03 2023年1月進出口貿易數據何時公布(中國GDP總量何時超越美國)

率不斷走高環境下，加強同業業務發展，提高周轉效率，努力擴大利差水平。

要點九：房產業貸款占比截至2011年中期末，公司向房地產行業發放的貸款為82911億元，占公司公司貸款總額的1330%。(截止2010年末為81316億元，占公司貸款總額的1424%)

要點十：信用卡第二梯隊截至2011年6月末公司信用卡累計發卡量達996萬張，市場地位進一步提高，收入達105億元，同比增長60%，客戶交易活躍，新增交易額達到5088億元，同比增長502%，透支余額穩步攀升，截至2011年6月末達1663億元，同比增長673%，國內首創的存貸合一卡發卡量突破150萬張。

要點十一：金融租賃公司光大金融租賃股份有限公司(注冊資本8億元，本行占90%)經營范圍為：融資租賃業務，吸收非銀行股東一年(含)以上定期存款，接收承租人的租賃保證金，向商業銀行轉讓應收租賃款，經批準發行金融債券，同業拆借，向金融機構借款，境外外匯借款，租賃物品殘值變賣及處理業務，經濟買粉絲，中國銀監會批準的其他業務，于2010年6月18日開始營業。截至2010年末該公司租賃資產余額415億元，凈利潤3014萬元。

要點十二：鎖定承諾匯金公司承諾：自本行A股股票在上海證券交易所上市之日(2010年08月18日)起36個月內，不轉讓或者委托他人管理其已直接和間接持有的本行A股股份，也不由本行收購其持有的本行A股股份。中國電力財務公司，申能集團，航天集團，航天財務公司，寶鋼集團，上海城投及廣東高速承諾：自其投資入股本行的工商變更登記手續完成之日起36個月內，不轉讓其持有的本行股份，但如果本行在上述投資者投資入股本行的工商變更登記手續完成之日起一年之后上市，前述36個月的鎖定期承諾將自動終止。全國社會保障基金理事會承繼原國有股東的鎖定承諾和鎖定義務。

淘寶家電自營業務喵速達啟動

淘寶家電自營業務喵速達啟動

淘寶家電自營業務喵速達啟動，官方介紹，在體驗上，喵速達更重視服務于交易履約，讓消費者在購買時更及時、更確定地選購，進而提升購買體驗。淘寶家電自營業務喵速達啟動。

淘寶家電自營業務喵速達啟動1

近日，淘寶的官方視頻號發布了一則宣傳片，正式對外宣告喵速達電器這一新業務，阿里巴巴B2C零售事業群再落一子。

從天貓超市，到成為銀泰的大股東，到推出盒馬，再到阿里B2C零售事業群將圍繞大品牌開設天貓自營旗艦店，近年來阿里不斷深入對自營模式的探索。

此次新增的喵速達電器，其實已于今年4月29日上線。打開淘寶/天貓喵速達電器官方旗艦店，可以看到其介紹為阿里自營電器業務，主要圍繞大品牌，商品覆蓋手機、電腦平板、冰箱、洗衣機、空調、電視、廚衛家電等品類。

但俗話說，房地產“打個噴嚏”，家電業就感冒。鑒于當前房地產市場的形式，選擇這樣一個節點入局自營電器業務，時機是否合適？亦或者是劉強東一語成讖，入局是阿里“只能這么做”的無奈之舉？

“京東會成為悲劇”到“復制一個京東”

曾幾何時，京東的自營生意并不被阿里看好。2014年出版的《阿里巴巴正傳》中作者曾提到與馬云聊天時，馬云談及對京東的看法：

“京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”

當年這番話也引起了一陣不大不小的風波，馬云也曾做出澄清：“友人間的吹牛聊天被公開成報道，對大家都不公平，特別是對京東公司可能會造成無端的困擾和添亂，我深表歉意。”

