能打開youtube的追隨者(我國門戶網站發展趨勢和發展歷史)

plog是什么梗

PLOG，網絡流行語，vocal源自VLOG，顧名思義以圖片和照片的形式記錄生活和日常生活。用碎片化的圖文記錄生活，是一種新的方式。圖片標簽指的是所拍攝的圖片上的相應文字。它也稱為圖片博客，以圖片記錄的形式和文字分享內容。一般認為是blog、VLOG、VLOG的衍生品。它沒有準確的中文發音，可以讀作“價格”。常見的PLOG軟件有buttercamera、Instagram、Nichidaily、PICSART伊美、Wecut等。目前以PLOG形式傳播的社交app有Instagram、Oasis、微博、小紅書等

互聯網上的UGC內容生產目前絕不會停止。有了“生活碎片化”的說法，VLOG的內容變得千篇一律，制作方式也不再“碎片化”。生活方式的記錄出現了。

plog和vlog區別有哪些

如果你經常關注互聯網，你會知道有一個詞叫“Vlog”。就是斗印和買粉絲。它們都是VLOG的良好載體。可以記錄自己生活、旅行等的“視頻日記”。

除了VLOG，還有一個“PLOG”。所謂PLOG，其實就是“用圖片記錄生活”。Plog=Photo-Log，即圖片和照片的意思。

用圖片記錄生活是大家最常用也是最喜歡的方式，但很少有人知道這種方式叫做“PLOG”。與VLOG相比，PLOG以純圖片的方式展示生活。如果配有敏捷的文字，可以更準確地向觀眾解釋畫面內容。PLOG有著與VLOG完全不同的表達空間和方式。事實上，PLOG和VLOG只是不同的表達方式。一個是圖片，一個是視頻。與VLOG相比，PLOG更容易和簡單。VLOG的前期和后期需要大量的專業設備或軟件，還需要掌握一定的拍攝和剪輯能力。與VLOG相比，PLOG的環境和設備要差得多。PLOG作為博客和VLOG的衍生品，運營和分享更簡單快捷，制作門檻低，所以參與度高，輻射范圍更廣。許多網友表示，“快樂攝影，記錄”是PLOG最大的特色。當然，也有網友評價PLOG是一個靜態的“生命流水賬”。此外，PLOG在處理和編排上會比動態VLOG更容易上手。現在有很多一鍵版app，對一些“技術小白”也很友好。

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plog的特點

拍出來的plog

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Plog何以風靡社交網絡

[4]PLOG以生活的方方面面為素材，經常在社交圈子上搭建的社交媒體平臺上傳播，本身具有一定的真實性；并且在相應材料的選擇和加工下，形象影響著現實生活中他人的看法。因此，可以說，PLOG既是傳播者創造的符號，也是傳播者的生活特征。值得一提的是，隨著眾多社交平臺設置和分享范圍功能的出現，傳播者開始有選擇地將PLOG有選擇地呈現出來。他們甚至建立了一個群，根據不同的群發布不同的內容。不同的人設置。4.滿足收件人的信息需求。首先，PLOG精確表達的精確表達滿足了高效信息接收的需求。一個單一的圖像符號包含多種象征意義，如隱喻、顯性隱喻和過渡隱喻。在傳播過程中容易受到心理的影響而傳播變形。矛盾的理解；單一的文字敘述需要大量的閱讀時間，而且由于文字的裝飾美化功能，難免會引起接受者對內容真實性的懷疑。讀圖時代，圖文視覺傳播在移動信息傳遞中的作用大于單一的傳播形式[5]，PLOG圖文結合正好彌補了語言符號彌補非語言符號的優勢。弊，即圖文互補，起到真實性和互釋的效果，形成多元化的視覺傳達方式，既有利于在短時間內傳達接受者的原意，又迎合了Get原意的語境，還迎合了碎片化信息的需求。其次，PLOG主觀視角的內容滿足了接受者的場景化需求。作為一部紀錄片，PLOG提供了一種向他人展示私人生活的方式。因為繼承人總是以第一人稱視角記錄，所以在顯示PLOG內容期間，宿主和接收者一直保持“平面視覺”狀態。進行平等的交流和溝通，帶給接收者“通過屏幕參與生活”的沉浸式體驗。

網紅狗俊介去世，為什么現在越來越多的動物也成了網紅？

網紅俊介去世了，很多人都無比難過自己少了一個表情包，俊介以往出現在互聯網上的萌萌身影，又勾起了大家的許多回憶。

越來越多的動物成為了網紅，我們也經常在網絡上看到關于“汪星人”、“喵星人”的圖片和報道，甚至還有一些比較另類的動物，比如會跳舞的烏龜、會唱歌的鸚鵡或者是熊貓寶寶等動物，都陸陸續續走進人們的視野，成為網紅。

之所以有這么多動物成為網紅，我想主要有下面兩方面的原因：

一、大眾休閑娛樂的需要。現在社會壓力越來越大，很多人都在尋找工作之外的減壓方式，養寵物成為廣大老百姓工作之余的一種消遣。

比如小青年喜歡喂養個性動物，老年人喜歡喂養小動物排解寂寞，正是在這樣一種心態的驅使下，動物走進了人們的生活，成為人們生活中不可缺少的一員。

二、網絡時代讓動物成為人的代言。動物的行為一旦和人的頭腦建立聯系，很快人就會給她賦予不同的意義。在動物身上，我們可以看到社會人的無奈和搞笑，在動物萌萌噠的外表下，表現的確實人們真實的心態，正是因為如此，網紅動物更容易得到廣大群眾的接受和認同，因為他們會在人們疲勞、失落時帶來歡樂，也會在陪伴主人的過程中，帶給人慰藉。

七大社交營銷渠道&渠道特征

隨著海外社交媒體的持續增長和越來越多的品牌的不斷更新，一個好的產品擁有一個好的營銷策略才能立足于市場，本文通過對七大類海外社交媒體展開討論，幫助跨境業務的營銷人了解和掌握社交營銷渠道的特征

去年，海外社交媒體的持續增長和創新為品牌帶來了新的功能、內容格式和動態創意能力，旨在拉近品牌與客戶的距離

對于負責跨境業務的市場營銷人來說，一個成功的營銷策略包括以一種引人注目的方式吸引目標受眾，并在短暫的時間里抓住他們的注意力

Facebook和Snapchat推出了新的沉浸式營銷場景，包括利用增強現實技術

Pinterest和Instagram增強了購物功能

機器學習的應用，也為越來越多的平臺提供了強大的支持

以下將就跨境營銷場景下，會采用的七大類海外社交媒體展開討論

一、Facebook1

“信使號”的廣告Facebook最初在2016年推出了Messenger廣告，但該廣告產品后來經歷了一系列升級和改進，這將使其在2020年成為一個有價值的渠道

Messenger廣告與其他Facebook平臺上的廣告一樣，可以自動將廣告發送到最有可能以最低成本推動競選結果的位置

部分廣告客戶可以在Messenger上使用與Facebook和Instagram相同的創意

觀眾將在他們的Messenger應用程序的聊天標簽中看到這些廣告

當他們點擊廣告時，他們將被發送到Messenger中的一個詳細視圖，并帶有一個呼叫操作，該操作將把他們帶到廣告創建期間您選擇的目的地——無論是您的站點、應用程序，還是與您的業務對話

