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02 陜西省汽車工業貿易集團有限公司位置(榆林東方集團有限公司怎么樣?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-12 03:46:53【】5人已围观
简介增添秀色;為了資助大學貧困生,自2002年始,在西安交通大學設立了“裕華獎學金”,捐助40位品學兼優的貧困生。他的企業,更是安置了上萬名農民工和下崗工人,替政府排憂解難,而且公司重信譽守合同,沒有出現
魏建輝的成功,映射著改革開放之初最早的弄潮兒的勇敢品性,也鋪陳著中國民營企業家在市場經濟的浪潮中一步步走向規范和成熟的歷程。他所領導的集團,在激烈的市場競爭中,形成了以“誠信”為核心的企業文化,真誠做人,信用謀事,始終保持著民營企業家的優良本色;形成了以“質量”為生命線的企業發展理念,一絲不茍,精益求精,顯示了民營企業勵精圖治的現代精神;形成了以“管理”為關鍵的企業中心理念,嚴字當頭,獎懲分明,確保了企業長期持續、穩定的發展壯大。“西安裕華建設集團”是改革開放后西北地區第一家一級民營企業,也是目前陜西民營建筑業中一個形象良好、品質卓越的現代化運營集團,在社會上有很高的美譽度和知名度,是在黨的改革開放政策下成長起來的民營企業的典范。魏建輝的創業歷程印證了一個樸素的真理:中國民營企業要實現自身的規范化、科學化、現代化,就必須順應時代的要求,敢于突破陳規,把事情做實、做真、做好;必須合乎民意,敢于承擔社會責任,樸樸實實、兢兢業業,把民眾的利益放在重要位置;必須自強自立,拼搏創新,努力做到把創業熱情與社會責任感相結合,企業發展與企業核心競爭力研發相結合,個人理想與黨和人民群眾的需要相結合。這就是一個有社會責任感的現代民營企業家的追求。
榆林東方集團有限公司怎么樣?
榆林東方集團有限公司成立于1996年,是集汽車制造、銷售、服務、信息、配件以及潤滑油生產于一體的大型民營企業。公司位于榆林經濟開發區210國道313公里處,下設榆林東方集團專用汽車制造有限公司、榆林金帝潤滑油有限公司、中國重汽榆林東方4S店、長安福特榆林東方4S店、藍天汽貿有限公司、東風汽車銷售分公司、工程機械銷售分公司、綜合服務有限公司、汽車運輸分公司、藍天保險代理有限公司、永盛汽貿有限公司、靖邊分公司、神木汽貿有限公司、神木開元汽貿有限公司、府谷汽貿有限公司共15個子公司,擁有員工800多人,占地820多畝,固定資產達75億元。集團公司成立十多年來,累計制造銷售各類汽車40000余臺,實現銷售收入80多億元。
榆林東方是榆林地區最具信譽的汽車制造銷售集團公司之一。在制造領域,擁有陜北地區唯一的專用汽車制造廠和潤滑油制造廠,年設計生產能力為半掛車18000臺、自卸車7500臺、罐式車5200臺、環保垃圾車4300臺、潤滑油10000噸,產品暢銷全國大部分省市并出口蒙古等國家;在銷售領域,與全國數十家汽車生產廠家和各大汽車經銷商建立了友好合作關系,主要經銷中國重汽、二汽東風、北汽歐曼、陜西重汽、北方奔馳等重型卡車和長安福特、海南馬自達、比亞迪等系列小轎車,并成為唯一的區域代理商;在售后服務領域,集團公司擁有設備齊全、技術精湛的服務體系,二十四小時為客戶提供服務。集團公司建立了中國重汽、北京歐曼、陜西重汽、北方奔馳、南京春蘭、湖北十通、北京歐V客車、濰柴、杭發、上柴發動機、玉柴發動機、天津鉑金斯、大齒等18家特約維修服務站,并為用戶提供原廠配件、車輛掛戶、年檢、年審、代繳保險費等一系列服務;在汽車消費信貸領域,與榆林各大銀行和保險公司建立了業務往來關系,市各大金融系統都把榆林東方作為重點企業加以扶持。經過幾年來公司全體員工的不斷努力,取得了良好的經濟效益和社會效益。2007年工業產值3170萬元,營業收入137969萬元,增加值57946萬元;2008年工業產值6850萬元,營業收入149843萬元,增加值67429萬元;2009年工業產值7168萬元,營業收入156094萬元,增加值74925萬元。