劉強東也不甘示弱。在一次接受采訪時劉強東便自信地說道：

“如果比拼兩家公司誰能夠活100年，我相信我的商業模式絕對可以存活100年，你看馬云他們一定會逐步地學我們，他唯一的出路就是不斷學京東，不斷增加自營，商超的開始自營，電子產品也開始嘗試自營，他將來只能這么做。”

從如今的結果來看，阿里對自營業務越來越重視。

2021年7月，阿里公布組織架構的調整，成立新的天貓超市和進出口事業群，由天貓超市和天貓進出口事業群組成，同年10月，又升級成為阿里巴巴B2C零售事業群 ，自營業務在阿里上升到了史無前例的高度。

同時，自營確實為了想“換種活法”的阿里注入了新活力。其自營業務的收入在總收入的占比，從2018財年的6%，提升至了2022財年的30%。在剛發布不久的2023財年第一季度財報中（2022年4月-6月），這一比例也達到了32%，直追其傳統的核心收入客戶管理費，本季度包括傭金和廣告收入的客戶管理費占比為35%，且同比下降了10%。自營業務權重以及收入占比的提升，讓“阿里京東化”的說法甚囂塵上。

CNNIC的第49次《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至2021年底，我國網絡購物用戶規模為8.42億，網購的滲透率已接近天花板，傳統的電商業務進入“存量時代”，增長進入瓶頸期。過去那種“盡可能爭取用戶規模”的發展路徑已然不適應今天的變化，如何將現有用戶運營好成了阿里開始考慮的問題。

“追求年度活躍用戶不再是我們的目標，要增加國內10億消費者的AAC（年度活躍用戶）的錢包份額。”在8月4日晚間的財報電話會上，阿里董事會主席張勇如此說道。從強調用戶規模到強調消費額度，阿里的策略有了轉變。對自營業務重視程度的提升便是這種轉變的一個體現。

此番喵速達電器正式上線，品類上首先從3C(家電+數碼產品)開始，這種方式，和當年京東由3C切入全品類的策略頗有些相似。在阿里升級B2C零售事業群時有阿里人士便稱，“說得夸張一點，阿里是在復制一個京東”。

但在目前這個節骨眼上，落子家電，能否稱得上是一步好棋？

消費疲軟的家電市場

在過往的二十多年中，房地產“打個噴嚏”，家電也就感冒，反過來，房地產市場若火爆，家電業便水漲船高，兩者在行情上形成了一種“榮辱與共”的局面。

近兩年，房地產開發投資增速逐步走弱，國家統計局數據顯示，開發投資增速自2021年3月以來連續14個月收窄，至2022年5月已經連續2月呈現負增長局面。

從銷售端的數據來看，今年的房地產銷售規模也遠比不上去年同期。據國家統計局數據，2022年1-5月，全國商品房銷售面積為50738萬㎡，僅占去年全年銷售面積的28.8%，與去年同期相比下降23.6%；商品房銷售金額為48337萬㎡，與去年同期相比下降了31.5%。

家電業的消費需求，大致可以分為兩種，即新增需求與更新換代的需求。其中新增需求則主要來自購置房屋后相應的配置需求，尤其是冰箱、空調、洗衣機等這類“白電”以及廚衛電器，其銷量的好壞與房地產的銷售緊密相關。

在房地產市場不景氣的情況下，今年的家電市場同樣壓力重重。

根據市場研究機構奧維云網（AVC）推總數據，2022年上半年中國家電市場實現零售額3389億元，同比下滑9.3%，市場規模相比于疫情最為嚴重的2020年上半年的市場規模僅稍高99億元。

其中，2022年上半年空調全渠道零售額727億元，同比下降15.3%;洗衣機全渠道市場規模為308.9億元，同比下滑10.1%；傳統廚電零售額242億元，同比下滑8.4%。

