02 閱讀規則訂閱是什么(學習強國中，賺取點點通時有標準是“有效瀏覽”和“有效視聽”，想知道滿足什么條件為“有效”？)

幣這一唯一的激勵策略被用戶習以為常后，這種收益降低反而變成了損失，根據心理學上的“損失厭惡”現象，這會導致人們更強烈的反感和惡評，也正是目前差評如潮的原因；

與競品應用的價格策略對比：新規則有沒有競爭力？

我們選擇QQ閱讀、多看閱讀、網易蝸牛閱讀三個應用來進行對比：

表3.1 幾款競品的價格策略

表3.2 附表：買粉絲讀書與多看閱讀書籍價格對比

注：書籍來自買粉絲讀書熱度榜Top20，且部分多看閱讀不存在的書籍沒有列入

通過對比其他3款app的優惠及付費策略，我們可以看到，QQ閱讀與多看閱讀的時單價（1.5~2.7元）與我們之前計算的買粉絲讀書的價格(0.5~3元)相似甚至更高，在出版物上買粉絲讀書也比多看閱讀性價比更高一點。

此外在優惠機制上，QQ閱讀的時長兌換也比買粉絲閱讀性價比低得多（最多兌換0.7元），多看閱讀的福利任務的獎勵也在0.1~1元之間，遠不如買粉絲讀書最高10元，最低每小時單價0.4元的時長兌換機制。

因此買粉絲讀書相對于QQ閱讀和多看閱讀，依然保持著一定的價格優勢。再加上買粉絲讀書良好的想法社群運營、簡潔的操作，買粉絲讀書依然會保有市場份額的一席之地。

QQ閱讀和多看閱讀較為優勢的是商業模式較為豐富，特別是VIP包月暢讀、主題包購買模式，可以將付費降低至極低，這是買粉絲讀書可以借鑒的地方。

對于網易蝸牛閱讀，其每日贈送60min免費閱讀時長，1元1天（自然天）的付費模式，卻能夠對買粉絲讀書造成一定的競爭力。我們參考上文對用戶做的分級：

表4 網易蝸牛閱讀與買粉絲讀書（新舊版本）的用戶付費對比

可見，舊版本的買粉絲讀書，對比網易蝸牛閱讀還有一定的競爭力，但是新版本買粉絲的兌換規則出現后，買粉絲讀書對比網易蝸牛閱讀的競爭力正在消失。在app store的用戶評論中，也不乏有用戶表達轉向網易蝸牛閱讀的意愿。

網易蝸牛閱讀目前正在不斷發展以PGC書評領讀為核心功能的閱讀體系，其界面相較買粉絲讀書更加簡潔和專注，更能贏得重度嚴肅閱讀用戶的好評。買粉絲讀書雖然有著良好的社區氛圍，依靠買粉絲和閱文集團的龐大靠山，也不能小覷這次規則改版帶來的競爭力下降和口碑下降的情形。

總結

綜合以上討論，我們可以認為，買粉絲雖然修改了書幣兌換規則，但是總體上，對于傳統的閱讀軟件（QQ閱讀、多看閱讀）也依然保持一定優勢，對于不同層級的用戶（普通用戶、活躍用戶、重度和忠實用戶）也能夠提供良好的性價比體驗。但是相較于網易蝸牛閱讀，買粉絲閱讀的性價比就失去了優勢。

此次新版本更新后用戶對于此次規則變更差評如潮，筆者認為還是由于落差過大所致，具體原因有二：

買粉絲的激勵機制讓用戶過于依賴： 買粉絲的長期激勵機制只有時長兌換書幣一條（好友贈書的發生頻率較低，暫時忽略），久而久之會讓用戶習以為常。因此當收益減少時，用戶感覺到的不是丟失了可能獲得的書幣，而是感覺自己實打實地損失了若干書幣。這在心理學上造成了“損失厭惡”，更加引起了用戶的反感；

買粉絲原先的兌換機制，收益感過于明顯： 買粉絲的時長兌換書幣、1書幣=1元的規則，直接與人民幣掛鉤，原本就使得書幣得失容易察覺。這種易于察覺，在舊版本里可以放大用戶收益的感覺（“讀5個小時書還能掙10塊錢！”），卻在新版本的規則修改下，使得收益變動過大，很容易引起用戶情緒變化。（用戶不會覺得“我丟失了10書幣”，而會覺得自己“少了十塊錢”和“丟了大便宜”）不像QQ閱讀以1元=100書幣=100書券，時長兌換書券；雖然實際的性價比較低，但是不容易引起用戶的反感。