在企業改革和發展中,集團公司始終把黨組織建設放在重要位置來抓,充分發揮黨組織在民營企業中的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用。隨著公司的日益發展,黨的力量不斷壯大,2003年7月,經中共榆林市非公有制經濟組織黨委批準成立黨支部,2007年9月改組為黨總支,2008年3月改組為黨委,下設7個黨支部和7個黨小組,現有黨員180多名。近年來,公司先后投資上千萬元,新建集食宿洗浴為一體的綜合服務樓、黨員活動室、多功能廳、展示室、休閑娛樂室、自動麻將室、體育健身場,購置自動化的辦公設施、大中型公交車、文體活動器材,使員工辦公、生活及文化娛樂條件大為改善。
富而不忘報鄉梓,榆林東方始終不忘奉獻自我,回報社會。2003年以來,集團公司先后安排1000多名大中專院校畢業生和貧困下崗職工就業,帶動和扶持近十萬農民從事運輸業,累計向新農村建設、地震災區以及其他光彩事業和社會福利事業捐款達500多萬元。
榆林東方為地方經濟建設和社會發展所作的貢獻,受到了社會各界的肯定與好評。2002年被省工商局、私營企業協會授予“陜西省明星私營企業”,被市人民政府授予“重合同、守信用企業”。2003年被省工商聯、經貿委等十六家廳局授予“陜西省誠信先進單位”。2004年被市委、市政府授予“非公有制綜合實力五十強企業”。2006年被省工商聯、省總工會授予“陜西省雙愛雙評先進企業”,被省委授予“全省先進基層黨組織”,被省委、省人民政府授予“陜西省優秀民營企業”,被國家勞動保障部、全國總工會、全國工商聯授予“全國就業與社會保障先進民營企業”。2008年被市委、市政府授予“在參與社會主義新農村建設中做出突出貢獻的非公有制企業”、“榆林市2007年度優秀民營企業”。董事長賀金龍先生也被授予“陜西省誠信先進個人”、“陜西省2003—2004年度優秀民營企業家”、“陜西省優秀中國特色社會主義事業建設者”、“榆林市2005—2006年度誠信建設先進個人”、“榆林市優秀***員”等稱號。董事長賀金龍2007年4月被中共陜西省委員會、陜西省人民政府授予“陜西省勞動模范”。 2005年當選為榆林市人大代表,2007年當選為陜西省人大代表。
榆林東方集團有限公司正在董事長賀金龍先生的帶領下,秉承“遵紀守法、誠信務實、發展企業、服務社會”的企業宗旨和“更專、更新、更好、更強”的發展理念,腳踏實地,與時俱進,開拓創新,再鑄輝煌。
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張宏偉是什么人民生銀行副董事長
《我和僵尸有個約會2》為香港亞洲電視1999年的自制的動作、愛情劇,由陳十三編劇,尹天照、萬綺雯、陳啟泰及任達華領銜主演。該劇講述了驅魔師馬小玲與僵尸況天佑為拯救世界共同對付女媧與將臣的故事。
這部拿僵尸做賣點的系列劇,其實最吸引人的還是劇中人的愛情故事。女主人公馬小玲本是驅魔一族的后人,碰到了擁有奇異力量以血為生的僵尸況天佑,本來看似沒有關聯的兩人,就這么陰差陽錯的碰到了一起。
擴展資料
賞析:
《我和僵尸有個約會2》繼承了第一部的精彩、激情與靈異,在劇集上,更是從女媧補天的神話傳說入手,由五色石引出人類的五種惡念。于是,權利的藍大力、嫉妒的黃子、怨恨的黑羽、癡迷的白狐、迷惑的紅潮,這五色使者,一直以來都為觀眾所津津樂道。
該劇演繹了一個僵尸的世界。在這個世界里,他們有自己的價值觀,有自己的符號,每個人物、每個劇集都值得細細品味。這個僵尸的世界,不單另類的情節讓觀眾耳目一新,其中浪漫凄美的動人愛情故事更是令人動容。
東方集團 黑龍江 哈爾濱
