02 陜西海外工程建設有限公司最新中標(北京住總集團有限責任公司海外建設工程部怎么樣？)

億元，年營業收入超2000億元，綜合授信額度超1600億元，主體信用評級AAA級，是集投資、建造、運營一體化發展的國有大型總承包工程服務商。

榮譽資質

斬獲70余項魯班獎、20余項詹天佑大獎、140余項國家優質工程獎、70余項中國鋼結構金獎。連續多年被評為“全國重合同守信用企業”、“全國優秀施工企業”、“全國五一勞動獎”、“全國競爭力百強企業”“全國市場質量A等用戶滿意企業”和首批“AAA企業信用等級”稱號。

代表項目

地王大廈、九龍倉國金中心、哈爾濱文化旅游城、北京環球影城主題樂園、武漢漢秀劇場、上海迪士尼樂園、國家體育館、國家大劇院、冬奧會訓練場館、國家開發銀行總行、成都博物館等。

中建七局

中國建筑第七工程局有限公司是經營規模最大的駐豫中央企業，已具備涵蓋融資、投資、設計、建造、開發、運營、服務等全流程、一體化業務集群優勢，在整合建筑業產業鏈上下游資源中處于“鏈核”的核心角色。

榮譽資質

世界500強第9位的中國建筑的骨干子企業，連續六年穩居河南省百強企業第4位、建筑行業綜合實力第1位，公司現有總資產規模987億元，注冊資本金60億元，子企業100余家，員工3.6萬余人。

代表項目

鄭州大學第一附屬醫院項目、只有河南·戲劇幻城、天津極地海洋館項目、漢文化博覽園項目、恒美光電偏光片項目、福州科技館新館項目、昆明巫家壩中央公園、三門峽廟底溝仰韶文化博物館等

中建三局

中國建筑第三工程局有限公司是全球最大投資建設集團——世界500強企業第9位中國建筑的優秀排頭兵，全國首個行業全覆蓋房建總承包特級企業，位居中國建筑業競爭力百強企業榜首。有子公司10家、區域分公司6家、分局及辦事處5家。年合同額逾 6000 億元、營業收入約3000億元，位居湖北百強企業第二名，連續五年躋身世界500強行列，2019年營業達到世界500強第301位、中國企業500強第35位。

榮譽資質

先后80次問鼎全國建筑工程質量最高獎——魯班/國優獎

代表項目

在房建、鋼結構、基礎設施、環保與工業、石油化工、高聳構筑物、清水混凝土、機電安裝、地基與基礎、預應力工、室內外裝飾、建筑設計、海外等建筑領域均創造了眾多行業代表作工程。

中建四局

中國建筑第四工程局有限公司，1962年成立于貴州省，2002年局總部搬遷至廣東省廣州市。全局擁有2萬余名員工，是世界500強企業“中國建筑”旗下主力公司，中央駐粵大型綜合投資、建設集團。業務涵蓋房建、基礎設施、房地產開發、投資建設等領域。從 1991 年起，中建四局連續30年被評為“廣東省守合同重信用企業”，獲評“首批全國建筑業AAA級信用企業”。

榮譽資質

中建四局已獲國家建筑業最高榮譽“魯班獎”、“詹天佑”、國家優質工程獎、全國裝飾金獎、全國鋼結構金獎、省部級以上優質工程獎等各類榮譽300多項。擁有省部級以上科技獎74項、工法671項、授權專利2009項。

代表項目

共承建200米以上超高層建筑70余座，400米以上的有5座、累計承接裝配式建筑202個、在建高速公路總里程超500公里，合同額超560億元。承建了石鎖高速公路、赤水河谷旅游公路、藍商高速、貴陽東二環，太中銀鐵路，渝黔鐵路，安徽蕪湖長江大橋，哈大高鐵、武黃城際、深圳地鐵九號線、廣州白云機場T2航站樓等。

中建五局

中國建筑第五工程局有限公司成立于1965年，是世界500強第9位——中國建筑股份有限公司的全資骨干企業。以房屋建筑施工、基礎設施建造、投資與房地產開發為主營業務。總資產超1500億元，累計投資額超4000億元，年合同額超3000億元、營業收入超1800億元。是投資商、建造商、運營商“三商一體、品質一流”的現代化投資建設集團，穩居“全國一流、中建三甲、湖南三強”。

