02 陜西聚興達貿易有限公司(求各大貨代電話)

海、廣州、杭州、天津、成都、重慶、廣西等地設立服務中心，業務遍布全國及馬來西亞、新加坡、美國、韓國等部分境外區域和國家。

擁有強大管理買粉絲基因的創始團隊，利用互聯網、AI智能和數字化人才系統，以互聯網IT、通訊電子、智能制造、汽車制造、能源化工、醫藥醫療、金融、房地產和消費品/貿易等行業和領域為核心，幫助超過40000家國內外知名企業成功招聘高端核心人才數以萬計，致力于成為“高級獵頭服務領域的引領者”，助力企業快速提升核心人才競爭力。

陜西銅川新區可以發展起來嗎?發展方向是哪個方向？

銅川只蓋房，不見幾工廠，青年都出去，老人街上逛，情況怎么樣，發展有方向？

別說新區了，銅川吧，銅川其實就是個大型社區，產業幾乎沒有，農業產業小而單一，工業支柱是水泥。人員基本都是輸出，沒有外來人口。老齡化日益加劇，人口逐年減少。縱觀這10年來的招商成果，也就是旺旺集團和華能電廠能大點，鋁業受國家淘汰高耗能高污染大政策影響也日益衰退。

近年來也不能說沒有成績，首先是城市基礎設施得到了很大的提升，外聯有新高速2條其中一條正在修，一級路一條，高鐵也即將開工，城市內道路也得到級大的提升，居住區城市公園環境優美，百姓家門口購物方便，醫療條件隨著北京中醫醫院的建成也有很大提升，農村扶貧政策讓農村面貌煥然一新，農民收入提升明顯。大氣污染工作開展以來我市環境明顯好轉，秦嶺周邊采礦受國家環保政策改變，我市的水泥，石渣行業崛起。照金革命圣地，藥王山，玉華宮，陳爐古鎮的開發，讓銅川有了一張拿的出手的好牌， 養生 城市雛形已形成。

作為一個銅川人，我們要客觀接受它的 歷史 和現狀，同時也要用我們的智慧和努力去改變它的未來。

首先，這個問題不止銅川遇到，全國很普遍，都在喊這個資源枯竭的概念，為啥？好要錢唄，不喊這你喊啥，我懶，我要臉，我能力不行，掙不來錢！老大一錘下來，多少烏紗沒了，烏紗沒了是小，如果深入連坐，后果你就使勁往大想，別說貧窮無知限制了你的想象力。

第二，頂層設計很重要，重要事情說三遍。在互聯網普及之前發展動力100%來自上面，現在各種網絡推手，增加了推動力的來源渠道，但是最終的著力點還是“官”，這個階層。但是一般民眾又都無法了解中國特色的國情，“官”這個階層的 游戲 玩法，不透明。所以要“依法治國”，有法怎么樣，執法怎么樣，違法怎么樣，巴拉巴拉的。制度是土壤，執行是肥料，人力資源是種子，法治是柵欄，“官”應該是頭腦，監控。

第三，思想改變，思想，思路的改變一般很難，需要通過事件來認識普及，或者多看看別國的月亮，他山之石可以攻玉。都說愚民愚民，看看商鞅是怎么樣收拾陜西愣娃的。首先是確定思想，制定好內容，在這個階段一般會夭折，因為涉及到意識形態，所以要改革么？

第四，經營城市，城市不能作為政治資本，要做為市場成本，生產資料，想盡辦法使其增值，年底結算。生意生意生意，有意識培養本土商人，注意是商人，不是土鱉，暴發戶，賺錢就跑路的那種。

第五，城市集群，有意識的打通周邊城市集群的，軟件和硬件道路，別老盯著西安，西安才不甩你這個5線都排不上號的農村呢，馬云說的好，等你的店做到淘寶前10，我自然會拜訪你的，主修內功，別去跪舔。固步自封不行，周邊城市集群，互聯互通，共贏才是王道。