消費萎靡理所當然會影響電商平臺的表現，值得一提是，同樣是來自奧維云網的數據，2022年上半年中國家電市場在渠道方面，上半年的線上渠道零售額同比下滑了5.3%，是有記錄以來首次下滑。在家電消費萎靡，且線上渠道銷售同步下滑的情況下，上線不久尚未站穩腳跟的喵速達會承受不小的壓力。

據中指研究院不完全統計，今年以來，全國已有100余個城市共計出臺各類樓市松綁政策超過300次，其中，4月29日后的一個月時間里，就有80余個城市出臺樓市松綁政策超140次。

房地產政策的轉向，家電市場將再度迎來房地產的支撐，但并不是說房地產一回暖便會立竿見影刺激家電需求。房地產對家電的需求的影響具有一定時間的滯后性，這個滯后性一般在3個月至1年。也就是說，即使房地產回暖之后，家電市場最起碼還要再多熬3-12個月的苦日子。喵速達挑在這樣的時間段上線，很難說是一個合適的'時機。

此外，京東經過多年經營后，無論是物流還是售后服務，整個體系相對更加完善，同時也已經積累了一定的品牌信譽，也培養了不少用戶在京東購買家電的消費習慣。除行業的影響之外，來自京東的競爭也是喵速達面前一個繞不開的問題。

疫情反復、消費疲軟、友商競爭，這些都為喵速達的發展帶來了不確定性，落子家電能否稱得上是一步好棋，最終還需用業績說話。

淘寶家電自營業務喵速達啟動2

最近淘寶的官方視頻號發布了一則宣傳片，正式對外宣告喵速達電器這一新業務，阿里巴巴B2C零售事業群正式開啟了家電自營業務。

阿里與京東是時代產物

當年馬云信誓旦旦京東的經營模式和方向是死路一條，那么為何今天阿里要“重蹈京東覆轍”，走自己的電器自營道路呢？

無論京東也好阿里也罷，它們的成功與時代具有密切關系。我們任何人、任何事物都與特定的時代密不可分，阿里也好，京東也好，他們都是時代的產物。彼時，中國成為世界工廠，大量的人口紅利為制造業提供了廉價勞動力，這讓大批制造業繁榮成為可能。

在大量工業品以低廉的價格走向市場的時候，電商便掌握了主動權。無論商家入駐京東還是淘寶，都有很高的門檻。盡管如此，以京東、淘寶為領頭羊的電商行業大肆擴張，這導致了大量實體店哀鴻一片。

可以這么說，實體被電商所卷，卷到倒閉，最后不得不被迫走向線上。當實體被迫走向線上之后，線上的業務也成了競爭激烈的戰場。大量電商商家進入了線上微利時代，而任何行業都遵守二八原則。絕大多數的線上商家維持微薄利潤，而極少數商家賺得盆滿缽滿。

京東有先見之明

曾幾何時，劉強東曾信誓旦旦地說：“馬云他們一定會逐步地學我們，一定是。他唯一的出路就是不斷學京東，不斷增加自營，商超的開始自營，電子產品也開始嘗試自營，他將來只能這么做。”

劉強東的話對于按理來說竟一語成讖，如今的阿里開啟了電器自營。劉強東具有先見之明，這是因為劉強東看懂了任何商業模式都是時代的產物。時代在變，你不變，你只會被時代淘汰。

阿里那種自信的電商平臺掌握話語權的時代終究會過去，因為疫情、經濟發展和時代的改變會讓阿里被迫改變。

阿里卷完實體必然卷電商商家

當實體店被卷大量倒閉后，電商平臺已經無所可卷對象了。在這樣的情況下，尤其是疫情影響，國際貿易保護主義抬頭，電商也不好做。

說到底，電商平臺的自營，就是在卷完實體后，開始卷電商平臺其他商家的模式。市場就那么大，電商平臺增加了自營，必然要擠占其他商家的市場空間。因此，阿里電商平臺的入住商家，尤其是電器領域的商家，苦難才剛剛開始。

淘寶家電自營業務喵速達啟動3

近日，阿里巴巴旗下

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