點擊Messenger廣告

去年10月，Facebook發布了一項新功能，允許廣告客戶使用故事廣告在Messenger上發起對話

用戶無需離開自己所在的應用程序，就可以在Messenger上點擊帶有“發送消息”（SendMessage）功能的故事廣告，與商家展開對話

對于那些有多個Facebook應用程序連接到Messenger平臺的企業，該公司可以更容易地選擇他們想要使用哪個應用程序來點擊Messenger廣告

隨著社交平臺和使用模式趨向于更加個性化的信息傳遞體驗，專注于與消費者一對一交流的品牌將在競爭中占據優勢，并更有可能吸引忠實的追隨者

2

即時體驗廣告這些全屏幕廣告以前被稱為Canvas廣告，它們可以即時加載，并對移動設備進行了優化，旨在吸引觀眾的全部注意力

在即時體驗中，用戶可以觀看吸引人的視頻和照片，并在一個單一的廣告體驗中探索帶有標簽產品的生活方式圖像

Facebook去年還在廣告管理器中增加了即時體驗的新指標：即時體驗點擊打開、即時體驗點擊啟動、即時體驗點擊出站

3

動態廣告格式動態廣告于2019年推出，是Facebook的機器學習廣告部門，根據用戶最可能響應的廣告類型，向每個用戶提供個性化的廣告版本

該格式可用于任何使用目錄銷售、流量和轉換目標的活動

根據Facebook的一項測試，動態廣告在增加的ROI方面平均提高了34%，在提升方面提高了10%，在每增加一次的購買上降低了6%的成本

4

創造者工作室Facebook最初在2018年推出了CreatorStudio，作為出版商和創作者管理視頻內容的集中中心

在2019年，該工具經歷了一系列的更新和改進，以幫助支持品牌和合作的貨幣化努力

對CreatorStudio的增強包括一個專門的貨幣化概述部分、新用戶和用戶留存洞察，以及從CreatorStudio內部管理Instagram帖子和IGTV的能力

這個工具本身為營銷人員提供了一個一站式的發布、安排發布、管理、貨幣化和衡量Facebook頁面和Instagram賬戶內容的平臺

頁面管理員可以通過CreatorStudio提前6個月在Instagram平臺上安排視頻內容，Facebook報道稱，它正在為發布到InstagramFeed和IGTV上的視頻開發新的起草功能

創作者工作室很可能會繼續推出更新，以支持個人和品牌在Facebook上管理內容視頻

5

群組在過去幾年里，Facebook一直在努力加強其社區驅動的群組功能：在2017年向品牌和出版商開放，并為群組創建者提供一套專門的設置和工具

到2018年7月，Facebook推出了面向所有群組的“觀看派對”（WatchParty），這是一項視頻功能，允許多個用戶同時在一個Facebook群組中觀看和評論同一段視頻

在接下來的一個月里，Facebook向有限的幾個群體開放了Pixel廣告，并表示計劃在未來幾周內進行更廣泛的推廣

當Facebook在2019年初宣布將把“群組”作為其平臺的核心關注點時，這并不令人意外——在對Groups標簽進行重新設計和添加新功能后，FacebookGroups在2019年實現了巨大的增長，用戶可以更容易地發現更多相關內容

Groups選項卡現在顯示跨所有組的個性化活動提要，而Dis買粉絲very工具則推薦經過改進的建議，使用戶能夠快速找到感興趣的組

Facebook群組為那些愿意花時間和精力通過該平臺建立社區的品牌提供了一個機會

二、Instagram1

故事廣告自Instagram首次推出故事廣告以來，已經過去了兩年多的時間，這種廣告模式對公司來說是一個巨大的勝利

Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）稱，有300多萬廣告商在Instagram、Facebook和Messenger上投放故事廣告

此外，根據Kenshoo的一份報告，2019年第二季度，InstagramStory廣告占該平臺廣告支出的近20%

故事廣告表現良好并不奇怪——據Instagram報道，有5億用戶在其平臺上使用故事

三分之一最受關注的新聞來自企業，五分之一的新聞來自觀眾的直接信息

2

Shoppable推流Instagram在2019年3月首次推出了收銀功能，這讓在線零售商與顧客之間的聯系更加無縫

該功能允許用戶在不離開應用程序的情況下通過Feed流或故事內容進行購買

它可以與Instagram上的購物功能配合使用，讓商家可以在每張圖片上標記最多5種商品

這些標簽包含了產品的細節和價格，為購物者提供了一條更順暢的購物體驗，并且品牌能夠創造性地展示可購物的產品

為了創建可購物的帖子，企業需要創建一個Facebook商店賬戶來鏈接到Instagram

3

IGTV2018年，Instagram推出了IGTV，作為觀看和創作長篇視頻內容的中心，與Instagram平臺直接相連

與InstagramStories不同，后者在24小時后就消失了，IGTV內容在平臺上占據了永久的位置，提供長達一小時的視頻錄制能力

雖然IGTV有一個獨立的應用程序，但大多數用戶通過IGTV標簽或“Explore”標簽訪問Instagram，根據Instagram的數據，每月有超過5億用戶訪問這個標簽

三、Twitter1

隱藏對Tweets的回復去年11月，Twitter開始測試用戶隱藏推文回復的能力，目的是讓用戶更好地控制對話

用戶可以選擇隱藏對他們創建的Tweet的回復

然而，用戶依舊可以通過在推特的下拉菜單中選擇“查看隱藏回復”選項來查看和處理隱藏回復

對于品牌來說，隱藏推文回復的能力可以幫助他們更好地控制他們的合作內容

2

新的列表功能推特長期存在的功能在2019年經歷了一系列升級，包括一個新的列表外觀（得益于該平臺在7月的重新設計），可以跟隨特定主題作為列表的選項，以及在移動應用程序上為列表添加一個快捷選項卡

Twitter表示，它計劃在2020年繼續改善列表——這表明該功能正成為Twitter社交服務的核心組成部分

對于營銷人員來說，改進后的列表功能提供了構建和參與內容提要的能力，內容提要是由特定的主題或興趣創建的

Twitter上的品牌可以使用列表來策劃社區主導的對話，密切關注競爭對手，并隨時了解行業最新趨勢

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聚焦視頻廣告2018年4月，Twitter將超過一半的廣告收入歸功于視頻廣告