追根到底，這次規則的變動，雖然會造成一定的用戶流失，但是筆者認為并不會從根本上動搖買粉絲讀書的用戶群。買粉絲讀書的操作體驗、想法社區依舊有著一定的吸引力，能夠吸納熱愛讀書的優質用戶。

但是，這次的規則迭代卻引發了巨大的惡評，筆者認為是運營的巨大失誤，不足的地方有兩點：

新規則修改過于粗暴 ，沒有新的優惠機制轉移用戶注意力。因此對用戶的消費意愿造成的只有負面影響，卻沒有疏導；

筆者建議，買粉絲讀書接下來要可以做的是：

優化操作體驗 ，特別是這次新版本一起上線的還有3功能，這個功能的交互也飽受詬病，需要盡快提升新功能的操作體驗，優化原有功能的閱讀體驗，從而提升產品的綜合競爭力；

如何看待 2021 年 1 月 1 日起點月票規則更新?

對于此事的看法：以后打開起點排行榜就會直接顯示暢銷榜了，因為月票榜沒有公信力了。

就像起點女頻，QQ閱讀的排行榜一樣，月票榜就是個天大的笑話！自斷一臂，砍掉一個有公信力的榜單（曝光榜）可真有你的。

現在這個規則看起來滿滿的游戲運營和直播那一套路，打榜啊飯圈化，割韭菜就完事了。

對部分作者而言，玩得來懂運營會來事，收益肯定是變高的，但是，寫書還要兼顧運營讀者打榜，感覺方向歪了啊。

簡而言之，后續月票榜上的書，還真不太能代表書的實力水平了，不是每個作者都喜歡玩這一套，安安靜靜寫書不好嗎。

起點月票改革。用并不高深的數學分析了一下。數據采用2020年12月31日晚23點55分之后的數據。

當時的月票榜單上最高的是老鷹的萬族，276253，其后是兩個十萬票以上的，120836票和109725票。一直到第100名為5865票。大致情況是5萬票以上2本，4萬票以上1本，3萬的7本，2萬的7本。

由于月票1000以上的大約為500本，就以500本作為基數計算。100名以后的采用估算，估算的大原則是票數越高的人數應該是越少，反之越多。總數不超過500人。形成了一張表格。

同時，雖然說1000以上月票的可以瓜分50萬，但是瓜分和平分是不一樣的，竊以為月票占比高的相對來說瓜分的應該會越多。所以又設定了一個月票占比率來算瓜分率。比如表1當中老鷹一個人就瓜分了幾乎一成的月票，相應的瓜分收入也是一成。

而剛剛達到1000月票的書，瓜分率只有0.05%。另外，涂色部分表示想要瓜分到1萬和1千元（分別四舍五入）需要多少月票。

可以看到想要達到瓜分1000元的需要3000月票，而想要瓜分10000元則需要40000月票。

3000月票是不是很多？對撲街來說簡直是天文數字，至于40000月票更是可望而不可及，但是我要說的并不是這個，而是月票的價值。之前有知友說月票可以成為撲街的一項收入，我感覺他太樂觀了。簡單的除法就可以證明這種制度下的月票根本不值錢。

如果我月票就用買的，達到3000月票可以得到1000元，那么我花的成本必然不能超過0.33元/票，對不對？也就是說月票的價值不超過0.33元/票，一個月“寫”出來186張票子，值61.38元。（這里不算訂閱收入，僅論月票。）

你以為這就完了，還有更令人絕望的。

因為50萬看起來還是很豐厚的，想要人不少，4000字更新也是跳一跳可以達到的。于是產生了不少的186，最后這些186流到了1000本書中。

各階層人數是表1的2倍，可以看到，所有人的收益都被攤薄了。連老鷹也只有原來的一半收入。隨著想要咬一口的人越來越多，就出現了表3。所有人的收益進一步攤薄。包括前面說的，想要達到1萬元或者是1000元，需要的月票數也越來越多。

