02 邯鄲市次策貿易有限公司(案例三次失策 苦汁自飲中應該從中吸取什么教訓)

但李師師已上街賞燈。

宋江等人會李師師，李師師答應盡力幫忙，正好皇上從地道潛入，李師師忙去迎駕，宋江靜候消息。

李逵從柴進口中得知宋江去了御香樓，大為惱火，殺奔御香樓，與御林軍殺在一處，宋江燕青大驚，出來與柴進、李俊等會合，眾好漢護著宋江邊殺邊退。

高俅得知驚了圣駕，忙調兵遣將，捉拿梁山強盜。元宵夜鬧東京，震怒皇上徽宗，徽宗責令高俅盡快剿滅梁山賊寇。

9、第73回：黑旋風喬捉鬼，梁山泊雙獻頭

李逵和燕青來到狄太公家投宿，李逵打扮怪異，太公以為異人，請李逵捉鬼，李逵發現作祟的是狄太公女兒和奸夫王小二于是殺了他們。

是夜入劉太公莊上，半夜聽到劉太公夫妻哭泣，一問，劉太公說他女兒被宋江搶去了，李逵大怒到忠義堂扯了杏黃旗，與宋江以頭相賭。

宋江到劉太公莊對證，發現有人冒充，李逵慚愧萬分，燕青讓李逵負荊請罪，宋江讓李逵去找假宋江，李逵和燕青下山，夜宿古廟，發現強盜搶劫，得知牛頭山有強盜且經常冒充梁山打劫，于是殺光了滿山強賊，正好發現劉女將她救下，回山告知宋江，宋江大喜設宴與李逵燕青作賀。

10、第74回：燕青智撲擎天柱，李逵壽張喬坐衙

燕青與李逵返回梁山路過壽張縣在酒店里李逵央求燕青先回去，向宋大哥討一紙赦書來。次日，燕青返回梁山。李逵獨自上街，從老人口中得知，壽張縣令是個糊涂官，百姓怨聲載道。

李逵找到縣衙，正遇衙役驅趕老婦，李逵痛打衙役隨后扶老婦人走進大堂，叫來縣令一問，果然是徇私枉法，李逵穿了縣令的官服，重審老婦人一案，結果水落石出，此事傳揚出去，告狀百姓越來越多。

最后劉老漢狀告梁山宋江，搶其女兒做押寨夫人。李逵大怒，騎馬返回梁山找宋江算帳。在忠義堂前李逵揮板斧砍倒杏黃大旗宋江令人將李逵拿下。

李逵道出因由，宋江答應下山對質。劉老漢仔細辯認，只是搖頭，宋江離去，李逵發呆，只得回梁山向宋江請罪，宋江列數李逵上山以來所犯之罪，李逵一一認帳，宋江為嚴明軍紀，下令處斬。

壽張縣劉老漢等百姓給宋江送來萬民傘，一齊跪倒為李逵求情，李逵終被赦免。

尼摩船長有幾次策劃逃跑行動？

尼德·蘭總共策劃了5次逃跑。

第一次：在地中海，接近歐洲海岸，在漆黑的夜晚，等到諾第留斯號駛到離歐洲海岸最近的地方洇水逃走，又或是把諾第留斯號上的小艇奪下，駕著小艇逃跑。潛水艇潛在水下和離海岸較遠的外海航行，逃跑計劃失敗。

第二次：大西洋，西班牙海岸幾海里處，三人分別會合，尼德·蘭用扳手將小艇弄下來，并備好了食物和相關物資。尼摩船長在他們將要準備行動時，將艇停了下來.計劃再次失敗。

第三次：大西洋，復仇者號墳墓附近，當攻擊諾第留斯號的戰艦距離他們一海里時，跳下海去。尼德·蘭掏出手帕想要發出求救信號，被尼摩船長摔跌在平臺上。第四次：大西洋，復仇者號墳墓附近，天黑時，待即將被諾第留斯號攻擊的戰艦靠近時，發出呼救聲，讓戰艦上的人看見他們。當他們準備逃走時，艇艙蓋上了，潛水艇潛到了水下。

第五次：北冰洋，挪威西海岸海域，趁諾第留斯號好像無人監控的時侯，在夜晚10點鐘趁黑登上小艇逃離。登上小艇準備逃走時，遇上邁爾海峽的大旋流，小艇被旋流拋入水中，三人被漁民救起，在小島脫險。🙃