榮譽資質

擁有房建、市政、公路“三特三甲”資質。科學技術獎139項、發明專利97項、國家級工法27項，省部級工法575項。

代表項目

承接300米以上超高層項目30多個，承建超100座大型公共場館，公路工程1000多千米，目前在建500千米、項目34個。承建商業綜合體近100座。25個鐵路工程，總合同額128億元，總里程433千米。鐵路及輕軌站房工程30多個。地鐵項目，車站91個，區間101個，總長度240千米。40個大型管廊項目，管廊總長超300千米。

中建一局

中國建筑一局（集團）有限公司是2021年世界500強第9位、世界最大投資建設集團——中國建筑旗下最具核心競爭力的世界一流企業。中建一局深耕國內國外兩個市場、統籌推進房屋建筑+基礎設施、環境治理、投資運營1+3板塊協同發展，經營疆域覆蓋全國所有省自治區直轄市，輻射“一帶一路”沿線等歐、美、非、亞四大洲20余個國家，為客戶提供全產業鏈的高品質產品和全生命周期的超值服務。

榮譽資質

中國建設領域首家榮獲中國政府質量領域最高獎一一中國質量獎、企業主要榮譽200余項、工程主要榮譽6500余項。94項工程魯班獎，住宅、公建、工業交通水利、市政園林4大領域全覆蓋，國家優質工程獎設立30周年突出貢獻單位——119項國家優質工程獎、70余項中國鋼結構金獎、40余項中國安裝工程優質獎。20項國家科學技術獎、530余項省部級科學技術獎、14項科技創新工程獎——詹天佑獎、300余項國家發明專利、主持編制100余項國家行業地方標準、40余項國家級工法、910余項省部級工法。

代表項目

華為蘇州企業業務項目、中國國際貿易中心建筑群、深圳平安金融中心、深圳國際會展中心、上海環球金融中心、國家游泳中心（水立方）、北京南水北調配套工程、首都機場2號航站樓等。

中國核工業華興建設有限公司的大事記載

戈壁灘艱難創業

為了研制我國第一顆原子彈，1958年秋，二機部從全國各地抽調大批建設者進入西部戈壁灘，著手建設中國第一座原子能基地。大批優秀的科技工作者、干部、工人、解放軍指戰員匯聚西北戈壁灘，在國家經濟、技術基礎薄弱，工作條件十分艱苦的情況下，自力更生，奮發圖強，全身心地投入到原子能基地的各項工程建設中。其中的二機部102公司， 主要承擔核原料生產和試驗工程以及工業、民用和附屬廠房建設任務。 102公司第三工程處的建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者，成為了中核華興的第一代創業者。

在茫茫戈壁灘上，這支隊伍風餐露宿，歷經艱辛，先后承擔了基地專家樓、水廠、電廠、四廠、五廠和五華山生活區住宅等工程的建設，為“兩彈”的核原料生產、試驗工程和人員生活保障基地建設投入了艱辛的勞動。為我國的第一顆原子彈、第一顆氫彈的爆炸成功和中國核工業作出了不可磨滅的貢獻。

大西南建功立業

在西北核工業基地建設基本完成后， 新的任務接踵而來。 1965年9月，102公司第三工程處全體建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者奉命揮師南下，2000余人告別戈壁灘，挺進大西南。

1965年12月4日，“國營西南七處”掛牌成立，組建了新的領導班子，下設一工區、二工區、三工區、加工廠和車隊等單位，全面開始“大三線”工程建設，拉開了公司在西南地區建功立業的序幕。