表三當中達到1000元需要1萬張月票，達到1萬元需要10萬張月票！想必到了這里很多人就會想到一個詞——內卷。

沒錯，就是內卷！用封頂的50萬，買無數人的瘋狂更新，越是更新，更新者的相對收益越少（之前在另一篇當中已經分析過更新越多，被剝削越多），而誰賺了呢？還用說嗎？

所以有人說運營的運營到腦子壞了，我看不是，是他們越來越聰明了，想盡辦法吃作者的骨血，而且使得作者不得不努力（尤其越是頭部的競爭會越是激烈，反倒是后面的干脆躺倒裝死假裝看不見這月票獎就算了）。

畢竟對頭部作者來說，月票榜單不是為了那些錢，而是為了曝光度。于是又帶來一個問題——刷子。月票太便宜了，表3當中甚至只要8分錢一張，為什么不刷呢？20萬張也才16000元啊。

所以，這個改革，除了毀了原本還算靠譜的月票榜之外，到底有什么意義也實在是迷惑。是促進作者努力更新？但是沒有收益，狂更新有毛意義啊？是促進大神作者激發潛力？

起點中文網中寫的本書限免是什么意思?

小說限免的意思是書城在特定的時間段內對小說實行免費閱讀措施。

目前我國知名的小說閱讀網站對熱門小說都是實行上架收費閱讀政策，如：起點中文網，紅袖添香，縱橫中文網，瀟湘書院等都是實行這種方式！

訂閱號與買粉絲的區別

訂閱號與買粉絲的區別如下：

1、買粉絲買粉絲是開發者或商家在買粉絲公眾平臺上申請的應用賬號，該帳號與QQ賬號互通，通過買粉絲，商家可在買粉絲平臺上實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動 。買粉絲買粉絲分為訂閱號和服務號及企業號。

2、買粉絲訂閱號為媒體和個人提供一種新的信息傳播方式，構建與讀者之間更好的溝通與管理模式。很多企業或個人因為知名度、資質不達標、粉絲要求等條件，無法完成買粉絲公訂閱號的開通。此時可以聯系“優度網”的工作人員幫忙。優度網專業提供買粉絲公眾平臺開通及營銷服務。可高效、保證質量的完成買粉絲申請開通服務。

3、服務號與訂閱號群發消息的區別：服務號是每月只能群發一條消息，也就是第二條消息要等一個月，否則無法群發的。訂閱號是每天可以群發一條消息，這樣下來，訂閱號一個月可以推送30條左右的消息。

4、服務號與訂閱號高級功能的區別：進入服務號的編輯模式，在這里面，我們可以看到兩項操作，其中自定義菜單是服務號特有的，可以豐富會話窗口，也就是增加用戶的體驗度。進入訂閱號的編輯模式，這里只有一項操作，設置如何自動回復消息，讓我們在沒有人管的情況下，只要用戶關注我們就會回復一條消息。

5、服務號與訂閱號服務中心區別：服務號的服務中心有四項功能，其中有自定義菜單和高級接口兩項是服務號獨有的，訂閱號是沒有的。說白了服務就是提供服務的。訂閱號的服務中心只有兩項功能，而且這兩項服務號也有，功能也是一樣的，操作方法也是一樣的。

拓展資料：

買粉絲買粉絲的功能：查看閱讀次數和點贊人數，自動生成不同尺寸的買粉絲二維碼提供下載，二維碼中間可嵌入企業Logo圖片。可印刷到名片、廣告牌、宣傳冊、商品包裝上；買粉絲買粉絲后臺，可群發圖文消息或廣告，設置關鍵詞自動回復、默認消息、自動打招呼；粉絲管理，與粉絲互動、粉絲屬性分類；服務號還具備自定義菜單（欄目導航）功能。

買粉絲營銷主要包括買粉絲認證、增加有效粉絲、信息群發、站街（讓同城買粉絲用戶均顯示你的買粉絲賬號）、地理位置設置、自動打招呼加好友、自動回復消息等。買粉絲認證可以直接找美基營銷的工作人員幫忙，百度搜美基營銷，找到官方網站后有在線客服人員。美基營銷可以高效、保證質量的幫您認證買粉絲。未來的買粉絲營銷主要以線上線下O2O體驗式營銷為主，這一概念最早由微營銷實戰派專家劉秀光提出，也是未來移動互聯網與傳統行業結合點，重在客戶體驗，線上線下結合。

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