在2019年，Twitter報告稱視頻廣告格式依舊是其增長最快的廣告格式

Twitter在8月份推出了一個新的視頻廣告競價選項，讓廣告客戶可以選擇播放最長15秒的視頻廣告，并且只需要為整個6秒的廣告付費

Twitter稱其為“對于那些關心完整視圖指標，但又準備開發針對Feed內查看優化的短表單資產的廣告客戶來說，是一個靈活的選擇

”該平臺還確保創作者和發布者能夠通過新工具和新產品最大限度地提高視頻效果，以幫助提高性能

其推出的“時間就是一切”（TimingisEverything）工具可以顯示用戶觀看賬戶視頻的累計時間

2019年，這對媒體合作伙伴在Twitter上努力工作，為新聞、科技、政治、音樂和體育創作視頻內容——所有這些都旨在吸引廣泛的品牌

四、Snapchat1

增強現實（AR）Snap一直是社交平臺領域的AR領導者，促使市場營銷人員將AR納入自己的戰略

在今年4月的年度合作伙伴峰會上，Snapchat推出了重大的創意更新，以支持新的AR體驗

該公司引入了增強的AR功能，包括動態掃描、改進的移動跟蹤、通過LensStudio的交互式模板、地標操作和對象掃描

到2019年10月，該公司報告稱，其日常活躍用戶（DAU）平均每天與AR功能交互近30次

如果這還不足以激起你對該平臺增強現實功能的興趣，那么Snapchat已經收購了電腦視覺初創公司AIFactory，后者是Snapchat最近推出的“Cameos”視頻模式的合作伙伴

人工智能工廠技術可能會被用于為Snapchat用戶和營銷人員開發更多互動功能和創意工具

派拉蒙電影公司（ParamountPicture）最近推出了一項由AR驅動的UGC活動，內容包括Snapchat的浮雕照片

隨著增強現實技術變得更加成熟，先發品牌將在推動與觀眾更深入接觸方面向前邁出一步

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動態廣告與Facebook、谷歌和Pinterest的動態廣告功能一樣，Snapchat的動態廣告選項減少了創建和維護產品廣告的時間和精力

2019年10月，Snapchat開始測試動態格式，這種格式可以自動創建和更新產品廣告，并在應用程序上運行

動態廣告可以在零售、電子商務和DTC品牌的廣泛模板中上傳他們的產品目錄到平臺上

隨著產品細節如價格或可用性的更新，動態廣告也隨之調整

Snapchat的動態廣告為該平臺提供了擠入社交商務廣告預算的空間，這些廣告預算主要分配給了Facebook和Instagram

對于瞄準年輕受眾的商業廣告商來說，Snapchat的動態廣告尤其具有吸引力，因為在13歲至34歲的用戶中，GenZ和千禧一代占了75%以上

五、YouTube1

原創內容19年5月，YouTube取消了針對原創內容的付費墻，使YouTube原創系列、電影和現場活動免費，并向所有觀眾提供廣告

不久之后，IAB報告稱，2019年數字視頻廣告支出的一半以上將來自以原創內容為特色的視頻廣告

毫無疑問，視頻是一種非常有效的形式，但廣告客戶也應該接受這樣一種理念，即創造原創視頻內容，以迎合其品牌受眾的各種興趣

撇開YouTube不談，該行業對原創內容的持續投資證明，為對品牌產品感興趣的消費者提供更深層次的價值

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15秒Non-Skippable廣告在2019年初，YouTube向所有廣告商提供了15秒的不可跳過的視頻廣告

在此之前，廣告部門只對通過YouTube預訂流程及其優質谷歌首選網絡購買廣告客戶開放

除了經典的TruView廣告單元外，購買傳統的、不可跳過的廣告對于品牌推廣和廣告受眾來說也是很有價值的，對于那些想要重新利用為電視和其他不可跳過的環境設計的現有創意的廣告商來說也是如此

隨著越來越多的觀眾轉向大屏幕電視，通過YouTube和其他服務觀看流媒體內容，不可跳過的廣告單元為廣告客戶提供了一條簡單的途徑，讓他們能夠從客廳直接瞄準目標受眾

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智能化廣告工具為了讓廣告更容易、更容易被更廣泛的廣告主看到，YouTube去年推出了一系列機器學習工具來做到這一點

谷歌使YouTube上的廣告商可以使用Dis買粉絲very廣告目錄（出現在谷歌提要環境中的原生廣告）

通過發現廣告單元，廣告主可以上傳個人創意資產，然后谷歌使用這些創意資產根據期望的結果大量制作廣告組合

YouTube還推出了一款名為碰碰車的智能視頻廣告編輯工具，對機器學習進行了測試

該工具自動創建六秒緩沖廣告從現有的視頻廣告運行90秒或更少

它在較長的視頻中識別結構良好的剪輯，并將其轉換成多個6秒的視頻廣告

對于資源有限的廣告主來說，YouTube對直觀、自選廣告工具的持續投資，使其更容易在平臺上創建和部署視覺廣告活動

六、Pinterest1

該工具使平臺能夠根據用戶搜索或保存的圖像中的所有對象的上下文和屬性來推薦時尚和家居裝飾產品

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目錄19年3月，Pinterest宣布了一種展示產品的新方式，推出了產品目錄，允許品牌上傳多個產品圖片，按類別組織產品，并將圖片轉化為動態產品圖釘（DynamicProctPins）