工會陣地建設工作總結

工會陣地建設工作總結

作為工會的負責人，我們知道怎么樣做好工會的工作報告嗎？以下是我精心準備的工會陣地建設工作總結，大家可以參考以下內容哦！

公司工會建設“職工小家”工作總結【1】

開展建設職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革，使工會工作在路橋建設、改革、穩定和發展中發揮更大的作用。根據總公司“關于深入開展創建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創建工作作出了努力。三年來，工會小家根據實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調動了“工會小家”成員的積極性、創造性，發揮了其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰斗力。 現根據上一年的工作開展情況作如下總結：

一、 業務為本，技術創新，活動開展有重心、有主題；

結合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業務為中心，狠抓技術創新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協作，以服務為宗旨，將企業文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業務工作中，堅持發揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著公司日常網絡和微機的采購、保養與維護任務，還必須根據企業發展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統軟件的建設與更新，200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作；保衛部除負責日常工程建設過程中的安全保衛工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的'理解，提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經濟工作的有效運轉，實現企業管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實行動。

200*年，公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構，并提出將創建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。

三、 內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；

共包括以下六方面內容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習于日常工作交流之中。

2、抓人才建設，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和溫暖。

5、經常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好模范職工小家，開拓創新，再創新高。

工會組織建設工作總結【2】

20XX年度，按照市總工會關于基層工會組織建設工作的部署，我區在整合去年組建發展工作的基礎上，為破解小微型企業組建工會難、工資集體協商難和活力問題，通過建立以鄉、街道為定位點、屬地為坐標的服務網絡和考核目標管理體系.加大了對區域非公企業工會組織活力的指導服務，將工會組建工作重點聚焦在規模型企業、小微企業和重點群體，以積極推進樓宇、行業工會聯合會為突破，堅持建會、建家、建制并舉，實施“四個規范”，推進“兩個普遍”工作實現了新的突破。

1、強化“黨工共建”格局，推動網絡全覆蓋

一、每年對全區經濟組織統計數據與建會、發展會員數據調研核查，專題分析工會組建、發展會員情況，制定下年度任務目標。今年通過對新投產一年以上，五年以下，職工25人以下，未建會企業（36家）；投產一年以上，五年以下，25人以上未建會企業（13家）；投產五年以上，職工50人以上未建會企業（14家）調研摸底，經過3個月的集中建會行動，61家企業全部建會。

二、強化“黨工共建”格局，建立小三級工會組織與政府聯席會議制度，不斷拓寬建會形式。今年已建成樓宇、房產建筑行業、省貿城、電子市場工會聯合會4個。覆蓋小微企業373家，會員3036人。

三、調查摸底，協調運作。區總工會在每年排查（今年主要在對區經濟普查統計數字與省企業法人單位和數據庫的全面核查的基礎上；摸清全區企事業、非公企業工會組織的基本情況，為明年組建發展工作夯實基礎）的基礎上，建立《復興區未建立工會組織單位情況調查表》，制定組建工作流程表。

四、落實目標責任制（12號）。區總工會與各鄉、街道、對口單位簽訂目標任務責任書，并層層分解、落實到人，指導如期規范建會。

五、建立健全通報激勵制度，加強督促檢查。規定了考核內容和評分標準，每年拿出萬元用于基層工會表彰獎勵，總結提煉創新典型。

2、重點工作目標考評機制

一、考評內容和評分標準。根據目標任務，分四項14分項指標，基準分值總分100分，達到指標要求的基準分，超額指標部分加分，未達指標要求適當減分，特色創新工作玲加分。

二、考評一般安排在12月份，各鄉、街道和對口單位填寫自查自評表和工作總結，連同創新特色工作成果申報項目，提前報區總工會。

三、區總工會成立考評小組，采取平時工作考察與年終工作考評、自查與評議相結合的辦法，測評打分，綜合評價，確定考評結果。

四、獎勵。考評結果分優秀單位、先進單位和達標單位（80分）三個等級，同時評定創新成果和突出貢獻獎。分別給予2000元、1000元、500—1000元的獎勵。

3、以建會、建制、建家為目標的工作推進機制

一、規范組建模式。按照 “屬地聯合、行業覆蓋”推進工會聯合會組建模式，形成了橫向到邊、縱向到底的工會組織網絡，實現小微企業職工入會全方位覆蓋

二、規范“雙亮”內容。公開欄、意

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