02 重慶買粉絲開發公司(重慶做小程序的公司有哪些公司,價格比較合理的)

要注冊即可直接進入公眾通商城購買萬余種優質低價商品

●消費可享受公眾通積分獎勵，然后可用獎勵積分在公眾通商城兌換任何等價商品

●憑公眾通商務卡在公眾通網站上消費滿20元即可享受24小時內免費送貨上門服務讓企業員工在繁忙的工作之余免去排隊付款之苦，購物輕松搞定！

3、公眾通商務卡不僅能用于購物，還能用于公眾事業繳費。

●公眾通商務卡可用于水、電、氣費、手機、坐機、有線電視、寬帶費的繳納，

●輕軌乘坐享受九折優惠

●去醫院就醫可以遠程掛號

讓企業福利不僅能用于購物，還能用于日常生活，真正的體現企業對員工衣、食、住、行等多方面的全方位人文關懷。

4、公眾通商務卡可反復充值，比傳統的磁條卡更有優勢。

和傳統磁條卡相比公眾通商務卡不會出現消磁等現象，使用壽命是普通磁條卡的二十倍，企業不需要每次都購買新的福利卡，每次充值到卡上即可，公眾通會為企業用戶提供數十年如一日的優質服務。

公眾通商務卡注冊后成為實名制卡，卡丟失后可以直接掛失，保障持卡用戶的資金安全，還可以實現公眾通卡和卡之間的轉賬，真正做到一卡通用，萬事無憂。

5、公眾通商務卡可以作為禮品卡饋贈客戶

公眾通商務卡彌補了傳統禮品占用空間，沒有選擇性的不足讓企業客戶能夠根據自己的喜好選擇自己喜歡的禮品。并且公眾通商務卡用精美的禮品卡套作包裝，內附有企業宣傳資料，讓企業在回饋客戶的同時宣傳自己，形象宣傳無處不在。

（二）、企業管理方面

公眾通商務卡是通過一卡多用系統實現內部員工考勤、門禁、售飯、停車場、乘車、加油、會議簽到管理等綜合應用，加強對人、財、物流的有序及有效監控管理，提高有限資源的共享利用率

●方便持卡人上、下班考勤，只需出示卡于考勤門禁機感應區的有限距離內，便可完成考勤。

●方便持卡人出入，無需拿鑰匙，只需在考勤門禁機感應區的有效距離內出示卡，便可進出“屬于自己的空間”。

●方便管理人員統計、考核各部門出勤率

●可記錄持卡人進出的時間、身份等信息，方便管理人員有效地管理、掌握人員出入情況

三、 公眾通商務卡的功能

員

工

生

活

助

手

購物消費 可以在市內的商場、超市購物（目前已構建完成覆蓋大重慶范圍的重百、重客隆系統刷卡消費）

公共事業費繳納 可一站式完成水、電、氣、手機、座機、小靈通、有線電視、寬帶費等支付。

醫療 持卡在網上可完成西南醫院、重醫一院、三院、兒童醫院就診掛號，繳費（預約掛號、網上掛號、專家掛號）

公共交通乘坐 乘坐輕軌交通享受九折優惠

信息查詢、電子票務、電子政務 政府信息公開，電子機票、火車票的購買

自助彩票服務、保險 購買彩票（體彩、福彩）、保險

企

業

數

字

化

管

理

人力資源管理 員工的考勤查詢、統計，門禁權限管理。員工使用企業通卡只要在多媒體終端相應讀卡位置輕輕一刷，便可以完成考勤；門禁功能包括門禁管理、權限管理、門禁查詢。

