02 餐廳屬于貿易企業嗎(會所屬于什么公司)

后來，何永智又將大鍋里套小鍋，小鍋里面盛清湯，大鍋里面盛紅湯，想吃什么都可以。從清湯里面夾菜滴到紅湯的味道，而紅湯卻不易混進清湯。“子母鍋”由此面世，并獲得了“世界設計人專利”稱號。

首創特許經營

1992年，天津人景文漢先生途經四川綿陽“小天鵝”，看到小天鵝火鍋店歌舞伴餐飲的熱鬧場面，意欲與“小天鵝”合作。那時，何永智夫婦已擁有上千萬資產，十余家企業，正在琢磨著如何將重慶“小天鵝”低成本擴張，于是決定由“小天鵝”出人員、技術、品牌，景文漢投資金，共同辦店。雙方一拍即合，1994年6月8日，天津加盟店正式開業，又是一炮走紅，僅僅用了八個月便收回全部投資。

運用這種經營模式，何永智以平均每月一家的速度開辦“小天鵝”火鍋加盟連鎖店，向全國各大城市推進，先后在北京、上海、廣州等地開設了分店或加盟店。 1995年，“小天鵝”先后飛越重洋，到美國的謝爾頓、西雅圖等城市落戶，成為擁有100多家企業、涉及多種行業的跨國集團。何永智由此被中國貿易促進會授予“影響中國特許經營的50人”榮譽稱號。

真情回報社會

當企業越來越大時，“小天鵝”開始思索如何回報社會。何永智夫婦在萬州為移民工程首期投資一億多元，建成了被譽為“三峽第一市”的“天鵝綜合批發市場”。多年來，“小天鵝”全國各分支機構向社會福利事業及教育事業捐款累計達500萬元以上，相繼修建了小天鵝育才學校、彭詠梧烈士陳列館，幫助解決了7000多名下崗及待業青年的就業問題，安置了1萬多名三峽移民就業，收養了20多個貧困學生……

自信的何永智說，“小天鵝”將聯合重慶火鍋界走產業化道路，走向全國，將重慶火鍋做成中國的“麥當勞”。

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以下網站屬于什么型別的電子商務

以下網站屬于什么型別的電子商務

根據是否全部在網上進行分為完全電子商務和非完全電子商務。 完全電子商務: 攜程網的機票購買，酒店預訂；中國平安的網上投保，中國海關的報關員考試報名系統。 非完全電子商務: 環球貿易網的機械裝置供應；淘寶集市店的服裝銷售。 根據商務活動的參與主體 分為B2B B2C C2C B2A C2A 攜程網的機票購買，酒店預訂，中國平安的網上投保，環球貿易網的機械裝置供應，淘寶集市店的服裝銷售 為B2B B2C 中國海關的報關員考試報名系統為C2A

“海爾商城網站屬于什么型別的電子商務網站?”

海爾，它是B2C了,意思是廠方直接給貨物終端客戶了.只要在網上篩選想要的貨物,網上支付就可以了,能足不出戶就能完成交易!

阿里巴巴網站屬于什么型別的電子商務

阿里巴巴平臺是B2B的電子商務模式。

B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。

B2B含有三要素：

⒉合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是 B2B 平臺硬性條件之一。

⒊服務：物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。

京東商城屬于什么型別的電子商務網站？此類電子商務網站有什么特點？

b2c的

電子商務的型別的網站

B for C代表

愛代購

B 2 C代表

·當當

·卓越

·淘寶

·易趣

B 2 B代表

·阿里巴巴

·慧聰

·買賣網

·容易網

·金銀島

[阿里巴巴] [信用線上] [誠信商務] [中華商務] [搜狐商機] [新浪企業]

[國人 365] [中國制造] [商網中國] [慧聰交易] [環球商務] [世界電子]

C 2 C代表

·淘寶

·易趣

·拍拍網

[ 易 趣 ] [ 搜 狐 ] [ 淘 寶 ] [新浪商場] [網易商城] [ 卓 越 ]

[ 當 當 ] [263 商城] [便 宜 吧] [ 8848 ] [ 淘 金 ] [ 800 拜 ]

[21商場] [ E 國 ] [ 易 寶 ] [搜狐商城] [中 商 網] [中 商 網]

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百變生活網屬于什么型別的電子商務網站？

看名稱也可以猜出來的！ 這樣是網站多屬于 地方生活論壇 介紹當地生活百事 互動

戴爾網站屬于哪種型別的電子商務網站

1、直銷型的企業網站

它是直銷型企業網站。

在釋出企業基本資訊的基礎上，增加網上接受訂單和支付的功能，網站就具備了網上銷售的條件。網上直銷型企業網站的價值在于企業基于網站直接面向用戶提 *** 品銷售或服務，改變傳統的分銷渠道，減少中間流通環節，從而降低總成本，增強競爭力。通常適用于消費類產品或辦公用品等，網上直銷是企業開展電子商務的一種方式，但并不是每個企業都可以做到這一點，也不一定適合所有型別的企業。