數千名干部職工克服重重困難，夜以繼日地奮戰在“大三線”的施工現場。期間，還先后承擔了二機部多項核工程及其配套工程建設，其中兩項工程榮獲國家優質工程銀質獎。

1973年9月18日，“國營西南七處”升級改為“國營西南二十七建筑工程公司”，所屬單位改為第一、第二、第三工程處。

在四川建功立業的14年中，公司全體干部職工發揚戈壁灘吃苦耐勞、連續奮戰的拼搏精神，公司承擔了四川宜賓“八一二”廠的新建和擴建任務。 獨立完成了二機部在四川的大部分重點工程建設任務， 為我國第一艘核動力潛艇的成功下水立下新功，為核工業的研究、試驗以及早日啟動核電發展作出了重要貢獻。

軍轉民調遷江蘇

在大三線建設任務基本完成的同時，歷史迎來了重大轉折，中國迎來了改革開放的新時代。

1979年西南二十七建筑工程公司響應國家“保軍轉民”的號召，整體調遷江蘇。近萬名建設者從四川、陜西、湖北等地陸續匯聚揚子江畔的濱江城市――江蘇儀征，承擔紡織部儀征化纖總廠建設任務。1980年9月1日，公司正式開始在儀征辦公。走出“大三線”，由內陸地區走向沿海，由軍工建設轉向工業民用建設，由計劃經濟邁入市場經濟，公司開始了艱難的第二次創業。

初到儀征，一切從零開始，建設者們因陋就簡，就地取材，在高低不平、雜草叢生的荒地和低洼地帶搭建臨時工棚和宿舍。有近一半職工和家屬住在當地的農民家里。從揚州到六合公路沿線，東西近百里的地方，都成了建設者扎根的熱土。他們克服食宿、交通、通訊極為不便等重重困難，為國家重點工程――儀征化纖建設付出了辛勞和汗水，先后建成儀征化纖一至五期等120多項工程，其中儀化滌綸一廠獲得國家優質工程“銀質獎”。

在承建儀征化纖工程的同時，公司全面向工業民用和核電市場邁進，快速躋身江蘇、上海、浙江等東南沿海省市建筑市場，施工區域不斷拓展，先后承擔了一大批國家和省市重點工程建設任務。與此同時，公司海外市場開發取得初步成效，在中東、北非、東南亞等地區承擔工程建設。

1984年7月10日，公司正式改名為“核工業部華興建設公司”。

“七五”以來，隨著我國核電站建設的啟動，華興公司作為第一批核電建設單位先后參與了國內及出口的絕大部分核電站的工程建設，并在其中的11座核電站、20臺核電機組建設中擔當主力，所承建的嶺澳一期、秦山三期核電項目都獲得過國家建筑工程質量最高獎——魯班獎。通過核電站的建設，中核華興逐漸成長為中國核電建設的一支響當當的勁旅。

與此同時，公司的改革改制工作持續推進。先后啟動了主輔分離輔業改制、剝離企業辦社會職能，專業公司實行專業化改造，為公司輕裝上陣，參與市場競爭奠定了堅實的基礎。

抓機遇再啟新程

2005年7月15日， 中國核工業華興建設有限公司創立大會在北京召開，標志著華興公司債轉股工作取得實質性成果，成為中核建設集團公司第一家成功實施債轉股方案和股份制改造的成員企業。公司開始建立現代企業制度和新的運行管理機制，提升基礎管理水平，打造核心競爭能力，企業進入持續、快速、健康發展的新階段。

2005年12月，公司“十一五”規劃與發展戰略通過集團公司專家組評審。戰略明確了公司未來3-5年發展目標及2020年遠景規劃目標；2006年8月，經建設部核準，公司取得房屋建筑施工總承包特級資質；公司還先后與中廣核工程有限公司、核七院簽訂戰略合作協議。

這一時期，公司加快并購重組步伐。2006年下半年，先后完成了對江蘇華譽工程有限責任公司、儀征華緯工程有限公司的股權收購工作。通過資源整合、優化以及能力培育與提升，針對核電工程建造市場和工業民用市場，初步形成了完整的“設計+土建+安裝”的工程總承包管理及資源架構。同期，公司參與了二一公司破產重組工作。

公司基礎管理能力建設不斷取得突破。 全面通過了ISO9001質量管理體系、OHSMS18000職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系一體化認證，管理體系保持持續有效運行；建立事業部制管理模式，組建核電、國內、國際三個工程事業部和5個專業分公司，努力提升群堆

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