福利發放管理 可以通過企業通發放職工福利，進行購物、醫療、體檢以及其他城市消費。

內部消費管理 企業內部食堂、便利店、電影院、景點等的刷卡消費。

品牌宣傳 公眾通可以套餐的形式提供大重慶范圍內企業宣傳優惠，并終生享受公眾通企業會員待遇。

加油加氣管理 企業通卡可以作為企業加油加氣管理卡，數字化配額、查詢、監督、管理車輛用油用氣情況，合理用油，降低成本。

停車場管理 停車費可以通過企業通卡繳納，并可以識別車主身份，放行并扣取相應費用。

企業信息發布 企業總部通過一卡通發布企業信息（通知、公告等）

五、公眾通商務卡的政策支持和資金安全

“城市一卡通”項目是在市委、市政府搞好西部大開發，努力構建長江中上游經濟中心，著力打造數字化、信息化重慶的專項規劃背景下發展起來的。市政府出臺《重慶市“城市一卡通”專項規劃》（渝辦發【2005】128號）以及重慶市商委《重慶市商業委員會關于在商貿流通系統推廣應用“城市一卡通”的通知》（渝商委發【2007】304號）等文件為一卡通的推廣提供了政策上的支持，通過《重慶市“城市一卡通”資金管理試行辦法》（渝辦發【2006】173號）的規定對一卡通的資金進行嚴密的監管，公眾通卡內的預存資金由簽約銀行實施監管，簽約銀行報市信息產業局和市政府金融辦備案，每張卡號對應一個簽約銀行的不記名虛擬賬號，保證對卡內資金實行專款專用，使廣大市民持卡消費能做到方便、快捷、安心、放心、省心！

最后，公眾通將一直致力于小額支付一卡通用的建設和完善，為企業、員工提供更快捷、更方便、更個性化的服務是公眾通商務卡始終不渝追求的目標，數字化、信息化的重慶期待你的參與！

公眾城市一卡通中心

二00八年11月11日

聯系方式:重慶公眾城市一卡通中心 電話:023-63991850 傳真:023-63991888 QQ:849569608

地址:重慶北部新區高新園海王星大廈B區1F

怎么找做買粉絲開發的公司？

買粉絲買粉絲開發公司很多的，你可以通過百度搜索關鍵見詞也有一些免費的第三方平臺可以使用。建議熟悉一些功能后，然后準備向對方提供自己的需求。這樣可以節約雙方的時間。

買粉絲買粉絲開發比較好的公司有微盟集團，456微營銷，杭州星客互聯科技有限公司，鄭州小一電子科技有限公司，魁網科技（重慶）有限公司。

適合自己的，根據你的功能需求尋找合適的，目前已經有很多現成的模板可以直接用，既能滿足要求又可以不用定制開發少花錢。

所以，企業在選擇買粉絲開發公司時，一定要選擇一家能夠提供完善售后服務的公司。雖然，這類公司的收費，往往要比其他公司高一點，但在日后，買粉絲出現問題時，這類公司都能提供及時的維護服務。

如何做一個買粉絲買粉絲？先申請，現在有三種買粉絲，訂閱號、服務號、企業號，你可以根據自己的需要申請其中的一種，然后可以后臺編輯選單欄等功能，等粉絲多了，就可以群發和推送相關圖文資訊了。不懂加我買粉絲。

重慶奧妮是什么公司的產品

“ 上個世紀90年代初，中國高端洗發水市場被寶潔三大品牌牢牢占據，加上聯合利華、花王、漢高等外資公司參與的激烈競爭，國產品牌似乎無法占有一席之地。然而重慶奧妮橫空出世，迅速占領消費者心智，讓跨國競爭對手為之一驚，成為名符其實的“國貨之光”。卻出人意料地在如日中天之際急劇隕落，最終在市場上難覓其蹤跡。”

探索

1985年，37歲的黃家齊擔任重慶化妝品廠廠長，開始在日化領域默默耕耘，先后開發了粉底霜等產品，但反響平平。

1987年，海靈草洗發水的開發標志著奧妮進入洗發水領域。

1990年，通過充分的市場調研和精心的準備，奧妮啤酒香波面市，以充滿創意和青春活力的廣告，成為當年洗發水市場的一匹黑馬。

1992年，奧妮已成為中低檔洗發水中的領導品牌。同時，奧妮開創了中國洗發水行業明星代言之先河，打破本土洗發水低價批發的營銷慣性，啟用歌星紅豆代言啤酒香波。以此奧妮逐漸確立在中國洗發水市場的特殊地位，為未來的發展打下堅實基礎。