“商品目錄”讓商家可以在網站上創建完整的產品目錄，只要他們在Pinterest上申請了一個域名

然后可以使用目錄批量生成產品Pins，并按產品組組織Pins

3

自助購物的廣告Pinterest在19年8月份通過AdsManager發布了購物廣告，讓廣告客戶能夠通過自助界面發起購物活動

通過購物廣告，營銷人員還可以在“ShoptheLook”貼子上標記產品，創建可購物的產品識別碼

該公司表示，這種廣告形式的靈感來自于其有機商店TheLookPins，該商店于2018年推出，讓商家能夠在一張圖片中標記多達25件商品

七、TikTok1

電子商務功能在2019年開始測試可購物的視頻帖子，使得平臺上的有影響力的人可以在帖子中放置社交商務買粉絲

去年11月，TikTok向《廣告周刊》（Adweek）正式確認了這一測試，但沒有透露何時會擴大測試范圍的細節

到2020年，廣告客戶應該意識到，TikTok將迎來電子商務機遇，并且應該考慮，該平臺短暫的內容模式是否對該品牌的零售消費者有價值

TikTok在全球擁有超過5億用戶，對于Z世代的消費者來說，它在很大程度上仍是一個尚未開發的電子商務市場，但這種情況可能不會持續太久

2

短視頻內容關于TikTok的內容模式：創建可復制、形式簡短的內容

傳統的視頻內容需要大量的制作工作，而短視頻形式卻沒有這個要求——這意味著品牌可以很容易地為年輕觀眾創造出低成本、高價值、有娛樂角度的內容

雖然TikTok并不是第一個通過短時間的視頻創作而獲得商業模式成功的應用程序，但該應用程序在過去一年中取得了巨大的增長——全球下載量達15億次

這使得TikTok成為19年度下載次數第三多的非游戲類應用，在美國本土僅次于WhatsApp（7

07億次安裝）和Messenger（6

36億次安裝）

它的下載量高于Facebook（5

87億次）和Instagram（3

76億次）

隨著TikTok在美國的業務持續增長社交媒體營銷人員應該為下一波短視頻內容做好準備

3

SDK是該公司在TikTokforDevelopersProgram中推出的第一個工具包

該SDK包含了幫助第三方應用程序和開發者與TikTok集成的工具，允許用戶簡單地從他們喜歡的應用程序的編輯面板“TikTok”

TikTok將AdobePremiereRush指定為最初的集成合作伙伴，使用戶能夠使用Adobe的豐富功能進行編輯并立即與TikTok共享

一個人怎么做自媒體

自媒體現在絕對是炙手可熱的，一個人做自媒體收益也是相當可觀的，但前提是需要合理的規劃：

一、做自媒體的人必須要做好定位。

選擇一個自己最擅長的領域，比如懂養生的、懂早教的、特色有鏡頭感的、特別會寫文章的等等都行，然后針對這一領域進行分享，傳播價值，讓關注到你的人感覺有收獲，引起大家的共鳴，這是成功自媒體必備的基礎，所以大家前期在這一步必須要花大心思來做好定位，以后你的自媒體之路才會一片光明。

二、選定傳播平臺。

關于自媒體平臺有很多，目前比較普遍是平臺有微博、買粉絲、QQ及QQ空間、買粉絲公眾平臺、今日頭條等等，不同平臺針對不同的個人，前期大家就根據平時的習慣選擇即可，當然也可以同時經營多個平臺同時操作。

三、傳播內容的產生。

內容的形式可以是文章、視頻、音頻等，內容的生產來自自身的生活及工作學習領域的思考總結和感悟。開始可以試著在一個平臺煅煉自已，每天就堅持發幾條。如果有語感或網感后開始嘗試著去寫文章。這里要注意的就是內容一定要有價值，還能有趣最好。

自媒體人寫內容的生產就如同商家的商品生產一樣，市場上永遠都不缺產品，能被購買和再次購買及轉介紹購買的也只有是好用非常的。所以加強自身提供優質的原創內容，對自媒體來說就如同是一種內功的修煉。

總結一下：

前期最重要的事情是定位好你的自媒體領域，等定位和平臺都確定后，就開始創作內容，然后就是將內容傳播出去。

外貿人必學的29個社媒營銷經典創意案例！

今天給大家分享一些比較經典的外貿社媒營銷案例，希望對大家有幫助！

01創建重復的內容系列

如果你每天都在為決定要在社交媒體上發布什么內容而焦頭爛額，那就創建一些你擅長的重復內容系列和主題。

例如，有人經常分享鼓舞人心的信息，國外也看雞湯文:

定期分享產品的信息:

這些重復出現的帖子，一致的主題可以使內容更容易撰寫，同時有助于與你的用戶建立更強的聯系。

02分享特殊意義的帖子

比如利用節日氣氛。

不管什么時候，每年都例行出現重大意義的日子，比如西方的感恩節、萬圣節等，你可以用它來創建相關的帖子。

如果不是像圣誕節那樣的官方節日，那就選擇一個非官方的節日，比如爆米花節(1月19日)或行政人員節(4月24日)。

或者，就像AllBirds的一則帖子一樣，簡單地發布季節信息:

為了獲得最佳效果，一定要使用相關的社交媒體標簽。

03關注時事

和微博的熱搜榜一樣，總有些熱門事件發生。

你所在的行業有什么發展嗎?有沒有一個大家都在談論的熱門話題？

使用當前熱門事件作為帖子的主題。。

例如，服裝品牌Levis在社交媒上分享了大量關于美國中期選舉的帖子:

04轉發用戶生成內容

不用總是思考如何創建原創的帖子。

你現有的粉絲可能已經分享了一些很棒的帖子，你可以在社交媒體上轉發。

或者，鼓勵你的粉絲把照片和視頻發到你的社交媒體上分享，比如太陽鏡品牌的ToyShades做的那樣:

05提供常見問題的答案

問答形式通常有助于激發人們天生的好奇心。

關注你的客戶或對你的領域感興趣的人經常問的問題。或者，鼓勵你的觀眾提問，然后發布與之相關的答案：

06分享相關業務更新

如果你剛剛雇傭了一個新人，這對你來說是一件大事——但是這和你的用戶有什么關系呢?他們為什么要關心你呢?

那我們看一個例子。珠寶制造商WolfCircus在社交媒體上分享了這篇文章，宣布他們的產品現在可以在Dreslyn上出售:

記住：只分享與你的追隨者相關的有趣新聞。

07分享個人生活的方方面面

不管是金·卡戴珊、肥皂劇，還是他們同事的愛情生活，人們都對別人的私生活非常感興趣。

人們不喜歡別人過于關注自己的私生活，但是對別人的私生活非常感興趣。調查結果顯示，94%的消費者說他們可能會對一個完全透明的品牌保持忠誠。

軟件公司Hubspot有一個專門的社交媒體賬號叫做HubspotLife，用來展示他們品牌背后的故事。

08記錄事件和特殊時刻

當你絞盡腦汁想要在社交媒體上發帖子的時候，聽聽加里·韋納查克的建議:“記錄，而不是創造。”

這個建議特別適用于事件。

這些時刻在活動期以及活動之后可以激發出大量的社交媒體帖子。

近日，出境游公司TheOutbound在社交媒體上分享了他們在加州北部的活動：

09把你的粉絲帶到幕后去

每個品牌的背后都有一個真實存在的企業。

關起門來發生的事情會產生一些不可思議的靈感。粉絲們喜歡知道所有事情是如何發生的。

此外，幕后內容也是利用了真實性和透明度來幫助建立信任。

咖啡制作商旅隊CaravanCoffeeRoasters把他們的用戶帶到幕后，向他們展示他們的咖啡是如何在盧旺達制作的。

10競賽或贈品

競賽和贈品是激發用戶參與的絕佳方式。

讓我們來看一個來自KylieCosmetics的例子。這篇帖子一開始就抓住了用戶的注意力:“贈品警告“然后指出得到贈品是多么容易——只要評論即可。最后，它強調了用戶可以獲得什么。

11特殊折扣或優惠

打折和優惠是促進銷售的捷徑。看看沖浪生活方式品牌SaltSurf是如何做到的:

但要注意不要打太多折扣。如果你的追隨者習慣了經常看到打折，他們會等到下次打折時再買——這意味著他們永遠不會以全價購買。你打折的次數越多，這會讓你的品牌貶值。

關鍵是要少用折扣碼，只在特殊場合使用。這樣，他們在不貶低你的品牌的情況下保持了他們的緊迫感。

12鼓勵用戶評論

參與是關鍵。每當你在社交媒體上收到很多關注，社交媒體的算法就會獎勵你的賬戶。

那么，如何才能提高用戶的參與度呢?