最后，看問題要看本質，不要老看表面，拙見拙見。

談銅川發展，這個問題太廣義了，幾句說不清楚。不如把問題簡化來說下。

一，城市的最初目的是人們相聚而居，服務業發達，便于生活，貿易。

二，上學的時候學過一句話，經濟基礎決定上層建筑。

現在回頭看看我們的城市，還有什么經濟基礎，煤礦關轉，黃堡企業群還有幾家殘存，放眼新區幾家企業生產正常，工業園區靜悄悄，圈起的圍墻內草長鶯飛，規模企業屈指可數。

三，人才

看看小區、大街上，老年人比比皆是，除了學生，年輕人屈指可數，畢業的孩子寧愿麥當勞肯德基打工也不愿意回來。曰，沒有前途，不想走老路。

四，政府服務意識

出差浙江臺州時，企業接待吃飯聊天，聊到老板是市人大代表，每當開會時，酒店客房均有做報告的局長輪番敲門拜訪，曰有什么意見提一下。擔心明天人大代表當場問責 。對比一下，我們政府也有很大進步，便民辦事大廳逐級都有，只是業務能力還需努力。

舉一兩個小事說明，不對號入座，

1公司注冊，在老區便民注冊時，心怡的公司名稱就是通不過，曰必須三個名稱選一個，無奈去市級便民登記注冊，當天辦理完成。

2，去年交警攔面包車，曰，面包車不能拉貨，不得客貨混裝。我司隨即采購國六微型小貨車一輛，車長5米3，車寬1米7，辦理市區通行證，曰上下班時間不許通行。反復與交管部門溝通，曰其一有文件規定，文件網上有查了一下《關于禁止一二馬路大貨車通行的公告》。

其二交管部門曰貨車不分大小，只要帶斗均為貨車，即為貨車就要遵守文件。

其三微型小貨車本來就是城市物流車輛，老區本來就兩條馬路，（我們上下班送貨均走二路），

其四，文件中“大貨車”警察蜀黍來解釋一下，

首先吐槽一下，為什么一看到評論都是說銅川新區這不好，那不好，收入不成正比，請問一下，哪個城市收入跟房價是正比了？銅川新區這幾年書畫公園，銅川 體育 館，銅川博物館，銅川劇院，銅川植物園，慢慢也在轉型，環境越來越好，道路越來越寬，起碼可以算是一個環境比較好的地方，牡丹園聽說也擴建，城市發展需要的是大家努力，而不是天天吐槽，銅川職業技術學院二期擴建，銅川引進西安理工大學，銅川 體育 專修學院，為什么在你們眼里銅川就那么不好？沒一點好的地方？今年過年看到陽光廣場很多志愿者對于沒有拿口罩的，免費發口罩提醒大家帶口罩，而且人們素質也越來越高，而且工業園區，大唐 養生 園那邊也有工業，還有 汽車 店，抱怨工資低的，銅川有人一個月也掙十幾萬的，也有人一個月掙一千的，能力強，就是北上廣都可以生活下去，沒能力在哪里都感覺抱怨房價高，

以城市轉型為由，放棄了老城區的原有風貌保護，與其他新興城鎮別無二致，喪失了自有的特色。資源枯竭后，無替代產業接續，只能走向沒落。

根據城市發展規律，可以肯定的說能發展起來，并且發展速度應該相對以前較快。發展方向要看市上的整體定位和具體落實情況。我認為應重點發展中醫藥 養生 和宜居城市打造兩個品牌，可以有效利用 歷史 中醫藥文化和孫思邈品牌效應，規劃具體發展藍圖和可落地，操作性強的實施方案，突出重點，構造中醫 養生 大格局，形成良性的發展鏈條。同時，乘著中國宜居城市稱號的良好形象，著力做好民生，休閑， 娛樂 ，文化等相關產業，加強 社會 治安管理，構筑官民一體的城市發展理念，讓大家喜歡了，才有興趣關注，才有想法去發展。

銅川就是個“經濟怪圈”收入低物價高，沒有經濟增長支柱產業，第三類（消費類）產業遍地都是。人口老齡化嚴重，年輕勞動力大量流失，最突出的表現就是走出去的大學生，大學畢業后再也沒回來。再就是外來人口更是少之又少，而房價卻漲到前所未有的境界！！雖說這一兩年各級下發招商任務目標，可仍然看不到變化。真真切切希望后面能夠看到（經濟）大變化，年輕人工資、待遇、福利都能得到保護性增長，從而愿意留在家鄉發展，愿意以銅川為家！

消費水平比西安高，同等的物價比西安高，有錢的也去西安消費了

煙花爆竹十大品牌有哪些

第一名：瀏陽花炮

瀏陽市煙花爆竹總會是1995年成立和注冊的社會團體，由全市花炮生產企業和市內外花炮經營單位組成。它接受市政府的領導和監督，在市政府領導下開展各項花炮業務、管理工作，在市政府監督下實行自我管理、自我保護、自我約束，在全行業內實行“五統一”方針。