崛起

預見到中高價位洗發水在中國的巨大發展潛力，奧妮決心研制自己的高檔洗發水。

得益于充分思考與創意天賦，黃家齊放棄大部分企業所采用的跟隨方式，實施差異化戰略，以“植物概念”與市場領導者清晰區隔形成競爭優勢。

“植物一派，重慶奧妮”的口號，將奧妮的植物洗發與洋品牌的化學洗發截然區分開來。

在植物概念的基礎上，產品回歸傳統文化，首選古人洗頭最常用的皂角作為配方。

1994年，奧妮皂角洗發浸膏推出，以“植物洗發”引領了一個新的日化競爭領域，給競爭企業帶來巨大沖擊，奧妮借此成功進入中高端洗發水領域。

1995年，奧妮的銷售收入達到3.6億元。奧妮皂角的成功顯示了植物洗發市場巨大的空間，這讓競爭對手羨慕不已，眾多企業紛紛推出植物配方洗發水。

奧妮決定拓寬產品線，開發新品，繼續攻占消費者大腦。此時，重要的功能利益點已被國際品牌占據，但仍有很多潛在需求未被滿足，“黑亮”進入了奧妮的視野并以此構想符合品牌定位的產品概念（彼時染發在大眾群體中還未流行甚至仍屬禁忌）。

消費者利益點為“黑亮”的新產品巧妙選用人們從中學課本中熟知的何首烏為配方，作為傳統護法養法的上品藥材，其烏發的作用早已被國人接受，無需投入額外的市場教育。

1996年，公司強勢推出奧妮首烏洗發露，并在推廣上發力，當紅影星劉德華傾情演繹的“我的夢中情人”、“黑頭發，中國貨”廣告迅速紅遍大江南北。這一年，奧妮的銷售收入增長至5.8億元。

奧妮并未就此止步，在“植物一派”消費觀念的成功傳播以及奧妮皂角和首烏產品獲得消費者認可的基礎上，繼續奮進。

1997年，在影視巨星周潤發應允為其代言后，奧妮推出“100年潤發”植物洗發露，產品定位從功能利益升華至情感層面。“青絲秀發，緣系百年”廣告從時代變遷的大背景凸顯國人細膩的情感，京劇元素淋漓盡致地展現中國文化幾千年的沉淀，電影質感畫面上的聚散離合動人心弦歷久難忘。

百年潤發將奧妮1997年的銷售收入推升至8.6億元，市場占有率提高到12.5%，僅次于飄柔，居第二位。奧妮成為業界和媒體心目中“國產洗發水”的扛旗者。

97正逢香港回歸，民眾的愛國情緒高漲。奧妮抓緊時機，密集投放“長城永不倒，國貨當自強”品牌形象廣告，增強消費者的民族自信心和對品牌的好感度。奧妮由此成為國貨自強的代表，到達聲譽的頂峰。

偏移

1997年的成功令人振奮，奧妮決定乘勝追擊，重新定位和推廣奧妮皂角。不同于奧妮首烏明確的“黑亮”功能訴求和百年潤發“緣系百年”的情感體驗，奧妮皂角的形象令人感覺模糊，且由于此前資源投入的偏向，導致這款較早推出的產品銷量下滑嚴重。

奧妮希望重新包裝的皂角產品能夠一舉成功，使它成為“百年潤發“后的又一個勝利，于是找來國際知名廣告公司奧美。

經過市場調研和分析，奧美為新奧妮皂角提煉出“不膩不燥，爽潔自然”的核心利益點，以此作為廣告語。一幅頭發構成的瀑布成為核心利益的形象化展示。

1998年3月開始，新的電視和戶外廣告密集投放。線下策劃開展“奧妮帶你去看瀑布”的行銷活動，組織幸運者免費參觀黃果樹瀑布。同時，針對全國7～8個城市的6ml免費試用產品派樣活動火熱開展。一時間，一場聲勢浩大的整合營銷推廣活動仿佛預示著新的勝利就在眼前。

1998年6月中旬，投入到新奧妮皂角的營銷費用已超過上億元。直到財務經理告知黃家齊“再這樣做就撐不下去了！”，奧妮突然中止所有產品的廣告宣傳。

上半年的巨額投入卻只換來市場的冷淡，這年新皂角的收入僅1億多元，抵不上營銷費用。事實證明“不燥不膩”的

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