一個有效的方法是通過提出一個小挑戰或問一個具體的問題來鼓勵你的粉絲留下評論。

這正是珠寶制造商WolfCircus所做的。在這篇社交媒體帖子中，他們讓粉絲說出照片中所有的珠寶風格:

13鼓勵你的粉絲標記一個朋友

這種方法通常用于競爭或轉發帖子，但也可以單獨使用。

鼓勵你的粉絲標記他們的朋友，不僅能提高評論和參與度，還能把你的賬號展示給新朋友。

來看看這個來自時尚精品店Artizia的例子:

14與有影響力的人合作

他們的力量在于他們與那些對他們的思想和觀點感興趣的粉絲之間的聯系——如果他們真的有影響力，他們的追隨者會相信這些思想和觀點。

基于這個原因，影響者營銷可以是非常強大的。

這是一個來自服裝品牌DropDeadOfficial的例子，它的代言人是擁有近25萬粉絲的影響者ElisePitt:

15推廣長篇內容

你有博客、YouTube頻道或播客嗎?如果有的話，你可以使用社交媒體帖子向你的粉絲推廣你的長篇內容。

如果你在社交媒體上有超過1萬名粉絲，你可以在每一條帖子添加一個鏈接。

如果你還沒有那么多的追隨者，你可以更新你的鏈接，并使用你的帖子來引導人們點擊那個鏈接。

有一個更好的方法是要求用戶對帖子發表評論，以直接消息的方式發送鏈接。這樣一來，你不僅在推廣你的長篇內容，也在提高你的帖子的參與度。

比如這個例子，利用分享免費電子書資源鼓勵用戶留言：

16重新利用你的其他內容

創建所有這些冗長的內容需要花費大量的時間和精力。那么，為什么不把它變成短格式的內容，然后作為帖子分享呢?只需要選擇視頻、博客或播客最好的部分。

推廣長篇內容是很好的。但是帖子也應該獨立。

商業影響者GaryVaynerchuk經常在社交媒體上分享長視頻中的小片段

17合作發布一個采訪

每個人都有一個有趣的故事。

那么，為什么不采訪你所在領域的人，分享他們的故事、觀點或建議呢?這是雙贏的——你能得到了一個不錯的帖子，他們也得到了你的小眾粉絲。

在這個例子中，定制大衣制造商KatherineHooker采訪了企業家LizEarle

你不需要鏈接到整篇文章。你可以提取一些關鍵的片段在社交媒體上發布:

18拼接帖子能提高用戶參與度

不要忘記，你可以在社交媒體上分享多個圖片或視頻。

在這個例子中，運動品牌耐克使用旋轉木馬的帖子，把一個圖像分成兩部分，以創造一個更戲劇性的效果:

在另一個例子中，Hubspot發布了一篇拼接帖子，分享了一篇精簡的清單體文章:

19講述一個與品牌相關的故事

不管是電影、Netflix電視劇、小說，還是你朋友最近在Tinder上約會的故事。找一個與你的品牌相關的故事，并在社交媒體上分享。這不會花費很長時間。

下面是服裝品牌Converse是如何做到的:

20講述企業故事

你是如何走到今天的?一路上你遇到了什么挑戰?你怎么才能展示這些東西呢?

標識制作商GoodwinandGoodwin在社交媒體上分享了這篇精彩的帖子，記錄了他們團隊多年來的長大:

21講述你的粉絲故事

如果你找不到一個有趣的故事來講述，或者你已經分享了你的商業故事，為什么不分享你客戶的故事呢？這又一次利用社會證明的優勢。另外，很容易鏈接到一篇更長的關于客戶案例研究的文章。

分享商家的勵志故事:

22發布參與慈善事業的情況

在社交媒體上分享關于你的慈善活動的帖子既能提高知名度，又能與你的粉絲建立信任。

這會使他們感覺支持你的品牌感覺良好，并提醒他們購買你的產品有助于回報。此方法用戶大品牌。

戶外品牌BestMade公司最近分享的這篇文章，幫助人們提高對乳腺癌的認識:

23展示客戶的評價

看看下面的例子如何創建一個引人注目的圖形，并分享其評價的。

24傳遞靈感

社交媒體上充滿了思考積極、鼓舞人心的帖子。原因很容易理解——每個人時不時都需要一些鼓勵。

創建這些帖子最簡單的方法就是分享勵志名言。

在這個例子中，服裝品牌Rebel8分享了英國著名首相丘吉爾的一句話:

你也可以發布一些勵志名言或短篇故事。另外，你也可以用視頻或拼接帖子來展示這些。

25推廣你的產品

大多數企業都是從分享大量產品照片開始他們的社交媒體之旅的。這本身并不是一件壞事。

但是分享太多關于產品的帖子會被認為是垃圾郵件。值得慶幸的是，有兩種方法可以解決這個問題。

首先，利用InstagramInsights等來確保你不會過度使用產品帖子。

其次，保持你的產品帖子的趣味性。不要只是分享你產品的圖片——要讓它具有視覺吸引力，并包含一個值得閱讀的標題。

這里有一個來自手表品牌TheHorse的例子:

26把品牌和產品和生活相連

你的產品或服務不是存在于樓閣中。總有一種文化圍繞著他們，你可以利用它來創建精彩的帖子，讓其接地氣。把品牌的本質展示到生活內容中去。

或者分享一些視覺吸引力的圖片，比如這張來自布魯克林的JaneMotorcycles的圖片：

27推出新產品

發布一個新產品可能是一個激動人心的時刻，所以不要讓這個機會白白流失。創建一個有趣的帖子，向你的粉絲展示你的產品。

在皮具品牌WPStandard的例子中，他們使用拼接帖子來場景重現客戶打開新產品時的體驗:

28分享產品視頻

29創建視頻教程

使用視頻內容的另一個方法是分享教程。不管你的職業是什么，你總能學到一些東西——無論是化妝技巧、滑板技巧，還是搭帳篷的方法。

我國門戶網站發展趨勢和發展歷史

我國門戶網站進化論

作者：工信部賽迪研究院互聯網研究所 陸峰博士

（導語）中國互聯網發展20年來，創造了一個又一個偉大的互聯網世界之最，門戶網站就是其中案例之一，以新浪、搜狐、網易為代表的門戶網站一直是中國互聯網不容忽視的力量，不斷滿足著數億用戶的資訊需求。

在經歷了納斯達克的追捧，熬過了突入襲來的互聯網泡沫，直面了搜索引擎和Web2.0帶來的嚴峻挑戰，走出一條不尋常的發展道路。

萌芽：三大網站掀開中國門戶發展史

門戶網站的概念最早起源于互聯網商業中的ICP(Inter Content Provider，即互聯網內容提供商）。

一般而言,門戶網站是指將網絡上龐大的各種信息資源加以分類、整理并提供搜索引擎，讓不同的使用者能夠快速查詢信息的網站。

門戶網站三駕馬車

1993年，軟件工程師王志東得到四通集團500萬港元投資，創辦四通利方信息技術有限公司，開辦了SRSNET網站。

1997年，四通利方引入650萬美元國際風險投資，成為國內IT產業引進風險投資的首家企業。

1998年，四通利方將SRSNET改版為“利方在線”，在國內首推“中文門戶”概念，即是指通向某類綜合性互聯網信息資源并提供有關信息服務的應用系統。

1998年底，四通利方宣布并購海外最大的華人網站公司“華淵資訊”,成立 “新浪網”。

1999年7月，新浪登上CNNIC公布的中文網站排名之首。

1995年5月，丁磊辭去寧波電信局工程師的工作來到廣州，加盟了剛剛成立的Sybase。

一年后，他辭職來到廣州一家ISP，架設了China上第一個BBS“火鳥”。

1997年5月，兩年跳槽三次的丁磊自立門戶，網易BBS風風火火地運行起來了。

1997年11月，網易自主研發了國內首個全中文的免費電子郵件系統,并且大膽使用數字來注冊一個域名，1998年2月16日，163正式開放使用。

1996年8月，美國麻省理工學院博士張朝陽回國，利用風險投資創辦了愛特信信息技術有限公司，建立愛特信網站。

網站中分類搜索起初被稱作“愛特信指南針”，后更名為“搜乎”。

當愛特信進行第二輪融資時，“搜乎”更名為“搜狐”。

1998年2月，愛特信正式更名為搜狐公司，中國首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世。

“出門靠地圖，上網找搜狐”，搜狐打開了中國網民通往互聯網世界的神奇大門。

1999年，搜狐推出新聞及內容頻道，奠定了綜合門戶網站的雛形。

2000年，搜狐收購了中國最大的年青人社區ChinaRen校友錄，樹立起國內最大的中文網站地位。

“中國概念股”遭遇互聯網泡沫

新浪、網易、搜狐等門戶網站在發展起步階段完全模仿了國外門戶網站雅虎的發展模式,即門戶網站是綜合的ICP，以搜索引擎為基礎，為用戶提供平臺服務，采取了“風險投資+網絡廣告”的經營模式。

上世紀末，憑借全球互聯網經濟的火熱迅速發展，我國門戶網站發展如火如荼。

憑借“中國”與“互聯網”這兩個當時炙手可熱的概念，2000年4月,新浪赴美上市,成為國內第一家海外上市的門戶網站,首發募集股本總額7820萬美元。

同年6月和7月,網易和搜狐也相繼在美國上市,募集的資金數量雖低于新浪,但分別也有6975萬美元和5980萬美元。

然而好景不長,就在國內門戶網站剛剛上市后不久,全球出現了互聯網經濟泡沫,包括新浪、網易、搜狐、中華網在內的所有中國概念網絡股都相繼下跌。

2000年11月以后,持續走低的股市、網站裁員、網站并購等事件,使整個互聯網產業進入了低潮期。

2001年網易陷入經營財務危機，股票從上市日開盤價15.3美元一度跌破一美元，面臨摘牌危機。

由于資本市場對門戶網站以在線廣告作為單一收入來源的商業模式產生質疑，加之電子商務短期內還難以形成可觀的利潤，業界普遍預計，中國概念的門戶網站將會面臨比以往更加嚴峻的形勢。

崛起：多元化經營，媒體地位確立

盈利模式的探索和對盈利時間的預期成為所有門戶網站面臨的最緊迫的問題,中國門戶人已經意識到堅持“內容為王”、堅持廣告獲利的壓力會越來越大。

國內三大門戶網站在歷經了資本運營階段后,在盈利壓力面前,不再像以前那樣堅持門戶的概念,開始逐步分化。

盈利模式清晰

在嚴峻的形勢下，門戶網站開始對自身發展模式進行了思考和調整，推出如網絡游戲、無線增值服務、買粉絲增值服務、收費增值服務、電子商務、在線媒體等新業務，逐漸走向多元化。

新浪、搜狐相繼推出了面向企業客戶的.NET平臺,網易也把目標放在了網絡游戲上。

2001年12月，網易推出首款自主研發的大型網絡角色扮演游戲《大話西游Online》；2002年8月，《大話西游OnlineⅡ》正式運營并成為國內率先成功運營的國產網絡游戲。

而在無線增值服務方面，通過門戶網站上發出的每條0.1元的短信，電信運營商和門戶網站按一定比例結構分成。

2002年第三季度，搜狐的總收入達到750萬美元，同比增長111%，提前三個月實現了全面盈利。

隨后，新浪、網易也分別公布了第二季度財務報告,以不同的方式宣布：中國互聯網已經告別了燒錢時代,開始步入盈利階段，從而帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。

經過三年的艱苦轉型,中國三大門戶網站從單純模仿“雅虎”,過渡到了自我創新的成長期,它們有了各自的新定位:搜狐選擇了多元化,目標是“一家新媒體、電子商務、通訊和移動增值服務公司”；新浪集中兵力于“在線媒體及增值資訊服務提供商”；網易則選擇收費增值服務、網絡游戲作為其戰略轉型突破口。

