相融合的“新零售”趨勢,鞏固發展成果的同時制定長期發展戰略,逐步開拓適合自身發展的藍海市場。在2020年全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年的時間節點上,電子商務為疫情防控和經濟社會發展做出了積極貢獻。各電商企業應不忘初心、砥礪前行,不斷激活企業自身的“免疫系統”,持續釋放新潛力、培育新動能、探索新模式、發展新經濟,如此才能為國家經濟社會健康發展貢獻力量,也方能實現企業自身的可持續發展。

淺談電商對傳統商業格局的影響

淺談電商對傳統商業格局的影響

電商經營的是時間,傳統商業經營的是空間,不要看雙十一電商的業績看比某個商場還厲害,因為電商是全國全球客戶的貢獻+低價補貼,而商場只是區域的客戶。2014上半年網際網路零售業的銷售額占整體零售行業的比值還是個位數。

據統計,在電商發展最早的美國,其行業規模已經接近傳統的百貨業,仍保持著較快的發展增速。日本電商也已占據了整個商業市場的“半壁江山”。后起之秀的韓國,電商規模則已全面超過傳統商業。

現階段傳統商業和電商之間絕不是簡單的取代與被取代的關系,產業融合發展或為更優的選擇。這是挑戰也是機遇,傳統商業需要反思,更需要在未來發展上順應潮流、順勢而為。

我認為電商對傳統商業的影響主要在以下幾個方面

一、電子商務徹底改變了傳統商業的營銷理念

二、對傳統商業價格體系的沖擊

三、對傳統商業的管理模式帶來的影響

四、對傳統商業經營方式的挑戰

五、對傳統商業政策、法規的挑戰

六、電子商務對傳統物流配送方式的沖擊

網際網路電商對傳統商圈有何影響

“網際網路+”是創新2.0下的網際網路發展新形態、新業態,是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進。

“網際網路+”不僅僅是網際網路移動了、泛在了、應用于某個傳統行業了,更加入了無所不在的計算、資料、知識,造就了無所不在的創新,推動了知識社會以用

戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新為特點的創新2.0,改變了我們的生產、工作、生活方式,也引領了創新驅動發展的“新常態”。

“網際網路+”熱浪來襲。據21世紀經濟報道記者不完全統計,僅本周以來,就有均勝電子、小商品城、宋城演藝、鵬博士以及京天利等5家公司相繼涉足“網際網路+”領域。

證券分析師林娟預計,“網際網路+”有望成為經濟轉型和產業升級的重要助推力。截至目前,我國網際網路使用者規模已經超過6.49億,普及率已達到47.9%,網際網路產業已在深刻影響傳統IT市場和傳統產業,業務模式和商業模式的變革已在進行當中。

“網際網路正在對零售、金融、教育、醫療、汽車、農業、化工、環保、能源等行業產生深刻影響,對傳統行業的升級換代將起到重要作用。”林娟直言。

就在2015年的兩會 *** 工作報告中,“網際網路+”已經正式確立其為國家戰略:制定“網際網路+”行動計劃,推動移動網際網路、云端計算、大資料、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業網際網路和網際網路金融健康發展,引導網際網路企業拓展國際市場。

值得一提的是,自2014年開始,BAT巨頭紛紛在O2O領域投資并購加速;二馬陸續釋出O2O行業解決方案,阿里“雙12”、“阿里旅行”、“淘點點”等一系列營銷活動,都證明了O2O產業的巨大價值。貫穿整個2015年,雙方都將再度投入數百億元巨資跑馬圈地。

而繼支付寶1月27日釋出O2O行業解決方案之后,買粉絲緊接著于3月11釋出了買粉絲行業解決方案。買粉絲以買粉絲買粉絲和買粉絲支付為基礎,幫助

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