瀏陽市煙花爆竹總會以加強煙花爆竹行業管理，組織科技攻關，規范生產經營秩序提高產品質量，促進安全生產，擴大對外交往，掌握花炮發展動態，提高經營信息，拓展國內外市場，維護生產者和經營者的合法權益，促進瀏陽市煙花爆竹產業的持續、健康、穩定發展為己任。它下設科技專業委員會、焰火燃放專業委員會、內銷(維權)委員會、出口專業委員會、原輔材料委員會 、宣傳委員會和總會辦公室等工作機構。

瀏陽市煙花爆竹總會成立以后，工作卓有成效，取得了令人矚目的成就。經歷企業產權制度改革，企業布局調整以及企業廠房標準化，生產流程機械化，產品工藝科技化，信息技術網絡化的“四化”改造后，安全與質量品牌效應顯著增強，有序競爭格局業已形成，全方位對外合作繼續擴大，有力地推動了產業的集群發展。2001年10月，在瀏陽舉辦的第五屆國際花炮節暨首屆國際煙花安全質量技術論壇上，由瀏陽市煙花爆竹總會提出成立國際煙花協會的設想，并最終促成國際煙花協會于2003年10月30日成立。2004年2月，“瀏陽花炮”證明商標經國家工商行政管理總局商標局批準正式注冊。2004年12月，瀏陽市煙花爆竹總會被國家民政部評為“全國民間先進組織”。2005年至2006年，在業內引領新材料、新機械、新產品、新工藝、新包裝的“五新”開發和環保、工藝、材料“三大”革新，并于2006年9月成功舉辦了首屆中國(瀏陽)花炮系列機械展銷會。2007年9月，“瀏陽花炮”證明商標被認證為中國馳名商標，并被評為中國消費者最喜愛的商標。

第二名：熊貓煙花

在五千年中華璀璨文明中，火藥是影響并推動人類社會發展、進步的重大發明之一，火藥最成功的應用代表，非煙花莫屬。而在源起于殷商時期的祭祖、祈福，并經五千年歷史文化積淀的“春節”里燃放煙花，已成為中華民族慶祝最隆重慶典時舉行的最重要的儀式，這種儀式支撐著全球華人共同的信仰與夢想。

中華煙花始于唐興于宋，清乾隆年間擴展到三湘四水，到了光緒元年，形成了“世界花炮看中國，中國花炮看瀏陽”的歷史積淀。煙花以其絢麗多姿的特質，構成了中華民族一幅特有的民俗景觀，推動著中華文明與世界文明融合的步伐。作為中華煙花的集大成者，熊貓煙花集團股份有限公司(股票代碼600599)以傳承中華民俗景觀為己任，借絢麗煙花所散發出的古樸淳厚的民族氣息，給全世界的人們帶去喜悅和幸福，信心與力量。

目前，熊貓煙花集團在瀏陽、醴陵，萬載、上粟等地建有大型煙花生產與科研基地，生產和經營的煙花鞭炮產品涵蓋數千個品種。近十年來，公司累計圓滿完成了A級燃放600余場，B級燃放1200余場，C級燃放3000余場，精品舞臺煙花燃放超過8000場及國外千余場的焰火燃放。擁有全球領先的“主題公園焰火燃放”和“影視特效煙花”的燃放創意與技術。

2006年起，熊貓煙花集團由專注外銷轉為國內外銷售并舉，同年10月，熊貓煙花集團首家全資子公司—北京市熊貓煙花有限公司成立，此后的5年中，熊貓煙花集團加快了布局全國的步伐，相繼在山東、山西、河南、湖北、云南等地設立子公司，并在江西成立了中國唯一的國家級煙花研究院，從事煙花技術與產品的研發及中華古老煙花文化的挖掘。

從2005年，熊貓煙花集團收購上市企業“瀏陽花炮”，到2010年，熊貓煙花集團收購國內煙花生產、銷售、納稅均位列第一的東信煙花集團。熊貓煙花集團不斷通過資本市場，逐步實現對中國優秀煙花企業的并購與重組。在國際市場上，熊貓煙花還相繼收購了歐洲多個國家當地知名煙花公司。如今，熊貓煙花已肩負起世界煙花行業的整合重任。

第三名：東信

東信煙花集團由集團董事長鐘自奇先生始建于1996年，2004年組建東信煙花集團，下轄

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