三大門戶網站以短信、網絡游戲和網絡廣告為主的門戶盈利模式已經清晰。

從2004年開始,中國門戶網站進入了穩定發展階段。

新興門戶網站出現

2000年下半年至2002年期間,在三大門戶網站爭相走出互聯網冬季的時候，國內一些新興門戶網站逐漸興起。

例如,擁有電信背景的263、走跨媒體戰略的TOM、由聯想打造的FM365,它們逐步被網民們所熟知和認同,并被稱為新三大門戶。

它們不再像第一代三大門戶網站那樣借助新聞和社區的概念起家,而是從一開始就加重投資的可回收性,所以其服務明顯帶有“注重功能性”的特點。

FM365對自己的定位是“產品門戶”，263是以技術為支撐點的定位，TOM則是以接入服務為基本點定位，同時配合跨媒體平臺的發展策略。

而在1999年即開發出即時通信工具QQ的騰訊公司也不甘人后，于2003年12月正式對外發布騰訊網，進軍互聯網傳媒產業。

2004年，騰訊網陸續推出新聞、教育、娛樂、時尚等頻道。

盡管受到業內外人士的質疑，憑借強大的整體實力，騰訊網仍被評為當年中國“市值最大5佳網站”之一。

這些新興網站憑借其自身實力在三大門戶網站發展出現困境的時候,打破包圍,在一定程度上改寫了中國互聯網門戶網站的格局，特別是騰訊網后來居上，與新浪、網易、搜狐并稱中國四大門戶網站。

第四媒體地位確立

2000年1月10日，僅有16年歷史、1.5萬名員工的美國在線(AOL)公司宣布以1810億美元收購有79年歷史、7萬員工的時代華納公司，成為“21世紀傳媒取代20世紀傳媒的歷史見證”。

在我國，從2000年悉尼奧運會的新聞競爭，到美國“9.11”重大恐怖襲擊的網上突發事件報道，網絡媒體給了人們全新的閱讀感受。

2002年，國內網絡媒體首次參與了“兩會”報道工作，其意義已遠遠超出了新聞領域，在推進民主政治建設上起著無可替代的作用。

可以說，網絡媒體憑借著自身的時效性、交互性、開放性、生動性、易保存性、易檢索性和多媒體性等，得到越來越多網民的認同。

以“內容為王”為主要發展模式的門戶網站，成為與報刊、電視等傳統媒體并存的“第四媒體”。

挑戰：應對Web2.0沖擊，自我革新

2004年開始，Web2.0等新概念異軍突起，網站給用戶提供平臺，將選擇權和傳播權交給用戶，讓他們來充當傳播者,網站根據用戶行為來進行資訊組織和排列，并更追求個性化和互動性，從而出現博客、SNS、RSS、Wiki、TAG、P2P、YouTube、微博等新的業務模式。

用戶生產內容

2002年，“中國博客教父”方興東創辦“博客中國”，開啟了中國互聯網2.0時代，被稱為網絡世界的革命。

越來越講求個性化和互動性的網絡讓傳統門戶網站意識到，單向傳播、缺乏互動的信息傳播方式已經成為其發展的瓶頸，博客中國、播客網等開放性的資源共享平臺，將成為門戶網站有力的競爭者。

面對“2.0化的門戶”的洶涌之勢,幾大門戶網站紛紛做出反應，先后推出“博客”專欄等，并打出“名人博客”的旗號，既為其內容提供材料，也吸引了大批的粉絲聚集，創造出巨大的流量。

“2.0化的門戶”把選擇權和傳播權交給用戶,為用戶提供平臺,讓他們來充當傳播者,并主宰互聯網的內容來源。

2005年以后，以Google、百度為代表的搜索引擎創造了股市傳奇,門戶網站也紛紛推出自己的搜索引擎：搜狐推出“搜狗”搜索、新浪推出“愛問”搜索、網易推出“有道”搜索等，通過關鍵字將海量的有價值的信息整合到一起,供用戶查詢。

盡管搜索引擎在門戶網站的業務中屬于較小部分，而新浪、搜狐做的搜索引擎也不甚成功，但某種程度上解決了傳統門戶無法解決的互聯網信息爆炸問題,傳播方式日趨交互與雙向。

手機門戶興起

作為人類通訊史上的重大發明，智能手機的出現是手機發展歷程中的一個非常重要的里程碑。

由于網速和手機本身的處理能力限制，初期的智能手機大多只可以采用WAP模式上網。

2001年，愛立信推出了世界上第一款采用支持WAP上網的智能手機--R380sc，諾基亞、摩托羅拉也相繼推出了自己的第一款智能上網能手機。

隨后，中國三大電信運營商相繼宣布開通WAP業務，幾乎所有網站先后推出WAP服務，例如新浪于2000年5月推出新浪WAP站，2005年2月在新浪WAP站的基礎上，推出3G時代WAP門戶網站——手機新浪網，搜狐也于2005年1月推出了手機搜狐網站，但是WAP并沒有真正帶動無線上網的大規模應用。

2007年以后這種形勢得到了根本的改變。

2007年，蘋果公司推出第一代iPhone，從此改變了智能手機的市場格局，也改變了門戶網站的發展歷史。

由于外觀簡潔、觸摸屏上網簡單、操作系統流暢，極大地方便了手機上網，iPhone受到廣大用戶的極度歡迎。

手機網民成為門戶網站重要的訪問客戶，各大門戶網站更加重視手機門戶，手機門戶成為了門戶網站搶占手機網民的重要渠道。

2009年4月，網易推出手機版網站，手機網易網整合網易旗下新聞資訊和優勢產品，向手機用戶全面提供資訊、評論、搜索、郵箱、游戲資訊等服務。

借力微博突圍

繼博客、視頻、SNS之后，微博客成為2009年互聯網上最熱門的話題。

微博憑借短小、快捷的傳播特點，以及網頁、手機端多種多樣、隨時隨地的發布形式，迅速成為互聯網最熱門應用，中國互聯網從博客時代正式進入了微博時代，借力微博突圍成為門戶網站應對Web2.0沖擊的重要手段。

微博客的始祖是Twitter，創辦于2006年。

在國內，Twitter有著為數眾多的追隨者，起初多為創業型公司，如飯否、嘀咕、做啥、嘰歪等。

經過一段時間的運營，因為多種原因，這類網站或被關停、或艱難維持。

四大門戶最依賴廣告收入的就是新浪，對于轉型最有渴求的也是新浪。

2009年8月，新浪率先推出了新浪微博，并啟用t.sina作為主域名。

借助其慣用的名人效應迅速擁有了大量用戶，其產品特點也是大氣、求全。

新浪微博擁有相對雄厚的技術和運營團隊，一時間風生水起，難遇對手。

面對新浪微博的一時間風生水起，各大門戶豪賭微博經濟，2010年網易、搜狐、騰訊也相繼推出了微博服務。

一時間，微博領域大有群雄并起，逐鹿中原之勢，成為門戶網站貼身肉搏的戰場。

微博作為一種分享和交流平臺，其注重時效性和隨意性，能表達出每時每刻的思想和最新動態，受到了極大的歡迎。

根據新浪微博官方統計的數據顯示，2013年3月，新浪微博用戶規模達5.365億，同比增長65.5%左右；活躍用戶規模為6020萬，一年半時間里接近翻番。

由于外界期望不斷提升，2013年4月，阿里巴巴集團以5.86億美元收購新浪微博18%的股份。

當時新浪微博的估價為33億美元，此后新浪股價上漲了三分之一。

2014年4月17日，新浪微博正式登陸納斯達克，成為全球范圍內首家上市的中文社交媒體。

個性化信息生產組織方式

在Web 1.0時代，信息傳播的主流是各大門戶網站，其擁有最大的話語權和信息資源，雖然BBS的出現實現了公眾有限的話語權，但并未形成氣候。

自媒體、社會性媒體、社交網絡……新概念層出不窮，徹底改變了媒體和信息傳播的方式，任何一個人都可以利用社會化媒體來實時傳播身邊的第一手信息，這直接顛覆了過去由主流媒體一統天下的格局。