張宏偉:男,1954年出生。張先生現任聯合能源集團有限公司董事局主席,東方集團有限公司董事局主席,張先生曾任東方集團股份有限公司名譽董事長、董事,錦州港股份有限公司董事長,第十一屆全國政協委員,第十屆全國政協常務委員,張先生于1997年至2007年任全國工商聯副主席。張先生于1996年獲得哈爾濱工業大學工商管理碩士學位,現為高級經濟師。
東方集團股份有限公司簡介
東方集團創建于一九七八年,是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。目前主要投資和經營的產業有:銀行、證券等金融業、家居建材流通業、港口運輸業、礦產資源開發等行業。是中國民生銀行股份有限公司、中國民族證券有限責任公司、錦州港股份有限公司的大股東之一。是東方家園有限公司、赤峰銀海金業有限責任公司的控股股東。
東方集團股份有限公司A股股票于1994年1月6日在上海證券交易所掛牌交易,1996年入選道瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股,2002年入選上證180指數成份股,2003年、2007年入選上證50指數樣本股。東方集團實業股份有限公司為東方集團股份有限公司的控股股東。錦州港股份有限公司是國家一類開放港口,中國最北部的國際海港,錦州港股份有限公司A、B兩種股票分別在上海證券交易所上市。中國民生銀行股份有限公司,2000年成功的向社會公開發行A股股票。
東方集團未來的發展戰略是:以金融業為龍頭產業、繼續加大對金融產業的投資規模;加大投資礦產資源開發和加工的力度;實現東方集團投資、經營的專業化和規模化。
東方集團的宗旨是最大限度地實現資產證券化、資本國際化、股權社會化,目標是成為具有國際競爭力的大型企業集團,實現企業社會價值的最大化。
一九七八年是個難忘的春天,東方集團與中國的改革開放一道誕生,并投身于中國經濟改革的探索與實踐。三十年來,中國的改革開放取得了舉世矚目的成就,東方集團也在中國改革開放的大背景下發展、壯大,走過了披荊斬棘的風雨歷程,留下了繼往開來的閃光足跡。
新的世紀,我們面對的是更加開放、更加國際化的市場;面對的是以全球經濟結構大調整為核心的經濟全球化的機遇與挑戰;面對的是與跨國公司在市場份額和經濟資源等方面展開的各個層面的合作與競爭。在這種形勢下,我們必須面向世界、研究世界、融入世界;必須拓展國際化視野、運用國際化思維、掌握國際化規則、擁有國際化人才。只有面向未來、研究未來、籌劃未來,我們才能在經濟全球化的進程中占據優勢、獲得先機。
企業成功的原則是不斷地否定與革新,“唯一持久”的競爭優勢來自比競爭更快的革新。在經濟全球化和知識經濟時代,提高經濟的創新力、競爭力和抗風險能力已成為企業健康、快速、持續發展的原動力。因此,我們必須有能力適應市場的變化,了解并掌握國際市場的運作規則,靈活運用東西方兩種文化的融合、兩個市場運作規則的嫁接,使企業按照國際規則去運行,這是未來經濟全球化進程中中國企業立足于本土市場的最大競爭優勢。制度是企業的生命,管理創新、經營創新的實質是企業制度的不斷創新;文化是企業的靈魂,再造企業文化是制度創新的基礎;戰略聯盟的創新與管理是企業發展戰略的核心,建立多角度、多種形式的新型戰略聯盟伙伴關系并對其進行有效管理是新經濟時代的要求。我們要通過積極參與國際化的分工實現自身的價值;通過學習、合作、競爭來獲得先進的技術和管理經驗;通過建立多種形式的企業戰略伙伴體系來擴大企業規模和市場規模,最終使企業資源得到最優化的配置,創造更大的財富,實現企業社會價值的最大化。
我們所從事的是一項偉大而艱巨的事業,這項事業的發展需要全體東方人長期不懈地共同努力,需要各級政府、所有股東以及社會各界朋友一如既往地關心、支持和幫助,更需要來自國內外各位戰
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