創立于1984年的戴爾計算機公司，首創了具有革命性的“直線訂購模式”，直線訂購模式使戴爾公司能夠提供最佳價值的技術方案，與大型跨國企業、 *** 部門、教育機構、中小型企業以及個人消費者建立直接聯絡，在美國，DELL已經成為占這些領域市場份額第一的個人計算機供應商。戴爾在1994年就建立了自己的企業網站dell.，并在1996年加入了電子商務功能，現在該網站包括80個國家的站點，目前每季度有超過4000萬人瀏覽，通過網站的銷售額占公司總收益的40-50%。

在DELL公司中文網站(:dell..)首頁上，可以看到一個非常簡潔的介面，除了公司介紹、技術支援和聯絡資訊之外，最醒目的就是針對中國市場四類不同使用者(家庭、小型企業、中型企業、大型企業)的產品目錄簡介和連結了，所有詳細的產品介紹和線上訂單處理程式都恰到好處安排在應該出現的地方。

當我們開啟“小型企業”網頁，可以看到，主要內容是針對小型企業使用者的產品目錄和重點介紹，DELL公司網站和一般的網上購物網站有所不同，與產品不相關的內容很少，也沒有太復雜的網頁設計，基本是針對相關產品的促銷、訂購和幫助資訊。針對其它類別使用者設計的網頁從表現形式上來看和“小型企業”基本類似，從網站表面上看，像DELL這樣的網上直銷型網站內容并不復雜，真正復雜的是網站背后的高效管理模式。

2、依據的理論：

客戶關系管理CRM(特別是定制的個性化服務)和良好的供應鏈管理模式。

3、依據的技術：

采用DELL自己的配有兩個333MHz PentiumII處理器的Microsoft Windows NT

Sever的PowerEdge 2300、4200及6300伺服器，同時搭配Microsoft的伺服器軟體。執行Microsoft IIS

4.0、Site Server 3.0 Commerce Edition和Microsoft SQL Server

7.0資料庫系統。還有基于Inter的EDI電子資料交換系統。

這個電子商務系統與DELL的企業買粉絲系統良好的整合，并提供卓越的客戶技術支援及良好的成本控制。

網站應用模式特點：

Dell的電子商務應用模式集B2B、B2C和B2G為一體，即企業對企業、企業對消費者和企業對 *** 。具有更強的綜合性。

這是屬于產品主導型的模式，以銷售實體產品和核心技術為主。

“客戶——管理者”的使用者管理模式：

一般以B2B和B2C應用模式為主的電子商務網站的使用者管理模式都是“客戶——管理者”的使用者管理模式，以DELL為例。網站的登陸者設定為可能的“客戶”，他們只準備線上跟客人進行交易。

Dell的網站有統一的顧客登陸頁，所有想交易的顧客必須經過注冊、登陸再交易的流程。所有顧客都享有平等、自由的權利。在交易過程當中，顧客進行選擇商品放入購物籃、校驗、選擇結帳方式和發貨方式、填寫注冊資訊等。所有顧客的訂單填寫方式都是一樣的。

而管理者所要做的就是所有資訊的處理工作。

數字化管理模式：

數字化管理(DigitalManagement，DM)是指利用計算機、通訊、網路、人工智慧等技術，量化管理物件與管理行為，實現計劃、組織、協調、服務、創新等職能的管理活動和管理方法的總稱。

數字化管理有兩層基本涵義：一是企業管理活動的實現是基于網路的，即企業的知識資源、資訊資源和財富可數字化;二是運用量化管理技術來解決企業的管理問題，即管理的可計算性。

戴爾的管理模式，就是成功運用了計算機、通訊和網路技術，如它們直接面對每一個客戶按訂單生產的營銷形式，運作成本低、反應速度快的效果都是典型的數字化管理。

1、 定量化。定量化表現在數字化管理是通過應用模型化和定量化的技術來解決問題。

2、 智慧化。

3、 整合性。將各種管理方法的好的方面、精華部分集中起來組合在一起，融合創造性的思維等智力因素在其中，以實現管理系統的功能整合和技術整合。

4、

動態開發性。動態性是指要求管理者在數字化管理的過程中，要隨著內外部的情況變化而不斷補充和修改數字化的資訊輸入，從而求出新的數字化的最優資訊輸出。

5、 系統性。系統性指數字化管理根據系統觀點來研究各種功能的關系。

DELL具有強大的Inter(因特網)技術、Intra

(企業內部網)技術、Extra(企業外部網)技術、計算機軟硬體技術、通訊技術和人工智慧技術作為數字化管理的外部支撐條件，它們為管理資訊的識別、獲取、傳輸和利用提供了強有力的工具。

供應鏈管理模式：

戴爾公司以“直接經營”模式著稱，其高效運作的供應鏈和物流體系使它在全球IT行業不景氣的情況下逆市而上。

戴爾公司在全球的業務增長在很大程度上要歸功于戴爾獨特的直接經營模式和高效供應鏈，直接經營模式使戴爾與供應商、客戶之間構筑了一個稱之為“虛擬整合”的平臺，保證了供應鏈的無縫整合。事實上，戴爾的供應鏈系統早已打破了傳統意義上“廠家”與“供應商”之間的供需配給。在戴爾

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