傳統的傳播者——接受者涇渭分明的界限被徹底打破，“話語平權”成為一種可能性，傳統大眾媒體在傳統社會中所擁有的風光在社會化網絡時代已經不復存在。

出路：移動互聯來襲，門戶網站路在何方

隨著3G與WiFi網絡覆蓋面的不斷擴大，通過傳統2G網絡接入網絡一直呈下降趨勢，而2013年底4G牌照的發放以及移動終端設備的逐漸普及都為移動互聯網的發展注入巨大的能量。

到2014年4月，我國移動互聯網用戶總數達8.48億戶，在移動電話用戶中的滲透率達67.8%；手機網民規模達5億，占總網民數的八成多，手機保持第一大上網終端地位，我國移動互聯網發展進入全民時代。

隨著移動新媒體的發展，用戶進入互聯網的方式越來越便捷、多樣，移動客戶端、微博、買粉絲、傳統的桌面彈出窗口、搜索引擎及其自動推介消息等看似雜亂無章的方式，成了人們進入互聯網、獲取網上信息和服務的主要入口，基于傳統互聯網發展起來的門戶網站的境遇變得尷尬起來。

過去十幾年不斷滿足數億用戶資訊需求的門戶網站不知不覺從新媒體淪落成了“舊媒體”。

手機新聞客戶端發力

艾媒買粉絲2014年3月發布的《2013年中國手機新聞客戶端市場研究報告》顯示，國內手機新聞客戶端用戶規模達到3.44億，相比2012年同期增長了48.3%，手機新聞客戶端在國內手機網絡用戶中的滲透率達到60.4%，手機新聞客戶端已成了網民獲得新聞資訊的重要工具。

報告稱，手機新聞客戶端的用戶規模已進入了穩定發展階段。

其中，搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、網易新聞客戶端位居前三位，活躍用戶占比分別為31.2%、29.4%和27.6%，位居第四位的新浪新聞客戶端的活躍用戶占比為21.8%。

隨著大數據、云計算等新一代信息技術的使用，手機新聞客戶端不再像傳統門戶網站那樣“龐雜”和“笨重”，變得更加“精準”、“輕巧”和“智能”；也不再像傳統門戶網站以海量信息自詡，而是走“個性化”路線,即針對用戶的個性化需求，滿足用戶對某部分信息的需求，按照用戶的點擊行為、瀏覽行為、地理位置等綜合的分析，對用戶實行個性化的信息定制。

專業垂直化競爭

隨著互聯網進入Web2.0時代，更加專業、細分的垂直門戶網站迅速地利用Web2.0的技術提升自身的吸引力，異軍突起，大有顛覆傳統網站格局的架勢。

在規模比較大的垂直市場，如旅行、招聘、證券、汽車、房地產，或已有公司上市，如汽車之家、易車網等，或已經吸引大量風險投資，如金融界、硅谷動力等，對門戶網站大而全的模式形成了直接挑戰，這種挑戰在用戶規模、廣告收入上都有表現。

以廣告為例，2014年二季度汽車之家廣告收入5900萬美元，雖然遠低于新浪的1.558億美元，但后者的體量、所背負的運營成本壓力也是前者的數倍。

加速推進垂直化轉型，正是門戶網站目前面臨的最大挑戰。

2013年4月新浪將門戶的頻道明確劃分為媒體頻道、綜合頻道和商業頻道，后兩者都要承擔銷售任務。

在越來越多的垂直領域，傳統的內容生產模式開始相對弱化，商業模式的挑戰比內容運營更大。

內容不再是唯一“王者”

隨著移動新媒體的發展，用戶獲取新聞的入口和方式都發生了變化。

一方面用戶可以通過新聞客戶端、微博和買粉絲等社交產品獲取信息，而不必依賴門戶網站和搜索引擎。

另一方面編輯在信息篩選中的作用被弱化，因為用戶可以通過自己的社交關系鏈直接獲取資訊。

這種變化之下，內容已經不再是稀缺資源。

相對于內容運營，傳統門戶在技術和商業模式創新上或許感受到了更明顯的壓力。

特別是在商業模式上，目前的新聞客戶端大多數還是以展示廣告為主，而在手機成為用戶接入互聯網的第一終端之后，傳統廣告既對用戶體驗造成了傷害，也無法滿足廣告主對效果的要求，和門戶在廣告主資源上又呈現“左右互搏”之勢。

擁有微博的新浪或許還能在社交廣告上有所突破，而其他新聞客戶端則面臨更大的挑戰。

“今日頭條”幾乎一夜之間打破了門戶網站多年沉淀所獲得的行業壟斷地位，憑借的只是“技術+社交”。

如果說搜索引擎、社交網站、電子商務網站等新貴的興起，新浪、網易、搜狐等門戶網站利用實施多元化的戰略，通過發展博客、微博、網絡視頻、網絡教育、瀏覽器、輸入法等應用，似乎在夾縫中求得了一絲的生存契機，但隨著2011年買粉絲襲來，騰訊通過買粉絲這個連接器連接了所有的一切，并且重構了連接時代強有力的商業模式。

新浪、搜狐、網易等門戶網站曾經作為一股新銳力量給傳統媒體帶來沖擊一樣，門戶網站所擁有的傳播網絡新聞、推送網絡廣告、進行互動交流、發展電子商務等一些傳統功能，在買粉絲面前似乎不僅失去了忠實的用戶，也失去了未來。

2014年10月，新浪總編輯陳彤的離職，被看做是向門戶時代的告別。

在移動互聯網大潮席卷之下，傳統門戶網站的轉型已是勢在必行。

未來的門戶網站轉型發展道路遠在何方，目前還難以看清楚。

中國門戶網站進化方向在哪里，還需要中國的門戶人繼續探索。

（聯系郵箱:mellowmelon@163）

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